SlideShare a Scribd company logo
1 of 72
Download to read offline
KANNATTAAKO
GRAAFIKKO PITÄÄ
LEIVÄSSÄ?
Jukka Hietamäki & Antti Tolppanen
JUKKA HIETAMÄKI
• Passionate UI Designer Lahesta
• entinen lähettämötyöntekijä,
varastomies, 2 x webbi- / graafinen
suunnittelija
• vajaa 2 vuotta Vincitillä
• viimeaikoina lähinnä iOS-juttuja ja
brändiuudistusta
KETÄ NOI ON? ANTTI TOLPPANEN
• Passionate UI Designer Kuopiosta
• entinen mehutrukkikuski,
sisustusmyyjä, 2 x webbisuunnittelija
• reilu 2 vuotta Vincitillä
• viimeaikoina lähinnä ankankuvia ja
webbipalveluita
Kaleva, toukokuu 2011
Graafikko kannattaa pitää leivässään.
MISTÄ ME PUHUTAAN?
SPOILER
ALERT!
Ensimmäisten graafikoiden haasteista
insinööritalossa.
Mitä haasteista on opittu:
Miten haasteisiin on vastattu.
CC Image courtesy of incase on Flickr
Valmis!
PROJEKTI A
Kick-off
Valmis!
PROJEKTI B
Kick-off
PROJEKTI C
Kick-off
Valmis!
PROJEKTI D
Kick-off
MARSSITAHDISTA JA
-JÄRJESTYKSESTÄ
CC Image courtesy of PEOSoldier on Flickr
Toisinaan projekteja myydään leiskoilla.
Asiakkaalla on graafinen ohjeisto ja ”näkemys”
mitä valmiin tuotteen tulee olla.
Haaste:
MARSSITAAN VISUT EDELLÄ
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
• Mitä pidemmälle tuotetta on tehty, UI:n
korjaamisen kynnys ja kustannukset kasvavat.
• Ylikuormitetaan kaikkia.
• Päätelaitteiden guidelinet voivat muuttua
pitkien projektien aikana.
• Liian aikaisin ostetut lisenssit, etenkin fontit,
voivat tulla kalliiksi.
MITEN TÄMÄ ILMENEE ARJEN
TIIMELLYKSESSÄ?
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
Grafiikoiden vaatimukset saattavat muuttua
merkittävästi.
AN D ROID:
111 ikonia / graafista elementtiä x 4 x 4 = 1776
LDPI
MDPI
HDPI
XHDPI
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
UI-ratkaisuja miettiessä myös koodarit mukana.
– Tekniset rajoitteet ja mahdollisuudet sekä
budjetti rajaa suunnitelmia.
– Erilaisia näkökulmia – erilaisia ideoita.
– Perustellaan asiakkaalle ratkaisuja monelta
eri kantilta mietittynä > Palvelee asiakasta.
RATKAISUJA
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
Tosi raa’an tason konseptointi.
– paperiprotoilu > wireframet > moodboard
– Viivytetään visuaalisen linjan valitsemista
loppuun asti ja pidetään linja!!!1!
• Loppuun asti mietityt UI-speksit antaa
graafikolle työrauhan.
LOPULLINEN RATKAISU
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
”Et joskus parempia ratkasuja niiltä kun itteltä, 

et se on.. häirittee mut toisaalta tosi makee. 

Et homma toimii.”
– Antti, keikari, uikkarisuunnittelija
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
RESURSOINTI, 

