Esitys pidetty Aleksanteri-instituutin ja Suomen ympäristökeskuksen yhteisseminaarissa
"Rajallinen ympäristö – miten jatketaan yhteistyötä Venäjän kanssa Suomenlahdella?"
keskiviikkona 2.9.2015 klo 12-15 Helsingin yliopiston Pienessä juhlasalissa (Fabianinkatu 33).
Tilaisuuden ohjelma: http://www.helsinki.fi/aleksanteri/ajankohtaista/2015/suomenlahti.html
4. www.helsinki.fi/yliopisto
Merenkulku Itämerellä
Laivojen määrä Itämerellä, 2006-2012 (kpl) Kansainvälinen merenkulku 2006-2012: neljä
tavararyhmää (kuiva irtotavara, nestemäinen lasti,
muu kuiva lasti, raakaöljy) (mln t.)
Source: Jalkanen and Johansson (2012). NOTE: The number of ships is
reported on the basis of AIS data.
Source: University of Turku, Center for Maritime Studies. NOTE: reported
volumes are based on port data. Crude oil data available only for 2008 - 2012.
5. www.helsinki.fi/yliopisto
Itämeren satamat: Top 20
2006
Kansainvälinen
kauppa (tuonti +
vienti), milj.
tonnia 2012
Kansainvälinen
kauppa (tuonti +
vienti), milj. tonnia
1 Primorsk RU 65,956,300 Primorsk RU 74,769,000
2 St. Petersburg RU 54,068,200 St. Petersburg RU 57,484,000
3
Tallinn (Muuga, Old
City, Paldiski, Saaremaa)
ES
T
41,083,000 Ust-Luga
RU
46,844,800
4 Gothenburg
(Göteborg)
SE
37,036,000
Gothenburg
(Göteborg)
SE
38,739,000
5 Ventspils LV 29,062,000 Riga LV 36,052,000
6 Riga LV 25357600 Klaipeda LT 35,242,678
7 Gdansk PL 23758700 Ventspils LV 30,346,000
8 Klaipeda LT 23611200 Gdansk PL 23,757,460
9 Luebeck DE 21039010 Muuga EST 21,453,000
10 Rostock DE 18314543 Kilpilahti/Sköldvik FI 19178000
11
Kilpilahti/Sköldvik
FI
16081077
Brofjorden
Preemraff 18770000
12 Brofjorden Preemraff 15866000 Luebeck DE 17106000
13 Kaliningrad RU 14943200 Rostock DE 16290000
14 Gdynia PL 14104700 Vysotsk RU 13523000
15 Fredericia DK 13321000 HaminaKotka FI 12981000
16 Vysotsk RU 13258800 Gdynia PL 12961000
17 Helsinki FI 11363296 Kaliningrad RU 11665500
18 Trelleborg SE 11320000 Swinoujscie PL 11160000
19 Szczecin PL 9626100 Helsinki FI 10688000
20 Kotka FI 9263296 Trelleborg SE 10183000
Source: Baltic Port List, University of Turku, Center for Maritime Studies.
7. www.helsinki.fi/yliopisto
Ilmapäästöt Itämeren
merenkulusta
year NOx SOx PM CO2
2006
327 000 136 800 29 100 15 779 400
2007
350 800 126 700 28 300 16 850 900
2008
357 600 129 900 29 100 17 462 500
2009
336 000 122 300 27 500 16 684 600
2010
346 500 92 600 23 500 17 458 700
2011
377 000 86 500 23 700 19 239 700
2012
369 600 83 700 23 100 19 012 800
Source: Jalkanen and Johansson (2012) and HELCOM (http://www.helcom.fi/baltic-sea-trends/environment-fact-sheets/.) NOTE: Transport work of
Vessels with an IMO number based on AIS position data, small vessels are not included. Estimates are based on the STEAM model (Jalkanen et al.,
2009).
11. www.helsinki.fi/yliopisto
Yhteistoiminnan ongelma
• Miten puhtaaseen merenkulkuun päästään?
• ’Globaalinen ajatusvirhe’: laadunhallinnan ongelmia
ei voida ratkaista yksinomaan valtioiden tai
markkinoiden taholla.
• Merenkulun laadunhallinta on meidän yhteinen
tehtävämme – se on jokaisesta kiinni: valtioista,
yrityksistä ja isosta sidosryhmästä – kuluttajista.
12. www.helsinki.fi/yliopisto
Mikäli merenkulun laatua
halutaan parantaa
Tunnistaa polysentrismin vaikutus
• Laajentaminen: Myöntää sääntöjen monipuolisuus ja
osoittaa useat toimijat.
• Kohdentaminen: Välttää ’one-size-fits-all’-sääntöjä,
kuljetusryhmät ovat erilaisia.
• Koordinaatio: Tukea useiden eri toimijoiden toiminnan
yhteensovittamista.
• Integraatio: Auttaa toimijoiden osallistumista laadun
seurannassa ja valvonnassa, sekä B2B että B2C mallien
avulla.
