SlideShare a Scribd company logo
Профессионально
о кредитах
и инвестициях

№5(8) октябрь-ноябрь 2013

5

16

Инвестиции
в Калужскую
область

KK_Cover_05_2013.indd 1

№5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Реклама

Кредитный Консультант

Вступление
России в ВТО

32

Социальный
бизнес

50

Уплата налогов
при реализации
залогового
имущества
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ПАРТНЕР
ЖУРНАЛА
КОММЕРЧЕСКИЙ
БАНК
“ТРАНСПОРТНЫЙ”

10.10.2013 11:38:25
ИНВЕСТИЦИИ и ИННОВАЦИИ

Дорогой наш читатель!

Издатель журнала,
Первый заместитель Председателя
Правления ООО КБ «Транспортный»
Валерий Кардашов

Мы постарались сделать этот номер журнала
как можно более интересным, необычным и разнообразным. Для этого мы включили в него материалы, посвященные совершенно разным темам: тому,
к каким последствиям для бизнеса привело вступление России в ВТО, страхованию ответственности
менеджмента, вопросам, связанным с залоговым
имуществом, вложению средств в изобразительное
искусство и многому другому.
Отдельно следует сказать о том, что в этом номере
продолжена тема социального предпринимательства,
которая была начата в прошлом выпуске. Мы решили рассмотреть данное явление более подробно, так
как оно не только новое для нашей страны, но и реально призвано решать социальные проблемы. При
этом в номер вошли два интервью: с руководителем
фонда, занимающегося поддержкой социального
предпринимательства, и с человеком, работающим
в данной сфере, — директором туристического
агентства, специализирующегося на оказании туристических услуг инвалидам-колясочникам.
В недавно возрожденный раздел «Без галстука»
мы поместили интервью с Родионом Газмановым, который некоторое время назад закончил Финансовую
академию при Правительстве РФ, довольно долго
работал финансовым аналитиком, вел свой бизнес,
а недавно вернулся в музыку, полностью посвятив
себя ей.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Удачи Вам и, конечно, всем нам!

Главный редактор
Алла Давыдова

1

KK_Block_05_2013.indd 1

03.10.2013 11:03:36
Содержание
В РЕГИОНАХ
Интервью с Ильей Веселовым ............................................................................. 5
Инвестиции в Калужскую область

БИЗНЕС
Павел Мельников .................................................................................................... 16
Вступление России в ВТО:
мнения представителей бизнеса и экспертов
Инна Павалаки ......................................................................................................... 20
Индустриальные парки России:
обзор современного состояния отрасли
Юлия Еременко ......................................................................................................... 26
Страхование ответственности менеджмента
Интервью с Наталией Зверевой .................................................................... 32
Помощь социальным предпринимателям
Интервью с Марией Бондарь............................................................................. 36
Туристические поездки для всех
Татьяна Ильинова ................................................................................................. 42
Готовимся к камеральной проверке

БАНКИ

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Андрей Легостаев.................................................................................................. 50
Уплата налогов при реализации залогового имущества
Ренат Хилажев ....................................................................................................... 54
Кредитный брокер для малого бизнеса: стратегия и тактика

ИНВЕСТИЦИИ и ИННОВАЦИИ
Елена Бобрусова-Дэйвиз ..................................................................................... 62
Альтернативные инвестиции: от антиквариата до наива

БЕЗ ГАЛСТУКА
Интервью с Родионом Газмановым ................................................................ 68
«Никто, кроме тебя самого, не ответит
за последствия принятых тобой решений»
2

KK_Block_05_2013.indd 2

03.10.2013 11:03:44
В РЕГИОНАХ

KK_Block_05_2013.indd 3

03.10.2013 11:03:46
KK_Block_05_2013.indd 4

03.10.2013 11:03:46
В РЕГИОНАХ

Калужская область сегодня является
одним из наиболее развитых с точки
зрения привлечения инвестиций регионов.
Причина этого заключается не столько
в близости к Москве, сколько в умении
руководства области говорить
с бизнесом на его языке, идти ему
навстречу, предлагая прозрачные
условия сотрудничества. О том, чего
региональным властям удалось достичь
за последнее время, «Кредитному
Консультанту» рассказал генеральный
директор Агентства регионального
развития Калужской области Илья
Веселов. Опыт, описанный в приведенном
ниже тексте, будет наверняка полезен
руководству других регионов. Кроме
того, мы надеемся, что это интервью
привлечет внимание инвесторов
и бизнесменов, готовых вкладывать свои
деньги, знания и таланты в развитие
Калужской области (или других регионов),
а значит, и всей нашей страны.

Илья Веселов,
генеральный директор
Агентства регионального развития
Калужской области

Инвестиции

в Калужскую область
ное направление вообще не было развито, это очень
хороший результат.
Также в области формируется кластер фармацевтики и биомедицины, создано Некоммерческое
партнерство «Калужский фармацевтический кластер», объединяющее производственные фармацевтические предприятия, высшие учебные заведения
и научно-исследовательские институты. Для нас
фармкластер — это часть инновационной политики
по созданию промышленности нового типа. Стратегически важным является привлечение не только
производств, но и идей. Интеграция существующих
и создаваемых компетенций инновационной деятельности в области — одна из приоритетных задач,
стоящих перед руководством региона.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Кредитный Консультант: Приведите, пожалуйста,
статистику по числу привлеченных в экономику
Калужской области инвестиций. В какие сферы
инвесторы чаще всего вкладывают средства?
Илья Веселов: Объем инвестиций в основной капитал с 2006 года по 1-е полугодие 2013 года составил
451,25 млрд рублей. Деньги вкладываются в основном в производство транспортных средств и комплектующих. В настоящее время Калужская область
входит в число трех крупнейших автомобильных
кластеров РФ. В 2013 году в Калуге было произведено
порядка 12 % автомобилей, изготовленных в России.
Доля производства транспортных средств в общей
структуре региональной промышленности превышает 50 %. Для региона, в котором 10 лет назад дан-

5

KK_Block_05_2013.indd 5

03.10.2013 11:03:50
Калужская международная школа

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Возрождается металлургическая отрасль Калужской области. Недавно в индустриальном парке «Ворсино», расположенном на границе с Московской областью, открылся большой электрометаллургический
завод нового поколения «НЛМК-Калуга». Ввод в эксплуатацию этого предприятия позволит сократить
существующий сегодня в Центральном федеральном
округе (ЦФО) дефицит мощностей по производству
сортового проката и обеспечить строительную отрасль всего ЦФО качественной металлопродукцией.
Решение о развитии диверсифицированной экономики было принято еще во время так называемого первого инвестиционного бума. Оно заложено
в Стратегию социально-экономического развития
Калужской области. Мы изначально не собирались
делать упор только на производство автомобилей
и автокомпонентов, было желание развивать другие
сферы, в том числе высокотехнологичные.
КК: Имеются ли в регионе отрасли, которые являются перспективными с точки зрения инвестиций,
но пока недооценены инвесторами или только начинают развиваться?
ИВ: Безусловно. Калужская губерния (а затем область) традиционно была очень развитым с точки
зрения производства регионом. Так, совсем недавно
одно из наших предприятий, Полотняно-бумажная
фабрика, отметило юбилейную дату — 295 лет.
В советское время область также была весьма развита с точки зрения промышленности и сельского хо-

зяйства. В частности, в регионе успешно действовали
предприятия энергетического машиностроения (например, турбинный завод), работавшие на оборонную промышленность. В 90-х — начале 2000-х годов
они оказались в состоянии упадка, а сейчас начинают
развиваться, диверсифицироваться.
Вообще транспортное и энергетическое машиностроение — прекрасная сфера для инвестиций, кооперации, так как у нас имеются серьезные заявки
на хорошие продажи и развитие данных направлений. Ведь традиционные производства, существующие на территории региона на протяжении нескольких столетий, являются весьма перспективными.
Сейчас мы активно работаем над тем, чтобы вывести
их на новый уровень. В Министерстве экономического развития Калужской области создано отдельное
управление, которое работает с традиционными
предприятиями по реинжинирингу, оптимизации
бизнес-процессов, поиску партнеров.
Среди новых кластерных направлений, которые
мы считаем стратегическими, следует назвать агропромышленный сектор (в настоящее время по схеме
индустриальных создаются парки сельскохозяйственной направленности, где будут находиться предприятия, получающие продукцию от местных производителей и осуществляющие ее переработку,
хранение и транспортировку). Не менее важную
роль играет транспортно-логистическая сфера. Нашим основным преимуществом является то, что мы
находимся рядом с Москвой и на своей территории,

6

KK_Block_05_2013.indd 6

03.10.2013 11:03:56
В РЕГИОНАХ

ных компаний понимает преимущества российского
рынка.
К тому же мы не видим в наших соседях и других
регионах страны конкурентов. Нужно понимать: когда мы что-либо делаем, это идет на благо всей страны.
Поэтому мы с удовольствием сотрудничаем с другими субъектами Федерации. Бизнес выбирает именно
то место, где ему выгодно находиться.
Активный приход инвесторов в Калужскую область обеспечили прежде всего прозрачность и эффективность диалога с местной властью. Я часто езжу
по различным зарубежным мероприятиям, участников которых приглашаю размещаться у нас, и мне
задают много вопросов, касающихся процедуры
взаимодействия с властями. Мы оказались первым
регионом нашей страны, который взял на себя риск
поговорить с бизнесом на его языке.
Мы решили, что, если получение разрешения
на строительство и документов на ввод в эксплуатацию какого-либо предприятия занимает больше
года, то необходимо принять меры по сокращению
сроков.

Volkswagen. Внизу: производственная линия завода

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

создав необходимую инфраструктуру, можем качественно обслуживать и перераспределять транспортные потоки, которые идут в столицу и из нее.
Другим перспективным направлением, безусловно, является туристско-рекреационный кластер.
У нас есть что показать: культурно-образовательные
и исторические центры, этнические объекты, уникальные арт-площадки, международные фестивали
и выставки.
Не менее важным является для нас развитие электроники, причем как бытовой, так и узкопрофильной. В настоящее время на территории Калужской
области действуют предприятия, выпускающие современную продукцию. В частности, компания Samsung производит в индустриальном парке «Ворсино»
LED-, ЖК- и плазменные телевизоры, ЖК-мониторы, стиральные машины. С апреля 2010 года впервые
в России началось серийное производство 3D-телевизоров. Сегодня на заводе изготавливается большинство всех продаваемых в России телевизоров,
мониторов и стиральных машин под этим брендом.
Продукция поставляется также в Белоруссию, Украину и Казахстан.
Еще одно перспективное направление — производство строительных материалов. В целом мы
не очень богатый ресурсами регион — у нас нет
ни нефти, ни золота, ни алмазов. Однако на юге области имеется самое большое в Европе месторождение тугоплавких глин. Пока территории не совсем
освоены, и наша задача заключается в привлечении
туда бизнеса.
Помимо производства строительных материалов, мы активно развиваем лесопромышленный
комплекс — 50 % территории региона занимает
лес, который нуждается в комплексной глубокой
переработке.
Важно отметить, что стремясь к построению многоотраслевой структуры экономики, основанной
на кластерной модели, правительство области в равной степени поддерживает все сферы производства.
КК: Какие еще у вашего региона есть конкурентные преимущества? Что заставляет инвесторов,
в том числе иностранных, вкладывать средства
в российскую экономику, в частности в Калужскую
область? Все-таки считается, что зарубежные инвесторы довольно подозрительно относятся к вложению средств в нашу страну.
ИВ: Во-первых, этот стереотип сейчас ломается.
Российская Федерация сделала заметный шаг вперед. И, как результат, все большее число иностран-

7

KK_Block_05_2013.indd 7

03.10.2013 11:03:57
«Mагна» (производство бамперов)

«Хемофарм». Здесь производятся нестероидные
противовоспалительные препараты, например
известный всем диклофенак, сердечно-сосудистые
средства и др.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Этот вопрос, а также вопрос о том, как нам максимально оптимизировать процессы, чтобы убрать
барьеры, мешающие быстрому строительству предприятий на территории области, началу производства и продаж, стал ключевым при создании корпоративной культуры работы с инвесторами. Наша
задача состоит в том, чтобы производства максимально быстро выходили на целевые показатели. Мы
от этого получаем налоги, а предприятия — снижение издержек.
В остальном все регионы предлагают примерно
одинаковые преференции для инвесторов. Теперь
в нашей стране почти в каждом регионе созданы индустриальные и технопарки, промышленные и особые
экономические зоны. Наличием институтов развития, которые обеспечивают взаимодействие, подвод

коммуникаций, сопровождение проектов, сейчас
тоже никого не удивишь. Налоговые льготы предлагают все регионы, которые могут их себе позволить,
исходя из структуры налоговой базы бюджета.
Таким образом, основным нашим преимуществом
является позиция открытых и честных отношений
с инвестором. На первое место по степени важности
при выборе Калужского региона большинство инвесторов поставило не наличие индустриальных парков
и инфраструктуры, не налоговые льготы, а нормальные партнерские отношения.
Здесь стоит отметить, что до сих пор многие допускают ошибку, ожидая активности от инвесторов,
думая: «вам надо — вы и приходите». Данный подход
в корне неправильный, так как нужно это в первую
очередь нам. В связи с этим мы сами берем на себя
инициативу
КК: Обычно улучшение инвестиционного климата
в регионе способствует притоку трудовых ресурсов. Калужская область находится рядом с Москвой, и наверняка многие калужане в свое время
уехали работать в столицу. Возвращаются ли они
сейчас на малую родину?
ИВ: Такая тенденция действительно наблюдается.
Тем не менее нельзя утверждать, что она носит массовый характер. Рано или поздно люди начинают
понимать: помимо материальных стимулов, существуют общежизненные ценности — друзья, семья,
стабильность, ощущение малой родины. Поработав
в Москве, многие из-за того, что достигли своего карьерного потолка или устали от ритма жизни мегаполиса, возвращаются, тем более сейчас есть куда.
В Калугу и Москву ездят на работу многие жители
южных районов области, так как большинство индустриальных парков находится на севере. Решить эту
проблему отчасти позволит создание в Людиновском
районе особой экономической зоны. Мы и дальше
планируем насыщать юг региона предприятиями.
Помимо того, что у людей возникают возможности продвижения и карьерного роста на малой родине,
на работающих у нас в регионе иностранных предприятиях действуют совершенно другие стандарты.
Западные компании, приходя в Калужскую область,
приносят с собой новую культуру производства, отличающуюся от той, к которой привыкли мы. Конечно, молодое поколение, только готовящееся к тому,
чтобы приступить к производственной деятельности, воспринимает ее более органично. Для них иной,
архаичной производственной культуры просто
не существует.

