Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
В рамках доклада рассмотрим вопросы формирования команды с помощью модели МакКинси 7с (McKinsey 7s), поговорим о процессах разработки программного продукта, системе релизов, системном инжиниринге и рекомендациях по системе управления процессами.
Выступление будет интересно руководителям команд разработчиков, особенно тем, кто фокусируется на предсказуемости сроков и качестве создаваемого решения.
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
В рамках доклада рассмотрим вопросы формирования команды с помощью модели МакКинси 7с (McKinsey 7s), поговорим о процессах разработки программного продукта, системе релизов, системном инжиниринге и рекомендациях по системе управления процессами.
Выступление будет интересно руководителям команд разработчиков, особенно тем, кто фокусируется на предсказуемости сроков и качестве создаваемого решения.
Достоинства и ограничения проектных моделей водопада и гибких подходов: скрам, аджайл (scrum, agile).
Как на основе специфичных характеристик проекта подобрать модели планирования и управления ИТ проектом
Impact WEBcnx управление рабочим процессом для производителей упаковкиAleksey Shibaev
WEBcnх является лидирующим инструментом в отрасли упаковки, который предназначен для
управления жизненным циклом проекта и организации рабочего процесса. WEBcnх способен
объединить всех игроков, участвующих в допечатной подготовке, благодаря расширению
возможностей по сотрудничеству, обмену информации и автоматизации производственных
процессов. В результате внедрения WEBcnх повышается эффективность и пропускная способность
производства. Это означает сокращение времени проектирования и производства.
Почему важен процесс операционного совершенствования.
Создание Операционного совершенствования:
- Подход к аутсорсингу
- Проектирование адаптивности
- Проектирование постоянства
QA Fes 2016. Анастасия Асеева. Роль тестирования в DevopsQAFest
В своем докладе я расскажу, как мы внедряли devops в банке, а конкретнее какую роль в этом процессе сыграло тестирование. Также расскажу с какими проблемами столкнулись, и как мы их устраняли. И да, каких результатов смогли добиться уже через полгода. А самое интересное, покажу как мы смогли добиться того, чтоб у нас pull request долетал до боя за 3 часа со всеми этапами тестирования.
Доклад будет содержать большое количество лайфхаков и обзоров инструментария, который мы использовали.
Практический доклад о том, как мы внедряли devops в банке, а конкретнее какую роль в этом процессе сыграло тестирование.
В докладе рассмотрены основные проблемы, с которыми команда столкнулась при внедрении и способы их устранения.
Продемонстрированы результаты, которых смогли достичь в течении полугода.
Доклад содержит большое количество лайфхаков и обзоров инструментария, который использовался для достижения цели.
Информационные системы управления бизнес-процессами (Business Process Management System, BPMS) позволяют моделировать и автоматизировать бизнес-процессы, отслеживать параметры их выполнения в режиме реального времени.
Подробнее http://www.croc.ru/solution/integration/integration/management
Достоинства и ограничения проектных моделей водопада и гибких подходов: скрам, аджайл (scrum, agile).
Как на основе специфичных характеристик проекта подобрать модели планирования и управления ИТ проектом
Impact WEBcnx управление рабочим процессом для производителей упаковкиAleksey Shibaev
WEBcnх является лидирующим инструментом в отрасли упаковки, который предназначен для
управления жизненным циклом проекта и организации рабочего процесса. WEBcnх способен
объединить всех игроков, участвующих в допечатной подготовке, благодаря расширению
возможностей по сотрудничеству, обмену информации и автоматизации производственных
процессов. В результате внедрения WEBcnх повышается эффективность и пропускная способность
производства. Это означает сокращение времени проектирования и производства.
Почему важен процесс операционного совершенствования.
