Promoakce se staly povinnou složkou marketingu českých řetězců. Logio se na fenomén promoakcí soustředí již déle a nyní naše společnsot spočítala, jak to ve skutečnosti s těmi slevami je. Výsledek je pro řetězce velmi nepřízniví, na promoakci ztrácí až 80% svého zisku i zisku samotných výrobců a my těžko chápeme, proč v tom velké řetězce stále pokračují.
Malá hádanka hned na začátek: Nedá se před nimi utéct. A bez nich to také nejde. Co to je? Snadné, že? Jasně, že jde o slevy, promoce a akční nabídky. Stačí se podívat okolo, slevy jsou všudypřítomné a jejich sezonnost věcí dávno minulou. Proč to tak je, co s tím a hlavně jak zjistit, jestli ještě vůbec fungují, to byla hlavní témata poslední Logio snídaně.
Promoakce se staly povinnou složkou marketingu českých řetězců. Logio se na fenomén promoakcí soustředí již déle a nyní naše společnsot spočítala, jak to ve skutečnosti s těmi slevami je. Výsledek je pro řetězce velmi nepřízniví, na promoakci ztrácí až 80% svého zisku i zisku samotných výrobců a my těžko chápeme, proč v tom velké řetězce stále pokračují.
Malá hádanka hned na začátek: Nedá se před nimi utéct. A bez nich to také nejde. Co to je? Snadné, že? Jasně, že jde o slevy, promoce a akční nabídky. Stačí se podívat okolo, slevy jsou všudypřítomné a jejich sezonnost věcí dávno minulou. Proč to tak je, co s tím a hlavně jak zjistit, jestli ještě vůbec fungují, to byla hlavní témata poslední Logio snídaně.
Prezentace z květnové Logio snídaně na téma Reálná cena obchodu s Čínou. Prezentace se věnuje podmínkám obchodování, např. vývoji dodacích lhůt a změnám, které je důležité při navazování spolupráce v Asii zvážit.
Logio snídaně na téma automatizace v logisticeLogio_official
Řízení dodavatelských řetězců je souhrn mnoha činností. Každou z nich můžeme zajistit několika alternativními způsoby. Varianty se liší mírou uplatnění moderních technologií a automatizace. Každá cesta představuje jiné pořizovací a jiné provozní náklady, jinou výkonnost i jiná rizika.
Proto je důležité přemýšlet nad tím, kdy a kde je pořád nejvhodnější člověk. A kdy už je stroj efektivnější a levnější? Ukážeme příklady nejen z oblasti technologie automatických skladů nebo bezobslužné manipulační techniky. Uděláme si i srovnání objednávek vytvořených nákupčími s objednávkami, které automaticky vygeneroval software.
Effective Spare Parts Management - 8 rulesLogio_official
The management of spare parts and other materials needed for realization of the maintenance process is one of the key
functions in physical asset management.
Prezentace z květnové Logio snídaně na téma Reálná cena obchodu s Čínou. Prezentace se věnuje podmínkám obchodování, např. vývoji dodacích lhůt a změnám, které je důležité při navazování spolupráce v Asii zvážit.
Logio snídaně na téma automatizace v logisticeLogio_official
Řízení dodavatelských řetězců je souhrn mnoha činností. Každou z nich můžeme zajistit několika alternativními způsoby. Varianty se liší mírou uplatnění moderních technologií a automatizace. Každá cesta představuje jiné pořizovací a jiné provozní náklady, jinou výkonnost i jiná rizika.
Proto je důležité přemýšlet nad tím, kdy a kde je pořád nejvhodnější člověk. A kdy už je stroj efektivnější a levnější? Ukážeme příklady nejen z oblasti technologie automatických skladů nebo bezobslužné manipulační techniky. Uděláme si i srovnání objednávek vytvořených nákupčími s objednávkami, které automaticky vygeneroval software.
Effective Spare Parts Management - 8 rulesLogio_official
The management of spare parts and other materials needed for realization of the maintenance process is one of the key
functions in physical asset management.
3. Věděli jste, že používáte vědeckou metodu ke každodennímu rozhodování?
Heuristika
4. Jak řešit problémy?
1. Podívej se na problém
2. Nakresli si obrázek
3. Postupuj odzadu, zkus najít postup ze
známého řešení
4. Řeš příklad
5. Pokus se problém zobecnit
5. 푋 푌
Model není identický s realitou, ale pomáhá nám jí
studovat.
6. Jak se učíme?
OMYL
HRAJEME SI
CHCI SI HRÁT, KDE VEZMU HRAČKU?
7. Problém stálého prostředí
FYZIKA BYZNYS
Stálý tlak
Stálá teplota
…
Stálá nemocnost
Stálá kvalita
…
OPAKOVATELNOST
Vědci se tímto tématem zabývali docela dlouho, zabýval se jimi i pan Gorge Polia, matematik, který vydal knihu Jak to vyřešit. A v ní shrnul několik přístupů k tomu jak řešit problémy.
Filosofové šli trošku dál a došli k myšlence, že pokud si uděláme model umožňuje nám to pochopit skutečnost. A to přestože model není s realitou totožný. Model má mnoho výhod, je přehledný, může zjednodušovat a umožňuje nám provádět experimenty.
S modelem se dá experimentovat, a experimenty dělají vědci. Asi si ještě pamatujete ze školy, že ve fyzice bylo důležité pro většinu úloh počítat, že je stálý tlak, teplota nebo jiné veličiny. To platí ve fyzice, chemii, v biologii se můžeme pokusit. Ale v byznysu? Zkuste si zajistit, stálou nemocnost zaměstnanců a stálou kvalitu výrobního procesu. Fixování veličin ale neprovádí věda samoúčelně, cílem je zajistit opakovatelnost pokusu, abychom zjistili jak se zkoumaná věc chová při změně zkoumané veličiny.
Testování naživo. V malé části provozu, na jedné pobočce….
Takhle se ale prakticky nikdo nerozhoduje. Častější, je že se změna prostě zavede. A uvidíme výsledek. Jdeme do rizika, ale s tím se musíme nějak vypořádat.
Takhle se ale prakticky nikdo nerozhoduje. Častější, je že se změna prostě zavede. A uvidíme výsledek. Jdeme do rizika, ale s tím se musíme nějak vypořádat.
Statistika, simulační software, konzultant
Takhle se ale prakticky nikdo nerozhoduje. Častější, je že se změna prostě zavede. A uvidíme výsledek. Jdeme do rizika, ale s tím se musíme nějak vypořádat.
Máme simulační model, děláme chyby, učíme se z chyb, a vlastně nás to zas tak mnoho nestojí.