8

KK_Block_05_2013.indd 8

03.10.2013 11:03:59
В РЕГИОНАХ

и на практике знакомят с конкретными процедурами, которые они будут выполнять на заводе. Таким
образом, выходя на работу, они уже знают, что будут
делать.
Эта практика дуального образования оказалась
довольно эффективной. Когда мы ведем переговоры с компаниями, которые расценивают Калужскую область как место будущего размещения своих
производств, мы активно позиционируем такие образовательные программы как дополнительную возможность, которую может получить бизнес. У нас
есть люди: к нам приезжают работать из соседних
областей, где экономика развивается не так активно,
успешно действуют программы по добровольному
переселению бывших соотечественников (по ним
у нас лидирующие показатели в Центральном федеральном округе), но, помимо этого, мы готовы
их обучить.
КК: Действуют ли в Калужской области программы поддержки инновационных предприятий? Насколько важна для вас поддержка данной сферы?
ИВ: Безусловно, поддержка инновационных предприятий является для нас стратегически важной.
Разработка новых технологий и интеграция компетенций — задача на перспективу.
Во-вторых, инновационные предприятия, как правило, являются субъектами уже не крупного, а малого и среднего бизнеса, что немаловажно, так как это
двигатель всех современных цивилизованных и эффективных экономик. Учитывая это, мы значительное внимание уделяем развитию инноваций и созданию необходимой для этого инфраструктуры.
В Калужской области создано Министерство развития информационного общества и инноваций,
Открытие одного из крупнейших
производителей автостекла «Фуяо Стекло Рус»
(индустриальный парк «Грабцево»)

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

КК: Имеются ли программы обучения и привлечения инженерных, сельскохозяйственных и других
подобных кадров?
ИВ: Существуют программы министерств (в частности, Министерства сельского хозяйства), самих
предприятий. В большинстве компаний имеются
свои развивающие программы, как рекрутинговые
и тренинговые для выпускников высших и средних
специальных учебных заведений, так и программы
поддержки квалифицированных работников, приезжающих из других регионов.
Например, в следующем году у нас откроется завод Berlin-Chemie, и его представители сказали мне,
что часть своих будущих работников они нашли
в соседних регионах, так как выбирали не по территориальной принадлежности трудовых ресурсов,
а по квалификации. Этих людей они обучили сначала у нас в Калуге, затем направили их на учебу
в Германию. При этом компания поддерживает таких
специалистов — помогает им с жильем посредством
корпоративных программ. Агентство регионального
развития принимает в этом процессе непосредственное участие, потому что бесплатное обеспечение компаниям условий для их персонала (открытие школ,
детских садов и т. д.) является одной из наших задач.
Еще в 2007 году для нужд развивающегося автопрома был создан центр подготовки специалистов.
Сейчас он занимает больше 10 тыс. м2. В нем работает
несколько современных лабораторий и мастерских,
где стоит такое же оборудование, как на предприятиях автокластера. Совместно с заказчиками создаются
учебные программы. Зачастую обучение определенного числа человек в данном центре является неотъемлемым условием инвестиционного соглашения
с крупными компаниями. Это тоже одно из наших
конкурентных преимуществ, так как центр находится в системе среднего профессионального образования и занимается как подготовкой специалистов
для автомобильной промышленности, которую мы
берем на себя, так и работает на коммерческой основе. В центре проходят обучение люди из других регионов, где развито автомобилестроение. К настоящему времени у центра более 9 тысяч выпускников.
В прошлом году начал работать аналогичный
центр, обучающий специалистов в сфере фармацевтики. Пока количество его выпускников, конечно,
скромнее — обучение в нем для Berlin-Chemie прошло порядка 30 человек.
Данная программа нацелена на то, чтобы специалисты, получившие базовое образование, могли обрести более узкую специализацию. Здесь их в теории

9

KK_Block_05_2013.indd 9

03.10.2013 11:04:01
KK_Block_05_2013.indd 10

03.10.2013 11:04:01
KK_Block_05_2013.indd 11

03.10.2013 11:04:05
«Гестамп-Северсталь-Калуга». Специализируется на производстве крупных штампованных кузовных деталей
и деталей в сборе для автомобилей

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

которое ведает этими вопросами. При нем функционирует Агентство инновационного развития Калужской области, которое занимается поиском, объединением и содействием таким проектам.
В регионе существует система бизнес-инкубаторов, работающих с малым бизнесом по различным
направлениям. Один из них, специализирующийся
на электронике и материалах, находится в Калуге,
другой — в Обнинске. В Калужской области функционирует большой частный проект — Альянс компетенций «Парк активных молекул», которому мы
оказываем всестороннюю помощь. Сегодня в его
портфеле около 20 проектов. В этом году на разработанные «Парком активных молекул» препараты
поданы документы в Минздрав о разрешении проведения первой фазы клинических испытаний.
В Обнинске создан уникальный российско-германский проект «Калужский лазерный инновационно-технологический центр — центр коллективного
пользования». В связи с развитием автомобильного
и фармацевтического кластера Калужский ЛИТЦЦКП был оснащен лазерными установками, применяющимися в первую очередь в производстве автомобилей, автокомпонентов и в медицине. В прошлом
году был презентован конфокальный микроскоп,
с помощью которого возможно проводить анализ
качества поверхности, анализ трехмерных структур,
определение геометрии поверхности и многое другое.

Технология, лежащая в основе работы микроскопа,
успешно используется в таких областях, как автомобильная, строительная и пищевая промышленность,
фармацевтика, электроника, исследовательские процессы, деревообработка, оптика.
В Калужской области реализуются различные
меры поддержки малых инновационных предприятий — от субсидирования процентных ставок
по кредитам до технологической поддержки (создания коворкинговых центров, центров совместного
использования оборудования и т. д.). Действуют также программы по трансферу технологий, созданию
совместных предприятий.
В настоящее время реализуется проект по строительству технопарка в Обнинске, первом в нашей
стране наукограде, где до сих пор работают одни
из лучших научно-исследовательских институтов,
живут целые династии научных работников. Проект
будет состоять из двух частей: первую мы организуем на основе одного из университетов, а вторая будет
построена с нуля. Технопарк позволит нам находить
инновационные предприятия, собирать их, размещать, а им — не тратить свои ресурсы на решение
операционных вопросов (поиск офиса, его обеспечение телекоммуникационными мощностями и т. д.).
Его резиденты получат готовую инфраструктуру,
технологическую базу, консультационную, юридическую помощь, а также возможность сотрудничать

12

KK_Block_05_2013.indd 12

03.10.2013 11:04:08
КК: Кластерное развитие предполагает вовлечение
в этот процесс субъектов малого и среднего бизнеса. Какой опыт в этом плане наработан в Калуге?
Каким образом выстроена система взаимодействия с традиционными предприятиями региона?
ИВ: В настоящее время мы работаем над проектом
по созданию Парка малого бизнеса, который будет
располагаться в правобережной части Калуги, недалеко от индустриального парка «Калуга-Юг». В парке
предусмотрены бизнес-инкубатор, гостиница, экспоцентр, ресторанные дворики, диспетчерский центр
распределения сельхозпродукции, продовольственный рынок, детская площадка, паркинг. На общей
площади порядка 140 тысяч квадратных метров
могут разместиться 2000 предпринимателей. Инфраструктура парка не требует от бизнес-предприятий дополнительных капитальных вложений в организацию торговых, офисных и производственных
пространств.
В области сформирован пул традиционных производств, которые выразили готовность к сотрудничеству с иностранным бизнесом в рамках промышленной кооперации. На сегодняшний день
список включает 14 предприятий. Он формируется
по инициативе руководства региона и исключительно по желанию самих компаний. Для этого достаточно связаться с управлением промышленности Министерства экономического развития.
Успешные модели такой кооперации уже есть.
Поставщик Sherdel Rus не только создал свое предприятие, но и размещает заказы у калужской компании «Эликор», которую я уже упомянул. Кроме того,
«Эликор» сотрудничает с международным поставщиком автокомпонентов — компанией Faurecia. Она
поставляет детали интерьера и выхлопные системы
для ряда моделей VW, Peugeot и Citroen. «Эликор»,
имея линию порошковой окраски и цех металлообработки, выполняет часть работ для Faurecia.
Приведу еще один пример. 16 августа подписан
договор с немецкой компанией AIS Automotive Interior Systems о создании на территории ОАО «Агрегатный завод» в Людиново компании по производству
автокомпонентов. Суть соглашения состоит в сдаче
заводом в аренду части производственных и офисных площадей компании AIS, которая разместит

В РЕГИОНАХ

здесь производство пластиковых комплектующих
для автопрома. Ключевые клиенты AIS — Volkswagen, Mercedes-Benz, BMW, Ford, Toyota, Samsung. О заинтересованности VW говорит регулярный приезд
представителей завода в Людиново с целью проконтролировать процесс подготовки производственной
площадки (сейчас там заливается силовой пол).
Это образец грамотного использования сложившейся обстановки: люди стараются не вытрясти
из иностранного инвестора все возможное, а использовать потоки, в том числе финансовые, для того,
чтобы инвестировать в будущее развитие собственного бизнеса.
Приведу другой пример. В Калуге было основано предприятие, которое функционирует не только
в качестве производственного, но и как инжиниринговый центр (то есть претворяет в жизнь свои же
идеи). Оно называется «Телеметрия» и производит
сигнализации для автомобилей со спутниковым наблюдением («Пандора»). У них порядка 20 % российского рынка сигнализаций, они используют множество передовых технологий, современные стандарты
контроля качества продукции, стандарты по работе
с персоналом, с клиентами. Предприятие активно
расширяется. Его производство идеально с точки
зрения организации и отличается от немецкого завода только наличием в цехах цветов.
Помимо изготовления сигнализаций, в настоящее
время они занимаются производством энергосберегающих фонарей. Они уже заключили несколько
энергосервисных контрактов с муниципалитетом,
участвуют в больших проектах федерального значения по внедрению новых систем освещения, которые
уже показывают на практике свою эффективность.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

с научно-техническими учреждениями по всей России. Мы считаем, что все вместе должны создать систему, в рамках которой инновационные предприятия
получат глобальный доступ к необходимым им базам
по всей России и за рубежом.

Учебный центр по подготовке и переподготовке
кадров для автомобильной промышленности

13

KK_Block_05_2013.indd 13

03.10.2013 11:04:09
ООО «ПСМА Рус» . На предприятии собирают автомобили Peugeot, Citroёn, Mitsubishi

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

КК: Как вы относитесь к государственно-частному
партнерству? Насколько в Калужской области развито это явление? В каких сферах (проектах) реализуется ГЧП?
ИВ: Как правило, с государственно-частным партнерством дело хорошо обстоит на словах. В реальности ситуация пока более сложная. В Западной Европе
и США по этому принципу работают уже на протяжении десятилетий, причем к ГЧП прибегают не только
центральные, но и местные власти. В России, к сожалению, еще не все принципы зафиксированы и прописаны в законодательстве. Это, конечно, мешает
реализации многих проектов с использованием схем
государственно-частного партнерства.
Начнем с того, что в федеральном законодательстве понятие «государственно-частное партнерство»
не определено. Сейчас только происходит процесс
принятия пакета нормативно-правовых актов, который будет устанавливать, что это такое, определять его формы и т. д. В настоящее время, по сути,
существует только одна форма ГЧП — прямая, которая закреплена в законодательстве (Федеральный
закон от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных
соглашениях») и считается государственно-частным
партнерством. Концессионные соглашения четко
регламентированы в части того, кто, на каких условиях и с кем должен их заключать. Остальные формы: аренда муниципальной собственности на льготных условиях, государственные и муниципальные
контракты — являются косвенными. Они считаются
государственно-частным партнерством, но нормативно не закреплены.
Основная проблема, как правило, возникает
на уровне распределения полномочий. Если мы хотим сдать какой-либо объект в концессию, например
для строительства детских садов, мы должны понимать, что данный вопрос находится в ведении мест-

ных органов самоуправления и мы, пребывая на региональном уровне и беря на себя эту инициативу,
по сути, нарушаем закон.
В Калужской области имеется ряд успешных проектов, осуществленных в рамках ГЧП. Так, мы заключили концессионное соглашение по объекту культурного наследия, расположенному на территории
усадьбы Гончаровых (поселок Полотняный Завод).
Мы отдали объекты, находящиеся в крайне плачевном состоянии, в концессию на 50 лет инвестору,
который согласился сделать из них гостиничный
комплекс (литературный отель) и победил в тендере.
Бизнесмен сможет, отреставрировав на протяжении
определенного периода данные постройки согласно всем требованиям к памятникам архитектуры,
извлекать из них прибыль, а по окончании периода
концессии Калужская область получит отреставрированные здания.
В разработке находятся проекты по строительству
детских дошкольных учреждений в районах области.
Долгосрочный тренд развития области —
это смена структуры экономики в целях
увеличения доли производств с высокой
добавленной стоимостью.
При этом будет сохранен устойчивый
рост экономических и социальных
показателей развития региона. В планах —
мероприятия, направленные на повышение
производительности труда. Первым
из них является переход к инновационной
модели развития; вторым — создание
на территории области особых
экономических зон; третьим — более
активная модернизация традиционной
промышленности и внедрение новых
технологий.

14

KK_Block_05_2013.indd 14

03.10.2013 11:04:11
БИЗНЕС

KK_Block_05_2013.indd 15

03.10.2013 11:04:20
Павел Мельников,
вице-президент по связям с правительственными
и общественными организациями,
коммуникационное агентство Grayling

Вступление России в ВТО:

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

мнение представителей
бизнеса и экспертов

Россия стала полноправным членом ВТО 22 августа 2012 года.
В январе 2013 года коммуникационное агентство Grayling выпустило
исследование «Восприятие последствий присоединения России к ВТО
бизнесом и экспертным сообществом». В нем была сделана попытка
подвести первые итоги вступления России в ВТО, взглянув на ситуацию
глазами профессионалов и экспертов рынка — тех, кто занимался
изучением вопросов, связанных с ВТО, и тех, кого изменения касаются
напрямую. Тема восприятия последствий вступления России в ВТО
бизнесом и экспертным сообществом была выбрана именно по причине
ее неоднозначности.