ALLOKOINTI, ESTIMOINTI
JA MUITA TOSI HIENOJA VIERASPERÄISIÄ
INSINÖÖRITALOSSA OPITTUJA SANOJA
CC Image courtesy of bcndp on Flickr
Liikaa projekteja, liikaa koodareita, 

liian vähän taidekoululaisia.
Usean päällekkäisen projektin takia hankala pitää
koodarit työssään.
Aikatauluttaminen tehtävä tiukaksi.
Haaste:
TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
CC Image courtesy of UCL Mathematical and Physical Sciences on Flickr
• Liian tiukka aikataulutus ei anna tilaa yllätyksille.
• Joutuu tekemään liian montaa eri projektia
saman päivän aikana.
• Keskeytellään. Halutaan pikaisia vastauksia
ongelmiin esim. kasvokkain tai Skypessä
• Oiotaan – ei välttämättä anneta riittävästi aikaa
jokaiselle hommalle.
MITEN TÄMÄ ILMENEE
TYÖNTEOSSA?
TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
• Tulee paha mieli, kun työn jäljellä ei voi
paukutella henkseleitä.
• Stressi > kiukuttelu > alkoholin väärinkäyttö 

> häpeä > rappio. Tässä ollaan.
MITEN TÄMÄ ILMENEE
TYÖNTEOSSA?
TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
• Edetään sprintti kerrallaan > kaiken lähtökohta.
• Aikataulutetaan päiviä löyhästi 

> vältetään oikomista.
• Hyväksytä kaverilla ennen lähettämistä 

> vältetään huonoa työn jälkeä ja häpeää.
• UX-tiimin kasvaessa maanantaipalaverit.
• Tehdään projekteihin mahdollisimman vähän
kerrallaan.
KEVYITÄ RATKAISUJA
TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
TRELLO-RATKAISU
1. Tehdään ominaisuuden UI design ennen kun
ominaisuuden kehitys alkaa.
2. Palaute devaajilta, mahdolliset korjaukset heti.
3. Kehitys, testaus.
4. UI review, graafikko tsekkaa ominaisuuden ja
tekee mahdolliset korjaukset designiin
nähtyään ominaisuuden livenä.
5. Toista 3-4 tarpeen mukaan.
RIIPIN LISTA™
MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
Kuse kaikki aikataulut
TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
Ei oikomista. Ei kiireilyä.
Lykkäystä saa kun sitä pyytää.
Kukaan ei ole suuttunut. 

Asiakkaan kanssa voi aina neuvotella.
VIIMEISET OLJENKORRET 1/2
Häikäise kaikki tyypit
TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
Todista, että graafikko kannattaa pitää leivässään.
> Palkatkaa lisää väkeä.
VIIMEISET OLJENKORRET 2/2
Laskutettava työ menee aina tietenkin edelle,
mutta mitä jos:
Haaste:
SISÄINEN NAKKISADE
Pitää tehdä joulukortit, lehti-ilmoitukset,
autoteippaukset, messumateriaalit…
Pitää toimia myynnin tukena.
Pitää tehdä uudet nettisivut.
“Hyötyjä on se että mun ideat saa
fyysisen muotonsa.”
– Johanna, ankkaemo, innostuja, HR-bossi
SISÄINEN NAKKISADE
• Sisäisiin töihin on monella mielipide ja
”näkemys”.
• ”Näkemys” ei löydy ennen kuin ensimmäinen
versio on tehty.
• Paljon korjauksia – usein aikataulu hyvinkin
tiukka.
• Täytyy olla turhan monen alan asiantuntija:

copywriter / AD / graafinen suunnittelija / tuotanto-AD /
painotuotesuunnittelija / www-suunnittelija / ”koodari”.
MITEN ILMENEE TYÖN
TIIMELLYKSESSÄ?
SISÄINEN NAKKISADE
SISÄINEN NAKKISADE
KOODIKOULU-TARRA
”ankka, uus logo, jotain koodaamiseen liittyvää, 

’suoritin koodikoulun’ tai jotai, läppärin kanteen liimataa”
6. ELOKUUTA 2012
“Aa ok. Hienoa. Ootteko yhtään miettiny
mitä sinne laitetaan?”
– Jukka, Pirkanmaan & Lahen komein, graafinen suunnittelija
“Mietittiin vähän sillee, että jos nyt alkuun tekisit
meille uudet nettisivut. Katsotaan niitä
asiakasprojekteja sitten.”
– Jarkko, Fat-Steve, myyntikeisari, UX-tiimin isä ja kummisetä
“No… En mä oikein osaa sanoa. Kyllä sä varmaan
tiedät paremmin, että mitä siellä vois olla…”
_v1.jpg
“Joo…Hei mut palveluita tuleekin neljä. 

