Agenda:
1. Otwarcie spotkania
2. Podsumowanie sezonu 2020
3. Prelegenci na zgrupowaniu w Spale 14-21.11.2020
4. Mistrzostwa Polski i Puchar Polski 2021
5. Indywidualny Ranking Pucharu Polski 2021
6. Nagrody finansowe dla zawodników za Puchar Polski 2021
7. Ranking Klubów 2021
8. Finansowanie najlepszych klubów za 2021 rok
9. Grand Prix w Aquathlonie 2021
10. Finansowanie najlepszych trenerów za 2021 rok
11. Finansowanie najlepszych zawodników za rok 2021
12. Kwalifikacje do OOM na rok 2021
13. Międzynarodowe imprezy mistrzowskie i pucharowe w 2021 roku
14. Umowa nieolimpijska 2021
15. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich na rok 2021
16. Wstępny plan organizacji szkolenia na 2021 rok
17. Warunki finansowania zawodników w Kadrze Narodowej na rok 2021
18. Planowane zmiany w sporcie młodzieżowym (SSM) w 2021 roku
19. Program TriPOP 2021
20. Program Mały Wielki Polak 2020 i 2021
21. Zasady funkcjonowania systemu licencyjnego w 2021 roku
22. Rozdysponowanie środków licencyjnych AG z 2020 roku
23. Stroje startowe dla zawodników Kadry Narodowej na rok 2021
24. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe w 2021 roku
25. Rozliczanie akcji szkoleniowych z PZTri
26. Walne Zebranie Sprawozdawcze Delegatów za 2019 rok
27. Nowe uchwały
28. Pytania
Agenda:
1. Otwarcie spotkania
2. Podsumowanie sezonu 2021
3. Prelegenci na zgrupowaniu w Spale 19-21.11.2021
4. Grand Prix w Aquathonie 2022
5. Mistrzostwa Polski i Puchar Polski 2022
6. Indywidualny Ranking Pucharu Polski 2022
7. Nagrody finansowe dla zawodników za Puchar Polski 2022
8. Ranking Klubów 2022
9. Finansowanie najlepszych klubów za 2022 rok
10. Finansowanie najlepszych trenerów za 2022 rok
11. Finansowanie najlepszych zawodników za rok 2022
12. Kwalifikacje do OOM na rok 2022
13. Podział Kadry Narodowej na I półrocze 2022 roku
14. Międzynarodowe imprezy mistrzowskie i pucharowe w 2022 roku
15. Wstępny plan organizacji szkolenia na 2022 rok (zgrupowania)
16. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich na rok 2022
17. Warunki finansowania zawodników w Kadrze Narodowej na rok 2022
18. Umowa nieolimpijska 2022
19. Planowane zmiany w sporcie młodzieżowym (SSM) w 2022 roku
20. Program TriPOP 2022
21. Wspieranie szkolenia klubowego
22. Stypendia „Igrzyska w Trzech Krokach”
23. Strategiczne kierunki finansowania z systemu licencyjnego PZTri
24. Stroje startowe dla zawodników Kadry Narodowej na rok 2022
25. Stroje startowe na imprezy w Polsce
26. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe w 2022 roku
27. Rozliczanie akcji szkoleniowych z PZTri
28. Nowa strona i aplikacja PZTri
29. Pytania
Agenda:
1. Otwarcie spotkania
2. Imprezy triathlonowe w Polsce
3. Ranking Pucharu Polski w Triathlonie
4. Grand Prix w Aquathlonie
5. Kwalifikacje do OOM
6. Imprezy triathlonowe w Europie i na Świecie
7. Kwalifikacje na ME/MŚ i organizacja szkolenia KN na rok 2020
8. Program TriPOP
9. Zgrupowania w COS-ach dla triathlonistów
10. Badania lekarskie dla zawodników kadrowych i klubowych
11. Stroje startowe dla zawodników Kadry Narodowej
12. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe
13. Walne Zebranie Sprawozdawcze Delegatów za rok 2019
14. Pytania
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Agenda:
1. Otwarcie spotkania
2. Podsumowanie sezonu 2021
3. Prelegenci na zgrupowaniu w Spale 19-21.11.2021
4. Grand Prix w Aquathonie 2022
5. Mistrzostwa Polski i Puchar Polski 2022
6. Indywidualny Ranking Pucharu Polski 2022
7. Nagrody finansowe dla zawodników za Puchar Polski 2022
8. Ranking Klubów 2022
9. Finansowanie najlepszych klubów za 2022 rok
10. Finansowanie najlepszych trenerów za 2022 rok
11. Finansowanie najlepszych zawodników za rok 2022
12. Kwalifikacje do OOM na rok 2022
13. Podział Kadry Narodowej na I półrocze 2022 roku
14. Międzynarodowe imprezy mistrzowskie i pucharowe w 2022 roku
15. Wstępny plan organizacji szkolenia na 2022 rok (zgrupowania)
16. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich na rok 2022
17. Warunki finansowania zawodników w Kadrze Narodowej na rok 2022
18. Umowa nieolimpijska 2022
19. Planowane zmiany w sporcie młodzieżowym (SSM) w 2022 roku
20. Program TriPOP 2022
21. Wspieranie szkolenia klubowego
22. Stypendia „Igrzyska w Trzech Krokach”
23. Strategiczne kierunki finansowania z systemu licencyjnego PZTri
24. Stroje startowe dla zawodników Kadry Narodowej na rok 2022
25. Stroje startowe na imprezy w Polsce
26. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe w 2022 roku
27. Rozliczanie akcji szkoleniowych z PZTri
28. Nowa strona i aplikacja PZTri
29. Pytania
Agenda:
1. Otwarcie spotkania
2. Imprezy triathlonowe w Polsce
3. Ranking Pucharu Polski w Triathlonie
4. Grand Prix w Aquathlonie
5. Kwalifikacje do OOM
6. Imprezy triathlonowe w Europie i na Świecie
7. Kwalifikacje na ME/MŚ i organizacja szkolenia KN na rok 2020
8. Program TriPOP
9. Zgrupowania w COS-ach dla triathlonistów
10. Badania lekarskie dla zawodników kadrowych i klubowych
11. Stroje startowe dla zawodników Kadry Narodowej
12. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe
13. Walne Zebranie Sprawozdawcze Delegatów za rok 2019
14. Pytania
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
3. AGENDA1. Otwarcie spotkania
2. Podsumowanie sezonu 2020
3. Prelegenci na zgrupowaniu w Spale 14-21.11.2020
4. Mistrzostwa Polski i Puchar Polski 2021
5. Indywidualny Ranking Pucharu Polski 2021
6. Nagrody finansowe dla zawodników za Puchar Polski 2021
7. Ranking Klubów 2021
8. Finansowanie najlepszych klubów za 2021 rok
9. Grand Prix w Aquathlonie 2021
10. Finansowanie najlepszych trenerów za 2021 rok
11. Finansowanie najlepszych zawodników za rok 2021
12. Kwalifikacje do OOM na rok 2021
13. Międzynarodowe imprezy mistrzowskie i pucharowe w 2021 roku
14. Umowa nieolimpijska 2021
15. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich na rok 2021
16. Wstępny plan organizacji szkolenia na 2021 rok
17. Warunki finansowania zawodników w Kadrze Narodowej na rok 2021
18. Planowane zmiany w sporcie młodzieżowym (SSM) w 2021 roku
19. Program TriPOP 2021
20. Program Mały Wielki Polak 2020 i 2021
21. Zasady funkcjonowania systemu licencyjnego w 2021 roku
22. Rozdysponowanie środków licencyjnych AG z 2020 roku
23. Stroje startowe dla zawodników Kadry Narodowej na rok 2021
24. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe w 2021 roku
25. Rozliczanie akcji szkoleniowych z PZTri
26. Walne Zebranie Sprawozdawcze Delegatów za 2019 rok
27. Nowe uchwały
28. Pytania
4. Podsumowanie sezonu 2020
1. Zawodnicy Kadry Narodowej startowali w imprezach rangi: PE (Olsztyn,
Belgrad, Alhandra, Barcelona), PŚ (Karlove Vary, Arzachena, Valencia),
MŚ (Hamburg), PŚ Paratriathlon (Alhandra), Seria MŚ Paratriathlon
(Devenport).