16

KK_Block_05_2013.indd 16

03.10.2013 11:04:20
ВТО И ЕВРАЗИЙСКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ПРОСТРАНСТВО: ЖИЗНЬ ВМЕСТЕ
Одной из возможных проблем при вступлении России в ВТО эксперты называли конфликт между нормами Всемирной торговой организации и только
формирующегося и развивающегося Евразийского
экономического пространства.
Большинство экспертов признавало, что роль Евразийского экономического пространства (Таможенного союза) как международной организации постепенно будет снижаться и оно растворится в ВТО
как объективно более слабая организация. При этом

БИЗНЕС

само формирование Евразийского экономического
пространства одним из экспертов было названо пережитком «железного занавеса», поскольку во всем
мире таможенные процедуры упрощаются и их влияние стремятся минимизировать для более свободной
торговли.
Приведение правовой базы Евразийского экономического пространства в соответствие с требованиями ВТО в рамках выполнения Россией своих обязательств должно упростить переговоры Белоруссии
и Казахстана с остальными членами организации.
Для присоединения к ВТО Казахстану может потребоваться еще полгода — год, а Белоруссия едва прошла половину пути.
«Мировая фармацевтическая индустрия серьезно
интегрирована, в ней нет границ», — говорит Давид
Мелик-Гусейнов, директор Cegedim Strategic Data
компании Cegedim. — Россия пытается построить
заводы у себя и разграничить зарубежное и свое производство. Но для фармацевтики не важно, где находится производство препаратов. Важно, где зарегистрированы патентодержатели. К тому же размещение
производства в России с ориентацией только на Россию — это вчерашний день. Сейчас планирование ведется по крупным региональным секторам и с точки
зрения экономики, и с точки зрения логистики.
С другой стороны, Белоруссия и Казахстан уже живут по стандартам европейской фармакопеи. У России же своя система, не гармонизированная с европейской. И теперь, когда глобальный рынок открыт
для нас, нам, чтобы выходить на него, надо будет
решить этот вопрос. Если все сохранится, как есть,
у нас или товар будет неконкурентоспособен на мировом рынке, или услуги не будут соответствовать
международным стандартам и требованиям».
Некоторые эксперты прогнозируют появление
многоуровневых конфликтов, направленных на защиту Россией собственных интересов. Разный уровень таможенного контроля, различные интересы
в плане тарифной защиты, разные стандарты в области фармакопеи — все это потенциально может
приводить к спорным ситуациям на уровне Евразийского экономического пространства.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

В основе исследования лежат более 20 глубинных
интервью с руководителями российских или иностранных компаний, экспертами и чиновниками, которые занимаются тематикой ВТО.
Период исследования покрыл полугодие с мая
по декабрь 2012 года. Было решено охватить время до и после присоединения к ВТО, чтобы иметь
возможность подтвердить или опровергнуть
часть гипотез не только на уровне ответов экспертов, но и на практике.
В результате присоединения России к ВТО ставки
ввозных таможенных пошлин на товары будут снижены со среднего уровня 2012 года 10 % до уровня
7,8 %. В отдельных секторах, таких как машиностроение, ставки ввозных таможенных пошлин должны быть снижены с текущего среднего уровня 25 %
до 15 %. На промышленные товары в среднем ставка
пошлин снизится с 9,5 до 7,3 %, а переходный период
составит от нуля до семи лет: на 1/3 товаров снижение произошло сразу, на 1/4 оно растянется на 3 года.
Через семь лет будут снижены пошлины на продукцию, гражданские самолеты и вертолеты.
На сельскохозяйственные товары импортные
пошлины снизятся с 13,2 до 10,8 %. Государственные
субсидии в 2012 году не должны были превышать 9
млрд долларов, до 2018 они должны снизиться до 4,4
млрд долларов. В итоге по истечении семи лет промышленные ввозные пошлины должны быть снижены до 7 %, а сельскохозяйственные — до 18 % с колебаниями от 5 до 20 %.
Ожидается, что эти сокращения значительно увеличат импорт товаров. Европейский союз, как основной торговый партнер России, оценивает, что снижение тарифов сэкономит на импортных пошлинах
для европейских экспортеров 2,5 млрд евро в год.
Это позволит одному только ЕС экспортировать
в Россию дополнительно товаров на сумму 3,9 млрд
евро в год.

ВЛИЯНИЕ ВСТУПЛЕНИЯ В ВТО НА ОТДЕЛЬНЫЕ
ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ
Мнения экспертов по тому, как отразится вступление
России в ВТО на отдельных отраслях и бизнесе в целом, также серьезно разделились; оценки вступления
России в ВТО для бизнеса в целом и для разных секторов оказались противоречивыми.
17

KK_Block_05_2013.indd 17

03.10.2013 11:04:23
Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

«Для предприятий легкой промышленности,
к примеру, обострится угроза серого импорта, — говорит Вячеслав Пронин, заместитель руководителя
Аналитического центра «ВТО-Информ». — Кроме
того, им придется работать в условиях повышенной
конкуренции. Среди тех отраслей, которым придется
нелегко, также сельское хозяйство, сельхозмашиностроение, тяжелое машиностроение, трубопрокат.
Можно сказать, что есть сектора, которые не проиграют. Это нефтегаз, промышленность, производящая
продукцию первичного передела, химия».
Многие другие эксперты также ожидали негативных последствий от вступления. В частности, указывалось на то, что пострадают легкая промышленность, сельское хозяйство, сельхозмашиностроение,
машиностроение, трубопрокат, авиастроение и станкостроение. Сейчас, например, дотируется сельское
хозяйство, что запрещено ВТО, а вплоть до вступления сохранялась высокая импортная пошлина
в авиастроительной отрасли.
Первых результатов ожидали уже к концу 2012 года
в виде изменения пошлин. При этом негативным последствием для бизнеса стало движение в сторону разрешения доступа к параллельному импорту, а позитивным — упрощение таможенных формальностей.
Ожидалось, что вступление России в ВТО «обезоружит» государственную протекционистскую политику на рынках, приоритетом на которых до этого
являлась именно защита отечественных товаров путем удержания высоких ввозных пошлин.
Это подтверждается другими экспертами, один
из которых считает, что вступление России в ВТО
не являлось частью стратегии развития государства, которой нет как таковой, а на определенном
этапе стало рассматриваться как самоцель. Некоторые эксперты также
указывали на политические
причины принятия
решения о вступлении. Об этом
свидетельствует
низкая подготовка и информированность бизнеса.
«Мало кто действительно
готовит стратегии по адаптации бизнеса к требованиям
ВТО», — говорили эксперты.
Причина такого подхода в том,
что обстановка в России нестабильная, все слишком быстро

меняется и мало кто думает на несколько лет вперед. Бизнес не получал однозначного политического
сигнала о том, что Россия действительно стремится
в ВТО, и поэтому полагал, что вопрос окончательно не решен.
К членству России гораздо лучше подготовились
иностранные «конкуренты». В частности, Министерство торговли США создало отдельный раздел на своем сайте, где проанализированы условия
вступления России в ВТО для американского бизнеса
и дан обзор открывающихся возможностей в плане
улучшения доступа на российский рынок.
Производители мясной и куриной продукции
из Евросоюза также подготовились и выигрывают
от вступления России в ВТО, поскольку их импорт
более не сможет подвергаться дискриминации.
Экспертами прогнозировалось, что не проиграют от присоединения экспортеры-сырьевики и производители продукции первого передела. При этом
потенциально ожидаются проблемы у газовых компаний, так как идет давление на цены, связанное, помимо прочего, с параллельными с присоединением
к ВТО процессами появления сжиженного, сланцевого газа и диверсифицикацией источников получения газа со стороны Европы. Металлурги опасаются
ужесточения требований к ним на внешнем рынке.
Рынок юридического консалтинга станет более конкурентным. На российской индустрии программного обеспечения вступление в ВТО вряд ли отразится,
а рынок защиты интеллектуальной собственности
ожидает ослабление государственного внимания.
Есть сектора, в которых последствия разделяются
даже внутри них — в зависимости от специализации.
Например, в рыбохозяйственном комплексе тем,
кто торгует рыбопродукцией, вступление в ВТО
выгодно, а тем, кто добывает и ловит, — нет.
ВТО должно стимулировать повышение
конкуренции
и прозрачности, а также
рост ВВП. В частности, Арт
Франчек, президент Американского института бизнеса
и экономики, высказал следующее мнение: «Первые результаты
будут видны сразу после вступления
России в ВТО, и мы можем ожидать много жалоб, направленных на рассмотрение в комиссию по разрешению споров при ВТО.
Всемирный банк оценивает,
что в результате вступления в ВТО

18

KK_Block_05_2013.indd 18

03.10.2013 11:04:24
КОМИССИЯ ПО РАЗРЕШЕНИЮ
СПОРОВ ПРИ ВТО
Наиболее вероятными направлениями, по которым
Россия будет привлекаться в качестве ответчика при

БИЗНЕС

рассмотрении претензий со стороны других стран
в рамках комиссии по спорам ВТО, являются использование антидемпинговых, санитарных и фитосанитарных мер и вопросы, связанные с защитой интеллектуальной собственности (TRIPS).
По сложившейся практике истец, подающий жалобу, как правило, выигрывает дело. Однако 70 %
решений комиссии по спорам ВТО обжалуются,
поскольку подача апелляции не влечет за собой значительных финансовых расходов и позволяет добиться отсрочки принятия окончательного решения,
тем самым помогая политикам «сохранить лицо»
у себя на родине.
В результате рассмотрения претензии государство, которое признано виновным в нарушении
правил ВТО, должно внести изменения в законодательство, чтобы убрать или изменить те его аспекты, которые противоречат интересам членов ВТО.
Один из самых активных участников ВТО, США,
весьма широко пользуется ее возможностями, в том
числе механизмом решения торговых споров. В частности, США наиболее часто выступают как истцом,
так и ответчиком. За весь период работы комиссии
со времени создания ВТО было зарегистрировано
454 спора, однако в последнее время их количество снижается.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги обзора мнений экспертов о вступлении в ВТО, мы должны отметить, что оно открывает для России множество возможностей и ставит ее
перед новыми угрозами. Лишь немногие компании
готовили стратегии адаптации своего бизнеса к правилам ВТО, а условия внедрения новых стандартов
международной торговли не полностью подготовлены на уровне регулирующих норм, и это несмотря на рекордные восемнадцатилетние переговоры
о вступлении. Многие рынки, до этого не ориентированные на мировую торговлю и надежно защищенные высокими импортными пошлинами, сейчас
оказываются под угрозой из-за своей неконкурентоспособности и зависимости от государственных
дотаций. Опыт некоторых стран СНГ подчеркивает существующие риски падения промышленного
производства и перенасыщенности рынков импортными товарами. От скорости адаптации бизнеса
и создания эффективного регуляторного поля при
гибкой государственной политике зависит дальнейшее направление движения отечественной экономики, рост и развитие которой — главная цель вступления в ВТО.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Россия в краткосрочном периоде может ожидать
рост ВВП на 3,3 % ежегодно и на 11 % ежегодно в долгосрочном периоде. При этом я хотел бы добавить,
что другая группа аналитиков уверена в минимальном росте ВВП, в то время как третья группа ожидает
падения ВВП на краткосрочном этапе».
Тем не менее существует мнение, что никаких результатов не следует ожидать в течение нескольких
лет, а видимых — в течение 10 лет, поскольку защита российского производства тарифными методами
для сохранения российского бизнеса и рабочих мест
все еще остается приоритетом для правительства.
Давид Мелик-Гусейнов, директор Cegedim Strategic
Data компании Cegedim, отмечает: «В фармацевтике года через два можно ожидать результатов, если
не будет сильных изменений и потрясений в области администрирования здравоохранения. Если
изменится руководство Минздрава, тогда все может замедлиться».
Эксперты критиковали правительство за недостаточное информирование предпринимательского сообщества и депутатов Государственной Думы РФ относительно будущих изменений. Проблемой остается
отсутствие постоянно действующих двухсторонних
каналов для диалога бизнеса и власти и инициативы
со стороны части представителей российского бизнеса, что не может способствовать быстрой адаптации
российской экономики к стандартам ВТО.
Исполнительный директор одной американской
компании, работающей в России, высказал мнение,
что для стратегических шагов по синхронизации
бизнеса и власти время еще не настало: «Стратегию
еще рано писать. Этим можно начать заниматься
не раньше 2015 года. Пока никто не знает, как работать в рамках Таможенного союза, не говоря уже
о ВТО. ВТО — это rocket science. Пока мы ждем, смотрим и наслаждаемся шоу, а стратегию начнем готовить, когда таможенники, налоговики и Минфин
опубликуют изменения в законодательстве и нормативную базу, которые будут влиять на бизнес.
Пока мы не увидим тарифы для соответствующих
товарных кодов от таможенников, все это ВТО будет
на бумажке. Пока скорость растаможки не меняется и мы не видим результатов этого в отчете о прибылях и убытках, все изменения оказывают непрямое влияние».