Ne on… Mietitään vielä. Mut neljä.”
_v2.jpg
_v2_2.jpg
“Tässähän on jo ihan ideaa!”
“Kai sinne nyt tulee se rekrysivusto? 

Mulla on siitä ideoita!”
– Johanna, ankkaemo, innostuja, HR-johtaja
“Mut tästä puuttuu nyt edelleen se ostajan opas. 

Ja tehdäänkö sittenkin single page…?”
_v8.jpg
“Ei siitä nyt kyllä tuu punaista. 

Mennään vanhoilla väreillä. Joo.”
_v11.jpg
MAALISKUU 2013
“No nyt aletaan taas puskee niitä nettisivuja.
No tehdäänkö me nyt kuitenkin niistä
punamustat?”
“Hei mulla on sit ideoita siitä rekrysivustosta!”
_v12.jpg
LOKAKUU 2013
“Joo. Hyvä se on. Ulos vaan.”
– Pasi, johtaja, markkinointinakkikeisari, ideanikkari
“Tee niistä ihmisen näköisiä.”
_v14.jpg
“Kai sinne nyt tulee se rekrysivusto?!”
“Julkaistaan nyt, korjataan ja
lisäillään sitten.”
“Lisäillään sitten.”
• Vältetään raskaan työn aloittamista ennenkuin
kaikkia asiaa hämmentäviä on kuultu.
• Sitoutetaan myös muita sisäisiin duuneihin.
• Trelloon muutaman kysymyksen ”briiffilomake”.
• UX-tiimin viikkopalaverit > Nakit tasoihin.
• Vastuualueet > Kuka piirtää ankat.
RATKAISUJA
SISÄINEN NAKKISADE
TAISTELU
RESURSSEISTA
KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
“Eli koodaajan / project leadin näkökulmasta
ehkä vielä enemmän olis tarvetta tiiviimmälle
yhteistyölle UI-kuvia tehdessä tai jollekin
sellaiselle että pääsis jotenkin mukaan siihen
teidän luomisprosessiin.”
– Iiro, kiipeilijä, project lead, devaaja
KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
Budjetti tulee vastaan – ei varaa hiomiseen.
Ei varaa käyttää UI-suunnittelijaa.
Yhteistyö ei pelaa.
HAASTEET
KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
CC Image courtesy of epSos.de on Flickr
Toteutus ei ole kaunis tai käytettävä.
MITEN TÄMÄ NÄKYY ARJEN
HARMAUDESSA?
KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
MVP / VCP vs. MDP
(Minimum Viable Product = Very Crappy Product vs. Minimum Delightful Product)
Tiiviimpi yhteistyö
• UI-konseptin kirkastaminen kehittäjien kanssa
ennen kehitystyön aloittamista.
• Yhteisiä suunnittelupalavereja aina
tarvittaessa.
• Workshopit > mukana kehittäjä, visupoika, 

UX-tyyppi, myyjä, asiakas.
RATKAISUJA
KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
VALMIS TUOTE ON
KOKO TALON
REFERENSSI
Ei siis pelkästään diplomi-insinöörin taidonnäyte

tai taidekoululaisen portfolion täyte.
KYLLÄ KANNATTAA.
Y H T E I S H E N K I
0
0,75
1,5
2,25
3
2011 2012 2013 2014
Graafikoiden määrä Vincitillä ja sijoitus GPTW:ssä
7. sija 6. sija 5. sija 1. sija
Y H T E I S H E N K I
“Graffa- ja käytettävyyspuolen hipsterit
monipuolistavat ja virkistävät kehitysilmapiiriä
muuttamalla sitä heterogeenisemmäksi.”
– Ville, kantrikukko, myyntimies
“...ekstrabonukset mahtavasta
huumorista!!!:)”
– Topi, hyvä jätkä, koodari
Y H T E I S H E N K I
Y H T E I S H E N K I
“On muutama sellainen hipsteri, 

jolle voi naureskella ja vittuilla.”
– Juha, raju rakastaja, Team lead, koodari
Y H T E I S T Y Ö TA V AT
“On suoraan sanottu että millon ehtii katsoa
asiaa ja pysytty siinä aikataulussa, mikä on
projektin sujuvuuden kannalta varsin
merkittävä juttu.”
– Topi, hyvä jätkä, koodari
Y H T E I S T Y Ö TA V AT
“Tehdyistä ominaisuuksista saadaan 