Создание Операционного совершенствования:
- Подход к аутсорсингу
- Проектирование адаптивности
- Проектирование постоянства
QA Fes 2016. Анастасия Асеева. Роль тестирования в DevopsQAFest
В своем докладе я расскажу, как мы внедряли devops в банке, а конкретнее какую роль в этом процессе сыграло тестирование. Также расскажу с какими проблемами столкнулись, и как мы их устраняли. И да, каких результатов смогли добиться уже через полгода. А самое интересное, покажу как мы смогли добиться того, чтоб у нас pull request долетал до боя за 3 часа со всеми этапами тестирования.
Доклад будет содержать большое количество лайфхаков и обзоров инструментария, который мы использовали.
Практический доклад о том, как мы внедряли devops в банке, а конкретнее какую роль в этом процессе сыграло тестирование.
В докладе рассмотрены основные проблемы, с которыми команда столкнулась при внедрении и способы их устранения.
Продемонстрированы результаты, которых смогли достичь в течении полугода.
Доклад содержит большое количество лайфхаков и обзоров инструментария, который использовался для достижения цели.
Информационные системы управления бизнес-процессами (Business Process Management System, BPMS) позволяют моделировать и автоматизировать бизнес-процессы, отслеживать параметры их выполнения в режиме реального времени.
Подробнее http://www.croc.ru/solution/integration/integration/management
1. Масштабирование сложного востребованного продукта в сфере
электронной коммерции
Необходимы
специалисты по
тестированию.
РАСШИРЕНИЕ
КОМАНДЫ
Проблемы с поставками.
Отсутствие практики
декомпозиции задач
и оценки рисков.
Выученная
беспомощность и
высокая токсичность
в команде.
РЕШЕНИЕ
ТЕХНИЧЕСКИХ И
ПРОЦЕССНЫХ ПРОБЛЕМ
Реорганизация
процессов.
Работа с техническими
долгами.
Внедрение лучших
практик разработки
и порождение
ценностной культуры
в команде.
КОНСАЛТИНГ ПО
улучшению на проекте
Постановка сервисов
мануального и
автоматизированного
тестирования с нуля.
СЕРВИС
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
КАЧЕСТВА НА ПРОЕКТЕ
Cоздание фреймворка для
blackbox-тестирования
приложения, с помощью
которого мы смогли начать
создание автоматизированных
backend тестов.
Полноценное и регулярное
покрытие всего важного
функционала системы
GUI-автотестами.
Исследования по следующим
задачам:
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ
Реорганизация и
управления процессами
бизнес-анализа,
тестирования.
Введение
декомпозиции и
эстимирования задач.
Внедрение
Scrum-методологии.
СЕРВИС УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТОМ
2
2.
1
1 3 In progress
In progress
Масштабирование сложного востребованного продукта в сфере
электронной коммерции
Необходимы
специалисты по
тестированию.
РАСШИРЕНИЕ
КОМАНДЫ
Проблемы с поставками.
Отсутствие практики
декомпозиции задач
и оценки рисков.
Выученная
беспомощность и
высокая токсичность
в команде.
РЕШЕНИЕ
ТЕХНИЧЕСКИХ И
ПРОЦЕССНЫХ ПРОБЛЕМ
Реорганизация
процессов.
Работа с техническими
долгами.
Внедрение лучших
практик разработки
и порождение
ценностной культуры
в команде.
КОНСАЛТИНГ ПО
улучшению на проекте
Постановка сервисов
мануального и
автоматизированного
тестирования с нуля.
СЕРВИС
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
КАЧЕСТВА НА ПРОЕКТЕ
Cоздание фреймворка для
blackbox-тестирования
приложения, с помощью
которого мы смогли начать
создание автоматизированных
backend тестов.
Полноценное и регулярное
покрытие всего важного
функционала системы
GUI-автотестами.
Исследования по следующим
задачам:
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ
Реорганизация и
управления процессами
бизнес-анализа,
тестирования.
Введение
декомпозиции и
эстимирования задач.
Внедрение
Scrum-методологии.
СЕРВИС УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТОМ
2
2.