19

KK_Block_05_2013.indd 19

03.10.2013 11:04:25
Инна Павалаки,
руководитель аналитического отдела
проекта-сервиса «Федеральная база
инвестиционных площадок»

Индустриальные

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

парки России:
обзор современного
состояния отрасли
В России сейчас много говорят
о создании и распространении формата
индустриальных парков в регионах РФ.
Насколько эффективен и приемлем этот
формат для нашей страны и каково
общее состояние отрасли, решили
выяснить эксперты Федеральной базы
инвестиционных площадок.
20

KK_Block_05_2013.indd 20

03.10.2013 11:04:25
БИЗНЕС

недвижимости. Получились достаточно любопытные
выводы. Кроме того, результаты данного исследования позволили объективно оценить современное
состояние отрасли, инвестиционную активность,
а также основные проблемы, существующие в ней
и тормозящие ее развитие.
Свое мнение в исследовании выразили 63 представителя рынка индустриальной недвижимости
(сотрудники индустриальных парков, технопарков,
промышленных зон), работающие в шести федеральных округах, а если быть более конкретными,
то в 24 субъектах РФ, а также представители компаний, функционирующих на рынке коммерческой недвижимости в России, и представители корпораций
развития РФ.
Ниже мы предлагаем ознакомиться с наиболее интересными фактами, полученными в результате данного исследования.
ОБЩАЯ ОЦЕНКА СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ
ИНДУСТРИАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ РОССИИ
По мнению большинства респондентов (52,9 %), общая ситуация, сложившаяся на рынке индустриальной недвижимости, может быть охарактеризована
скорее как благоприятная, чем неблагоприятная (см.
рис. 1).
ИНВЕСТИЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ
В СФЕРЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ
Основная часть участников исследования (57,4 %)
считает, что отрасль индустриальных парков вполне конкурентоспособна и является скорее перспективным, чем неперспективным сектором для инвестирования на рынке коммерческой недвижимости
(рис. 2).
Рисунок 3, в свою очередь, позволяет увидеть,
что подавляющее большинство респондентов (45,6 %)
оценивает настрой инвесторов в плане финансирования проектов индустриальной недвижимости
на данный момент как в большей степени оптимистичный, чем пессимистичный.
Основная часть респондентов делает позитивный
прогноз относительно изменений доходности инвестиций в проекты индустриальных парков к концу
2013 года: 45,6 % участников исследования считают,
что доходность инвестиций к вышеуказанному периоду вырастет.
При этом большинство респондентов (61,2 %)
полагает, что проекты индустриальных парков РФ
являются низколиквидными. Значительно меньшая

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

ПРЕДИСЛОВИЕ
По сути, индустриальный парк — это очень эффективный инструмент привлечения инвестиций
в регион, а следовательно, и социально-экономического развития субъекта Федерации, в котором
он расположен. Но этот инструмент начинает работать с положительной отдачей только тогда, когда проект уже запущен и прошел ряд подготовительных этапов.
Если рассмотреть положительный опыт зарубежных стран, то в первую очередь на ум приходят европейские государства, в которых отрасль индустриальных парков существует более 100 лет и в которых
индустриальные парки являются одним из наиболее
приемлемых и успешных форматов организации
производств. В Турции развитие индустриальных
парков также активно поддерживается государством
более 30 лет.
Отрасль индустриальных парков в России
еще очень молодая и незрелая, срок ее существования — порядка 10 лет. Но уже сейчас можно констатировать, что заявлен своеобразный тренд на создание проектов индустриальных парков в регионах РФ.
И наличие хотя бы одного индустриального парка
рассматривается уже практически как обязательное
условие функционирования региона.
На сегодняшний день заявлено о существовании
более 100 индустриальных парков по всей стране
(если брать в расчет весь перечень видов индустриальной недвижимости: технопарки, промышленные
зоны, то их наберется более 300). На практике оказывается, что функционирует из них менее половины, а примеров индустриальных парков, которые
могут поделиться положительным опытом, на порядок меньше.
Эксперты Федеральной базы инвестиционных
площадок задались вопросами, почему столь перспективная отрасль не всегда успешно развивается,
каковы основные сдерживающие факторы. Для того
чтобы ответить на эти и другие вопросы, мы провели
исследование «Индустриальные парки России: анализ современной ситуации и прогноз развития рынка по данным на первое полугодие 2013 г.».
Условия исследования позволяли респондентам
высказать свое личное мнение в форме открытого
ответа на вопрос о проблемах, с которыми они столкнулись в процессе работы в индустриальном парке. Аналогичным способом были получены мнения
респондентов по поводу мер, которые они предлагают принять для того, чтобы существенно улучшить
ситуацию, сложившуюся в отрасли индустриальной

21

KK_Block_05_2013.indd 21

03.10.2013 11:04:37
Рис. 1. Оценка ситуации, сложившейся в отрасли индустриальной недвижимости
КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СИТУАЦИЮ, СЛОЖИВШУЮСЯ В ОТРАСЛИ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ?
Скорее благоприятная,
чем неблагоприятная

50
ПРОЦЕНТ

60

52,9

40

Скорее
неблагоприятная,
чем благоприятная

30
20
10

25,0
Благоприятная

14,7

Неблагоприятная

5,9

0

Другое

1,5

Источник:
Федеральная
база
инвестиционных
площадок
(www.fbip.ru).

Рис. 2. Оценка перспективности инвестиционных вложений в проекты индустриальных парков
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОЕКТЫ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ —
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ СЕКТОР ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ?
Скорее да, чем нет

60

57,4

ПРОЦЕНТ

50
40
Да

30

29,4

20

Скорее нет, чем да

13,2

10
0

Источник:
Федеральная
база
инвестиционных
площадок
(www.fbip.ru).

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

Рис. 3. Оценка настроя инвесторов
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ НАСТРОЙ ИНВЕСТОРОВ В ПЛАНЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
ИНДУСТРИАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ СИТУАЦИИ?

ПРОЦЕНТ

50

В большей степени оптимистичный,
чем пессимистичный

40

45,6
Пессимистичный

30

32,1

20
10
0

Оптимистичный

2,9

В большей
степени
пессимистичный,
чем
оптимистичный

14,7

Другое

4,7

Источник:
Федеральная
база
инвестиционных
площадок
(www.fbip.ru).

22

KK_Block_05_2013.indd 22

03.10.2013 11:04:37
ПРОБЛЕМЫ И СДЕРЖИВАЮЩИЕ
ФАКТОРЫ ОТРАСЛИ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ РОССИИ
Тройка основных сдерживающих факторов, препятствующих развитию отрасли индустриальных парков
в России, наглядно представлена в табл. 1. На первый план в отрасли индустриальных парков выходят
проблемы с привлечением инвестиций, их отметило как наиболее значимый сдерживающий фактор
подавляющее большинство респондентов — 19,1 %.
Второй по значимости и распространенности сдерживающий фактор, мешающий развитию отрасли
индустриальных парков в РФ, это, по мнению 16,9 %
респондентов, административные барьеры. Третий
из самых актуальных сдерживающих факторов, существующих в отрасли индустриальных парков, это
сложные условия ведения бизнеса в России. Такого
мнения придерживаются 12,8 % респондентов.
Следовательно, основные по значимости сдерживающие факторы будут особо остро ощущаться
на первоначальном этапе организации проектов индустриальных парков.

БИЗНЕС

часть участников исследования (35,8 %) считает,
что проекты индустриальных парков обладают достаточной степенью ликвидности на рынке коммерческой недвижимости РФ.
Таким образом, основная часть участников исследования чувствует определенную уверенность в завтрашнем дне — большинству показателей отрасли
индустриальной недвижимости (кроме степени ликвидности проектов индустриальных парков) они
дали положительную оценку.

Респонденты считают, что потенциальный инвестор, планирующий вкладывать финансовые средства
в проекты индустриальных парков, должен опасаться, во-первых, отсутствия возможности управлять
всеми рисками проекта (24,7 %), во-вторых, бюрократических процедур (23,2 %), в-третьих, отсутствия
единых стандартов организации и ведения бизнеса
в отрасли индустриальной недвижимости (12,6 %)
(табл. 2).
ПРИМЕРЫ ПРОБЛЕМ
ИЗ ЛИЧНОГО ОПЫТА РЕСПОНДЕНТОВ
Условия данного исследования позволяют нам ознакомиться не только с общим перечнем проблем,
но и с проблемами, с которыми столкнулись участники исследования во время работы в индустриальном парке или о которых они узнали из опыта коллег
(табл. 3).
В общей сложности респонденты отметили более 25 различных проблем этого рода. Из них около
10 проблем являются общими для всех субъектов
РФ, представители которых приняли участие в исследовании, а более 15 — специфическими, характерными только для конкретных субъектов РФ. В таблице
2 представлена пятерка наиболее распространенных
проблем, с которыми респонденты столкнулись, работая в отрасли индустриальной недвижимости.
Из общего перечня проблем выделяется наиболее
распространенная в практическом опыте респондентов и, можно сказать, самая насущная — низкий интерес к индустриальной недвижимости со стороны
частных инвесторов (проблемы с привлечением инвестиций). Следовательно, инвесторы все еще с на-

Таблица 1. Сдерживающие факторы, препятствующие развитию отрасли индустриальных парков в России
Сдерживающий фактор

%

1

Проблемы с привлечением инвестиций

19,1

2

Административные барьеры

16,9

3

Сложные условия бизнеса в России

12,8

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

№

Таблица 2. Проблемы, возникающие у инвестора, планирующего вкладывать средства в проекты индустриальных
парков в России
№

Проблема

%

1

Невозможность управлять всеми рисками проекта

24,7

2

Бюрократические процедуры

23,2

3

Отсутствие понятных стандартов ведения бизнеса

12,6

23

KK_Block_05_2013.indd 23

03.10.2013 11:04:37
Таблица 3. TOP-5 проблем из личного опыта работы респондентов в отрасли индустриальной недвижимости
№

Описание проблемы из практического опыта респондента

%

1

Низкий интерес к индустриальной недвижимости со стороны частных инвесторов
(проблемы с привлечением инвестиций)

14,8

2

Нехватка ресурсов инженерной инфраструктуры (сложности, связанные с подключением
к инженерной инфраструктуре)

13,1

3

Сложный процесс согласования процедур с предприятиями-монополистами
и государственными органами (ТУ, разрешительная документация и др.)

10,8

4

Отсутствие в законодательстве РФ нормативно-правовой базы, регулирующей отрасль
индустриальных парков

9,2

5

Высокая стоимость энергоносителей, объектов инженерной инфраструктуры
(проблемы с подключением к энергоносителям)

7,7

индустриальных парков. Иными словами, получается замкнутый круг.
Третья по распространенности проблема, встречающаяся в личном опыте респондентов, это сложности, которые возникают в процессе согласования процедур с предприятиями-монополистами
и государственными органами (ТУ, разрешительная документация и др.). Взаимодействие с сетевыми и сбытовыми компаниями, а также с представителями государственной власти региона — до сих
пор одна из самых трудоемких и трудозатратных
процедур в опыте респондентов. В данном случае
можно говорить об административных барьерах
в рамках субъекта РФ, в котором создается индустриальный парк.

Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013

стороженностью относятся к проектам индустриальных парков и предпочитают вкладывать денежные
средства в торговую или офисную недвижимость.
Их пугают высокая рискованность проектов, долгий
срок окупаемости, отсутствие единых стандартов ведения бизнеса.
Как показали результаты исследования, проблема инфраструктурного обеспечения индустриального парка — одна из самых актуальных в отрасли
и вторая по распространенности в личном опыте
респондентов. Основная часть полученных инвестиций обычно вкладывается в инфраструктурное обеспечение индустриального парка, а так как в отрасли
существуют проблемы с привлечением инвестиций,
они возникают и с инфраструктурным обеспечением

24

KK_Block_05_2013.indd 24

03.10.2013 11:04:38
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013
 Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013

More Related Content

Similar to Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013

pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazine
pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazinepp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazine
pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazine
Pavel Melnikov
 
Обзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 года
Обзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 годаОбзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 года
Обзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 года
Boris Orlovetsky
 
ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...
ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...
ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...
Stanislav Martyushev
 
отчёт Антикризис
отчёт Антикризисотчёт Антикризис
отчёт АнтикризисunDrei
 
отчет Антикризис
отчет Антикризисотчет Антикризис
отчет АнтикризисunDrei
 
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
 
Kk06 2014
Kk06 2014Kk06 2014
Kk06 2014
CB Transportny
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Ювелирная Россия 145
Ювелирная Россия 145Ювелирная Россия 145
Ювелирная Россия 145rjexpert
 
Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013
Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013
Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013
Boris Orlovetsky
 
Российский венчур: версия 2.0
Российский венчур: версия 2.0Российский венчур: версия 2.0
Российский венчур: версия 2.0
Mari Dorogushina
 
Delta Capital
Delta CapitalDelta Capital
Delta Capital
Annastassiya
 
Didjest dl 01_2013
Didjest dl 01_2013Didjest dl 01_2013
Didjest dl 01_2013Logist.FM
 
эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)
эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)
эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)
Рустам Ильин
 
Стратегия РВК 2014_2016
Стратегия РВК  2014_2016Стратегия РВК  2014_2016
Стратегия РВК 2014_2016Dmitry Tseitlin
 
Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015
Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015
Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015
Финансовое Бюро Акша Алеми
 
бизнес план контейнерные перевозки для кредита_втб_300 млн рублей
бизнес план контейнерные перевозки  для кредита_втб_300 млн рублейбизнес план контейнерные перевозки  для кредита_втб_300 млн рублей
бизнес план контейнерные перевозки для кредита_втб_300 млн рублей
olegudobno
 

Similar to Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013 (20)

pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazine
pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazinepp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazine
pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazine
 
Обзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 года
Обзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 годаОбзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 года
Обзор российского венчурного рынка за 4 квартал 2013 года
 
ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...
ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...
ARFI Herald #1 – The Russian Investor Relations Society Herald – New Year 201...
 
отчёт Антикризис
отчёт Антикризисотчёт Антикризис
отчёт Антикризис
 
отчет Антикризис
отчет Антикризисотчет Антикризис
отчет Антикризис
 
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвест...
 