UI-suunnittelijan palaute heti -> voidaan
lyhentää palauteloopin kestoa ja täten
pienentää keskeneräisen työn määrä.”
– Juha, raju rakastaja, Team lead, koodari
PA LV E L L A A N A S I A K A S TA PA R E M M I N
“Usein päästään parempaan tulokseen
haastamalla ideoita ja ajatuksia eri
näkökulmista.”
– Ville, kantrikukko, myyntimies
PA LV E L L A A N A S I A K A S TA PA R E M M I N
“Aiemmin oli muistaakseni hieman
riskinä se, että projektissa oli yhtä
monta ilmettä kuin oli devaajiakin.”
– Mikko, pingiskunkku, Team lead, devaaja
“Ihan vitun kivaa!”
– Jarkko, Fat-Steve, myyntikeisari, UX-tiimin isä ja kummisetä
KYSYTTÄVÄÄ?
ANT TI TOLPPANEN
Passionate UI Designer
+358 44 416 9969
antti.tolppanen@vincit.fi
JUKKA HIETAMÄKI
Passionate UI Designer
+358 40 515 0031
jukka.hietamaki@vincit.fi
Linkedin →Linkedin →
KIITOS.

More Related Content

More from VincitOy

Vincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostusta
Vincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostustaVincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostusta
Vincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostustaVincitOy
 
Vincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a git
Vincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a gitVincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a git
Vincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a gitVincitOy
 
Vincit ankkasarjakuva
Vincit ankkasarjakuvaVincit ankkasarjakuva
Vincit ankkasarjakuvaVincitOy
 
Tampere goes agile 2015
Tampere goes agile 2015Tampere goes agile 2015
Tampere goes agile 2015VincitOy
 
Digijytky kunnossapidossa 2015 - Simsotec
Digijytky kunnossapidossa 2015 - SimsotecDigijytky kunnossapidossa 2015 - Simsotec
Digijytky kunnossapidossa 2015 - SimsotecVincitOy
 
Digijytky kunnossapidossa 2015 - M-Files
Digijytky kunnossapidossa 2015 - M-FilesDigijytky kunnossapidossa 2015 - M-Files
Digijytky kunnossapidossa 2015 - M-FilesVincitOy
 
Digijytky kunnossapidossa 2015 - Oliotalo
Digijytky kunnossapidossa 2015 - OliotaloDigijytky kunnossapidossa 2015 - Oliotalo
Digijytky kunnossapidossa 2015 - OliotaloVincitOy
 
Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015
Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015
Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015VincitOy
 
Vincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google Glass
Vincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google GlassVincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google Glass
Vincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google GlassVincitOy
 
Vincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoilla
Vincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoillaVincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoilla
Vincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoillaVincitOy
 
Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...
Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...
Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...VincitOy
 
Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...
Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...
Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...VincitOy
 
Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013
Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013
Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013VincitOy
 
Need more speed! Pain of mobile app development. Case: Virittäjät
Need more speed! Pain of mobile app development. Case: VirittäjätNeed more speed! Pain of mobile app development. Case: Virittäjät
Need more speed! Pain of mobile app development. Case: VirittäjätVincitOy
 
Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014
Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014
Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014VincitOy
 
Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014
Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014
Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014VincitOy
 
Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014
Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014
Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014VincitOy
 
Tampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean Codebase
Tampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean CodebaseTampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean Codebase
Tampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean CodebaseVincitOy
 

More from VincitOy (18)

Vincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostusta
Vincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostustaVincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostusta
Vincit Teatime 2015.2 - Niko Kurtti: SaaSiin pa(i)nostusta
 
Vincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a git
Vincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a gitVincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a git
Vincit Teatime 2015.2 - Otto Kekäläinen: Don't be a git
 
Vincit ankkasarjakuva
Vincit ankkasarjakuvaVincit ankkasarjakuva
Vincit ankkasarjakuva
 
Tampere goes agile 2015
Tampere goes agile 2015Tampere goes agile 2015
Tampere goes agile 2015
 
Digijytky kunnossapidossa 2015 - Simsotec
Digijytky kunnossapidossa 2015 - SimsotecDigijytky kunnossapidossa 2015 - Simsotec
Digijytky kunnossapidossa 2015 - Simsotec
 
Digijytky kunnossapidossa 2015 - M-Files
Digijytky kunnossapidossa 2015 - M-FilesDigijytky kunnossapidossa 2015 - M-Files
Digijytky kunnossapidossa 2015 - M-Files
 
Digijytky kunnossapidossa 2015 - Oliotalo
Digijytky kunnossapidossa 2015 - OliotaloDigijytky kunnossapidossa 2015 - Oliotalo
Digijytky kunnossapidossa 2015 - Oliotalo
 
Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015
Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015
Vincit markkinointi AMKE VIMMA 2.6.2015
 
Vincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google Glass
Vincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google GlassVincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google Glass
Vincit Teatime 2015 - Case Käyttöauto: Google Glass
 
Vincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoilla
Vincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoillaVincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoilla
Vincit Teatime 2015 - Heikki Salo: Case ZenRobotics: JavaScriptin äärirajoilla
 
Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...
Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...
Vincit Teatime 2015 - Niko Kurtti: Case Shopify: SaaS:n testaaminen, mihin un...
 
Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...
Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...
Improving Code Quality In Medical Software Through Code Reviews - Vincit Teat...
 
Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013
Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013
Implementation of an intelligent car wash service - Vincit Teatime 2013
 
Need more speed! Pain of mobile app development. Case: Virittäjät
Need more speed! Pain of mobile app development. Case: VirittäjätNeed more speed! Pain of mobile app development. Case: Virittäjät
Need more speed! Pain of mobile app development. Case: Virittäjät
 
Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014
Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014
Kokemuksia Cassandra NoSQL:stä - Vincit Teatime 2014
 
Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014
Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014
Node.js – mikä ja miksi - Vincit Teatime 2014
 
Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014
Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014
Docker – sovellusympäristöjen tulevaisuus? - Vincit Teatime 2014
 
Tampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean Codebase
Tampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean CodebaseTampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean Codebase
Tampere Goes Agile 2013 - Managing a Clean Codebase
 

