De zeventien gemeenten in de regio Zuid-Holland-Zuid hebben ervoor gekozen vanaf 2015 samen te
werken in de jeugdhulp en om onderling solidair te zijn over de kosten van de regionale zorgmarkt. Dit doen zij
om regionaal, maar ook in elke afzonderlijke gemeente, te kunnen garanderen dat de benodigde zorg voor
jeugdigen altijd beschikbaar is. Gemeenten hebben taken en verantwoordelijkheden gemandateerd en
gedelegeerd aan de Gemeenschappelijke Regeling (Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid) en aan
de Serviceorganisatie. In het Beleidsrijk Regionaal Transitiearrangement 2015-2018 (BRTA) is afgesproken
dit model tot 2018 te hanteren, in 2017 een evaluatie uit te voeren over het gekozen model en op basis
daarvan een besluit te nemen over de wijze van verrekening vanaf 2018. De kernvraag van deze evaluatie is
of het huidige gezamenlijk budgetmodel voldoet aan de beoogde werking. Hieruit vloeit een advies voort over
de verrekensystematiek vanaf 2018.
Digitale zorg op afstand: veelbelovend én veeleisend Walter Kien
Ziekenhuizen ervaren veel obstakels bij het introduceren van digitale zorg op afstand, zo blijkt uit onderzoek van IG&H onder 20 zorgverkopers. Vooral de financiering is een probleem. Toch zijn ziekenhuizen ambitieus om door te gaan met het uitbouwen van een digitale zorg portfolio. Digitale zorg op afstand is voor hen hét middel om de groeiende zorgvraag op te vangen met meer zelfmanagement. De zorgverzekeraars zijn belangrijke partners om deze ambitie waar te maken.
De zeventien gemeenten in de regio Zuid-Holland-Zuid hebben ervoor gekozen vanaf 2015 samen te
werken in de jeugdhulp en om onderling solidair te zijn over de kosten van de regionale zorgmarkt. Dit doen zij
om regionaal, maar ook in elke afzonderlijke gemeente, te kunnen garanderen dat de benodigde zorg voor
jeugdigen altijd beschikbaar is. Gemeenten hebben taken en verantwoordelijkheden gemandateerd en
gedelegeerd aan de Gemeenschappelijke Regeling (Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid) en aan
de Serviceorganisatie. In het Beleidsrijk Regionaal Transitiearrangement 2015-2018 (BRTA) is afgesproken
dit model tot 2018 te hanteren, in 2017 een evaluatie uit te voeren over het gekozen model en op basis
daarvan een besluit te nemen over de wijze van verrekening vanaf 2018. De kernvraag van deze evaluatie is
of het huidige gezamenlijk budgetmodel voldoet aan de beoogde werking. Hieruit vloeit een advies voort over
de verrekensystematiek vanaf 2018.
Digitale zorg op afstand: veelbelovend én veeleisend Walter Kien
Ziekenhuizen ervaren veel obstakels bij het introduceren van digitale zorg op afstand, zo blijkt uit onderzoek van IG&H onder 20 zorgverkopers. Vooral de financiering is een probleem. Toch zijn ziekenhuizen ambitieus om door te gaan met het uitbouwen van een digitale zorg portfolio. Digitale zorg op afstand is voor hen hét middel om de groeiende zorgvraag op te vangen met meer zelfmanagement. De zorgverzekeraars zijn belangrijke partners om deze ambitie waar te maken.
Workshop meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor gemeentennobnob
Presentatie behorend bij de workshop van het RAAK congres 14-02-2011 gegeven door Sevgi Tunali en Rudy Bonnet over wat de meldcode inhoudt en wat overheden kunnen doen t.b.v. het invoeren van de wettelijke meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling in de loop van 2011
Presentatie van Karin Bos en Evelien de Boer van het ministerie van VWS over het programma 'Preventie in het Zorgstelsel', gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Workshop meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor gemeentennobnob
Presentatie behorend bij de workshop van het RAAK congres 14-02-2011 gegeven door Sevgi Tunali en Rudy Bonnet over wat de meldcode inhoudt en wat overheden kunnen doen t.b.v. het invoeren van de wettelijke meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling in de loop van 2011
Presentatie van Karin Bos en Evelien de Boer van het ministerie van VWS over het programma 'Preventie in het Zorgstelsel', gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
5. Grip op de zaak
Gemeenten verantwoordelijk voor kwaliteit,
continuiteit en kosten.
Dus sturing is op aanbod en aanbieders is
noodzakelijk
Sturing op toekomstig en gewenst zorggebruik
in plaats van historisch gegroeide afspraken
Sturing kan alleen met juiste data
6. Informatiepositie gemeente
Data van aanbieders
Data van landelijke bronnen
Data van onderzoeken
Data van eigen systemen
Maar bij wie en waar komt het samen?
7. Overzicht van belangrijkste risicofactoren en
voorspellers jeugdzorg gebruik
Gebruikt landelijke gevalideerde databases
Vergelijkt gemeenten met de regio, provincie en
landelijk niveau
Zet risico's voor de gemeenten in perspectief
Geeft richting voor gesprekken zorgaanbieders
8.
Koppelt indien gewenst data van
zorgaanbieders aan risicoprofiel
Koppelt indien gewenst interne informatie aan
risicoprofiel
Koppelt indien gewenst financiele informatie
(gezins/wijkniveau) aan risicoprofiel
Koppelt indien gewenst gezondheidsinformatie
aan het risicoprofiel
16. Meerwaarde nu
Overzicht voor raadsleden, bestuurders,
medewerkers, instellingen
Altijd up-to-date bij online versie
Verbetert kwaliteit informatie van gemeente
Biedt inzicht in risico zorggebruik
Geeft richting aan gemeentelijk beleid
17. Doorontwikkeling
Bij koppeling meerdere bronnen integrale
sturing door gemeente mogelijk
Informatieposisitie gemeente versterkt
Direct integraal sturen op nieuwe aanbieders
Uitbreidingsmogelijkheden andere lokale en
regionale bronnen
Transparantie naar raad en burgers
18. Meer informatie?
Meer zien? Ga naar de site:
Www.jeugdstaat.nl
Meer info?
Bel met Bianca den Outer: 010-3040186