Laporan ini merangkum kegiatan geladi yang dilaksanakan oleh mahasiswa di PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) selama 6 minggu. Mahasiswa ditempatkan di Divisi Project 1 bagian Kualitas dan Kontrol untuk membantu pendokumentasian pekerjaan lapangan agar memudahkan karyawan. Laporan ini berisi rencana kegiatan, pelaksanaan, dan hasil yang dicapai selama geladi.
Implementasi Etis Teknologi Informasi Dalam Pemanfaatan Teknologi Informasi ...AndreasTanjaya_43218120078
Penulisan artikel ilmiah ini dimaksudkan untuk mengetahui implementasi etis teknologi informasi dalam pemanfaatan teknologi informasi di Siloam Hospitals Kebon Jeruk. Pembahasan artikel ilmiah ini meliputi dasar-dasar penentuan keputusan yang digunakan dalam pembuatan pedoman petunjuk kerja serta sanksi yang akan diberikan jika pekerja lalai dalam menjalannya. Dengan adanya penulisan artikel ilmiah ini, diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam implementasi teknologi informasi dalam pemanfaatan teknologi
Kata Kunci: Sistem Infomasi Manajemen, Teknologi Informasi, Pedoman Petunjuk Kerja.
Telkom Indonesia Business Strategy. Paper untuk keikutsertaaan dalam kompetitisi untuk Pasca Sarjana Manajemen di Universitas Airlangga. Paper dibuat untuk mewakili program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Tarumanegara.
3 HBL Rosdiana, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA. Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbat...Rosdiana
Mahasiswa harus dapat menjelaskan definisi dan bentuk Badan Usaha sebagaimana diatur dalam Kode Komersial Indonesia baik Entitas Perorangan maupun Sekutu dan dapat menjelaskan definisi Perseroan Terbatas sebagaimana diatur dalam Undang-Undang N0.40 tahun 2007 dan tanggungjawab hukum kepada 2 Hukum Bisnis & Lingkungan Pusat Bahan Ajar dan eLearning Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA
http://www.mercubuana.ac.id Perseroan Terbatas.
Implementasi Etis Teknologi Informasi Dalam Pemanfaatan Teknologi Informasi ...AndreasTanjaya_43218120078
Penulisan artikel ilmiah ini dimaksudkan untuk mengetahui implementasi etis teknologi informasi dalam pemanfaatan teknologi informasi di Siloam Hospitals Kebon Jeruk. Pembahasan artikel ilmiah ini meliputi dasar-dasar penentuan keputusan yang digunakan dalam pembuatan pedoman petunjuk kerja serta sanksi yang akan diberikan jika pekerja lalai dalam menjalannya. Dengan adanya penulisan artikel ilmiah ini, diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam implementasi teknologi informasi dalam pemanfaatan teknologi
Kata Kunci: Sistem Infomasi Manajemen, Teknologi Informasi, Pedoman Petunjuk Kerja.
Telkom Indonesia Business Strategy. Paper untuk keikutsertaaan dalam kompetitisi untuk Pasca Sarjana Manajemen di Universitas Airlangga. Paper dibuat untuk mewakili program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Tarumanegara.
3 HBL Rosdiana, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA. Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbat...Rosdiana
Mahasiswa harus dapat menjelaskan definisi dan bentuk Badan Usaha sebagaimana diatur dalam Kode Komersial Indonesia baik Entitas Perorangan maupun Sekutu dan dapat menjelaskan definisi Perseroan Terbatas sebagaimana diatur dalam Undang-Undang N0.40 tahun 2007 dan tanggungjawab hukum kepada 2 Hukum Bisnis & Lingkungan Pusat Bahan Ajar dan eLearning Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA
http://www.mercubuana.ac.id Perseroan Terbatas.
1. i
LAPORAN AKHIR GELADI
PT INDUSTRI TELEKOMUNIKASI INDONESIA (PERSERO)
JAWA BARAT
DIVISI PROJECT 1
Laporan ini disusun untuk memenuhi syarat mata kuliah Geladi Program Studi S1
Sistem Informasi Universitas Telkom
Disusun Oleh :
Panji Permana Syahid (1106130055)
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
FAKULTAS REKAYASA INDUSTRI
UNIVERSITAS TELKOM
BANDUNG
2015
2. ii
KATA PENGANTAR
Segala puji serta rasa syukur ke hadirat Allah SWT yang Maha
Pengasih dan Maha Penyayang sehingga penulis dapat menyelesaikan
laporan kegiatan geladi ini dengan baik. Shalawat serta salam semoga
senantiasa tercurahkan kepada sebaik-baiknya teladan umat manusia hingga
akhir zaman, Rasulullah SAW, beserta keluarga dan sahabatnya.