2. Zrealizowaliśmy wszystkie Mistrzostwa Polski sportu kwalifikowanego
(Rawa Mazowiecka, Białystok, Rumia, Rzeszów).
3. Zorganizowaliśmy dwie imprezy międzynarodowe: Puchar Europy w
Olsztynie oraz Turniej Nadziei Olimpijskich w Białymstoku.
4. Do końca roku zostanie uregulowana częściowa spłata pożyczek i
zaległych zobowiązań na kwotę 645.989,87 zł.
5. Pozyskaliśmy dodatkowe środki na sprzęt w ramach BP.
6. Do zakończenia roku pozostały dwie akcje szkoleniowe w Spale w dniach
14-21.11.2020 i 11-18.12.2020.
5. Prelegenci na zgrupowaniu w Spale 14-
21.11.2020
1. Piotr Woźnicki – periodyzacja w treningu pływackim
2. Michał Krawczyk – trening kolarski w oparciu o moc
3. Jakub Czaja – trening biegowy na przykładzie sezonu 2020
Michała Oliwy
4. Zbigniew Król – trening siły biegowej
5. Filip Przymusiński – technika kolarska
6. MISTRZOSTWA POLSKI I PUCHAR POLSKI
2021Data Ranga Lokalizacja Rodzaj
Młodzik (13-14
lat)
Junior Młodszy (15-
17 lat)
Junior (18-19
lat)
Młodzieżowiec (20-
23 lat) Elita/OPEN Paratriathlon Age-Group
20-21.03.2021 MP ??? Aquathlon 0,4-2 0,8-5 x 0,8-5
25.04.2021 MP ??? Duathlon 2,5-10-1,25 5-20-2,5 x
5-20-2,5 (no-
drafting)
15-16.05.2021 MP ??? Triathlon x x Supersprint Supersprint Supersprint x x
15-16.05.2021 PP ??? Triathlon Supersprint Supersprint x x x x x
29-30.05.2021 PP Olsztyn Triathlon Supersprint
0,75-20-5 (w
ramach PE) 0,75-20-5 (w ramach PE) x x
05-06.06.2021 PP ??? Triathlon Supersprint
0,75-20-5 lub
Supersprint 0,75-20-5 x x
02-03.07.2021 PP
Susz lub inne miejsce
do potwierdzenia w
zależności od
przyznania rangi PE Triathlon Supersprint
0,75-20-5 lub
Supersprint 1,5-40-10 (w ramach PE) x x
07.08.2021 MP/OOM ??? Triathlon Supersprint Supersprint 0,75-20-5 x
0,75-20-5 (no-
drafting)
08.08.2021 MP OOM/MP Klubowe ???
Triathlon
Sztafety
Supersprint Sztafeta (3 juniorów
młodszych i 1 młodzik lub bez
młodzika?) Supersprint Sztafeta x x
29.08.2021 MP ??? Triathlon x x x 1,5-40-10 0,75-20-5
1,5-40-10 (no-
drafting)
29.08.2021 PP ??? Triathlon Supersprint
0,75-20-5 lub
Supersprint
1,5-40-10 (w
ramach MP) x x x x
7. INDYWIDUALNY RANKING PUCHARU POLSKI
2021• Na wynik zawodnika składa się suma najwyżej punktowanych imprez:
a) młodzik – 3 zawody triathlonowe + MP w aquathlonie + MP w duathlonie,
b) junior młodszy – 3 zawody triathlonowe + MP w aquathlonie + MP w duathlonie,
c) junior – 3 zawody triathlonowe + MP w aquathlonie + MP w duathlonie,
d) młodzieżowiec – 3 zawody triathlonowe + MP w aquathlonie + MP w duathlonie,
e) open – 3 zawody triathlonowe + MP w aquathlonie + MP w duathlonie.
• Ranking PP prowadzony jest oddzielnie w kategoriach wiekowych i oddzielnie w
kategorii open.
• W przypadku nieodbycia się poszczególnych zawodów w randze MP lub PP w 2021 ze
względu na sytuację epidemiczną o ilości imprez zaliczanych do klasyfikacji końcowej
PP będziemy informować w osobnym komunikacie.
8. NAGRODY FINANSOWE W PP ZA 2021 ROK
• Na podstawie indywidualnego rankingu końcowej klasyfikacji Pucharu Polski za rok 2021 przyznawane będą jednorazowe stypendia dla zawodników
w poszczególnych kategoriach wiekowych oraz w klasyfikacji open.
• Pula nagród wynosi 20000 PLN
• Nagradzanych będzie 3 najlepszych zawodników i 3 najlepsze zawodniczki w każdej kategorii wiekowej (młodzik, junior młodszy, junior, u23):
1. 300 PLN
2. 200 PLN
3. 100 PLN
• Nagradzanych będzie 5 najlepszych zawodników i 5 najlepszych zawodniczek w klasyfikacji open:
1. 2200 PLN
2. 1700 PLN
3. 1500 PLN
4. 1200 PLN
5. 1000 PLN
• W/w kwoty są kwotami brutto. Od nagród zostanie potrącony podatek zgodnie z przepisami prawa polskiego.
• Nagrody będą wypłacane do końca roku w którym odbył się Puchar Polski.
9. RANKING KLUBÓW W 2021 ROKU
• Ranking opierać się będzie na imprezach krajowych w tym zawodach rangi Mistrzostw Polski (triathlon,
duathlon, aquathlon) oraz rangi Pucharu Polski (triathlon).
• Na wynik klubu składa się suma najlepszych zawodników oraz zawodniczek z danego klubu, w każdej
kategorii wiekowej:
a) młodzik – brane do punktacji są wyniki 5 młodzików/młodziczek z danego klubu,
b) junior młodszy – brane do punktacji są wyniki 4 juniorów młodszych/juniorek młodszych z danego
klubu,
c) junior – brane do punktacji są wyniki 3 juniorów młodszych/juniorek młodszych z danego klubu,
d) młodzieżowiec – brane do punktacji są wyniki 2 młodzieżowców/młodzieżówek z danego klubu.
e) open – brane do punktacji są wyniki 4 zawodników/zawodniczek z danego klubu.
• W przypadku sklasyfikowania zawodnika kategorii wiekowej, w kategorii open, punkty doliczane są z
obu rankingów.
10. FINANSOWANIE NAJLEPSZYCH KLUBÓW ZA 2021
ROK• Na podstawie klubowego rankingu Pucharu Polski za rok 2021 przyznawane będą nagrody dla klubów, które będą wypłacane comiesięcznie w kolejnym roku
kalendarzowym.