Kannattaako graafikko pitää leivässä? - Vincit Teatime 2014

  • 2. JUKKA HIETAMÄKI • Passionate UI Designer Lahesta • entinen lähettämötyöntekijä, varastomies, 2 x webbi- / graafinen suunnittelija • vajaa 2 vuotta Vincitillä • viimeaikoina lähinnä iOS-juttuja ja brändiuudistusta KETÄ NOI ON? ANTTI TOLPPANEN • Passionate UI Designer Kuopiosta • entinen mehutrukkikuski, sisustusmyyjä, 2 x webbisuunnittelija • reilu 2 vuotta Vincitillä • viimeaikoina lähinnä ankankuvia ja webbipalveluita Kaleva, toukokuu 2011
  • 3. Graafikko kannattaa pitää leivässään. MISTÄ ME PUHUTAAN? SPOILER ALERT! Ensimmäisten graafikoiden haasteista insinööritalossa. Mitä haasteista on opittu: Miten haasteisiin on vastattu. CC Image courtesy of incase on Flickr
  • 5. MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ CC Image courtesy of PEOSoldier on Flickr
  • 6. Toisinaan projekteja myydään leiskoilla. Asiakkaalla on graafinen ohjeisto ja ”näkemys” mitä valmiin tuotteen tulee olla. Haaste: MARSSITAAN VISUT EDELLÄ MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 7. • Mitä pidemmälle tuotetta on tehty, UI:n korjaamisen kynnys ja kustannukset kasvavat. • Ylikuormitetaan kaikkia. • Päätelaitteiden guidelinet voivat muuttua pitkien projektien aikana. • Liian aikaisin ostetut lisenssit, etenkin fontit, voivat tulla kalliiksi. MITEN TÄMÄ ILMENEE ARJEN TIIMELLYKSESSÄ? MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 8. Grafiikoiden vaatimukset saattavat muuttua merkittävästi.
  • 9. AN D ROID: 111 ikonia / graafista elementtiä x 4 x 4 = 1776 LDPI MDPI HDPI XHDPI MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 10. UI-ratkaisuja miettiessä myös koodarit mukana. – Tekniset rajoitteet ja mahdollisuudet sekä budjetti rajaa suunnitelmia. – Erilaisia näkökulmia – erilaisia ideoita. – Perustellaan asiakkaalle ratkaisuja monelta eri kantilta mietittynä > Palvelee asiakasta. RATKAISUJA MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 11. Tosi raa’an tason konseptointi. – paperiprotoilu > wireframet > moodboard – Viivytetään visuaalisen linjan valitsemista loppuun asti ja pidetään linja!!!1! • Loppuun asti mietityt UI-speksit antaa graafikolle työrauhan. LOPULLINEN RATKAISU MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 12. ”Et joskus parempia ratkasuja niiltä kun itteltä, 
 et se on.. häirittee mut toisaalta tosi makee. 
 Et homma toimii.” – Antti, keikari, uikkarisuunnittelija MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 13. RESURSOINTI, 
 ALLOKOINTI, ESTIMOINTI JA MUITA TOSI HIENOJA VIERASPERÄISIÄ INSINÖÖRITALOSSA OPITTUJA SANOJA CC Image courtesy of bcndp on Flickr
  • 14. Liikaa projekteja, liikaa koodareita, 
 liian vähän taidekoululaisia. Usean päällekkäisen projektin takia hankala pitää koodarit työssään. Aikatauluttaminen tehtävä tiukaksi. Haaste: TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN CC Image courtesy of UCL Mathematical and Physical Sciences on Flickr
  • 15. • Liian tiukka aikataulutus ei anna tilaa yllätyksille. • Joutuu tekemään liian montaa eri projektia saman päivän aikana. • Keskeytellään. Halutaan pikaisia vastauksia ongelmiin esim. kasvokkain tai Skypessä • Oiotaan – ei välttämättä anneta riittävästi aikaa jokaiselle hommalle. MITEN TÄMÄ ILMENEE TYÖNTEOSSA? TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