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Pak Andi Supriyatna
sebagai pembimbing lapangan, Pak Fransiskus Tatas sebagai pembimbing
akademis, seluruh Bapak/Ibu dan juga karyawan yang berada di PT Industri
Telekomunikasi Indonesia (PERSERO) Kota Bandung, keluarga dan
teman-teman yang senantiasa memberikan dukungan dalam pengerjaan
laporan ini, serta pihak lainnya yang telah membantu dalam menyelesaikan
laporan geladi ini.
Dalam laporan ini berisi kegiatan-kegiatan yang penulis kerjakan
selama proses geladi, meliputi rencana kegiatan, pelaksanaan kegiatan yang
dilakukan,dan sebagainya. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa laporan
ini belum sempurna, untuk itu saran dan kritik yang sifatnya membangun
dari semua pihak sangat diharapkan.
Dengan adanya laporan ini, penulis berharap semoga dapat
dimanfaatkan oleh banyak pihak, khususnya pihak institusi, Pemerintah
Kota/Kabupaten Bandung dan dunia industry secara umum.
Bandung, 8 Juli 2015
Penulis
3. iii
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKHIR KEGIATAN GELADI
Pengesahan Laporan kegiatan Geladi di PT. Industri Telekomunikasi
Indonesia (PERSERO) Kota Bandung:
Nama : Panji Permana Syahid
NIM : 1106130055
Jurusan : S1 Sistem Informasi
Fakultas : Fakultas Rekayasa Industri
Telah melaksanakan kegiatan Geladi di PT. Industri Telekomunikasi
Indonesia (PERSERO) yang ditempatkan di Project 1 selama 6 Minggu terhitung
dari tanggal 3 Juni – 10 Juli 2015. Rincian kegiatan terangkum dalam laporan ini.
Bandung, 8 Juli 2015
Penyusun,
Panji Permana Syahid
NIM. 1106130055
Disetujui dan disahkan oleh:
Pembimbing Lapangan Pembimbing Akademik
Andi Supriyatna Fransiskus Tatas Dwi Atmaji S.T, M.Eng
NIK. 198408037 NIP. 14811394-1
4. iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR…………………………………………………………….ii
LEMBAR PENGESAHAN………………………………………………………iii
DAFTAR ISI……………………………………………………………………..iv
ABSTRAK………………………………………………………………………..v
1 PENDAHULUAN..............................................................................................1
1.1 Latar Belakang.............................................................................................1
1.2 Profil Perusahaan.........................................................................................2
1.3 Struktur Organisasi Perusahaan ....................................................................5
1.4 Rumusan Masalah........................................................................................6
1.5 Struktur Organisasi.......................................................................................6
1.6 Batasan Masalah..........................................................................................7
1.7 Tujuan Pelaksanaan Geladi ..........................................................................7
1.8 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Geladi.........................................................7
2 TINJAUAN TEORI...........................................................................................8
3 PELAKSANAAN GELADI ............................................................................. 10
3.1 Rencana Kegiatan Geladi ............................................................................ 10
3.2 Pelaksanaan Geladi.................................................................................... 10
3.3 Hasil.......................................................................................................... 12
4 PENUTUP....................................................................................................... 17
4.1 Kesimpulan................................................................................................ 17
4.2 Saran......................................................................................................... 17
5. v
ABSTRAK
Geladi adalah suatu kegiatan yagn dirancang untuk menciptakan
suatu pengalaman kerja tertentu bagi mahasiswa Universitas Telkom yang
telah menempuh perkuliahan selama empat semester. Dengan
dilaksanakannya geladi, mahasiswa dilatih untuk mengenal dunia kerja,
belajar adaptasi diri dengan lingkungan.
Lokasi geladi yang dipilih oleh saya yaitu PT Industri
Telekomunikasi Indonesia (PERSERO) atau disingkt PT INTI Kota
Bandung. Saya ditugaskan di divisi Project 1 bagian Kualitas dan Kontrol.