• Nagradzanych będzie 10 najlepszych klubów łączną pulą nagród 68400 PLN:
1. 10800 PLN (900 PLN miesięcznie)
2. 9600 PLN (800 PLN miesięcznie)
3. 8400 PLN (700 PLN miesięcznie)
4. 7200 PLN (600 PLN miesięcznie)
5. 7200 PLN (600 PLN miesięcznie)
6. 7200 PLN (600 PLN miesięcznie)
7. 4800 PLN (400 PLN miesięcznie)
8. 4800 PLN (400 PLN miesięcznie)
9. 4800 PLN (400 PLN miesięcznie)
10. 3600 PLN (300 PLN miesięcznie)
• W/w kwoty są kwotami brutto.
• Nagrody będą wypłacane wyłącznie na podstawie poprawnej faktury/rachunku wystawionego z klubu do 7 dnia każdego miesiąca.
• Kluby pobierające nagrody finansowe zobowiązane są do udziału w całym Pucharze Polski w roku, w którym są wypłacane we wszystkich kategoriach
wiekowych
• Kluby będą zobowiązane do przedstawienia sprawozdanie finansowego z wydatkowanych kosztów.
11. GRAND PRIX W AQUATHLONIE 2021
GPA w 2021 będzie obejmował 5 lokalizacji w 3 różnych terminach,
natomiast do klasyfikacji generalnej zaliczane będą 2 najlepsze starty
w tym finał w randze MP.
Data Ranga Lokalizacja Rodzaj Żak (11-12 lat) Młodzik (13-14 lat) Junior Młodszy (15-17 lat) Junior (18-19 lat) Młodzieżowiec (20-23 lat) Elita/OPEN Paratriathlon Age-Group
06-07.03.2021 GP #1 ??? Aquathlon 0,2-1 (GP) 0,4-2 (GP) 0,4-2 (GP) 0,8-5 (GP) 0,8-5 (bez GP) 0,8-5 (bez GP) x x
06-07.03.2021 GP #2 ??? Aquathlon 0,2-1 (GP) 0,4-2 (GP) 0,4-2 (GP) 0,8-5 (GP) 0,8-5 (bez GP) 0,8-5 (bez GP) x x
13-14.03.2021 GP #3 ??? Aquathlon 0,2-1 (GP) 0,4-2 (GP) 0,4-2 (GP) 0,8-5 (GP) 0,8-5 (bez GP) 0,8-5 (bez GP) x x
13-14.03.2021 GP #4 ??? Aquathlon 0,2-1 (GP) 0,4-2 (GP) 0,4-2 (GP) 0,8-5 (GP) 0,8-5 (bez GP) 0,8-5 (bez GP) x x
20-21.03.2021 GP #5 / MP ??? Aquathlon 0,2-1 (GP bez MP) 0,4-2 (GP/MP) 0,4-2 (GP/MP) 0,8-5 (GP/MP) 0,8-5 (MP) 0,8-5 (MP) x 0,8-5 (MP)
12. FINANSOWANIE NAJLEPSZYCH TRENERÓW ZA 2021
ROK• Na podstawie roku 2021, PZTri dofinansuje trenerów poszczególnych zawodników za indywidualne osiągnięcia sportowe.
• Podstawą dofinansowania trenera jest indywidualna kwalifikacja na Mistrzostwa Europy lub Świata w Triathlonie oraz indywidualny wynik trenowanego przez niego
zawodnika na imprezach mistrzowskich wskazanych przez PZTri (Mistrzostwa Europy i Mistrzostwa Świata).
• Finansowanie trenera za wyniki jego zawodnika w danym sezonie będzie realizowane w kolejnym roku kalendarzowym.
• Wysokość wynagrodzeń trenerskich za poszczególne miejsca wynikowe:
a) 6000 PLN (500 PLN miesięcznie) – kwalifikacja na ME lub MŚ Elity
b) 12000 PLN (1000 PLN miesięcznie) – miejsce 9-12 na ME Elity lub 13-16 na MŚ Elity
c) 18000 PLN (1500 PLN miesięcznie) – miejsce 4-8 na ME Elity lub 9-12 na MŚ Elity
d) 24000 PLN (2000 PLN miesięcznie) – miejsce 1-3 na ME Elity lub 4-8 na MŚ Elity
e) 30000 PLN (2500 PLN miesięcznie) – miejsce 1-3 na MŚ Elity
• Wysokość wynagrodzeń trenerskich za poszczególne miejsca wynikowe zawodników w kat. Junior/U23:
a) 3600 PLN (300 PLN miesięcznie) – kwalifikacja na ME lub MŚ Juniorów/U23
b) 7200 PLN (600 PLN miesięcznie) – miejsce 9-12 na ME Juniorów/U23 lub 13-16 na MŚ Juniorów/U23
c) 10800 PLN (900 PLN miesięcznie) – miejsce 4-8 na ME Juniorów/U23 lub 9-12 na MŚ Juniorów/U23
d) 14400 PLN (1200 PLN miesięcznie) – miejsce 1-3 na ME Juniorów/U23 lub 4-8 na MŚ Juniorów/U23
e) 18000 PLN (1500 PLN miesięcznie) – miejsce 1-3 na MŚ Juniorów/U23
• Powyższe kwoty nie sumują się ze sobą.
• W/w kwoty są kwotami brutto i będą wypłacane na podstawie poprawnej faktury/rachunku wystawionego przez trenera do 7 dnia każdego miesiąca.
• W przypadku gdy trener ma więcej niż jednego zawodnika na w/w poziomie sportowym do wynagrodzenia brany jest pod uwagę zawodnik z najwyższą kwotą
wynagrodzenia.
• Trenerzy wynagradzani za starty zawodników na imprezach mistrzowskich, nie mogą dodatkowo pobierać wynagrodzenia przy akcjach szkoleniowych PZTri.
• W przypadku zmiany trenera u poszczególnego zawodnika, do wynagrodzenia brany jest pod uwagę trener, który prowadził danego zawodnika w roku, w którym osiągnął
dany wynik sportowy.
• Trener danego zawodnika powinien być zgłoszony do PZTri do 31 października danego roku.
13. FINANSOWANIE NAJLEPSZYCH ZAWODNIKÓW ZA 2021
ROK
• Na podstawie roku 2021, PZTri dofinansuje poszczególnych zawodników za indywidualne osiągnięcia sportowe na przygotowania się do imprez ME i MŚ.
• Podstawą dofinansowania zawodnika jest wysoki wynik sportowy na indywidualnych Mistrzostwach Europy lub Świata w Triathlonie wskazanych przez PZTri.
• Finansowanie zawodnika za wyniki sportowe w danym sezonie będzie realizowane w kolejnym roku kalendarzowym.
• W ramach finansowania, zawodnik ma możliwość wykorzystania środków w ramach sportu kwalifikowanego na wskazane przez PZTri rodzaje kosztów udokumentowane prawidłowo wystawioną fakturą w
tym:
a) Sprzęt sportowy (zakup z umową użyczenia)
b) Zgrupowania krajowe lub zagraniczne
c) Wyjazdy i logistyka na zawody krajowe lub zagraniczne
d) Opłaty startowe na imprezach sportu kwalifikowanego
e) Opłatę trenera/dietetyka/fizjoterapeuty
• Aby otrzymać wsparcie finansowe należy na początku roku (do 15 stycznia), na które zostało przyznane stypendium przedstawić preliminarz kosztów w celu zatwierdzenia przez PZTri.
