Kkr bpb mtib melaka

30 JULAI 2008 - RABU

BAHAGIAN PEMBANGUNAN BUMIPUTERA
KEMENTERIAN KERJA RAYA

TAKLIMAT
BAHAGIAN PEMBANGUNAN
BUMIPUTERA

1

CARTA ORGANISASI KKR

2


VISI
Pewujudan satu masyarakat usahawan binaan
Bumiputera tulen yang terdiri daripada kontraktor,
golongan professional, pembekal dan pengeluar
bahan binaan; yang komited dan berdaya maju,
yang boleh menyumbang kepada pencapaian
sebenar Masyarakat Perdagangan dan
Perindustrian Bumiputera ( MPPB )

3


MISI

Memberi “makna” Bumiputera kepada
Memberi “makna” Bumiputera kepada
kontraktor-kontraktor Bumiputera yang
kontraktor-kontraktor Bumiputera yang
dianugerahkan kerja atas tiket Bumiputera
dianugerahkan kerja atas tiket Bumiputera

* KONTRAKTOR YANG MENDAPAT KERJA ATAS TIKET BUMIPUTERA AKAN
MEMBERI FAEDAH KEPADA BUMIPUTERA YANG LAIN.

4


OBJEKTIF

Sebagai pemudahcara bagi
membangunkan Usahawan
Industri Binaan (UIB)Bumiputera.
a)Kontraktor Kerja
b)Sub-kontraktor Kerja
c)Peruncit Bahan Binaan
d)Pembekal/pengeluar bahan binaan;dan
e)JuruPerunding Industri Binaan

5


CAWANGAN PENGURUSAN DAN DASAR

• Menguruskan urusan pentadbiran, kewangan dan kakitangan;
• Menguruskan hal-ehwal perkhidmatan dan kompetensi serta kursus
pegawai dan kakitangan.
• Menguruskan hal-ehwal Buletin Bulanan BPB.
• Menguruskan penyediaan kertas Kabinet, Jawapan soalan Parlimen
• Menguruskan isu-isu dan kajian berhubungkait dengan ketirisan di
dalam pelaksanaan projek di bawah KKR.
• Memantau program dan aktiviti-aktiviti Cawangan negeri.
• Menjadi urusetia dan memantau pembayaran balik pinjaman
SKWAK;
• Mengadakan program sahabat bersama agensi-agensi kerajaan
bagi menangani isu-isu industri binaan Bumiputera
6


CAWANGAN KONTRAKTOR

• Menjalankan proses auditan penyertaan kontraktor
Bumiputera
• Menentukan taraf tender
• Menyelaras pengumpulan pengkalan data kontraktor
bumiputera tulen
• Menyelaraskan program permuafakatan kontraktor
• Mengadakan program rakan bersama persatuan dan
kontraktor
• Menyediakan Program Penggredan Kontraktor
• Menyediakan Laporan Ketirisan di dalam projek KKR
• Menyediakan Khidmat Nasihat Perundingan kepada
kontraktor
• Pusat aduan kontraktor Bumiputera 7


CAWANGAN PENGELUAR& PEMBEKAL

• Menguruskan produk talk di antara pembekal dan kontraktor;

• Memudahcara usaha mempromosi produk binaan keluaran
Bumiputera
• Menjadi urusetia program rangkaian pembekal(Trade Hub)
• Melaksanakan proses auditan dan pendaftaran pengeluar,
pembekal dan hardware bumiputera
• Membantu pembekal membangunkan produk mengikut
speksifikasi yang ditetapkan oleh agensi persijilan
• Memantau perolehan bahan-bahan binaan di dalam projek
KKR
• Pusat aduan pengeluar dan pembekal Bumiputera

8


CAWANGAN PEMBANGUNAN BUMIPUTERA NEGERI

• Melaksanakan pentadbiran dan pengurusan kewangan di
negeri masing-masing
• Melaksanakan proses auditan kontraktor-kontraktor
bumiputera
• Menganjurkan program padanan di antara kontraktor dan
pembekal
• Mengadakan Sessi Dialog dengan kontraktor dan pembekal di
peringkat negeri
• Menyediakan kertas ulasan Proses Rayuan LAD
• Menyediakan laporan pemantauan SKWAK pada setiap bulan