Dalam pelaksanaan geladi ini, saya mendapatkan pekerjaan untuk belajar
tentang dunia pertelekomunikasian di PT INTI dan belajar membantu para
karyawan dalam melakukan pendokumentasian sehingga memudahkan
pekerjaan karyawan lapangan. Namun, sebelum ikut serta dalam membantu
pekerjaan tersebut, saya diberikan pengarahan dan materi-materi agar
pekerjaan dapat dikerjakan dengan baik.
6. 1
1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring berkembangnya teknologi yang dipercaya mampu membantu
mahasiswa belajar melalui media internet yang sangat mudah untuk diakses
menyebabkan kebanyakan mahasiswa hanya belajar di ruang kuliah dan di
tempat tinggal masing-masing karena telah didukung dengan media internet
yang menyediakan semua bahan yang diperlukan dalam proses
pembelajaran selama kuliah. Tidak terlepas dari dampak teknologi, hal ini
menyebabkan kurangnya pengalaman mahasiswa turun langsung ke
lapangan untuk belajar dari fakta nyata bagaimana keadaan dunia kerja yang
sebenarnya. Berangkat dari masalah itu, Telkom University memberikan
fasilitas kepada mahasiswanya terkhusus mahasiswa fakultas teknik yang
diwajibkan pada semester 4 untuk menjalankan program Geladi yang
dilaksanakan pada waktu libur semester genap setelah mahasiswa tersebut
memenuhi syarat yang berlaku pada aturan institusi. Dengan adanya
program wajib tahunan bagi mahasiswa semester 4 ini diharapkan semua
mahasiswa Telkom University khususnya mahasiswa Fakultas Teknik
memiliki dan memahami serta merasakan bagaimana dunia kerja yang akan
mereka rasakan sebenarnya setelah lulus nanti.
7. 2
1.2 Profil Perusahaan
Gambar 1
Gambar perusahaan
Perusahaan didirikan sebagai evolusi dari kerja sama PN Telekomunikasi
dan Siemen AG pada tahun 1966. Kerja sama ini berlanjut pada pembentukan
Pabrik Telepon dan Telegraf (PTT) sebagai Bagian dari LPP Postel pada tahun
1968. Pada tahun 1974, bagian ini dipisahkan dari LPP Postel menjadi sebuah
Perseroan Terbatas yang berada di bawah naungan Direktorat Jenderal Pos dan
Telekomunikasi. Pendirian Perusahaan ini didasarkan pada Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia No: 34 tahun 1974 tanggal 23 September 1974 tentang
Penyetoran Modal Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan
Perseroan (Persero) di Bidang Industri Telekomunikasi dan Surat Keputusan
Menteri Keuangan Republik Indonesia No: Kep-1771/MK/IV/12/1974 tanggal 28
Desember 1974 tentang Penetapan Modal Perusahaan Perseroan. Anggaran Dasar
Perusahaan dibuat oleh Akta Notaris Pengganti Warda Sungkar Alurmei, S.H.,
Nomor 322 tanggal 30 Desember 1974 dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
Republik Indonesia Nomor: Y.A.5/273/10 tanggal 1 Agustus 1975, sebagaimana
telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Akta Notaris Muhammad Hanafi, S.H.,
8. 3
Nomor: 30 tanggal 19 Juli 2012, dan telah mendapat persetujuan berdasarkan
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor:
AHU-40994.A.H.01.02, Tahun 2012 tanggal 27 Juli 2012.
Gambar 2
Sejarah perusahaan
Berdasarkan Keputusan Menteri Negara BUMN Nomor: 036/MPBUMN/
1988, PT INTI (Persero) dimasukkan ke dalam kelompok Industri Strategis. Pada
tanggal 17 Januari 1998 dikeluarkan sebuah Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia No: 12 tahun 1998 yang menghilangkan peran departemen teknis dalam
mengelola BUMN. Sebagai tindak lanjutnya, pembinaan INTI beralih ke
Kementrian Negara Pendayagunaan BUMN. Pada tahun yang sama BPIS beralih
status menjadi sebuah holding company dengan nama PT Bahana Pakarya Industri
Strategis (Persero) atau PT BPIS dan sepuluh BUMN strategis di bawahnya
menjadi anak perusahaan. Kondisi ini berakhir pada tahun 2002, dimana PT BPIS
dibubarkan pada bulan Maret 2002 sesuai Peraturan Pemerintah Nomor: 52 Tahun
2002. Selanjutnya pengelolaan INTI beralih kembali ke Kementrian Negara
Pendayagunaan BUMN.