  • 16. • Tulee paha mieli, kun työn jäljellä ei voi paukutella henkseleitä. • Stressi > kiukuttelu > alkoholin väärinkäyttö 
 > häpeä > rappio. Tässä ollaan. MITEN TÄMÄ ILMENEE TYÖNTEOSSA? TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
  • 17. • Edetään sprintti kerrallaan > kaiken lähtökohta. • Aikataulutetaan päiviä löyhästi 
 > vältetään oikomista. • Hyväksytä kaverilla ennen lähettämistä 
 > vältetään huonoa työn jälkeä ja häpeää. • UX-tiimin kasvaessa maanantaipalaverit. • Tehdään projekteihin mahdollisimman vähän kerrallaan. KEVYITÄ RATKAISUJA TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN
  • 19. 1. Tehdään ominaisuuden UI design ennen kun ominaisuuden kehitys alkaa. 2. Palaute devaajilta, mahdolliset korjaukset heti. 3. Kehitys, testaus. 4. UI review, graafikko tsekkaa ominaisuuden ja tekee mahdolliset korjaukset designiin nähtyään ominaisuuden livenä. 5. Toista 3-4 tarpeen mukaan. RIIPIN LISTA™ MARSSITAHDISTA JA -JÄRJESTYKSESTÄ
  • 20. Kuse kaikki aikataulut TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN Ei oikomista. Ei kiireilyä. Lykkäystä saa kun sitä pyytää. Kukaan ei ole suuttunut. 
 Asiakkaan kanssa voi aina neuvotella. VIIMEISET OLJENKORRET 1/2
  • 21. Häikäise kaikki tyypit TÖIDEN KERÄÄNTYMINEN Todista, että graafikko kannattaa pitää leivässään. > Palkatkaa lisää väkeä. VIIMEISET OLJENKORRET 2/2
  • 22. Laskutettava työ menee aina tietenkin edelle, mutta mitä jos: Haaste: SISÄINEN NAKKISADE Pitää tehdä joulukortit, lehti-ilmoitukset, autoteippaukset, messumateriaalit… Pitää toimia myynnin tukena. Pitää tehdä uudet nettisivut.
  • 23. “Hyötyjä on se että mun ideat saa fyysisen muotonsa.” – Johanna, ankkaemo, innostuja, HR-bossi SISÄINEN NAKKISADE
  • 24. • Sisäisiin töihin on monella mielipide ja ”näkemys”. • ”Näkemys” ei löydy ennen kuin ensimmäinen versio on tehty. • Paljon korjauksia – usein aikataulu hyvinkin tiukka. • Täytyy olla turhan monen alan asiantuntija:
 copywriter / AD / graafinen suunnittelija / tuotanto-AD / painotuotesuunnittelija / www-suunnittelija / ”koodari”. MITEN ILMENEE TYÖN TIIMELLYKSESSÄ? SISÄINEN NAKKISADE
  • 25. SISÄINEN NAKKISADE KOODIKOULU-TARRA ”ankka, uus logo, jotain koodaamiseen liittyvää, 
 ’suoritin koodikoulun’ tai jotai, läppärin kanteen liimataa”
  • 27. “Aa ok. Hienoa. Ootteko yhtään miettiny mitä sinne laitetaan?” – Jukka, Pirkanmaan & Lahen komein, graafinen suunnittelija “Mietittiin vähän sillee, että jos nyt alkuun tekisit meille uudet nettisivut. Katsotaan niitä asiakasprojekteja sitten.” – Jarkko, Fat-Steve, myyntikeisari, UX-tiimin isä ja kummisetä “No… En mä oikein osaa sanoa. Kyllä sä varmaan tiedät paremmin, että mitä siellä vois olla…”
  • 29. “Joo…Hei mut palveluita tuleekin neljä. 
 Ne on… Mietitään vielä. Mut neljä.”
  • 32. “Tässähän on jo ihan ideaa!” “Kai sinne nyt tulee se rekrysivusto? 
 Mulla on siitä ideoita!” – Johanna, ankkaemo, innostuja, HR-johtaja “Mut tästä puuttuu nyt edelleen se ostajan opas. 
 Ja tehdäänkö sittenkin single page…?”
  • 34.
  • 35.
  • 36. “Ei siitä nyt kyllä tuu punaista. 
 Mennään vanhoilla väreillä. Joo.”
  • 38.
  • 39.
  • 41. “No nyt aletaan taas puskee niitä nettisivuja. No tehdäänkö me nyt kuitenkin niistä punamustat?” “Hei mulla on sit ideoita siitä rekrysivustosta!”
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 47. “Joo. Hyvä se on. Ulos vaan.” – Pasi, johtaja, markkinointinakkikeisari, ideanikkari “Tee niistä ihmisen näköisiä.”