1
1 3 In progress
In progress
2. Реинжиниринг приложения для оценки и
управления стоимостью реализации проектов
Потребность заказчика
в колоссальном
рефакторинге продукта и
оценка в возможности его
реализации с помощью
специалистов JazzTeam.
расширение
команды
Формирование видения
нового архитектурного
решения для внедрения
многопользовательского
режима.
Технологические
исследования
сервис разработки
и тестирования
Реализация фреймворка
для внедрения
многопользовательского
режима на базе разработанной
архитектуры.
Улучшение процесса
мануального тестирования
продукта.
2 In progress
1
Реинжиниринг приложения для оценки и
управления стоимостью реализации проектов
Потребность заказчика
в колоссальном
рефакторинге продукта и
оценка в возможности его
реализации с помощью
специалистов JazzTeam.
расширение
команды
Формирование видения
нового архитектурного
решения для внедрения
многопользовательского
режима.
Технологические
исследования
сервис разработки
и тестирования
Реализация фреймворка
для внедрения
многопользовательского
режима на базе разработанной
архитектуры.
Улучшение процесса
мануального тестирования
продукта.
2 In progress
1
3. Интеграция дистрибьюшен менеджмент-системы
с ERP-системами региональных дистрибьюторов
Постоянное
долгосрочное
сотрудничество.
Реализация нескольких
крупных проектов.
СОЗДАНИЕ АККАУНТА
2
1 3 In progress
Изначальный
запрос
3 месяца
сотрудничества
1 год
сотрудничества
Необходимы специалисты
по разработке и
менеджменту.
РАСШИРЕНИЕ КОМАНДЫ
Интеграция дистрибьюшен менеджмент-системы
с ERP-системами региональных дистрибьюторов
Постоянное
долгосрочное
сотрудничество.
Реализация нескольких
крупных проектов.
СОЗДАНИЕ АККАУНТА
2
1 3 In progress
Изначальный
запрос
3 месяца
сотрудничества
1 год
сотрудничества
Необходимы специалисты
по разработке и
менеджменту.
РАСШИРЕНИЕ КОМАНДЫ
Проведение исследований.
Реализация сложного
исследовательского
проекта
Организация процессов.
Внедрение лучших
практик разработки
4. Интеграция VoIP c Salesforce, Zoho, Slack, Zapier и прочими системами
Потребность
в реализации небольшого
несложного проекта.
СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА
Мануальное
тестирование.
СЕРВИС ТЕСТИРОВАНИЯ
Внедрение CI/CD,
Unit-тестирования.
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ НА ПРОЕКТЕ
2
1 3 4
Проект 1
Потребность в реализации
еще одного проекта с
аналогичным интеграционным
решением.
СОЗДАНИЕ ЕЩЕ ОДНОГО
ПРОЕКТА
Постановка эффективных
налаженных процессов
управления проектом.
ПОИСК ЭФФЕКТИВНОГО
ФОРМАТА
СОТРУДНИЧЕСТВА Проведение глубоких
исследований в core
продукта.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ (R&D)
Интеграция VoIP c Salesforce, Zoho, Slack, Zapier и прочими системами
Потребность
в реализации небольшого
несложного проекта.
СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА
Мануальное
тестирование.
СЕРВИС ТЕСТИРОВАНИЯ
Внедрение CI/CD,
Unit-тестирования.
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ НА ПРОЕКТЕ
2
1 3 4
Проект 1
Потребность в реализации
еще одного проекта с
аналогичным интеграционным
решением.
СОЗДАНИЕ ЕЩЕ ОДНОГО
ПРОЕКТА
Постановка эффективных
налаженных процессов
управления проектом.
ПОИСК ЭФФЕКТИВНОГО
ФОРМАТА
СОТРУДНИЧЕСТВА Проведение глубоких
исследований в core
продукта.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ (R&D)
СОЗДАНИЕ
АККАУНТА
Проект 2 2.1 2.2
Потребность заказчика
в высококвалифицированных
инженерах.
расширение команды