9. 4
Periode 2009-sekarang
PT INTI (Persero) memantapkan langkahnya untuk memasuki bisnis solusi
Engineering, sistem integrator dan pengembangan produk-produk genuine.
Beberapa produk genuine unggulan PT INTI antara lain: Smart PBX, GPA,
IPUMC, FFWS, I-PERISALAH, KWH Meter, dan MSAN. Sebagai sistem
integrator, PT INTI (Persero) memfokuskan diri pada segmen pasar TELCO,
CELCO dan Private Enterprise. Untuk pasar TELCO, PT INTI (Persero)
menginisiasi ide Modernisasi Jaringan akses tembaga milik PT Telkom, Tbk di
seluruh Indonesia menjadi jaringan akses fiber optic dengan menggunakan
teknologi MSAN, GPON dan FTTH (Fiber To The Home) dengan pola Trade In
Trade Off atau lebih dikenal dengan nama proyek TITO. Melalui Proyek TITO ini
telah modernisasi jaringan akses lebih dari 400 ribu sambungan di 8 STO pada akhir
tahun 2012. Dan melalui proyek ini PT INTI (Persero) kembali membangun
kemampuan di dalam industry telekomunikasi antara lain: Fiber Terminat ion
Management (FTM), Optical Splitter, Fiber Optic Accesoris, Optical Network
Termination (ONT), Optical Dropp Cable, Fiber Management System (FMS).
Di sektor CELCO, PT INTI (Persero) menginisiasi proyek Rural BTS untuk
PT Indosat, membangun OSP (outside plant) fiber optic backbone untuk BTS untuk
PT. Telkomsel dan PT. XL Axiata, serta menyediakan ension untuk operator selular
tersebut. Untuk segmen pasar Private & Enterprise, PT INTI (Persero)
menyediakan solusi PLTS (Pembangkit Listrik Tenaga Surya) untuk PT. PLN,
menyediakan layanan pengelolaan perangkat IT PT. Telkom dengan pola seat
management yang berupa pengelolaan sekitar 35.000 seat (meliputi ension, laptop,
printer maupun proyektor) dari mulai instalasi, application management, dan
dismantle. Selain itu, PT INTI (Persero) memiliki solusi Smart Clinic yang
diperuntukkan bagi pengelola layanan kesehatan seperti rumah sakit maupun
poliklinik.
Adapun visi dan misi perusahaan PT INTI yaitu : Visi adalah menjadi
pilihan pertama bagi pelanggan dalam mentransformasikan "mimpi" menjadi
"kenyataan".
Misi adalah:
10. 5
1. Fokus bisnis tertuju pada kegiatan jasa engineering yang sesuai dengan
spesifikasi dan permintaan konsumen
2. Memaksimalkan value (nilai) Perusahaan serta mengupayakan growth
(pertumbuhan) yang berkesinambungan
3. Berperan sebagai prime mover (penggerak utama) bangkitnya industri
dalam negeri
1.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Gambar 3
Struktur Organisasi Perusahaan
11. 6
1.4 Rumusan Masalah
1. Bagaimana cara untuk memudahkan penggunaan Petunjuk Kerja dan
Prosedur Kerja oleh semua karyawan?
2. Mengapa dibutuhkannya Petunjuk Kerja dan Prosedur Kerja dalam
pekerjaan?
1.5 Struktur Organisasi
Gambar 4
Sruktur Organisasi Project 1
12. 7
1.6 Batasan Masalah
Dokumen suatu pekerjaan sangatlah penting karena merupakan bukti
hasil dari apa yang dikerjakan. Petunjuk Kerja dan Prosedur Kerja merupakan
suatu dokumen tentang peraturan atau tata cara dalam melaksanakan
pekerjaan lapangan. Mengingat banyaknya masalah yang berhubungan
dengan pekerja dan peraturan, maka saya membatasi penulisan pada masalah
ini melalui pembuatan pdf pada dokumen PK dan PR sehingga mudah untuk
digunakan contohnya dapat diakses melalui HP Android.
