188 Laboratori e Testimonianze realizzate, più di 1.000 docenti invitati da tutto il mondo, per oltre 7.000 ore di lezione. Sono questi i numeri dei bandi Laboratori dal Basso e Testimonianze, realizzati da ARTI – Regione Puglia tra il 2012 e il 2015.
Attraverso attività formative basate sulla domanda, per cui giovani imprenditori pugliesi tra i 18 e i 35 anni sono stati chiamati a scegliere temi, sedi, metodi didattici e docenti, ARTI ha realizzato percorsi formativi pubblici e aperti a tutti , con lezioni trasmesse anche in streaming e disponibili in remoto su una piattaforma dedicata, www.laboratoridalbasso.it
188 Laboratori e Testimonianze realizzate, più di 1.000 docenti invitati da tutto il mondo, per oltre 7.000 ore di lezione. Sono questi i numeri dei bandi Laboratori dal Basso e Testimonianze, realizzati da ARTI – Regione Puglia tra il 2012 e il 2015.
Attraverso attività formative basate sulla domanda, per cui giovani imprenditori pugliesi tra i 18 e i 35 anni sono stati chiamati a scegliere temi, sedi, metodi didattici e docenti, ARTI ha realizzato percorsi formativi pubblici e aperti a tutti , con lezioni trasmesse anche in streaming e disponibili in remoto su una piattaforma dedicata, www.laboratoridalbasso.it
3. PRIMA ANCORA DEL RISCHIO...
INCERTEZZA
L’ELEVATA INCERTEZZA
DESCRIVE QUELLE SITUAZIONI IN
CUI PRATICAMENTE TUTTO E’
UGUALMENTE POSSIBILE
(O IMPOSSIBILE)
4. DA INCERTEZZA A RISCHIO
“If you don’t know for sure what will happen, but you know
the odds, that’s risk… If you don’t even know the odds,
that’s uncertainty.”
IL PRIMO OBIETTIVO DELL’IMPRENDITORE
E’ RIDURRE UNA SITUAZIONE INCERTA A UN
INSIEME DISCRETO DI SITUAZIONI
RISCHIOSE.
5. DA INCERTEZZA A RISCHIO
“non ho idea di come
andarci!”
“qualunque strada va
bene!”
INCERTEZZA RISCHIO
“ci sono tre strade
più o meno rischiose
che posso esplorare,
da quale parto?”
6. INNOVAZIONE >> INCERTEZZA
MERCATI POCO DEFINITI
PREZZO INCERTO
CONTESTI NORMATIVI AMBIGUI
TECNOLOGIE NON TESTATE
ASSETTO COMPETITIVO INSTABILE
11. INNOVAZIONE >> INCERTEZZA
MERCATI POCO DEFINITI
PREZZO INCERTO
CONTESTI NORMATIVI AMBIGUI
TECNOLOGIE NON TESTATE
ASSETTO COMPETITIVO INSTABILE
12. DAL POSSIBILE AL PIANIFICABILE
POSSIBILE
PLAUSIBILE
PROBABILE
PIANIFICABILE
13. DA INCERTEZZA A RISCHIO
INCERTEZZA RISCHIO ESPERIMENTO
infinite
possibilità o
dominio delle
certezze
numero
finito di
ipotesi non
verificate
verifica delle
ipotesi più
rischiose
insieme ordinato
di ipotesi
differentemente
rischiose
POSSIBILE PLAUSIBILE PROBABILE PIANIFICABILE
14. RECAP
Questo processo non garantisce il successo.
Tuttavia, aumenta le possibilità che riusciate a
verificare - velocemente e a basso costo - se
vale la pena o no perseguire un’idea di impresa,
in modo da rifocalizzarvi sulle ipotesi che
riuscite a verificare, e da ridurre le
conseguenze e il costo del fallimento.
_FOCUS SULLE
EVIDENZE
_MENO COSTO DI
FALLIMENTO
16. CHECK LIST
ESISTE UN PROBLEMA E PER CHI?
QUAL E’ IL PROBLEMA?
CHI LO AVVERTE E IN CHE MODO?
QUALI SONO LE CONSEGUENZE?
IL PROBLEMA E’ SENTITO IN MODO SUFFICIENTEMENTE ELEVATO?
IN CHE MODO SONO RAGGIUNGIBILI?
17. CHECK-LIST
QUALI E QUANTE PERSONE LO SENTONO?
DOVE SI TROVANO?
RIESCO A RAGGIUNGERE GLI EARLY ADOPTER?
LA SOLUZIONE E’ TESTABILE SU PICCOLA SCALA?I BENEFICI CHE PROPONGO SONO VISIBILI E QUANTIFICABILI?
LA SOLUZIONE E’ TESTABILE SU PICCOLA SCALA?