• Pula stypendiów za rok 2021 wynosi do 80.000 PLN.
• W przypadku, gdy stypendia osiągnie większa ilość zawodników i nie wystarczy na nie wskazana ilość środków, w pierwszej kolejności rozpatrywane są wyniki kategorii wg kolejności: MŚ Elita -> ME Elita -> MŚ
U23 -> ME U23 -> MŚ Junior -> ME Junior licząc od zawodników osiągających najwyższe wyniki sportowe w poszczególnych kategoriach wiekowych.
• Wysokość stypendiów zawodniczych za poszczególne miejsca wynikowe w kat. Elita:
a) 15000 PLN – miejsce 9-12 na ME Elity lub 13-16 na MŚ Elity
b) 20000 PLN – miejsce 4-8 na ME Elity lub 9-12 na MŚ Elity
c) 25000 PLN – miejsce 1-3 na ME Elity lub 4-8 na MŚ Elity
d) 30000 PLN – miejsce 1-3 na MŚ Elity
• Wysokość stypendiów zawodniczych za poszczególne miejsca wynikowe w kat. Junior i U23:
a) 5000 PLN – miejsce 9-12 na ME Juniorów i U23 lub 13-16 na MŚ Juniorów i U23
b) 10000 PLN – miejsce 4-8 na ME Juniorów i U23 lub 9-12 na MŚ Juniorów i U23
c) 15000 PLN – miejsce 1-3 na ME Juniorów i U23 lub 4-8 na MŚ Juniorów i U23
d) 20000 PLN – miejsce 1-3 na MŚ Juniorów i U23
• Wysokość stypendiów zawodniczych za poszczególne miejsca wynikowe w kat. Junior Młodszy:
a) 1000 PLN – miejsce 9-12 na ME Juniorów Młodszych lub 13-16 na Igrzyskach Młodzieży
b) 2000 PLN – miejsce 4-8 na ME Juniorów Młodszych lub 9-12 na Igrzyskach Młodzieży
c) 3000 PLN – miejsce 1-3 na ME Juniorów Młodszych lub 4-8 na Igrzyskach Młodzieży
d) 4000 PLN – miejsce 1-3 na Igrzyskach Młodzieży
14. FINANSOWANIE NAJLEPSZYCH ZAWODNIKÓW ZA 2021
ROK C.D.• W przypadku nieosiągnięcia przez zawodników i zawodniczki miejsca na ME i MŚ w danej kategorii, które premiowane jest stypendium, każda osoba reprezentująca kraj na ME lub MŚ na
wskazanych przez PZTri imprezach ma możliwość otrzymania stypendium poprzez udział w klasyfikacji generalnej PP za 2021 rok. W przypadku gdy stypendium otrzyma przynajmniej
jedna osoba w danej kategorii wiekowej za wysokie osiągnięcia na ME i MŚ, to stypendium nie może otrzymać druga osoba z tej kategorii za klasyfikację końcową PP. Jeśli środki finansowe
przeznaczone na program stypendialny zostaną wykorzystane za wyniki na ME i MŚ, to nie ma możliwości skorzystania ze ścieżki stypendialnej na podstawie PP. W przypadku gdy ze
środków stypendialnych na ME i MŚ zostaną środki lecz będą one niewystarczające na pozostałe kategorie wiekowe, to środki zostaną przyznane na poszczególne kategorie wiekowe w
kolejności: PP Elita -> PP U23 -> PP Junior. Jeśli natomiast dla jakiejś kategorii zostaną środki lecz w niepełnej kwocie to środki do przeznaczenia na zawodnika zostaną zmniejszone do tej
kwoty po równo dla kobiet i dla mężczyzn. W przypadku osiągnięcia miejsca exequo, stypendium przysługuje zawodnikowi lub zawodniczce sklasyfikowanej wyżej kolejno na MŚ i potem
na ME.
• Wysokość stypendiów zawodniczych za poszczególne miejsca wynikowe w kat. Elita:
a) do 10000 PLN – miejsce 1 w klasyfikacji generalnej PP
• Wysokość stypendiów zawodniczych za poszczególne miejsca wynikowe w kat. Junior i U23:
a) do 4000 PLN – miejsce 1 w poszczególnej kategorii wiekowej PP
• Wysokość stypendiów zawodniczych za poszczególne miejsca wynikowe w kat. Junior Młodszy:
a) do 1000 PLN – miejsce 1 w poszczególnej kategorii wiekowej PP
• Powyższe kwoty nie sumują się ze sobą.
• W/w kwoty są kwotami brutto.
• Stypendium dla zawodników w klasyfikacji PP jest przeznaczone dla osób, które w danym roku reprezentowały i ukończyły rywalizację na ME lub MŚ w swojej kategorii wiekowej i
zobowiązują się do dalszych przygotować do ME i MŚ w roku w którym stypendium będzie realizowane.
• Stypendia przeznaczone są wyłącznie dla zawodników do 32 roku życia (liczy się rok zdobycia stypendium).
• Zawodnik startujący np. w ME lub MŚ Juniorów może otrzymać stypendium wyłącznie za zwycięstwo w klasyfikacji generalnej PP w kategorii Junior. Zawodnik startujący np. w ME lub MŚ
Elity może otrzymać stypendium wyłącznie za zwycięstwo w klasyfikacji generalnej PP w kategorii open. Junior startujący w ME Elity może otrzymać stypendium za klasyfikację generalną
PP open lub jeśli nie zwycięży w klasyfikacji generalnej ma możliwość otrzymania stypendium za klasyfikację generalną PP w kat. Junior. Zawodnik może otrzymać tylko jedno stypendium.
• Niewykorzystana kwota z puli stypendialnej przechodzi do wykorzystania na inne działania statutowe PZTri i/lub sfinansowanie wsparcia dla najlepszych klubów i/lub trenerów i/lub
zawodników w kolejnym roku, lecz do kwot wskazanych w poprzednich slajdach.
15. FINANSOWANIE NAJLEPSZYCH ZAWODNIKÓW ZA 2021 ROK
C.D.
• Nagrody za Mistrzostwa Polski w Triathlonie (do ustalenia z organizatorami)
• Nagrody za Mistrzostwa Polski w Duathlonie (do ustalenia z organizatorami)
• Nagrody za Mistrzostwa Polski w Aquathlonie (do ustalenia z organizatorem)
• Nagrody za Puchar Polski w Triathlonie (do ustalenia z organizatorami)
• Współpraca z Wojskiem Polskim (wg możliwości etatowych)
• Stypendia za wyniki na ME i MŚ (miejsca 1-6)
16. KWALIFIKACJE DO OOM NA 2021 ROK
• Kwalifikacje do OOM trwają od 15.05.2021 do 03.07.2021
• Zawodnicy kwalifikują się na podstawie najlepiej punktowanych zawodów (3 z 4
imprez triathlonowych) w ramach Pucharu Polski w kategorii Junior Młodszy
• Ilość zawodników i zawodniczek zakwalifikowanych do OOM zostanie podana po
wprowadzeniu zmian w regulaminie SSM
• Ilość miejsc punktowanych w ramach OOM zostanie podana po wprowadzeniu zmian
w regulaminie SSM
17. MIĘDZYNARODOWE IMPREZY MISTRZOWSKIE I PUCHAROWE W 2021
ROKUData Ranga Lokalizacja Rodzaj Młodzik (13-14 lat)
Junior Młodszy (15-17
lat) Junior (18-19 lat)
Młodzieżowiec (20-23
lat) Elita/OPEN Age-Group
10-11.04.2021 PE Quarteira Triathlon 0,75-20-5 1,5-40-10
18.04.2021 PE Melilla Triathlon 0,75-20-5
15-16.05.2021 MP ??? Triathlon Supersprint Supersprint Supersprint
29.05.2021 PE Olsztyn Triathlon 0,75-20-5 0,75-20-5
18-19.06.2021 ME Kitzbuhel Triathlon Supersprint
Supersprint
(prawdopodobnie
wspólny start z Elitą)
Supersprint
(prawdopodobnie
wspólny start z U23)
20.06.2021 ME Kitzbuhel Triathlon Sztafety Supersprint
Supersprint
(prawdopodobnie
wspólny start z Elitą)
Supersprint
(prawdopodobnie
wspólny start z U23)