9


FUNGSI UTAMA

MEMANTAU DASAR-DASAR BUMIPUTERA DALAM
a INDUSTRI BINAAN KKR

MERANGKA DAN MELAKSANAKAN PROGRAM BAGI
b
MENCAPAI OBJEKTIF BPB

SEBAGAI PUSAT MAKLUMAT INDUSTRI
c
BINAAN BUMIPUTERA KKR

10


INDUSTRI BINAAN KKR

Memantau Dasar Penyertaan 30% Bumiputera Dalam
1
Pelaksanaan Projek KKR dan Program-Program
Mengurangkan Ketirisan

Pemantauan Projek-Projek Penswastaan
Memantau Pelaksanaan Pengagihan 10% Nilai Projek KKR
2
untuk Kontraktor Kelas F

Memantau Penyertaan 60% Bumiputera Dalam
3 Pelaksanaan Projek Penswastaan

11


MEMANTAU DASAR-DASAR BUMIPUTERA
DALAM INDUSTRI BINAAN KKR

Memantau Dasar Penyertaan 30% Bumiputera Dalam
1 Pelaksanaan Projek KKR dan Program-Program
Mengurangkan Ketirisan

12


13


KAJIAN KETIRISAN

1. Objektif kajian ini adalah untuk menjelaskan ketirisan yang
berlaku terhadap projek-projek yang dilaksanakan oleh
kontraktor-kontraktor Bumiputera bagi projek-projek di bawah
penyeliaan JKR bagi tahun 2006.

2. Kajian ini tertumpu kepada dua bidang pembinaan iaitu
pembinaan bangunan dan pembinaan jalanraya / jambatan.

3. Fokus BPB KKR adalah kepada 4 perkara utama iaitu:

i) Subkontraktor
ii) Pembekal/Pengeluar Bahan Binaan
iii) Jentera / Mesin
iv) Pengurusan

14


 Nilai keseluruhan kajian pada tahun 2006 ialah RM 917 Juta, iaitu
RM 154 juta dari sektor bangunan dan RM 763 juta dari sektor
jalanraya / jambatan

 Melibatkan 51 dari 400 syarikat kontraktor. Jumlah sampel ini
diperolehi dari syarikat yang mahu memberikan kerjasama dalam
kajian ini.

 Ketirisan dalam projek-projek bangunan adalah 74.73% iaitu
bersamaan dengan RM 115 juta.

 Ketirisan dalam projek-projek jalanraya adalah 82.32% iaitu
bersamaan RM 628 juta.

 Purata ketirisan keseluruhan ialah 81% iaitu bersamaan RM 743
Juta. Yang meliputi:
15


Pecahan Komponennya adalah:-

i) Komponen bahan binaan di mana ketirisan berlaku
pada kadar 38.9% iaitu bersamaan RM 356 Juta;

ii) Komponen Jentera ketirisan berlaku pada
kadar 18.3% iaitu bersamaan RM 168 juta ;

iii) Komponen subkontraktor ketirisan berlaku pada
kadar 23.9% iaitu bersamaan RM 219 juta ;

iv) Pengurusan syarikat ~ Tiada ketirisan berlaku.

16


AUDIT PROJEK(PENGLIBATAN BUMIPUTER DI
A
DALAM PR OJEK)

17


AUDIT PROJEK

18


AUDIT PEMBEKAL HAR ARE BUMIPUTERA
DW

19


AUDIT KILANG MEMBUAT BATU BATA DAN CONICE DI SELANGOR
( SYARIKAT SETIA TIMBER HARDWARE & TRADING SDN. BHD)

20


AUDIT PRODUK BAHAN BINAAN BUMIPUTERA DAN PEMBANGUNAN
PRODUK DI KILANG ‘LIGHT AERATED CONCRETE’ DI P.PINANG

21

AUDIT PENGUSAHA KEDAI HARDWARE DI PERLIS
( SYARIKAT KG. JARAK HARDWARE SDN. BHD)