Sk annual report
Sk annual reportSk annual report
Sk annual report
 
Q4 2013 Marketbeat
Q4 2013 MarketbeatQ4 2013 Marketbeat
Q4 2013 Marketbeat
 
Kk06 2014
Kk06 2014Kk06 2014
Kk06 2014
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
 
Ювелирная Россия 145
Ювелирная Россия 145Ювелирная Россия 145
Ювелирная Россия 145
 
Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013
Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013
Russian Venture Capital Market Overview 3Q2013
 
Российский венчур: версия 2.0
Российский венчур: версия 2.0Российский венчур: версия 2.0
Российский венчур: версия 2.0
 
Delta Capital
Delta CapitalDelta Capital
Delta Capital
 
Didjest dl 01_2013
Didjest dl 01_2013Didjest dl 01_2013
Didjest dl 01_2013
 
эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)
эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)
эксперт татарстан 27.11–20.12.2015 (1)
 
2014_annual_report
2014_annual_report2014_annual_report
2014_annual_report
 
Стратегия РВК 2014_2016
Стратегия РВК  2014_2016Стратегия РВК  2014_2016
Стратегия РВК 2014_2016
 
Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015
Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015
Аналитическая записка он лайн кредиты в интернет магазинах 2015
 
бизнес план контейнерные перевозки для кредита_втб_300 млн рублей
бизнес план контейнерные перевозки  для кредита_втб_300 млн рублейбизнес план контейнерные перевозки  для кредита_втб_300 млн рублей
бизнес план контейнерные перевозки для кредита_втб_300 млн рублей
 

More from CB Transportny

Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015
Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015
Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015
CB Transportny
 
Кредитный консультант 2 (17) 2015
Кредитный консультант 2 (17) 2015Кредитный консультант 2 (17) 2015
Кредитный консультант 2 (17) 2015
CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015
Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015
Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015
CB Transportny
 
Кредитный консультант N1 2015
Кредитный консультант  N1 2015Кредитный консультант  N1 2015
Кредитный консультант N1 2015
CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 01(21) 2015
Газета "Финансы для людей"  01(21) 2015Газета "Финансы для людей"  01(21) 2015
Газета "Финансы для людей" 01(21) 2015
CB Transportny
 
Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014
Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014
Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014
CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014
Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014
Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014
CB Transportny
 
"Финансы для людей" 7 (19) 2014
"Финансы для людей"  7 (19) 2014"Финансы для людей"  7 (19) 2014
"Финансы для людей" 7 (19) 2014
CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 06(18) 2014
Газета "Финансы для людей"  06(18) 2014Газета "Финансы для людей"  06(18) 2014
Газета "Финансы для людей" 06(18) 2014
CB Transportny
 
Кредитный консультант 4(13) 2014
Кредитный консультант 4(13) 2014Кредитный консультант 4(13) 2014
Кредитный консультант 4(13) 2014
CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014
Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014
Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014
CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 4, 2014
Газета "Финансы для людей" 4, 2014Газета "Финансы для людей" 4, 2014
Газета "Финансы для людей" 4, 2014CB Transportny
 
Кредитный консультант 3(12) 2014
Кредитный консультант 3(12) 2014Кредитный консультант 3(12) 2014
Кредитный консультант 3(12) 2014CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014
Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014
Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014
Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014
Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014CB Transportny
 
Кредитный консультант (2) 2014
Кредитный консультант (2) 2014Кредитный консультант (2) 2014
Кредитный консультант (2) 2014CB Transportny
 
Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014
Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014
Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014
CB Transportny
 
Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014
Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014
Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014CB Transportny
 
Финансы для людей - 12
Финансы для людей - 12Финансы для людей - 12
Финансы для людей - 12CB Transportny
 
Финансы для людeй (11)
Финансы для людeй (11)Финансы для людeй (11)
Финансы для людeй (11)CB Transportny
 

More from CB Transportny (20)

Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015
Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015
Газета "Финансы для людей" 3(23) 2015
 
Кредитный консультант 2 (17) 2015
Кредитный консультант 2 (17) 2015Кредитный консультант 2 (17) 2015
Кредитный консультант 2 (17) 2015
 
Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015
Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015
Газета "Финансы для людей" 2(22) 2015
 
Кредитный консультант N1 2015
Кредитный консультант  N1 2015Кредитный консультант  N1 2015
Кредитный консультант N1 2015
 
Газета "Финансы для людей" 01(21) 2015
Газета "Финансы для людей"  01(21) 2015Газета "Финансы для людей"  01(21) 2015
Газета "Финансы для людей" 01(21) 2015
 
Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014
Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014
Журнал Кредитный Консультант Медиа Кит 2014
 
Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014
Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014
Газета "Финансы для людей" 8 (20) 2014
 
"Финансы для людей" 7 (19) 2014
"Финансы для людей"  7 (19) 2014"Финансы для людей"  7 (19) 2014
"Финансы для людей" 7 (19) 2014
 
Газета "Финансы для людей" 06(18) 2014
Газета "Финансы для людей"  06(18) 2014Газета "Финансы для людей"  06(18) 2014
Газета "Финансы для людей" 06(18) 2014
 
Кредитный консультант 4(13) 2014
Кредитный консультант 4(13) 2014Кредитный консультант 4(13) 2014
Кредитный консультант 4(13) 2014
 
Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014
Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014
Газета "Финансы для людей" 5(17) 2014
 
Газета "Финансы для людей" 4, 2014
Газета "Финансы для людей" 4, 2014Газета "Финансы для людей" 4, 2014
Газета "Финансы для людей" 4, 2014
 
Кредитный консультант 3(12) 2014
Кредитный консультант 3(12) 2014Кредитный консультант 3(12) 2014
Кредитный консультант 3(12) 2014
 
Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014
Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014
Газета "Финансы для людей" 3(15) 2014
 
Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014
Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014
Газета "Финансы для людей" 2 (14) 2014
 
Кредитный консультант (2) 2014
Кредитный консультант (2) 2014Кредитный консультант (2) 2014
Кредитный консультант (2) 2014
 
Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014
Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014
Газета "Финансы для людей" N1(13) 2014
 
Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014
Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014
Журнал "Кредитный консультант" (1) 2014
 
Финансы для людей - 12
Финансы для людей - 12Финансы для людей - 12
Финансы для людей - 12
 
Финансы для людeй (11)
Финансы для людeй (11)Финансы для людeй (11)
Финансы для людeй (11)
 