1.7 Tujuan Pelaksanaan Geladi
Geladi dilaksanakan dengan tujuan untuk:
a) memberikan pengalaman praktek kerja secara nyata dan mengukur
implementasi keilmuan dan keterampilan di dunia kerja.
b) Meningkatkan keterampilan dan wawasan
c) Mengisi masa libur dengan kegiatan yang menunjang pengetahuan dan
keahlian
d) Mengajarkan mahasiswa untuk beradaptasi dengan lingkungan kerja
1.8 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Geladi
Geladi dilaksanakan pada :
Tanggal : Rabu 3 Juni - Jumat 10 Juli 2015
Waktu : pukul 07.30 – 12.00 WIB
Tempat : PT Industri Telekomunikasi Indonesia Gedung Pusat Teknologi d
an Komunikasi Divisi Project 1
13. 8
2 TINJAUAN TEORI
Fiber optik adalah sebuah kaca murni yang panjang dan tipis serta
berdiameter sebesar rambut manusia. Dan dalam pengunaannya beberapa fiber
optik dijadikan satu dalam sebuah tempat yang dinamakan kabel optik dan
digunakan untuk mengantarkan data digital yang berupa sinar dalam jarak yang
sangat jauh.
Cara kerja fiber optik dan prinsip kerja fiber optik adalah
mengandalkan media cahaya. Cara pemasangan fiber optic (cara
penyambungan fiber optic) yang benar sangat menentukan besar kecilnya db
loss yang terjadi pada transmisi kabel fiber optic. Cara pemasangan kabel fiber
optic yang benar akan menghasilkan db loss yang makin kecil dan
menyebabkan jaringan fiber optic akan mengirim data secara maksimal.
Gambar 5
Fiber Optik Outdoor
Fiber To The Home ( FTTH ) adalah penyelenggaraan jaringan kabel
fiber optik yang mencapai hingga ke titik pelanggan atau yang dikenal sebagai
customer premise. Sangat berbeda dengan jaringan kabel fiber optik
konvensional yang memerlukan dua core kabel optik untuk transmit (Tx) dan
receive (Rx) data informasi yang dilewatkan, maka pada FTTH digunakan
cukup hanya satu core saja kabel fiber optik untuk Tx dan Rx. Hal ini
dimungkinkan dengan menggunakan teknologi perbedaan panjang gelombang
cahaya yang digunakan pada Tx maupun Rx. Teknologi yang digunakan ini
14. 9
disebut sebagai PON (Passive Optical Network). Dalam standarisasi teknologi
PON terdapat dua institusi internasional ternama yang berbeda basis
pengembangannya. ITU (International Telecommunication Union) dengan
basis teknologi telekomunikasi menstandarkan pertama kali APON, A merefer
dari ATM (Asynchronous Transfer Mode) dan berkembang hingga saat ini
sebagai GPON. Gigabit Capable Passive Optical Network (GPON) adalah
teknologi node akses yang diperlukan untuk memberikan layanan multimedia
(Voice,data, Video maupun content-content yang lain) bagi pelanggan
perumahan maupun bisnis.
GPON adalah teknologi berbasis FTTx, yang dapat berupa :
FTTH (Fiber to the Home)
FTTB (Fiber to the Building)
FTTZ (Fiber to the Zone)
FTTT (Fiber to the Tower)
FTTC (Fiber to the Curb)
Sedangkan IEEE (Institute of Electrical and Electronic Engineering)
menstandarkan pertama kali dari teknologi komunikasi data sebagai EPON, E
untuk Ethernet yang kemudian berkembang menjadi GEPON.
Adapun beberapa kelebihan dan kekurangan antara lain :
1. Kelebihan :
Kapasitas (bandwith) yang besar dalam mentransmisi informasi
yang ada memiliki kecepatan yang tinggi.