22


MEMANTAU DASAR-DASAR BUMIPUTERA
DALAM INDUSTRI BINAAN KKR

Memantau Pelaksanaan Pengagihan 10% Nilai Projek KKR
2 untuk Kontraktor Kelas F


23


Petikan Akhbar The Star ( 28/8/2006)

24


INDUSTRI BINAAN KKR

3 Memantau Penyertaan 60% Bumiputera Dalam
Pelaksanaan Projek Penswastaan

25


MERANGKA DAN MELAKSANAKAN PROGRAM
BAGI MENCAPAI OBJEKTIF BPB

1 Program Matchmaking

2 Pemantauan Projek-Projek Binaan
Program Trading Hub Bahan Penswastaan

3 Program Permuafakatan Kontraktor

4 Pelaksanaan Dasar – Dasar Melalui SKWAK

26



1 Program Matchmaking

Program Trading Hub Bahan Binaan

Program Permuafakatan Kontraktor

Pelaksanaan Dasar – Dasar Melalui SKWAK

27

Program Matchmaking

PAD
AN KONTRAKTOR
AN

PENGELUAR
PENGELUAR PADANAN
PEMBEKAL
PEMBEKAL
HARDWARE
HARDWARE

AN
AN
D
PA

28


Tujuan
 Mewujudkan rangkaian niaga antara kontraktor
dengan pengeluar, pembekal dan pengusaha kedai
hardware Bumiputera.
 Menggalakkan kontraktor untuk membeli bahan
binaan daripada pengeluar, pembekal Bumiputera.
 Meningkatkan penglibatan Bumiputera dalam projek-
projek pembinaan supaya jurang ketirisan dapat
dikurangkan.
 Meningkatkan ekonomi Bumiputera dalam sektor
binaan.
 Mewujudkan usahawan Bumiputera yang berdaya
maju dan berdaya tahan
29


Mekanisme Pelaksanaan
• Mengaturkan perjumpaan antara
kontraktor dengan pengeluar/pembekal
Bumiputera.
• Menerapkan semangat kerjasama antara
kedua-dua pihak.
• Sesi taklimat produk
pengeluar/pembekal bumiputera kepada
kontraktor.
• Pemantauan pelaksanaan program.
30


Pelaksanaan
Tahun 2006
Bulan Bilangan

Kontraktor Pengeluar/Pembekal Jumlah

JULAI 23 13 36

OGOS 97 75 172

SEPTEMBER 75 54 129

OKTOBER 23 18 41

NOVEMBER 101 79 180

JUMLAH 319 239 558
31


Pelaksanaan ( Samb…)

Tahun 2007

Bulan Bilangan
Kontraktor Pengeluar/Pembekal Jumlah
JANUARI 529 56 585
FEBRUARI 19 29 48
MAC 567 127 694
APRIL 210 112 304
MEI 58 45 103

JUMLAH 1383 369 1631

32


Pencapaian
• Penglibatan

Darisegi penglibatan kontraktor dan pengeluar/Pembekal/Hardware
semakin bertambah dari tahun 2006 dari 558 kepada 1631 pada
tahun 2007.

• Jualan

Darisegi jualan, terdapat beberapa pengeluar/pembekal mula
mendapat hasil jualan
( Contoh : Mass Composite (Tangki Air) = RM 579,961.40,
RNG Arrange ( Thermal Shield) = RM 23, 013.75
Burnmark Eng. (Bingkai Pintu&Tingkap) = RM 105,000.00) 33

Pencapaian (Sambungan)
• Kesedaran
Darisegi kesedaran, kontraktor dan pengeluar/pembekal/hardware
mula faham dan mengetahui peranan BPB dalam usaha
membangunkan usahawan Bumiputera dalam industri Binaan.