Журнал "Кредитный Консультант" №5(8) 2013

  • 1. Профессионально о кредитах и инвестициях №5(8) октябрь-ноябрь 2013 5 16 Инвестиции в Калужскую область KK_Cover_05_2013.indd 1 №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Реклама Кредитный Консультант Вступление России в ВТО 32 Социальный бизнес 50 Уплата налогов при реализации залогового имущества ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР ЖУРНАЛА КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК “ТРАНСПОРТНЫЙ” 10.10.2013 11:38:25
  • 2. ИНВЕСТИЦИИ и ИННОВАЦИИ Дорогой наш читатель! Издатель журнала, Первый заместитель Председателя Правления ООО КБ «Транспортный» Валерий Кардашов Мы постарались сделать этот номер журнала как можно более интересным, необычным и разнообразным. Для этого мы включили в него материалы, посвященные совершенно разным темам: тому, к каким последствиям для бизнеса привело вступление России в ВТО, страхованию ответственности менеджмента, вопросам, связанным с залоговым имуществом, вложению средств в изобразительное искусство и многому другому. Отдельно следует сказать о том, что в этом номере продолжена тема социального предпринимательства, которая была начата в прошлом выпуске. Мы решили рассмотреть данное явление более подробно, так как оно не только новое для нашей страны, но и реально призвано решать социальные проблемы. При этом в номер вошли два интервью: с руководителем фонда, занимающегося поддержкой социального предпринимательства, и с человеком, работающим в данной сфере, — директором туристического агентства, специализирующегося на оказании туристических услуг инвалидам-колясочникам. В недавно возрожденный раздел «Без галстука» мы поместили интервью с Родионом Газмановым, который некоторое время назад закончил Финансовую академию при Правительстве РФ, довольно долго работал финансовым аналитиком, вел свой бизнес, а недавно вернулся в музыку, полностью посвятив себя ей. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Удачи Вам и, конечно, всем нам! Главный редактор Алла Давыдова 1 KK_Block_05_2013.indd 1 03.10.2013 11:03:36
  • 3. Содержание В РЕГИОНАХ Интервью с Ильей Веселовым ............................................................................. 5 Инвестиции в Калужскую область БИЗНЕС Павел Мельников .................................................................................................... 16 Вступление России в ВТО: мнения представителей бизнеса и экспертов Инна Павалаки ......................................................................................................... 20 Индустриальные парки России: обзор современного состояния отрасли Юлия Еременко ......................................................................................................... 26 Страхование ответственности менеджмента Интервью с Наталией Зверевой .................................................................... 32 Помощь социальным предпринимателям Интервью с Марией Бондарь............................................................................. 36 Туристические поездки для всех Татьяна Ильинова ................................................................................................. 42 Готовимся к камеральной проверке БАНКИ Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Андрей Легостаев.................................................................................................. 50 Уплата налогов при реализации залогового имущества Ренат Хилажев ....................................................................................................... 54 Кредитный брокер для малого бизнеса: стратегия и тактика ИНВЕСТИЦИИ и ИННОВАЦИИ Елена Бобрусова-Дэйвиз ..................................................................................... 62 Альтернативные инвестиции: от антиквариата до наива БЕЗ ГАЛСТУКА Интервью с Родионом Газмановым ................................................................ 68 «Никто, кроме тебя самого, не ответит за последствия принятых тобой решений» 2 KK_Block_05_2013.indd 2 03.10.2013 11:03:44
  • 6. В РЕГИОНАХ Калужская область сегодня является одним из наиболее развитых с точки зрения привлечения инвестиций регионов. Причина этого заключается не столько в близости к Москве, сколько в умении руководства области говорить с бизнесом на его языке, идти ему навстречу, предлагая прозрачные условия сотрудничества. О том, чего региональным властям удалось достичь за последнее время, «Кредитному Консультанту» рассказал генеральный директор Агентства регионального развития Калужской области Илья Веселов. Опыт, описанный в приведенном ниже тексте, будет наверняка полезен руководству других регионов. Кроме того, мы надеемся, что это интервью привлечет внимание инвесторов и бизнесменов, готовых вкладывать свои деньги, знания и таланты в развитие Калужской области (или других регионов), а значит, и всей нашей страны. Илья Веселов, генеральный директор Агентства регионального развития Калужской области Инвестиции в Калужскую область ное направление вообще не было развито, это очень хороший результат. Также в области формируется кластер фармацевтики и биомедицины, создано Некоммерческое партнерство «Калужский фармацевтический кластер», объединяющее производственные фармацевтические предприятия, высшие учебные заведения и научно-исследовательские институты. Для нас фармкластер — это часть инновационной политики по созданию промышленности нового типа. Стратегически важным является привлечение не только производств, но и идей. Интеграция существующих и создаваемых компетенций инновационной деятельности в области — одна из приоритетных задач, стоящих перед руководством региона. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Кредитный Консультант: Приведите, пожалуйста, статистику по числу привлеченных в экономику Калужской области инвестиций. В какие сферы инвесторы чаще всего вкладывают средства? Илья Веселов: Объем инвестиций в основной капитал с 2006 года по 1-е полугодие 2013 года составил 451,25 млрд рублей. Деньги вкладываются в основном в производство транспортных средств и комплектующих. В настоящее время Калужская область входит в число трех крупнейших автомобильных кластеров РФ. В 2013 году в Калуге было произведено порядка 12 % автомобилей, изготовленных в России. Доля производства транспортных средств в общей структуре региональной промышленности превышает 50 %. Для региона, в котором 10 лет назад дан- 5 KK_Block_05_2013.indd 5 03.10.2013 11:03:50
  • 7. Калужская международная школа Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Возрождается металлургическая отрасль Калужской области. Недавно в индустриальном парке «Ворсино», расположенном на границе с Московской областью, открылся большой электрометаллургический завод нового поколения «НЛМК-Калуга». Ввод в эксплуатацию этого предприятия позволит сократить существующий сегодня в Центральном федеральном округе (ЦФО) дефицит мощностей по производству сортового проката и обеспечить строительную отрасль всего ЦФО качественной металлопродукцией. Решение о развитии диверсифицированной экономики было принято еще во время так называемого первого инвестиционного бума. Оно заложено в Стратегию социально-экономического развития Калужской области. Мы изначально не собирались делать упор только на производство автомобилей и автокомпонентов, было желание развивать другие сферы, в том числе высокотехнологичные. КК: Имеются ли в регионе отрасли, которые являются перспективными с точки зрения инвестиций, но пока недооценены инвесторами или только начинают развиваться? ИВ: Безусловно. Калужская губерния (а затем область) традиционно была очень развитым с точки зрения производства регионом. Так, совсем недавно одно из наших предприятий, Полотняно-бумажная фабрика, отметило юбилейную дату — 295 лет. В советское время область также была весьма развита с точки зрения промышленности и сельского хо- зяйства. В частности, в регионе успешно действовали предприятия энергетического машиностроения (например, турбинный завод), работавшие на оборонную промышленность. В 90-х — начале 2000-х годов они оказались в состоянии упадка, а сейчас начинают развиваться, диверсифицироваться. Вообще транспортное и энергетическое машиностроение — прекрасная сфера для инвестиций, кооперации, так как у нас имеются серьезные заявки на хорошие продажи и развитие данных направлений. Ведь традиционные производства, существующие на территории региона на протяжении нескольких столетий, являются весьма перспективными. Сейчас мы активно работаем над тем, чтобы вывести их на новый уровень. В Министерстве экономического развития Калужской области создано отдельное управление, которое работает с традиционными предприятиями по реинжинирингу, оптимизации бизнес-процессов, поиску партнеров. Среди новых кластерных направлений, которые мы считаем стратегическими, следует назвать агропромышленный сектор (в настоящее время по схеме индустриальных создаются парки сельскохозяйственной направленности, где будут находиться предприятия, получающие продукцию от местных производителей и осуществляющие ее переработку, хранение и транспортировку). Не менее важную роль играет транспортно-логистическая сфера. Нашим основным преимуществом является то, что мы находимся рядом с Москвой и на своей территории, 6 KK_Block_05_2013.indd 6 03.10.2013 11:03:56
  • 8. В РЕГИОНАХ ных компаний понимает преимущества российского рынка. К тому же мы не видим в наших соседях и других регионах страны конкурентов. Нужно понимать: когда мы что-либо делаем, это идет на благо всей страны. Поэтому мы с удовольствием сотрудничаем с другими субъектами Федерации. Бизнес выбирает именно то место, где ему выгодно находиться. Активный приход инвесторов в Калужскую область обеспечили прежде всего прозрачность и эффективность диалога с местной властью. Я часто езжу по различным зарубежным мероприятиям, участников которых приглашаю размещаться у нас, и мне задают много вопросов, касающихся процедуры взаимодействия с властями. Мы оказались первым регионом нашей страны, который взял на себя риск поговорить с бизнесом на его языке. Мы решили, что, если получение разрешения на строительство и документов на ввод в эксплуатацию какого-либо предприятия занимает больше года, то необходимо принять меры по сокращению сроков. Volkswagen. Внизу: производственная линия завода Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 создав необходимую инфраструктуру, можем качественно обслуживать и перераспределять транспортные потоки, которые идут в столицу и из нее. Другим перспективным направлением, безусловно, является туристско-рекреационный кластер. У нас есть что показать: культурно-образовательные и исторические центры, этнические объекты, уникальные арт-площадки, международные фестивали и выставки. Не менее важным является для нас развитие электроники, причем как бытовой, так и узкопрофильной. В настоящее время на территории Калужской области действуют предприятия, выпускающие современную продукцию. В частности, компания Samsung производит в индустриальном парке «Ворсино» LED-, ЖК- и плазменные телевизоры, ЖК-мониторы, стиральные машины. С апреля 2010 года впервые в России началось серийное производство 3D-телевизоров. Сегодня на заводе изготавливается большинство всех продаваемых в России телевизоров, мониторов и стиральных машин под этим брендом. Продукция поставляется также в Белоруссию, Украину и Казахстан. Еще одно перспективное направление — производство строительных материалов. В целом мы не очень богатый ресурсами регион — у нас нет ни нефти, ни золота, ни алмазов. Однако на юге области имеется самое большое в Европе месторождение тугоплавких глин. Пока территории не совсем освоены, и наша задача заключается в привлечении туда бизнеса. Помимо производства строительных материалов, мы активно развиваем лесопромышленный комплекс — 50 % территории региона занимает лес, который нуждается в комплексной глубокой переработке. Важно отметить, что стремясь к построению многоотраслевой структуры экономики, основанной на кластерной модели, правительство области в равной степени поддерживает все сферы производства. КК: Какие еще у вашего региона есть конкурентные преимущества? Что заставляет инвесторов, в том числе иностранных, вкладывать средства в российскую экономику, в частности в Калужскую область? Все-таки считается, что зарубежные инвесторы довольно подозрительно относятся к вложению средств в нашу страну. ИВ: Во-первых, этот стереотип сейчас ломается. Российская Федерация сделала заметный шаг вперед. И, как результат, все большее число иностран- 7 KK_Block_05_2013.indd 7 03.10.2013 11:03:57
  • 9. «Mагна» (производство бамперов) «Хемофарм». Здесь производятся нестероидные противовоспалительные препараты, например известный всем диклофенак, сердечно-сосудистые средства и др. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Этот вопрос, а также вопрос о том, как нам максимально оптимизировать процессы, чтобы убрать барьеры, мешающие быстрому строительству предприятий на территории области, началу производства и продаж, стал ключевым при создании корпоративной культуры работы с инвесторами. Наша задача состоит в том, чтобы производства максимально быстро выходили на целевые показатели. Мы от этого получаем налоги, а предприятия — снижение издержек. В остальном все регионы предлагают примерно одинаковые преференции для инвесторов. Теперь в нашей стране почти в каждом регионе созданы индустриальные и технопарки, промышленные и особые экономические зоны. Наличием институтов развития, которые обеспечивают взаимодействие, подвод коммуникаций, сопровождение проектов, сейчас тоже никого не удивишь. Налоговые льготы предлагают все регионы, которые могут их себе позволить, исходя из структуры налоговой базы бюджета. Таким образом, основным нашим преимуществом является позиция открытых и честных отношений с инвестором. На первое место по степени важности при выборе Калужского региона большинство инвесторов поставило не наличие индустриальных парков и инфраструктуры, не налоговые льготы, а нормальные партнерские отношения. Здесь стоит отметить, что до сих пор многие допускают ошибку, ожидая активности от инвесторов, думая: «вам надо — вы и приходите». Данный подход в корне неправильный, так как нужно это в первую очередь нам. В связи с этим мы сами берем на себя инициативу КК: Обычно улучшение инвестиционного климата в регионе способствует притоку трудовых ресурсов. Калужская область находится рядом с Москвой, и наверняка многие калужане в свое время уехали работать в столицу. Возвращаются ли они сейчас на малую родину? ИВ: Такая тенденция действительно наблюдается. Тем не менее нельзя утверждать, что она носит массовый характер. Рано или поздно люди начинают понимать: помимо материальных стимулов, существуют общежизненные ценности — друзья, семья, стабильность, ощущение малой родины. Поработав в Москве, многие из-за того, что достигли своего карьерного потолка или устали от ритма жизни мегаполиса, возвращаются, тем более сейчас есть куда. В Калугу и Москву ездят на работу многие жители южных районов области, так как большинство индустриальных парков находится на севере. Решить эту проблему отчасти позволит создание в Людиновском районе особой экономической зоны. Мы и дальше планируем насыщать юг региона предприятиями. Помимо того, что у людей возникают возможности продвижения и карьерного роста на малой родине, на работающих у нас в регионе иностранных предприятиях действуют совершенно другие стандарты. Западные компании, приходя в Калужскую область, приносят с собой новую культуру производства, отличающуюся от той, к которой привыкли мы. Конечно, молодое поколение, только готовящееся к тому, чтобы приступить к производственной деятельности, воспринимает ее более органично. Для них иной, архаичной производственной культуры просто не существует. 8 KK_Block_05_2013.indd 8 03.10.2013 11:03:59
  • 10. В РЕГИОНАХ и на практике знакомят с конкретными процедурами, которые они будут выполнять на заводе. Таким образом, выходя на работу, они уже знают, что будут делать. Эта практика дуального образования оказалась довольно эффективной. Когда мы ведем переговоры с компаниями, которые расценивают Калужскую область как место будущего размещения своих производств, мы активно позиционируем такие образовательные программы как дополнительную возможность, которую может получить бизнес. У нас есть люди: к нам приезжают работать из соседних областей, где экономика развивается не так активно, успешно действуют программы по добровольному переселению бывших соотечественников (по ним у нас лидирующие показатели в Центральном федеральном округе), но, помимо этого, мы готовы их обучить. КК: Действуют ли в Калужской области программы поддержки инновационных предприятий? Насколько важна для вас поддержка данной сферы? ИВ: Безусловно, поддержка инновационных предприятий является для нас стратегически важной. Разработка новых технологий и интеграция компетенций — задача на перспективу. Во-вторых, инновационные предприятия, как правило, являются субъектами уже не крупного, а малого и среднего бизнеса, что немаловажно, так как это двигатель всех современных цивилизованных и эффективных экономик. Учитывая это, мы значительное внимание уделяем развитию инноваций и созданию необходимой для этого инфраструктуры. В Калужской области создано Министерство развития информационного общества и инноваций, Открытие одного из крупнейших производителей автостекла «Фуяо Стекло Рус» (индустриальный парк «Грабцево») Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 КК: Имеются ли программы обучения и привлечения инженерных, сельскохозяйственных и других подобных кадров? ИВ: Существуют программы министерств (в частности, Министерства сельского хозяйства), самих предприятий. В большинстве компаний имеются свои развивающие программы, как рекрутинговые и тренинговые для выпускников высших и средних специальных учебных заведений, так и программы поддержки квалифицированных работников, приезжающих из других регионов. Например, в следующем году у нас откроется завод Berlin-Chemie, и его представители сказали мне, что часть своих будущих работников они нашли в соседних регионах, так как выбирали не по территориальной принадлежности трудовых ресурсов, а по квалификации. Этих людей они обучили сначала у нас в Калуге, затем направили их на учебу в Германию. При этом компания поддерживает таких специалистов — помогает им с жильем посредством корпоративных программ. Агентство регионального развития принимает в этом процессе непосредственное участие, потому что бесплатное обеспечение компаниям условий для их персонала (открытие школ, детских садов и т. д.) является одной из наших задач. Еще в 2007 году для нужд развивающегося автопрома был создан центр подготовки специалистов. Сейчас он занимает больше 10 тыс. м2. В нем работает несколько современных лабораторий и мастерских, где стоит такое же оборудование, как на предприятиях автокластера. Совместно с заказчиками создаются учебные программы. Зачастую обучение определенного числа человек в данном центре является неотъемлемым условием инвестиционного соглашения с крупными компаниями. Это тоже одно из наших конкурентных преимуществ, так как центр находится в системе среднего профессионального образования и занимается как подготовкой специалистов для автомобильной промышленности, которую мы берем на себя, так и работает на коммерческой основе. В центре проходят обучение люди из других регионов, где развито автомобилестроение. К настоящему времени у центра более 9 тысяч выпускников. В прошлом году начал работать аналогичный центр, обучающий специалистов в сфере фармацевтики. Пока количество его выпускников, конечно, скромнее — обучение в нем для Berlin-Chemie прошло порядка 30 человек. Данная программа нацелена на то, чтобы специалисты, получившие базовое образование, могли обрести более узкую специализацию. Здесь их в теории 9 KK_Block_05_2013.indd 9 03.10.2013 11:04:01