24.06.2021 ME Walsche Aquathlon ??? ??? ??? ???
03.07.2021 PE Susz Triathlon 1,5-40-10
17-18.07.2021 PŚ ??? Tiszaujvaros Triathlon Supersprint
17-18.07.2021 PE Tiszaujvaros Triathlon Supersprint
??? TNO ??? Triathlon Supersprint Supersprint lub 0,75-20-5 0,75-20-5
17-22.08.2021 MŚ Edmonton Triathlon 1,5-40-10 1,5-40-10
1,5-40-10 (no-drafting) i
Supersprint (drafting)
21-22.08.2021 PE Banska Bystrica Triathlon Supersprint
11-12.09.2021 PŚ Karlove Vary 1,5-40-10
12.09.2021 PE Zagrzeb Triathlon 0,75-20-5
30.09.2021-03.10.2021 ME Alanya Triathlon Supersprint
30.09.2021-03.10.2021 ME Alanya Triathlon Sztafety Supersprint
02-03.10.2021 PE Lievin Triathlon Indoor 0,75-20-5
15-17.10.2021 MŚ Hamilton Triathlon Supersprint Supersprint
15-17.10.2021 MŚ Hamilton Triathlon Sztafety Supersprint Supersprint
15-17.10.2021 MŚ Hamilton Triathlon 0,75-20-5 (drafting)
18. MIĘDZYNARODOWE IMPREZY MISTRZOWSKIE I PUCHAROWE W 2021
ROKU
• Mistrzostwa Europy w Triathlonie na dystansie Standard ???
• Turniej Nadziei Olimpijskich ???
• Wojskowych Mistrzostw Świata ???
• Akademickich Mistrzostw Świata ???
• Igrzysk Europejskich 2023
• Igrzysk Olimpijskie Młodzieży (przeniesione z roku 2022 na rok 2026)
19. UMOWA NIEOLIMPIJSKA 2021
• W ramach umowy nieolimpijskiej, pozyskane środki
będziemy chcieli przeznaczyć na start Kadry Narodowej
w ME w Aquathlonie, które odbędą się 4 dni po ME na
supersprincie również w Austrii.
20. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich w
2021 roku• Młodzik
a) Impreza docelowa TNO (termin i miejsce do ustalenia). Kwalifikacje na podstawie miejsca klasyfikacji PP w swojej kategorii
wiekowej na dzień zakończenia kwalifikacji do TNO. Kwalifikacja 2+2. Obowiązuje roll-down. Możliwości startu na koszt własny do
limitu wyznaczonego przez organizatora. Kolejność przyznawania miejsc do startu na koszt własny zgodnie z rankingiem PP w
swojej kategorii na dzień zakończenia eliminacji.
Kwalifikacja do TNO kończy się na 30 dni przed Turniejem Nadziei Olimpijskich. Za względu na brak daty zawodów TNO ustala się
następujące sposoby kształtowania pozycji w rankingu PP w danej kategorii niezbędnej do zakwalifikowania zawodnika do TNO:
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 2 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę będą oba starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 3 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 2 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 4 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 3 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 5 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 4 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 6 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 5 najwyżej punktowane starty
21. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich w
2021 roku• Junior Młodszy
a) Impreza docelowa nr 1: MEY (Alanya). Kwalifikacje automatycznie otrzymuje Mistrz Polski z OOM (1+1) oraz kolejne dwie osoby po
weryfikacji podczas PEJ w Banska Bystrca 21-22.08 (2+2). Top 3 OOM otrzymuje powołanie i finansowanie startu w PEJ. Start na
charakter otwarty dla pozostałych zawodników zachowując zasady kolejności zgłoszeń na imprezy zagraniczne.
b) Impreza docelowa nr 2: TNO (termin i miejsce do ustalenia). Kwalifikacje na podstawie miejsca klasyfikacji PP w swojej kategorii
wiekowej na dzień zakończenia kwalifikacji do TNO. Kwalifikacja 2+2. Obowiązuje roll-down. Możliwości startu na koszt własny do
limitu wyznaczonego przez organizatora. Kolejność przyznawania miejsc do startu na koszt własny zgodnie z rankingiem PP w
swojej kategorii na dzień zakończenia eliminacji.
Kwalifikacja do TNO kończy się na 30 dni przed Turniejem Nadziei Olimpijskich. Za względu na brak daty zawodów TNO ustala się
następujące sposoby kształtowania pozycji w rankingu PP w danej kategorii niezbędnej do zakwalifikowania zawodnika do TNO:
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 2 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę będą oba starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 3 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 2 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 4 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 3 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 5 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 4 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 6 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 5 najwyżej punktowane starty
22. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich w
2021 roku• Junior
a) Impreza docelowa nr 1: MEJ na dystansie supersprint (Kitzbuhel). Kwalifikacje się Mistrz Polski Juniorów na dystansie supersprint
(1+1) oraz kolejne dwie osoby wg kolejności na mecie z PE w Quarteira, pod warunkiem straty do zwycięzcy mniej jak 2% i do
decyzji trenera w porozumieniu z MS (2+2). W przypadku braku uzyskania kwalifikacji podczas PEJ Quarteiara start 2 i 3 zawodnika
do decyzji trenera w porozumieniu z MS.
b) Impreza docelowa nr 2: MŚJ (Hamilton). Kwalifikacje – TOP 16 MEJ (1+1) ew. druga osoba do decyzji trenera w porozumieniu z MS
(1+1).
c) Impreza docelowa nr 3: TNO (termin i miejsce do ustalenia). Kwalifikacje na podstawie miejsca klasyfikacji PP w swojej kategorii
wiekowej na dzień zakończenia kwalifikacji do TNO. Kwalifikacja 2+2. Obowiązuje roll-down. Możliwości startu na koszt własny do
limitu wyznaczonego przez organizatora. Kolejność przyznawania miejsc do startu na koszt własny zgodnie z rankingiem PP w
swojej kategorii na dzień zakończenia eliminacji.