• Kerjasama
Kerajaan negeri turut memberi sokongan kepada program yang
dijalankan dan telah bekerjasama dalam menubuhkan syarikat
trading Hub di bawah kerajaan negeri.
( Contoh : Negeri Melaka ( Syarikat Melaka Bekal Sdn Bhd),
Selangor ( Dataran Usahawan Sdn Bhd)

34


Program Matchmaking di Melaka

35


Program Matchmaking di Selangor /
W ilayah Persekutuan

36


Program Matchmaking

37


Pameran Produk Bumiputera(Mass Composite)

38


Pameran Produk Bumiputera

39


Pameran Produk Bumiputera

40
Matchmaking



Program Matchmaking

2 Program Trading Hub Bahan Binaan



41


TRADING HUB

Adalah satu pusat urusniaga bahan binaan
yang dikeluarkan oleh Bumiputera di bawah
pemantauan BPB dan kerajaan negeri.

42


Tujuan
a) Memastikan kontraktor membeli bahan
binaan daripada pengeluar/pembekal
Bumiputera.
b) Mengawal harga bahan binaan.
c) Melicinkan kaedah bayaran urusniaga.

43


Kumpulan Sasaran

1. Anak Syarikat Kerajaan Negeri.
2. Pengeluar Bumiputera
3. Pembekal Bumiputera
4. Pengusaha Kedai Hardware Bumiputera
5. Kontraktor sebagai pembeli.

44


Pelaksanaan
Negeri Status/Syarikat Trading Hub Negeri
Johor Perjumpaan dengan Exco Kerajaan Negeri telah
diadakan
Kedah Perjumpaan dengan Exco Kerajaan Negeri telah
diadakan. Konsortium Usahawan Bahan Binaan
Utara dicadangkan sebagai Trading Hub di Kedah.
Melaka Melaka Bekal Sdn Bhd ( Telah dilancarkan oleh
Ketua Menteri)
Pulau Pinang Peringkat perbincangan dengan Timbalan Ketua
Menteri.
Selangor Dataran Usahawan Sdn. Bhd
Terengganu 10/6/2007- Perjumpaan dengan YB Menteri Besar
Terengganu telah diadakan. Kerajaan negeri
mencadangkan Yayasan pembangunan Negeri 45
sebagai pengendali Trading Hub.


MAJLIS PERASMIAN TRADING HUB NEGERI
MELAKA

47


SHOWCASE DI MITC, MELAKA

48
TRADING HUB



Program Matchmaking


3 Program Permuafakatan Kontraktor


49


Tujuan

Mewujudkan permuafakatan di antara
kontraktor-kontraktor bumiputera
supaya berkerjasama dalam memasuki
tender-tender kerajaan .

50


Kumpulan Sasaran

1. Kontraktor Kelas A,B dan C.

2. Syarikat Juruperunding Industri Binaan
Bumiputera.

51


Status Pelaksanaan
Dua negeri telah melaksanakan program ini:-
1. Negeri Johor – 30 syarikat Kontraktor Kelas A.
2. Negeri Selangor- 60 syarikat Kontraktor Kelas A

52


Program Permuafakatan Kontraktor Kelas A Di Selangor

53


Program Pemuafakatan di Negeri Johor

54
PEMUAFAKATAN



Program Matchmaking



4 Pelaksanaan Program SKWAK

55


SKWAK

PERKARA KOD 54201(KKR) KOD 54202(CIDB) JUMLAH
JUMLAH DANA
JUMLAH DANA 5,000,000
5,000,000 5,000,000.00
5,000,000.00 10,000,000.00
10,000,000.00

JUMLAH PINJAMAN
JUMLAH PINJAMAN 5,620,414.29
5,620,414.29

BAKI SEMASA
BAKI SEMASA 2,696,683.23
2,696,683.23 1,682,902.48
1,682,902.48 4,379,585.71
4,379,585.71

JUMLAH PEMINJAM DARI TAHUN 1989:
JUMLAH PEMINJAM DARI TAHUN 1989: JUMLAH:
JUMLAH:
418 KONTRAKTOR MENDAPAT
418 KONTRAKTOR MENDAPAT RM 65.2 JUTA
RM 65.2 JUTA
FAEDAH SKWAK
FAEDAH SKWAK
JUMLAH PEMINJAM SEMASA: 41 KONTRAKTOR
JUMLAH PEMINJAM SEMASA: 41 KONTRAKTOR 56
YANG DIPANTAU
YANG DIPANTAU