Ukurannya kecil, ringan, lebih tipis dan fleksibel
2. Kekurangan
Harga yang relative mahal
Dalam hal penyambungan, memerlukan alat khusu dan memerlukan
keahlian dan ketelitian dalam penyambungan kabel fiber optic
15. 10
3 PELAKSANAAN GELADI
3.1 Rencana Kegiatan Geladi
Geladi dilaksanakan di PT Industri Telekomunikasi Indonesia atau PT
INTI beralamat di Jalan Moh Toha No. 77 Cigereleng Regol Bandung Jawa
Barat yang dilaksanakan selama 6 minggu dari tanggal 1 Juni sampai 10 Juli
2015, berikut rencana kegiatan geladi:
1. Pengarahan serta penandatanganan perjanjian peraturan selama geladi
berlangsung
2. Penempatan dan penugasan oleh pembimbing lapangan
3. Membantu kemudahan dalam penggunaan
4. Pengumpulan laporan
3.2 Pelaksanaan Geladi
Kegiatan yang dilakukan oleh saya selama 6 minggu yang
ditempatkan di Divisi Project 1 Bagian Kualitas dan Kontrol adalah sebagai
berikut:
Minggu Ke- Aktivitas
1
Pengenalan PT INTI
Pembagian Pembimbing
lapangan
2
Penempatan bagian
Pengenalan divisi Project 1
serta pelatihan pekerjaan di
divisi project 1
Pembagian tugas
Meng-update sebanyak 104
dokumen tentang Petunjuk
Kerja (QMS 4) dan Prosedur
16. 11
Kerja (QMS 3) (Bagian nomor
ganjil)
3
Meng-update dokumen QMS 4
dan QMS 3 (bagian nomor
ganjil)
4
Meng-update dokumen QMS 4
dan QMS 3 (bagian nomor
ganjil)
Pelatihan mengenai MSAN
5
Pengecekan dokumen hasil
update
Menggabungkan seluruh
dokumen QMS 4 dan QMS 3
menjadi satu dokumen (Bagian
nomor 52-104)
6
Presentasi kegiatan selama
geladi oleh Divisi HCM di
lantai 7
Revisi atau penngecekan
seluruh dokumen sebanyak
104 yang telah digabungkan
Merapihkan kembali seluruh
dokumen sebanyak 104 yang
digabungkan agar mudah
untuk dibaca
Mengubah dokumen yang
telah digabungkan menjadi
pdf agar aman dan mudah
digunakan oleh pekerja PT
INTI sehingga dokumen
17. 12
tersebut dapat diakses melalui
android
3.3 Hasil
Hasil yang didapatkan selama dilaksanakannya kegiatan geladi di PT
INTI Divisi Project 1 Bagian Kualitas dan Kontrol adalah :
1. Mendapatkan pengalaman di lingkungan kerja
2. Mendapatkan ilmu tentang pertelekomunikasian
3. Mengetahui bagaimana dan seperti apa pekerjaan PT INTI divisi
Project 1
4. Belajar memegang tanggung jawab dan,
5. belajar ketepatan waktu
adapun screenshoot contoh dokumen sebelum dan sesudah diupdate dan
dirapihkan adalah sebagai berikut :
sebelum :
Gambar 6
Dokumen sebelum di update
20. 15
screenshoot dokumen sebelum dan sesudah digabungkan menjadi pdf dalah
sebagai berikut :
Sebelum digabungkan dan dirubah menjadi pdf :
Gambar 10
Sebelum digabungkan
22. 17
4 PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Dari hasil Geladi di PT INTI Kota Bandung diperoleh kesimpulan
sebagai berikut :
1. Program geladi adalah suaru program yang memberikan
pandangan kepada mahasiswa tentang dunia kerja dan menjadi
media pelatihan untuk menjalani kerja praktek di semester 6 nanti.
2. Dokumen Petunjuk Kerja dan Prosedur Kerja bertujuan sebagai
pedoman tata cara melakukan pekerjaan bagi pekerja lapangan.
3. Dalam menjalankan tugas, pekerjaan di lapangan tidak sesuai
dengan aturan pada PK dan PR.
4. Dokumentasi yang kurang tertata.
4.2 Saran
Setelah melaksanakan kegiatan geladi ini, terdapat beberapa hal yang
perlu diperhatikan dan ditingkatkan untuk penulis maupun pembaca agar
,menjadi lebih baik di tahun selanjutnya, seperti :
1. Informasi dan proses penginputan geladi di Igracias lebih
dikembangkan agar terciptanya kenyamanan.
2. Selalu mengecek baik itu pekerjaan material maupun dokumen
agar tertata dengan rapih dan sesuai dengan aturan.
3. Gunanya bukti baik berupa foto atau video sebelum, proses, dan
hasil dari pekerjaan lapangan agar tidak ada kesalahpahaman.