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. “Kai sinne nyt tulee se rekrysivusto?!” “Julkaistaan nyt, korjataan ja lisäillään sitten.” “Lisäillään sitten.”
  • 54. • Vältetään raskaan työn aloittamista ennenkuin kaikkia asiaa hämmentäviä on kuultu. • Sitoutetaan myös muita sisäisiin duuneihin. • Trelloon muutaman kysymyksen ”briiffilomake”. • UX-tiimin viikkopalaverit > Nakit tasoihin. • Vastuualueet > Kuka piirtää ankat. RATKAISUJA SISÄINEN NAKKISADE
  • 56. “Eli koodaajan / project leadin näkökulmasta ehkä vielä enemmän olis tarvetta tiiviimmälle yhteistyölle UI-kuvia tehdessä tai jollekin sellaiselle että pääsis jotenkin mukaan siihen teidän luomisprosessiin.” – Iiro, kiipeilijä, project lead, devaaja KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
  • 57. Budjetti tulee vastaan – ei varaa hiomiseen. Ei varaa käyttää UI-suunnittelijaa. Yhteistyö ei pelaa. HAASTEET KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ CC Image courtesy of epSos.de on Flickr
  • 58. Toteutus ei ole kaunis tai käytettävä. MITEN TÄMÄ NÄKYY ARJEN HARMAUDESSA? KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ MVP / VCP vs. MDP (Minimum Viable Product = Very Crappy Product vs. Minimum Delightful Product)
  • 59. Tiiviimpi yhteistyö • UI-konseptin kirkastaminen kehittäjien kanssa ennen kehitystyön aloittamista. • Yhteisiä suunnittelupalavereja aina tarvittaessa. • Workshopit > mukana kehittäjä, visupoika, 
 UX-tyyppi, myyjä, asiakas. RATKAISUJA KOODI VS. KÄYTTÖLIITTYMÄ
  • 60. VALMIS TUOTE ON KOKO TALON REFERENSSI Ei siis pelkästään diplomi-insinöörin taidonnäyte
 tai taidekoululaisen portfolion täyte.
  • 62. Y H T E I S H E N K I 0 0,75 1,5 2,25 3 2011 2012 2013 2014 Graafikoiden määrä Vincitillä ja sijoitus GPTW:ssä 7. sija 6. sija 5. sija 1. sija
  • 63. Y H T E I S H E N K I “Graffa- ja käytettävyyspuolen hipsterit monipuolistavat ja virkistävät kehitysilmapiiriä muuttamalla sitä heterogeenisemmäksi.” – Ville, kantrikukko, myyntimies
  • 64. “...ekstrabonukset mahtavasta huumorista!!!:)” – Topi, hyvä jätkä, koodari Y H T E I S H E N K I
  • 65. Y H T E I S H E N K I “On muutama sellainen hipsteri, 
 jolle voi naureskella ja vittuilla.” – Juha, raju rakastaja, Team lead, koodari
  • 66. Y H T E I S T Y Ö TA V AT “On suoraan sanottu että millon ehtii katsoa asiaa ja pysytty siinä aikataulussa, mikä on projektin sujuvuuden kannalta varsin merkittävä juttu.” – Topi, hyvä jätkä, koodari
  • 67. Y H T E I S T Y Ö TA V AT “Tehdyistä ominaisuuksista saadaan 
 UI-suunnittelijan palaute heti -> voidaan lyhentää palauteloopin kestoa ja täten pienentää keskeneräisen työn määrä.” – Juha, raju rakastaja, Team lead, koodari
  • 68. PA LV E L L A A N A S I A K A S TA PA R E M M I N “Usein päästään parempaan tulokseen haastamalla ideoita ja ajatuksia eri näkökulmista.” – Ville, kantrikukko, myyntimies
  • 69. PA LV E L L A A N A S I A K A S TA PA R E M M I N “Aiemmin oli muistaakseni hieman riskinä se, että projektissa oli yhtä monta ilmettä kuin oli devaajiakin.” – Mikko, pingiskunkku, Team lead, devaaja
  • 70. “Ihan vitun kivaa!” – Jarkko, Fat-Steve, myyntikeisari, UX-tiimin isä ja kummisetä
  • 71. KYSYTTÄVÄÄ? ANT TI TOLPPANEN Passionate UI Designer +358 44 416 9969 antti.tolppanen@vincit.fi JUKKA HIETAMÄKI Passionate UI Designer +358 40 515 0031 jukka.hietamaki@vincit.fi Linkedin →Linkedin →