Taklimat SKW Kepada Kakitangan JKR
AK
Dengan Kerjasama Bahagian Akaun KKR

57

Peserta Taklimat SKW Dari JKR Dan
AK
Pejabat Pembangunan Negeri

58


Temuduga Permohonan SKWAK

Fungsi 59



1 Direktori Kontraktor

2 Direktori Pengeluar, Pembekal & Pengusaha Kedai Hardware

3 Portal BPB
4 Pengredan Kontraktor

5 Laporan Kajian Ketirisan, Matchmaking

6 Buletin
60



1 Direktori Kontraktor

Direktori Pengeluar, Pembekal & Pengusaha Kedai Hardware

Portal BPB
Pengredan Kontraktor

Laporan Kajian Ketirisan, Matchmaking

Buletin
61


Direktori Kontraktor

62




2 Direktori Pengeluar, Pembekal & Pengusaha Kedai Hardware

Portal BPB



Buletin
63


Direktori Pengeluar/
Pembekal BPB

64





3 Portal BPB


Buletin
65





Portal BPB
4 Pengredan Kontraktor


Buletin
66





Portal BPB

5 Laporan Kajian Ketirisan, Matchmaking

Buletin
67





Portal BPB


6 Buletin
68


Buletin Bulanan BPB

69


ISU- ISU USAHAWAN BINAAN
BUMIPUTERA

KONTRAKTOR SELESA DENGAN KEADAAN SEKARANG

TIADA SEMANGAT PATRIOTISM

PERSATUAN TIDAK EFEKTIF

KONTRAKTOR KURANG KEMAHIRAN

NETWORKING

KEWANGAN
70


STRATEGI

SOKONGAN PEMIMPIN POLITIK
MENDAPATKAN KOMITMEN DARI AGENSI KERAJAAN
DI BAWAH KKR

MEMPERKASAKAN BPB- ( RE-ORGANISASI)

MEMPERKASAKAN SOKONGAN AGENSI LUAR-EPU,ICU,MOF,MECD

MENSYARATKAN KONTRAKTOR PEMINJAM SKWAK
MEMPEROLEHI BAHAN/PERKHIDMATAN BUMIPUTERA

MEMASUKKAN SYARAT “PROJECT AUDITING” DAN KLAUSA
PENYERTAAN BUMIPUTERA KE DALAM SYARAT-SYARAT KONTRAK

MEMBERI INSENTIF KEPADA KONTRAKTOR 71
YANG DIGREDKAN TINGGI OLEH BPB


Berita Harian ( 18/1/2007)

72


STRATEGI

DI BAWAH KKR

MEMPERKASAKAN BPB- (PROGRAM FIKIR, RE-ORGANISASI, )

MENDAPATKAN SOKONGAN AGENSI LUAR-EPU,ICU,MOF,MECD





STRATEGI

DI BAWAH KKR







Memperkasa BPB

Program Bacaan Yaasin 75


Program Keagamaan

Diadakan semasa Hari Keluarga BPB
76


STRATEGI

DI BAWAH KKR







STRATEGI
(SAMBUNGAN)
MEMPERKUKUHKAN PERSATUAN

MEMPERLUASKAN MAKLUMAT USAHAWAN
INDUSTRI BINAAN BUMIPUTERA MELALUI PORTAL

PENALTI KEPADA KONTRAKTOR YANG MENJUAL PROJEK

MEKANISMA PEMBAYARAN MELALUI KAEDAH
DEBIT KAD KEPADA PEMINJAM SKWAK

81


STRATEGI
(SAMBUNGAN)




82


STRATEGI
(SAMBUNGAN)




83


STRATEGI
(SAMBUNGAN)




84

SURAT-SURAT PENGHARGAAN

85


86



87


88



89


SEKIAN
TERIMA KASIH

90

Kkr bpb mtib melaka

More Related Content

More from Clean Agent Sdn Bhd

Kkr bpb mtib melaka