  • 13. «Гестамп-Северсталь-Калуга». Специализируется на производстве крупных штампованных кузовных деталей и деталей в сборе для автомобилей Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 которое ведает этими вопросами. При нем функционирует Агентство инновационного развития Калужской области, которое занимается поиском, объединением и содействием таким проектам. В регионе существует система бизнес-инкубаторов, работающих с малым бизнесом по различным направлениям. Один из них, специализирующийся на электронике и материалах, находится в Калуге, другой — в Обнинске. В Калужской области функционирует большой частный проект — Альянс компетенций «Парк активных молекул», которому мы оказываем всестороннюю помощь. Сегодня в его портфеле около 20 проектов. В этом году на разработанные «Парком активных молекул» препараты поданы документы в Минздрав о разрешении проведения первой фазы клинических испытаний. В Обнинске создан уникальный российско-германский проект «Калужский лазерный инновационно-технологический центр — центр коллективного пользования». В связи с развитием автомобильного и фармацевтического кластера Калужский ЛИТЦЦКП был оснащен лазерными установками, применяющимися в первую очередь в производстве автомобилей, автокомпонентов и в медицине. В прошлом году был презентован конфокальный микроскоп, с помощью которого возможно проводить анализ качества поверхности, анализ трехмерных структур, определение геометрии поверхности и многое другое. Технология, лежащая в основе работы микроскопа, успешно используется в таких областях, как автомобильная, строительная и пищевая промышленность, фармацевтика, электроника, исследовательские процессы, деревообработка, оптика. В Калужской области реализуются различные меры поддержки малых инновационных предприятий — от субсидирования процентных ставок по кредитам до технологической поддержки (создания коворкинговых центров, центров совместного использования оборудования и т. д.). Действуют также программы по трансферу технологий, созданию совместных предприятий. В настоящее время реализуется проект по строительству технопарка в Обнинске, первом в нашей стране наукограде, где до сих пор работают одни из лучших научно-исследовательских институтов, живут целые династии научных работников. Проект будет состоять из двух частей: первую мы организуем на основе одного из университетов, а вторая будет построена с нуля. Технопарк позволит нам находить инновационные предприятия, собирать их, размещать, а им — не тратить свои ресурсы на решение операционных вопросов (поиск офиса, его обеспечение телекоммуникационными мощностями и т. д.). Его резиденты получат готовую инфраструктуру, технологическую базу, консультационную, юридическую помощь, а также возможность сотрудничать 12 KK_Block_05_2013.indd 12 03.10.2013 11:04:08
  • 14. КК: Кластерное развитие предполагает вовлечение в этот процесс субъектов малого и среднего бизнеса. Какой опыт в этом плане наработан в Калуге? Каким образом выстроена система взаимодействия с традиционными предприятиями региона? ИВ: В настоящее время мы работаем над проектом по созданию Парка малого бизнеса, который будет располагаться в правобережной части Калуги, недалеко от индустриального парка «Калуга-Юг». В парке предусмотрены бизнес-инкубатор, гостиница, экспоцентр, ресторанные дворики, диспетчерский центр распределения сельхозпродукции, продовольственный рынок, детская площадка, паркинг. На общей площади порядка 140 тысяч квадратных метров могут разместиться 2000 предпринимателей. Инфраструктура парка не требует от бизнес-предприятий дополнительных капитальных вложений в организацию торговых, офисных и производственных пространств. В области сформирован пул традиционных производств, которые выразили готовность к сотрудничеству с иностранным бизнесом в рамках промышленной кооперации. На сегодняшний день список включает 14 предприятий. Он формируется по инициативе руководства региона и исключительно по желанию самих компаний. Для этого достаточно связаться с управлением промышленности Министерства экономического развития. Успешные модели такой кооперации уже есть. Поставщик Sherdel Rus не только создал свое предприятие, но и размещает заказы у калужской компании «Эликор», которую я уже упомянул. Кроме того, «Эликор» сотрудничает с международным поставщиком автокомпонентов — компанией Faurecia. Она поставляет детали интерьера и выхлопные системы для ряда моделей VW, Peugeot и Citroen. «Эликор», имея линию порошковой окраски и цех металлообработки, выполняет часть работ для Faurecia. Приведу еще один пример. 16 августа подписан договор с немецкой компанией AIS Automotive Interior Systems о создании на территории ОАО «Агрегатный завод» в Людиново компании по производству автокомпонентов. Суть соглашения состоит в сдаче заводом в аренду части производственных и офисных площадей компании AIS, которая разместит В РЕГИОНАХ здесь производство пластиковых комплектующих для автопрома. Ключевые клиенты AIS — Volkswagen, Mercedes-Benz, BMW, Ford, Toyota, Samsung. О заинтересованности VW говорит регулярный приезд представителей завода в Людиново с целью проконтролировать процесс подготовки производственной площадки (сейчас там заливается силовой пол). Это образец грамотного использования сложившейся обстановки: люди стараются не вытрясти из иностранного инвестора все возможное, а использовать потоки, в том числе финансовые, для того, чтобы инвестировать в будущее развитие собственного бизнеса. Приведу другой пример. В Калуге было основано предприятие, которое функционирует не только в качестве производственного, но и как инжиниринговый центр (то есть претворяет в жизнь свои же идеи). Оно называется «Телеметрия» и производит сигнализации для автомобилей со спутниковым наблюдением («Пандора»). У них порядка 20 % российского рынка сигнализаций, они используют множество передовых технологий, современные стандарты контроля качества продукции, стандарты по работе с персоналом, с клиентами. Предприятие активно расширяется. Его производство идеально с точки зрения организации и отличается от немецкого завода только наличием в цехах цветов. Помимо изготовления сигнализаций, в настоящее время они занимаются производством энергосберегающих фонарей. Они уже заключили несколько энергосервисных контрактов с муниципалитетом, участвуют в больших проектах федерального значения по внедрению новых систем освещения, которые уже показывают на практике свою эффективность. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 с научно-техническими учреждениями по всей России. Мы считаем, что все вместе должны создать систему, в рамках которой инновационные предприятия получат глобальный доступ к необходимым им базам по всей России и за рубежом. Учебный центр по подготовке и переподготовке кадров для автомобильной промышленности 13 KK_Block_05_2013.indd 13 03.10.2013 11:04:09
  • 15. ООО «ПСМА Рус» . На предприятии собирают автомобили Peugeot, Citroёn, Mitsubishi Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 КК: Как вы относитесь к государственно-частному партнерству? Насколько в Калужской области развито это явление? В каких сферах (проектах) реализуется ГЧП? ИВ: Как правило, с государственно-частным партнерством дело хорошо обстоит на словах. В реальности ситуация пока более сложная. В Западной Европе и США по этому принципу работают уже на протяжении десятилетий, причем к ГЧП прибегают не только центральные, но и местные власти. В России, к сожалению, еще не все принципы зафиксированы и прописаны в законодательстве. Это, конечно, мешает реализации многих проектов с использованием схем государственно-частного партнерства. Начнем с того, что в федеральном законодательстве понятие «государственно-частное партнерство» не определено. Сейчас только происходит процесс принятия пакета нормативно-правовых актов, который будет устанавливать, что это такое, определять его формы и т. д. В настоящее время, по сути, существует только одна форма ГЧП — прямая, которая закреплена в законодательстве (Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях») и считается государственно-частным партнерством. Концессионные соглашения четко регламентированы в части того, кто, на каких условиях и с кем должен их заключать. Остальные формы: аренда муниципальной собственности на льготных условиях, государственные и муниципальные контракты — являются косвенными. Они считаются государственно-частным партнерством, но нормативно не закреплены. Основная проблема, как правило, возникает на уровне распределения полномочий. Если мы хотим сдать какой-либо объект в концессию, например для строительства детских садов, мы должны понимать, что данный вопрос находится в ведении мест- ных органов самоуправления и мы, пребывая на региональном уровне и беря на себя эту инициативу, по сути, нарушаем закон. В Калужской области имеется ряд успешных проектов, осуществленных в рамках ГЧП. Так, мы заключили концессионное соглашение по объекту культурного наследия, расположенному на территории усадьбы Гончаровых (поселок Полотняный Завод). Мы отдали объекты, находящиеся в крайне плачевном состоянии, в концессию на 50 лет инвестору, который согласился сделать из них гостиничный комплекс (литературный отель) и победил в тендере. Бизнесмен сможет, отреставрировав на протяжении определенного периода данные постройки согласно всем требованиям к памятникам архитектуры, извлекать из них прибыль, а по окончании периода концессии Калужская область получит отреставрированные здания. В разработке находятся проекты по строительству детских дошкольных учреждений в районах области. Долгосрочный тренд развития области — это смена структуры экономики в целях увеличения доли производств с высокой добавленной стоимостью. При этом будет сохранен устойчивый рост экономических и социальных показателей развития региона. В планах — мероприятия, направленные на повышение производительности труда. Первым из них является переход к инновационной модели развития; вторым — создание на территории области особых экономических зон; третьим — более активная модернизация традиционной промышленности и внедрение новых технологий. 14 KK_Block_05_2013.indd 14 03.10.2013 11:04:11
  • 17. Павел Мельников, вице-президент по связям с правительственными и общественными организациями, коммуникационное агентство Grayling Вступление России в ВТО: Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 мнение представителей бизнеса и экспертов Россия стала полноправным членом ВТО 22 августа 2012 года. В январе 2013 года коммуникационное агентство Grayling выпустило исследование «Восприятие последствий присоединения России к ВТО бизнесом и экспертным сообществом». В нем была сделана попытка подвести первые итоги вступления России в ВТО, взглянув на ситуацию глазами профессионалов и экспертов рынка — тех, кто занимался изучением вопросов, связанных с ВТО, и тех, кого изменения касаются напрямую. Тема восприятия последствий вступления России в ВТО бизнесом и экспертным сообществом была выбрана именно по причине ее неоднозначности. 16 KK_Block_05_2013.indd 16 03.10.2013 11:04:20
  • 18. ВТО И ЕВРАЗИЙСКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО: ЖИЗНЬ ВМЕСТЕ Одной из возможных проблем при вступлении России в ВТО эксперты называли конфликт между нормами Всемирной торговой организации и только формирующегося и развивающегося Евразийского экономического пространства. Большинство экспертов признавало, что роль Евразийского экономического пространства (Таможенного союза) как международной организации постепенно будет снижаться и оно растворится в ВТО как объективно более слабая организация. При этом БИЗНЕС само формирование Евразийского экономического пространства одним из экспертов было названо пережитком «железного занавеса», поскольку во всем мире таможенные процедуры упрощаются и их влияние стремятся минимизировать для более свободной торговли. Приведение правовой базы Евразийского экономического пространства в соответствие с требованиями ВТО в рамках выполнения Россией своих обязательств должно упростить переговоры Белоруссии и Казахстана с остальными членами организации. Для присоединения к ВТО Казахстану может потребоваться еще полгода — год, а Белоруссия едва прошла половину пути. «Мировая фармацевтическая индустрия серьезно интегрирована, в ней нет границ», — говорит Давид Мелик-Гусейнов, директор Cegedim Strategic Data компании Cegedim. — Россия пытается построить заводы у себя и разграничить зарубежное и свое производство. Но для фармацевтики не важно, где находится производство препаратов. Важно, где зарегистрированы патентодержатели. К тому же размещение производства в России с ориентацией только на Россию — это вчерашний день. Сейчас планирование ведется по крупным региональным секторам и с точки зрения экономики, и с точки зрения логистики. С другой стороны, Белоруссия и Казахстан уже живут по стандартам европейской фармакопеи. У России же своя система, не гармонизированная с европейской. И теперь, когда глобальный рынок открыт для нас, нам, чтобы выходить на него, надо будет решить этот вопрос. Если все сохранится, как есть, у нас или товар будет неконкурентоспособен на мировом рынке, или услуги не будут соответствовать международным стандартам и требованиям». Некоторые эксперты прогнозируют появление многоуровневых конфликтов, направленных на защиту Россией собственных интересов. Разный уровень таможенного контроля, различные интересы в плане тарифной защиты, разные стандарты в области фармакопеи — все это потенциально может приводить к спорным ситуациям на уровне Евразийского экономического пространства. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 В основе исследования лежат более 20 глубинных интервью с руководителями российских или иностранных компаний, экспертами и чиновниками, которые занимаются тематикой ВТО. Период исследования покрыл полугодие с мая по декабрь 2012 года. Было решено охватить время до и после присоединения к ВТО, чтобы иметь возможность подтвердить или опровергнуть часть гипотез не только на уровне ответов экспертов, но и на практике. В результате присоединения России к ВТО ставки ввозных таможенных пошлин на товары будут снижены со среднего уровня 2012 года 10 % до уровня 7,8 %. В отдельных секторах, таких как машиностроение, ставки ввозных таможенных пошлин должны быть снижены с текущего среднего уровня 25 % до 15 %. На промышленные товары в среднем ставка пошлин снизится с 9,5 до 7,3 %, а переходный период составит от нуля до семи лет: на 1/3 товаров снижение произошло сразу, на 1/4 оно растянется на 3 года. Через семь лет будут снижены пошлины на продукцию, гражданские самолеты и вертолеты. На сельскохозяйственные товары импортные пошлины снизятся с 13,2 до 10,8 %. Государственные субсидии в 2012 году не должны были превышать 9 млрд долларов, до 2018 они должны снизиться до 4,4 млрд долларов. В итоге по истечении семи лет промышленные ввозные пошлины должны быть снижены до 7 %, а сельскохозяйственные — до 18 % с колебаниями от 5 до 20 %. Ожидается, что эти сокращения значительно увеличат импорт товаров. Европейский союз, как основной торговый партнер России, оценивает, что снижение тарифов сэкономит на импортных пошлинах для европейских экспортеров 2,5 млрд евро в год. Это позволит одному только ЕС экспортировать в Россию дополнительно товаров на сумму 3,9 млрд евро в год. ВЛИЯНИЕ ВСТУПЛЕНИЯ В ВТО НА ОТДЕЛЬНЫЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ Мнения экспертов по тому, как отразится вступление России в ВТО на отдельных отраслях и бизнесе в целом, также серьезно разделились; оценки вступления России в ВТО для бизнеса в целом и для разных секторов оказались противоречивыми. 17 KK_Block_05_2013.indd 17 03.10.2013 11:04:23