Kwalifikacja do TNO kończy się na 30 dni przed Turniejem Nadziei Olimpijskich. Za względu na brak daty zawodów TNO ustala się
następujące sposoby kształtowania pozycji w rankingu PP w danej kategorii niezbędnej do zakwalifikowania zawodnika do TNO:
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 2 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę będą oba starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 3 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 2 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 4 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 3 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 5 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 4 najwyżej punktowane starty
jeśli do daty zakończenia kwalifikacji odbędą się 6 imprezy zaliczane do PP 2021 to brane pod uwagę 5 najwyżej punktowane starty
23. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich w
2021 roku• Młodzieżowiec
a) Impreza docelowa nr 1: ME U23 na dystansie supersprint (Kitzbuhel). Kwalifikuje się Mistrz Polski U23 na dystansie supersprint
(1+1) oraz dwie najwyżej punktowane osoby na poszczególnych startach podczas PE w Quarteira lub Melilla (liczy się start z
najwyższą ilością punktów), pod warunkiem straty do zwycięzcy mniej jak 2% i do decyzji trenera w porozumieniu z MS (2+2). W
przypadku braku uzyskania kwalifikacji podczas PE Quarteiara lub Melilla start 2 i 3 zawodnika do decyzji trenera w porozumieniu z
MS. Ostateczna ilość zawodników uzależniona będzie od ilości przyznanych miejsc przez organizatora.
b) Impreza docelowa nr 2: MŚ U23 na dystansie standard (Edmonton). Kwalifikacje – TOP 8 ME U23 w Kitzbuhel (1+1) pod
warunkiem straty do zwycięzcy do 2% na PE w Quarteira. Ew. druga osoba do decyzji trenera w porozumieniu z MS (1+1).
UWAGA!!! Na podstawie startu w ME U23 na dystansie supersprint zostanie podjęta decyzja o finansowaniu lub dofinansowaniu
poszczególnych zawodników w późniejszych zawodach PE i PŚ – wstępne założenia TOP 12 ME U23 do decyzji dyrektora
sportowego w porozumieniu z MS.
24. Kryteria kwalifikacji do imprez mistrzowskich w
2021 roku• Elita
a) Impreza docelowa nr 1 ME na dystansie supersprint (Kitzbuhel). Kwalifikuje się Mistrzostwa Polski Elity na dystansie supersprint
(1+1) oraz kolejne dwie najwyżej punktowane osoby na poszczególnych startach podczas PE w Quarteira i Melilla (liczy się start z
najwyższą ilością punktów), pod warunkiem straty do zwycięzcy mniej jak 2% i do decyzji trenera w porozumieniu z MS (2+2). W
przypadku braku uzyskania kwalifikacji podczas PE Quarteiara lub Melilla start 2 i 3 zawodnika do decyzji trenera w porozumieniu z
MS. Ostateczna ilość zawodników uzależniona będzie od ilości przyznanych miejsc przez organizatora.
b) Impreza docelowa nr 2: MŚ Elity na dystansie standard (Edmonton). Kwalifikacje – TOP 8 ME Elity w Kitzbuhel (1+1) pod
warunkiem straty do zwycięzcy do 2% na PE w Quarteira i wg rankingu ITU. Ew. druga osoba do decyzji trenera w porozumieniu z
MS (1+1) i wg rankingu ITU.
c) Impreza docelowa nr 3: ME Elity na dystansie standard (termin i miejsce do ustalenia). Kwalifikacje – dwie najwyżej punktowane
osoby w poszczególnych startach podczas PE w Quarteira i jeśli odbędzie się PE w Suszu (warunek impreza minimum na 33 dni
przed ME) – liczy się start z najwyższą ilością punktów, pod warunkiem straty do zwycięzcy mniej jak 2% i do decyzji trenera w
porozumieniu z MS (2+2). W przypadku braku uzyskania kwalifikacji podczas PE Quarteira i Susz do decyzji trenera w porozumieniu
z MS (1+1).
d) Impreza docelowa nr 4: MŚ Elity na dystansie supersprint (Hamilton). Kwalifikacje – TOP 8 ME Elity na dystansie supersprint i wg
rankingu ITU.
UWAGA!!! Na podstawie startu w ME Elity na dystansie supersprint (Kitzbuhel) zostanie podjęta decyzja o finansowaniu lub
dofinansowaniu poszczególnych zawodników w późniejszych zawodach PE i PŚ – wstępne założenia TOP 16 ME Elity do decyzji
dyrektora sportowego w porozumieniu z MS.
25. Wstępny plan organizacji szkolenia na 2021 roku
(zgrupowania)
• 09-10.01.2021 – zgrupowanie weryfikacyjne COS Spała
• 15-31.01.2021 – testy wydolnościowe w COMS dla zweryfikowanych zawodników
• 13.02.2021-07.03.2021 – zgrupowanie zagraniczne Calpe (Juniorzy/U23/Elita – zawodnicy
zatwierdzeni przez MS)
• 21.02.2021-07.03.2021 – zgrupowanie COS (kadra D + zawodnicy niezatwierdzeni przez MS na
zgrupowanie zagraniczne)
• 22.03.2021-09.04.2021 – zgrupowanie COS (kadra D + zawodnicy niezatwierdzeni przez MS na
zgrupowanie zagraniczne)
• 22.03.2021-09.04.2021 – zgrupowanie zagraniczne Monte Gordo (Juniorzy – zawodnicy
zatwierdzeni przez MS)
• 22.03.2021-17.04.2021 – zgrupowanie zagraniczne Monte Gordo (Juniorzy/U23/Elita – zawodnicy
zatwierdzeni przez MS na zgrupowanie zagraniczne)
• 19-27.05.2021 – zgrupowanie COS Zakopane lub Szklarska (Juniorzy/U23/Elita – zawodnicy
zakwalifikowani na ME w Kitzbuhel)
• 01-18.06.2021 – zgrupowanie zagraniczne Sankt Moritz/Font Romeu/Livigno (Juniorzy/U23/Elita –
zawodnicy zakwalifikowani na ME w Kitzbuhel w zależności od zgody MS)
• 04-19.09.2021 – zgrupowanie Rijeka lub Szklarska Poręba (Junior Młodszy/Junior/Elita –
zawodnicy zakwalifikowani na ME w Alanya i MŚ w Hamilton)
26. Warunki finansowania zawodników w Kadrze Narodowej na
rok 2021
• Szczegółowe zasady i postanowienia reguluje „Regulamin powoływania
zawodników do Kadry Narodowej”
• Obowiązkowy udział w zawodach wskazanych przez PZTri ew. zwolnienie od
Lekarza Kadry, a w innym wypadku brak finansowania startów przez
kolejne 3 starty za wyjątkiem ME i MŚ
• Brak możliwości finansowani indywidualnej ścieżki przygotowań do sezonu
(brak zgody MS)
• Możliwość nieuczestniczenia w zgrupowaniach KN lecz bez finansowania
innych akcji obozowych przez PZTri
27. Planowane zmiany w sporcie młodzieżowym (SSM) na rok
2021• Zmiana kategorii wiekowych:
a) 13-14 lat młodzik
b) 15-17 lat junior młodszy (youth)
c) 18-19 lat junior
d) 20-23 lata młodzieżowiec
e) Elita
• Nowy regulamin SSM dostosowany do nowych kategorii, a co za tym idzie:
a) próba zwiększenia miejsc punktowanych
b) próba zwiększenia ilości zawodników na OOM
c) zmiana dystansu na OOM z 0,6-15-3 na supersprint 0,4-10-2,5 (dystans rozgrywany wg przepisów
powinien składać się z 0,25-0,5 pływania, 6,5-13 jazdy na rowerze i 1,7-3,5 biegu)
d) próba dodania duathlonu i aquathlonu do systemu sportu młodzieżowego
e) do zastanowienia, czy w przypadku 3-letniego juniora młodszego powinniśmy w sztafecie pozwalać na
start młodzikowi w ramach OOM
• Inne zmiany:
a) próba dodania do kadr wojewódzkich kategorii U23
b) do zastanowienia, czy rezygnujemy z przełożeń młodzikowskich
c) utrzymanie tych samych koordynatorów kadr wojewódzkich na kolejny rok
28. Program Tripop 2021
1. W przypadku otrzymania dofinansowania z Ministerstwa program
rozpoczynamy od września (późna decyzja ministerstwa). Przez pierwsze 2
tygodnie będzie trwał nabór, a następnie realizacja zajęć do końca grudnia.
