Jussin esitys mukaillen löyhästi aihetta "Sosiaalinen intranet ja ristiretki sähköpostia vastaan". Esitys pidetty 19.5. Keski-Suomen #tiedottajarinki -yleisölle Gastropub Jalossa.
5. Mikä jarruttaa työtapojen muutosta?
Välineiden käytön vaikeus
”Kun muutkaan ei käytä…”
Vanha tuntuu ”riittävän mukavalta”
Yhteisen toimintatavan puuttuminen
Viestintäkanavien pelisääntöjen
puuttuminen
6. Millä yksilö saadaan muuttamaan toimintatapaansa?
1. Hyvät esimerkit
2. Kiistattoman hyödyn osoittaminen
3. Ryhmäpaine
• Esimiehet
• Työkaverit
8. Esimerkit konkretisoivat:
”mitä jos meilläkin tehtäisiin näin…”
Ulkoiset esimerkit
Sisäiset esimerkit
Yammer ja muut ESN-platformit käyttöön
suunnitelmallisesti
Kokousmuistioiden pyörittäminen OneNote-
muistioiden avulla
Sähköpostiryhmistä luopuminen
13. Miksi luopua vanhasta jossei ole pakko?
Pilotointi
Kokeilemaan haastaminen
Käytön mahdollistaminen
Työvälinekoulutus
Yhteiset toimintatavat
14. YKSILÖN NÄKÖKULMA MUUTOKSEEN
TIETO
YMMÄRRYS
HYVÄKSYNTÄ
”Ahaa, tällaista siis on olemassa.”
”OK, meidän tiimissä tämä voisi tarkoittaa tätä..
Mutta niin kauan kun me…”
”Okei, me aletaan tekemään.
En aio jäädä jarruksi.”
HUOMIOITAVAA
• Muutokseen
liittyvät tunteet
• Johdon rooli
• Esimiesten rooli
20% koulutukseen osallistuvista alkaa itsenäisesti työskennellä
uudella tavalla