  • 19. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 «Для предприятий легкой промышленности, к примеру, обострится угроза серого импорта, — говорит Вячеслав Пронин, заместитель руководителя Аналитического центра «ВТО-Информ». — Кроме того, им придется работать в условиях повышенной конкуренции. Среди тех отраслей, которым придется нелегко, также сельское хозяйство, сельхозмашиностроение, тяжелое машиностроение, трубопрокат. Можно сказать, что есть сектора, которые не проиграют. Это нефтегаз, промышленность, производящая продукцию первичного передела, химия». Многие другие эксперты также ожидали негативных последствий от вступления. В частности, указывалось на то, что пострадают легкая промышленность, сельское хозяйство, сельхозмашиностроение, машиностроение, трубопрокат, авиастроение и станкостроение. Сейчас, например, дотируется сельское хозяйство, что запрещено ВТО, а вплоть до вступления сохранялась высокая импортная пошлина в авиастроительной отрасли. Первых результатов ожидали уже к концу 2012 года в виде изменения пошлин. При этом негативным последствием для бизнеса стало движение в сторону разрешения доступа к параллельному импорту, а позитивным — упрощение таможенных формальностей. Ожидалось, что вступление России в ВТО «обезоружит» государственную протекционистскую политику на рынках, приоритетом на которых до этого являлась именно защита отечественных товаров путем удержания высоких ввозных пошлин. Это подтверждается другими экспертами, один из которых считает, что вступление России в ВТО не являлось частью стратегии развития государства, которой нет как таковой, а на определенном этапе стало рассматриваться как самоцель. Некоторые эксперты также указывали на политические причины принятия решения о вступлении. Об этом свидетельствует низкая подготовка и информированность бизнеса. «Мало кто действительно готовит стратегии по адаптации бизнеса к требованиям ВТО», — говорили эксперты. Причина такого подхода в том, что обстановка в России нестабильная, все слишком быстро меняется и мало кто думает на несколько лет вперед. Бизнес не получал однозначного политического сигнала о том, что Россия действительно стремится в ВТО, и поэтому полагал, что вопрос окончательно не решен. К членству России гораздо лучше подготовились иностранные «конкуренты». В частности, Министерство торговли США создало отдельный раздел на своем сайте, где проанализированы условия вступления России в ВТО для американского бизнеса и дан обзор открывающихся возможностей в плане улучшения доступа на российский рынок. Производители мясной и куриной продукции из Евросоюза также подготовились и выигрывают от вступления России в ВТО, поскольку их импорт более не сможет подвергаться дискриминации. Экспертами прогнозировалось, что не проиграют от присоединения экспортеры-сырьевики и производители продукции первого передела. При этом потенциально ожидаются проблемы у газовых компаний, так как идет давление на цены, связанное, помимо прочего, с параллельными с присоединением к ВТО процессами появления сжиженного, сланцевого газа и диверсифицикацией источников получения газа со стороны Европы. Металлурги опасаются ужесточения требований к ним на внешнем рынке. Рынок юридического консалтинга станет более конкурентным. На российской индустрии программного обеспечения вступление в ВТО вряд ли отразится, а рынок защиты интеллектуальной собственности ожидает ослабление государственного внимания. Есть сектора, в которых последствия разделяются даже внутри них — в зависимости от специализации. Например, в рыбохозяйственном комплексе тем, кто торгует рыбопродукцией, вступление в ВТО выгодно, а тем, кто добывает и ловит, — нет. ВТО должно стимулировать повышение конкуренции и прозрачности, а также рост ВВП. В частности, Арт Франчек, президент Американского института бизнеса и экономики, высказал следующее мнение: «Первые результаты будут видны сразу после вступления России в ВТО, и мы можем ожидать много жалоб, направленных на рассмотрение в комиссию по разрешению споров при ВТО. Всемирный банк оценивает, что в результате вступления в ВТО 18 KK_Block_05_2013.indd 18 03.10.2013 11:04:24
  • 20. КОМИССИЯ ПО РАЗРЕШЕНИЮ СПОРОВ ПРИ ВТО Наиболее вероятными направлениями, по которым Россия будет привлекаться в качестве ответчика при БИЗНЕС рассмотрении претензий со стороны других стран в рамках комиссии по спорам ВТО, являются использование антидемпинговых, санитарных и фитосанитарных мер и вопросы, связанные с защитой интеллектуальной собственности (TRIPS). По сложившейся практике истец, подающий жалобу, как правило, выигрывает дело. Однако 70 % решений комиссии по спорам ВТО обжалуются, поскольку подача апелляции не влечет за собой значительных финансовых расходов и позволяет добиться отсрочки принятия окончательного решения, тем самым помогая политикам «сохранить лицо» у себя на родине. В результате рассмотрения претензии государство, которое признано виновным в нарушении правил ВТО, должно внести изменения в законодательство, чтобы убрать или изменить те его аспекты, которые противоречат интересам членов ВТО. Один из самых активных участников ВТО, США, весьма широко пользуется ее возможностями, в том числе механизмом решения торговых споров. В частности, США наиболее часто выступают как истцом, так и ответчиком. За весь период работы комиссии со времени создания ВТО было зарегистрировано 454 спора, однако в последнее время их количество снижается. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итоги обзора мнений экспертов о вступлении в ВТО, мы должны отметить, что оно открывает для России множество возможностей и ставит ее перед новыми угрозами. Лишь немногие компании готовили стратегии адаптации своего бизнеса к правилам ВТО, а условия внедрения новых стандартов международной торговли не полностью подготовлены на уровне регулирующих норм, и это несмотря на рекордные восемнадцатилетние переговоры о вступлении. Многие рынки, до этого не ориентированные на мировую торговлю и надежно защищенные высокими импортными пошлинами, сейчас оказываются под угрозой из-за своей неконкурентоспособности и зависимости от государственных дотаций. Опыт некоторых стран СНГ подчеркивает существующие риски падения промышленного производства и перенасыщенности рынков импортными товарами. От скорости адаптации бизнеса и создания эффективного регуляторного поля при гибкой государственной политике зависит дальнейшее направление движения отечественной экономики, рост и развитие которой — главная цель вступления в ВТО. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Россия в краткосрочном периоде может ожидать рост ВВП на 3,3 % ежегодно и на 11 % ежегодно в долгосрочном периоде. При этом я хотел бы добавить, что другая группа аналитиков уверена в минимальном росте ВВП, в то время как третья группа ожидает падения ВВП на краткосрочном этапе». Тем не менее существует мнение, что никаких результатов не следует ожидать в течение нескольких лет, а видимых — в течение 10 лет, поскольку защита российского производства тарифными методами для сохранения российского бизнеса и рабочих мест все еще остается приоритетом для правительства. Давид Мелик-Гусейнов, директор Cegedim Strategic Data компании Cegedim, отмечает: «В фармацевтике года через два можно ожидать результатов, если не будет сильных изменений и потрясений в области администрирования здравоохранения. Если изменится руководство Минздрава, тогда все может замедлиться». Эксперты критиковали правительство за недостаточное информирование предпринимательского сообщества и депутатов Государственной Думы РФ относительно будущих изменений. Проблемой остается отсутствие постоянно действующих двухсторонних каналов для диалога бизнеса и власти и инициативы со стороны части представителей российского бизнеса, что не может способствовать быстрой адаптации российской экономики к стандартам ВТО. Исполнительный директор одной американской компании, работающей в России, высказал мнение, что для стратегических шагов по синхронизации бизнеса и власти время еще не настало: «Стратегию еще рано писать. Этим можно начать заниматься не раньше 2015 года. Пока никто не знает, как работать в рамках Таможенного союза, не говоря уже о ВТО. ВТО — это rocket science. Пока мы ждем, смотрим и наслаждаемся шоу, а стратегию начнем готовить, когда таможенники, налоговики и Минфин опубликуют изменения в законодательстве и нормативную базу, которые будут влиять на бизнес. Пока мы не увидим тарифы для соответствующих товарных кодов от таможенников, все это ВТО будет на бумажке. Пока скорость растаможки не меняется и мы не видим результатов этого в отчете о прибылях и убытках, все изменения оказывают непрямое влияние». 19 KK_Block_05_2013.indd 19 03.10.2013 11:04:25
  • 21. Инна Павалаки, руководитель аналитического отдела проекта-сервиса «Федеральная база инвестиционных площадок» Индустриальные Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 парки России: обзор современного состояния отрасли В России сейчас много говорят о создании и распространении формата индустриальных парков в регионах РФ. Насколько эффективен и приемлем этот формат для нашей страны и каково общее состояние отрасли, решили выяснить эксперты Федеральной базы инвестиционных площадок. 20 KK_Block_05_2013.indd 20 03.10.2013 11:04:25
  • 22. БИЗНЕС недвижимости. Получились достаточно любопытные выводы. Кроме того, результаты данного исследования позволили объективно оценить современное состояние отрасли, инвестиционную активность, а также основные проблемы, существующие в ней и тормозящие ее развитие. Свое мнение в исследовании выразили 63 представителя рынка индустриальной недвижимости (сотрудники индустриальных парков, технопарков, промышленных зон), работающие в шести федеральных округах, а если быть более конкретными, то в 24 субъектах РФ, а также представители компаний, функционирующих на рынке коммерческой недвижимости в России, и представители корпораций развития РФ. Ниже мы предлагаем ознакомиться с наиболее интересными фактами, полученными в результате данного исследования. ОБЩАЯ ОЦЕНКА СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ РОССИИ По мнению большинства респондентов (52,9 %), общая ситуация, сложившаяся на рынке индустриальной недвижимости, может быть охарактеризована скорее как благоприятная, чем неблагоприятная (см. рис. 1). ИНВЕСТИЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ В СФЕРЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ Основная часть участников исследования (57,4 %) считает, что отрасль индустриальных парков вполне конкурентоспособна и является скорее перспективным, чем неперспективным сектором для инвестирования на рынке коммерческой недвижимости (рис. 2). Рисунок 3, в свою очередь, позволяет увидеть, что подавляющее большинство респондентов (45,6 %) оценивает настрой инвесторов в плане финансирования проектов индустриальной недвижимости на данный момент как в большей степени оптимистичный, чем пессимистичный. Основная часть респондентов делает позитивный прогноз относительно изменений доходности инвестиций в проекты индустриальных парков к концу 2013 года: 45,6 % участников исследования считают, что доходность инвестиций к вышеуказанному периоду вырастет. При этом большинство респондентов (61,2 %) полагает, что проекты индустриальных парков РФ являются низколиквидными. Значительно меньшая Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 ПРЕДИСЛОВИЕ По сути, индустриальный парк — это очень эффективный инструмент привлечения инвестиций в регион, а следовательно, и социально-экономического развития субъекта Федерации, в котором он расположен. Но этот инструмент начинает работать с положительной отдачей только тогда, когда проект уже запущен и прошел ряд подготовительных этапов. Если рассмотреть положительный опыт зарубежных стран, то в первую очередь на ум приходят европейские государства, в которых отрасль индустриальных парков существует более 100 лет и в которых индустриальные парки являются одним из наиболее приемлемых и успешных форматов организации производств. В Турции развитие индустриальных парков также активно поддерживается государством более 30 лет. Отрасль индустриальных парков в России еще очень молодая и незрелая, срок ее существования — порядка 10 лет. Но уже сейчас можно констатировать, что заявлен своеобразный тренд на создание проектов индустриальных парков в регионах РФ. И наличие хотя бы одного индустриального парка рассматривается уже практически как обязательное условие функционирования региона. На сегодняшний день заявлено о существовании более 100 индустриальных парков по всей стране (если брать в расчет весь перечень видов индустриальной недвижимости: технопарки, промышленные зоны, то их наберется более 300). На практике оказывается, что функционирует из них менее половины, а примеров индустриальных парков, которые могут поделиться положительным опытом, на порядок меньше. Эксперты Федеральной базы инвестиционных площадок задались вопросами, почему столь перспективная отрасль не всегда успешно развивается, каковы основные сдерживающие факторы. Для того чтобы ответить на эти и другие вопросы, мы провели исследование «Индустриальные парки России: анализ современной ситуации и прогноз развития рынка по данным на первое полугодие 2013 г.». Условия исследования позволяли респондентам высказать свое личное мнение в форме открытого ответа на вопрос о проблемах, с которыми они столкнулись в процессе работы в индустриальном парке. Аналогичным способом были получены мнения респондентов по поводу мер, которые они предлагают принять для того, чтобы существенно улучшить ситуацию, сложившуюся в отрасли индустриальной 21 KK_Block_05_2013.indd 21 03.10.2013 11:04:37
  • 23. Рис. 1. Оценка ситуации, сложившейся в отрасли индустриальной недвижимости КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СИТУАЦИЮ, СЛОЖИВШУЮСЯ В ОТРАСЛИ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ? Скорее благоприятная, чем неблагоприятная 50 ПРОЦЕНТ 60 52,9 40 Скорее неблагоприятная, чем благоприятная 30 20 10 25,0 Благоприятная 14,7 Неблагоприятная 5,9 0 Другое 1,5 Источник: Федеральная база инвестиционных площадок (www.fbip.ru). Рис. 2. Оценка перспективности инвестиционных вложений в проекты индустриальных парков КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОЕКТЫ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ — ПЕРСПЕКТИВНЫЙ СЕКТОР ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ? Скорее да, чем нет 60 57,4 ПРОЦЕНТ 50 40 Да 30 29,4 20 Скорее нет, чем да 13,2 10 0 Источник: Федеральная база инвестиционных площадок (www.fbip.ru). Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 Рис. 3. Оценка настроя инвесторов КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ НАСТРОЙ ИНВЕСТОРОВ В ПЛАНЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ СИТУАЦИИ? ПРОЦЕНТ 50 В большей степени оптимистичный, чем пессимистичный 40 45,6 Пессимистичный 30 32,1 20 10 0 Оптимистичный 2,9 В большей степени пессимистичный, чем оптимистичный 14,7 Другое 4,7 Источник: Федеральная база инвестиционных площадок (www.fbip.ru). 22 KK_Block_05_2013.indd 22 03.10.2013 11:04:37
  • 24. ПРОБЛЕМЫ И СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ ОТРАСЛИ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ РОССИИ Тройка основных сдерживающих факторов, препятствующих развитию отрасли индустриальных парков в России, наглядно представлена в табл. 1. На первый план в отрасли индустриальных парков выходят проблемы с привлечением инвестиций, их отметило как наиболее значимый сдерживающий фактор подавляющее большинство респондентов — 19,1 %. Второй по значимости и распространенности сдерживающий фактор, мешающий развитию отрасли индустриальных парков в РФ, это, по мнению 16,9 % респондентов, административные барьеры. Третий из самых актуальных сдерживающих факторов, существующих в отрасли индустриальных парков, это сложные условия ведения бизнеса в России. Такого мнения придерживаются 12,8 % респондентов. Следовательно, основные по значимости сдерживающие факторы будут особо остро ощущаться на первоначальном этапе организации проектов индустриальных парков. БИЗНЕС часть участников исследования (35,8 %) считает, что проекты индустриальных парков обладают достаточной степенью ликвидности на рынке коммерческой недвижимости РФ. Таким образом, основная часть участников исследования чувствует определенную уверенность в завтрашнем дне — большинству показателей отрасли индустриальной недвижимости (кроме степени ликвидности проектов индустриальных парков) они дали положительную оценку. Респонденты считают, что потенциальный инвестор, планирующий вкладывать финансовые средства в проекты индустриальных парков, должен опасаться, во-первых, отсутствия возможности управлять всеми рисками проекта (24,7 %), во-вторых, бюрократических процедур (23,2 %), в-третьих, отсутствия единых стандартов организации и ведения бизнеса в отрасли индустриальной недвижимости (12,6 %) (табл. 2). ПРИМЕРЫ ПРОБЛЕМ ИЗ ЛИЧНОГО ОПЫТА РЕСПОНДЕНТОВ Условия данного исследования позволяют нам ознакомиться не только с общим перечнем проблем, но и с проблемами, с которыми столкнулись участники исследования во время работы в индустриальном парке или о которых они узнали из опыта коллег (табл. 3). В общей сложности респонденты отметили более 25 различных проблем этого рода. Из них около 10 проблем являются общими для всех субъектов РФ, представители которых приняли участие в исследовании, а более 15 — специфическими, характерными только для конкретных субъектов РФ. В таблице 2 представлена пятерка наиболее распространенных проблем, с которыми респонденты столкнулись, работая в отрасли индустриальной недвижимости. Из общего перечня проблем выделяется наиболее распространенная в практическом опыте респондентов и, можно сказать, самая насущная — низкий интерес к индустриальной недвижимости со стороны частных инвесторов (проблемы с привлечением инвестиций). Следовательно, инвесторы все еще с на- Таблица 1. Сдерживающие факторы, препятствующие развитию отрасли индустриальных парков в России Сдерживающий фактор % 1 Проблемы с привлечением инвестиций 19,1 2 Административные барьеры 16,9 3 Сложные условия бизнеса в России 12,8 Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 № Таблица 2. Проблемы, возникающие у инвестора, планирующего вкладывать средства в проекты индустриальных парков в России № Проблема % 1 Невозможность управлять всеми рисками проекта 24,7 2 Бюрократические процедуры 23,2 3 Отсутствие понятных стандартов ведения бизнеса 12,6 23 KK_Block_05_2013.indd 23 03.10.2013 11:04:37
  • 25. Таблица 3. TOP-5 проблем из личного опыта работы респондентов в отрасли индустриальной недвижимости № Описание проблемы из практического опыта респондента % 1 Низкий интерес к индустриальной недвижимости со стороны частных инвесторов (проблемы с привлечением инвестиций) 14,8 2 Нехватка ресурсов инженерной инфраструктуры (сложности, связанные с подключением к инженерной инфраструктуре) 13,1 3 Сложный процесс согласования процедур с предприятиями-монополистами и государственными органами (ТУ, разрешительная документация и др.) 10,8 4 Отсутствие в законодательстве РФ нормативно-правовой базы, регулирующей отрасль индустриальных парков 9,2 5 Высокая стоимость энергоносителей, объектов инженерной инфраструктуры (проблемы с подключением к энергоносителям) 7,7 индустриальных парков. Иными словами, получается замкнутый круг. Третья по распространенности проблема, встречающаяся в личном опыте респондентов, это сложности, которые возникают в процессе согласования процедур с предприятиями-монополистами и государственными органами (ТУ, разрешительная документация и др.). Взаимодействие с сетевыми и сбытовыми компаниями, а также с представителями государственной власти региона — до сих пор одна из самых трудоемких и трудозатратных процедур в опыте респондентов. В данном случае можно говорить об административных барьерах в рамках субъекта РФ, в котором создается индустриальный парк. Кредитный Консультант №5 (8) октябрь-ноябрь 2013 стороженностью относятся к проектам индустриальных парков и предпочитают вкладывать денежные средства в торговую или офисную недвижимость. Их пугают высокая рискованность проектов, долгий срок окупаемости, отсутствие единых стандартов ведения бизнеса. Как показали результаты исследования, проблема инфраструктурного обеспечения индустриального парка — одна из самых актуальных в отрасли и вторая по распространенности в личном опыте респондентов. Основная часть полученных инвестиций обычно вкладывается в инфраструктурное обеспечение индустриального парка, а так как в отрасли существуют проблемы с привлечением инвестиций, они возникают и с инфраструктурным обеспечением 24 KK_Block_05_2013.indd 24 03.10.2013 11:04:38