2. W przypadku pozyskania sponsora strategicznego wspierającego program
Tripop, istnieje możliwość uruchomienia programu również w pierwszym
półroczu 2021 roku.
3. Nabór klubów do programu TriPOP rozpocznie się w pierwszym kwartale
roku 2021.
4. Umowy wraz z wytycznymi zostaną przesłane do poszczególnych klubów do
końca lipca 2021.
5. W ramach programu będzie można przeznaczyć środki na obiekty oraz na
obsługę trenerską. Podobnie jak w roku 2020 PZTri będzie przyjmowało
jedynie refaktury za w/w pozycje, a umowy z obiektami, czy trenerami
podpisują poszczególne kluby.
29. Program Mały-Wielki Polak 2020 i 2021
1. PZTri złożyło wniosek o przyznanie środków na program ”Mały-Wielki Polak
– nadzieje olimpijskie”.
2. Program ma głównie służyć naborowi do Kadr Narodowych oraz wspieraniu
trenerów, jak również zawodników z kategorii młodzik i junior młodszy.
3. W przypadku otrzymania dofinansowania z Ministerstwa program
rozpoczynamy od listopadowego zgrupowania w Spale i kończymy w
połowie grudnia weryfikacją zawodników zgłoszonych do Kadry Narodowej
na podstawie testów pływackich na 400 m i biegowych na 1000 m.
4. Poza wsparciem systemu naborowego TalentID, program ma zapewnić też
drobne wsparcie sprzętowe dla zawodników, ale też wsparcie finansowe dla
trenerów zawodników, którzy znajdują się aktualnie w Kadrze Narodowej
młodzika i juniora młodszego.
5. W przypadku kontynuacji programu w 2021, PZTri będzie chciało
kontynuować nabór do KN w tych kategoriach, jak również utworzyć kadrę
30. ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU LICENCYJNEGO AG OD 2020
ROKU• Pozyskane środki z systemu licencyjnego w danym roku będą wykorzystywane na stałe pozycje w tym samym roku kalendarzowym, natomiast pozostała kwota będzie
wykorzystywana w roku kolejnym.
• Stałe pozycje wykorzystywane ze środków licencyjnych AG w tym samym roku, w którym zostały wpłacone:
a) koszty wyprodukowania i wysyłki licencji (opcja dodatkowo płatna przy zakupie licencji),
b) koszty pośrednie biura PZTri, aktualizacje, obsługa, rozwój i utrzymanie aplikacji, serwis członkostwa i dodatkowych świadczeń z systemu licencyjnego, działalność operacyjna biura
związku, ale nie więcej jak do 25% wpływów z systemu licencyjnego w danym roku,
c) koszty ubezpieczenia (tylko do 31 marca 2020 roku),
d) środki na dofinansowanie sędziów na imprezach licencjonowanych (10% dofinansowania pochodzące z licencji jednorazowych zakupionych na daną imprezę),
e) wkłady własne w zależności od wysokości wpływów z systemu licencyjnego AG (szczegóły wyliczeń poniżej).
PRZYKŁAD: 142380 zł (wpływy z licencji w 2020 roku) - 4560 zł (koszty wyprodukowania i wysyłki licencji) - 18509,4 zł (koszty pośrednie 13%) - 2880 zł (koszty ubezpieczenia) – 0 zł
(koszty na dofinansowanie sędziów) - 63757,29 zł (50% wkładów własnych do wniosków ministerialnych) = 52673,31 zł (kwota, która pozostaje do wydatkowania w 2021 roku)
• Wysokość wkładów własnych niezbędna do zrealizowania programów dotacyjnych z Ministerstwa Sportu lub innych programów dotacyjnych w 2020 roku wyniosła 127514,58 zł.
Finansowanie wkładów własnych ze środków licencyjnych będzie opierało się na trzech progach:
a) PRÓG NR 1: 0-150000 zł wpływów z systemu licencyjnego PZTri w danym roku = finansowanie 50% wkładów własnych z systemu licencyjnego AG
b) PRÓG NR 2: 150001-225000 zł wpływów z systemu licencyjnego PZTri w danym roku = finansowanie 75% wkładów własnych z systemu licencyjnego AG
c) PRÓG NR 3: 225001-300000 zł wpływów z systemu licencyjnego PZTri w danym roku = finansowanie 100% wkładów własnych z systemu licencyjnego AG
PRZYKŁAD: W 2020 roku wysokość wkładów własnych niezbędnych do realizacji programów dotacyjnych z Ministerstwa Sportu lub innych programów dotacyjnych wyniosła
127514,58 zł, dzięki czemu PZTri otrzymało dotacje na łączną kwotę 1730305 zł. W tym samym roku przychody ze sprzedaży licencji wyniosły 142380 zł, czyli na rok 2020 obowiązuje
pierwszy próg finansowania wkładu własnego (do 150 tyś zł), co daje 127514,58 x 0,5 = 63757,29 zł (to kwota jaka zostanie przeznaczona z opłat licencyjnych AG na wkłady własne za
rok 2020).
• Niewykorzystane środki z systemu licencyjnego AG w danym roku przechodzą do wykorzystania na rok kolejny!
31. ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU LICENCYJNEGO AG OD 2020
ROKU• Strategiczne kierunki finansowania Polskiego Związku Triathlonu z opłat licencyjnych AG w latach 2021-2024:
a) wspieranie rozwoju nowych struktur terenowych (wsparcie nowych ośrodków/klubów triathlonowych spełniających określone kryteria)
b) wspieranie programów naborowych Polskiego Związku Triathlonu
c) wsparcie zawodników Kadry Narodowej w Paratriathlonie oraz rozwój Paratriathlonu w Polsce
d) wsparcie lokalne regionów poprzez dofinansowanie okręgowych związków triathlonu i/lub kadr wojewódzkich
e) wsparcie rozwoju klubów poprzez współfinansowanie nagród za klasyfikację PP
f) program wspierania trenerów sportu wyczynowego uzależniony od wyników sportowych trenowanych przez niego zawodników
g) szkolenia dla sędziów
h) szkolenia dla trenerów
i) szkolenia dla zawodników
j) wsparcie technologiczne dla trenerów, zawodników i sędziów (zakup nowoczesnego sprzętu)
k) wsparcie rozwoju zawodników poprzez współfinansowanie nagród za klasyfikację końcową PP
l) wsparcie funduszu stypendialnego dla zawodników Kadry Narodowej
m) wsparcie działań powiązanych ze szkoleniem wyłączonych z finansowania budżetowego Ministerstwa Sportu np. wyjazd zawodnika na koszt własny PZTri przy odmowie MS lub niewyrażeniu zgody
na finansowanie poszczególnych pozycji podczas akcji szkoleniowych przez Ministerstwo Sportu (np. badania na COVID itp.)
n) awaryjny fundusz rehabilitacyjny dla zawodników Kadry Narodowej (doraźna pomoc lekarska i fizjoterapeutyczna)
o) wsparcie logistyczne Kadry Narodowej (np. zakup samochodu dostawczego)
p) wsparcie finansowe akcji szkoleniowych dla zawodników Kadry Narodowej PZTri
q) wspieranie i rozwój imprez sportowych pod patronatem PZTri
r) wsparcie działań promocyjnych, marketingowych, komunikacyjnych i reklamowych akcji organizowanych przez PZTri
s) wspieranie rozwoju triathlonu i dyscyplin pokrewnych w kategorii dzieci i żaków
t) wspieranie imprez sportowych Systemu Sportu Młodzieżowego
u) wspieranie wolontariatu sportowego
v) wsparcie sprzętowe zawodników Polskiego Związku Triathlonu
w) organizacja kontroli antydopingowych dla zawodników AG
32. ROZDYSPONOWANIE ŚRODKÓW LICENCYJNYCH AG ZA 2020
ROK• Pozycje jakie PZTri dofinansuje w 2021 roku z kwoty 52673,31 (stan na 31.10.2020), która
pochodzi z systemu licencyjnego AG:
a)30% (15802 PLN) wspieranie rozwoju nowych struktur terenowych (wsparcie nowych
ośrodków/klubów triathlonowych spełniających określone kryteria)
b)30% (15802 PLN) wsparcie rozwoju klubów poprzez współfinansowanie nagród za klasyfikację PP
c) 10% (5267,33 PLN) wsparcie działań powiązanych ze szkoleniem wyłączonych z finansowania
budżetowego Ministerstwa Sportu np. wyjazd zawodnika na koszt własny PZTri przy odmowie MS
lub niewyrażeniu zgody na finansowanie poszczególnych pozycji podczas akcji szkoleniowych
przez Ministerstwo Sportu (np. badania na COVID itp.)
d)10% (5267,33 PLN) awaryjny fundusz rehabilitacyjny dla zawodników Kadry Narodowej (doraźna
pomoc lekarska i fizjoterapeutyczna)
e)10% (5267,33 PLN) wspieranie imprez sportowych Systemu Sportu Młodzieżowego
f) 10% (5267,33 PLN) organizacja kontroli antydopingowych dla zawodników AG
33. Stroje startowe dla Kadry Narodowej na
rok 20211. Stroje startowe będą wydawane tylko w momencie powołania przez PZTri
poszczególnego zawodnika na imprezę międzynarodową (ranga minimum PE).
Osoby powołane do szerokiej kadry nie otrzymają stroju automatycznie.
2. Stroje startowe dla osób spoza szerokiej Kadry Narodowej oraz dla osób
niepowołanych na poszczególne zawody międzynarodowe muszą być zamawiane i
finansowane oddzielnie przez poszczególne osoby/kluby. Za zamówienia strojów
startowych Kiwami odpowiada Daniel Biaduń daniel.biadun@triathlon.pl Stroje
reprezentacyjne (ubiór) można zamawiać przez sklep dostępny na stronie
www.triathlon.pl. Orientacyjny czas realizacji od 2 tygodni do 2 miesięcy w
zależności od okresu w którym zamawiany jest strój.
3. Oficjalne kadrowe stroje startowe są wymagane na imprezy międzynarodowe (ME i
MŚ). Na pozostałych imprezach np. PE wymagane są stroje zgodne z wytycznymi
ITU dostępnymi na stronie www.triathlon.org. Na imprezach krajowych zakazuje się
startu zawodnikom w strojach narodowych.
4. ITU prowadzi katalog strojów dopuszczonych do rywalizacji międzynarodowej. Do
34. Zgłoszenia na imprezy międzynarodowe w
2021 roku1. Zgłoszenie zawodników/trenerów na poszczególne zawody międzynarodowe należy wysłać do PZTri na 60-
45 dni przed danym startem. W przypadku dostania się na listę startową i ew. późniejszej rezygnacji z
poszczególnej imprezy, zawodnik powinien zgłosić rezygnację na 14 dni przed zawodami.
2. Pierwszeństwo zgłoszenia na zawody międzynarodowe mają zawodnicy/trenerzy w kolejności:
- główna kadra (zawodnicy widniejący na wykazie kadry i objęci szkoleniem),
- szeroka kadra (zawodnicy widniejący na wykazie kadry i nie objęci szkoleniem),
- pozostali zawodnicy (nie widniejący na wykazie kadry).
3. Zgłoszenia przyjmowane będą drogą mailową, a w treści należy wskazać zawody w jakich zawodnik/trener
chce wziąć udział (pełna nazwa i data zawodów oraz kategoria w której chce wystartować na tych zawodach) wraz z linkiem do
kalendarza na stronie www.triathlon.org, imię i nazwisko, datę urodzenia, adres email, nr telefonu, nr telefonu alarmowego, rozmiar
koszulki, dane do ew. faktury za udział w zawodach, informację czy posiada zawodnik licencję PZTri dla zawodników PRO lub AG.
4. UWAGA!!! Zawodnicy Kadry Narodowej pomimo harmonogramu startów, który ich obowiązuje mają
obowiązek zgłoszenia się na poszczególne zawody samodzielnie lub przez swojego trenera klubowego.
5. Zgłoszenia należy wysyłać na poniższe adresy w zależności od kategorii:
- Filip Przymusiński filip.przymusinski@triathlon.pl (youth, junior),
- Filip Szołowski filip.szolowski@triathlon.pl (U23, Elite),
- Daniel Biaduń daniel.biadun@triathlon.pl (Age-Group),
- Tomasz Domagała t.domagala1988@wp.pl (Paratriathlon).
35. Rozliczanie akcji szkoleniowych w 2021
roku• Rozliczenie z PZTri akcji szkoleniowych następuje do 14 dni od zakończenia
akcji.
• Do tego terminu należy dostarczyć komplet dokumentów i faktur do biura PZTri
(wysyłka obowiązkowo kurierem lub listem poleconym z potwierdzeniem
nadania i odbioru).
• Faktury i dokumenty dostarczone po 14 dniach nie będą rozliczane.
• Na każdej fakturze muszą znajdować się poprawne dane PZTri wraz z NIP. W
przypadku dostarczenia faktur bez pełnych danych, te faktury nie będą
rozliczane.
• Każda faktura musi być poprawnie opisana zgodnie z wytycznymi przesłanymi z
36. Walne Zebranie Sprawozdawcze Delegatów za
2019 rok
• Polski Związek Triathlonu planuje organizację WZSD dnia
19.12.2020 (sobota), lecz ostateczny termin zostanie
podany w osobnym komunikacie na stronie PZTri.
• WZSD odbędzie się w formie wideokonferencji.
37. Nowe uchwały nr 67-108
• Uchwała nr 100 dot. kryteriów powołania zawodników do KN juniora młodszego i młodzika w drugiej połowie 2020 roku –
aktualizacja
• Uchwała nr 102 z dnia 3 listopada 2020 r. dot. regulaminu powoływania zawodników do Kadry Narodowej
• Uchwała nr 107 dot. kryteriów powołania zawodników do KN młodzika i juniora młodszego
• Uchwała nr 108 dot. przyznania nagród za PP 2019