• Ankkurointi: Mahdollistaa kontekstisidonnaista toimintaa,
käyttää olemassa olevia ratkaisuja.
Merenkulku on 90% kaikesta – 90% maailman kauppaa rely on merenkuljetus.
Toisaalta, merenkulussa on negatiiviset ympäristövaikutukset: päästöt ja jäätteet ilmaan, veteen ja maahan.
Kansainvälisen merenkulkujärjestön avulla meillä on globaali säänely ja merenkulun ympäristövaikutuksia address, MUTTA riitäkö se?
Mikä on tilanne Itämerellä? Väitöstutkemuksessani selvitetään, miten useat julkiset ja yksityiset päätöksentekijät toimivat samanaikaisesti merenkulun laadunhallinnan suhteen Itämerellä.
Ja minun keskeinen väite on se, että vaikka merenkulku on maailmanlaajuista, merenkulun laadunhallinta ei. Sen vuoksi merenkulun laadunhallinnan on oltava kontekstisidonnaista.
Ensin vähän taustoa. Itämeren merenkulku on todella intensiivinen: noin 2000 laivaa sijaitsee merellä samaanaikaisesti. Kokoinaisuudessa Itämeren kuljetukset ovat noin 7,5% maailamn merenkulusta, vaikka Itämeri on suht pieni meri.
Lopuksi, öljyn ja kemikalien kuljetus, eli risiko tavararyhmien (hazardous), on suuri osuus kokonaiskuljetuksessa.
Vuodesta 2006 laivojen määrä on kasvanut, ja tavaroiden mä
Enemmän merenkulkua, enemmän laivoja, enemmän tavaraa, lastia, kauppaa.
Kuljetusten muutos: enemmän öljyä, kaasua (mm. LNG), vähemmän irtotavaraa.
ärä myöskin.
Uudet satamat/terminaalit, erityisesti öljyterminaalit.
Reitit ovet muuttuneet – enemmän vientiä Venäjältä, vähemmän Baltian maista.
Ja miten merenkulun laatu on vaihtunut?
Jos tarkisetllaan oljypäästöt, niiden määrä on vähentynyt, noin kuin HELCOMin järjestämä ilmavalvonta on noussut.
Päästöjen määrä on vähentynyt
Ympäristövalvontavälineet ovat parantuneet
Vuonna 2006 voimaan tullut MARMOL Liite 6 (SECA-alue perustuu siihen) ja viime tammikuussa sen uudet säännöt oli muun muassa syy siihen, että rikkipäästöt ovat vähentynyt.
Ympäristöön liittyvä laadun osuus on parantunut
- Laivasto on uudistunut
Päästöjen määrä on vähentynyt
Ympäristövalvontavälineet ovat parantuneet
Merenkulun sosiaalivastuu sisältää ympäristöön liittyviä aspekteja
Myös Venäjä suhtautuu ympäristönsuojelukysymyksiin vakavasti ja osallistuu HELCOMin yhteistyöhön
Nox typpi
Sox rikki
PM - pienhiukkaset
CO2 - hiilidioksidi
Onnettomuuksien määrä oli vaihteleva, noin sata vuodessa. Toisaalta, tankkerit oli onnettomuudessa harvoin, harvemmin kuin esimerkiksi bulkkerit. Laivojen kokonaismäärä on kasvanut noin 80%.
Laivojen määrä on kasvanut, ja onnettomuuksien määrä sen mukaisesti.
Inhimilliset tekijät ovat useissa tapauksissa aiheuttaneet merionnettomuuksia, eivät niinkään alusten tekniset puutteet.
hinaaja luotsipalvelujen
turvallisuussääntöjen täytäntöönpanon valvonta merenkulun alalla
Merenkulun ympäristönsuojelua koskevan lainsäädännön kulmakiven muodostaa IMO:n MARPOL 73/78 -yleissopimus liitteineen.
Painolastivesiyleissopimus (International Convention for the Control and Management of Ships' Ballast Water and Sediments)
Laivojen myrkyllisten pohjamaalien käytön kieltävä yleissopimus (International Convention on the Control of Harmful Antifouling Systems, AFS)Laivojen kierrätystä koskeva yleissopimus (The Hong Kong International Convention for the Safe and Environmentally Sound Recycling of Ships, 2009)
Usein me ajatellaan organisaatio olevan hierarkiana. Hierarkia on helppo kuvitella ja tuttu meille. Siinä tieto kulkee tietyllä tavalla, valvonta ja rangaisuus ovat määritelty. Mutta monet organisaatiot eivät ole hierarkisia, heillä on usein monta keskusta, monta päätöksentekijaa, ja tiede ei ole helposti saatavilla. Tämä ilmiö kutsutaan polysentrismiksi. Väitän, että merenkulussa on polysentrinen järjestelmä ja meidän säätely on hierarkinen. Ajatus että merenkulun laadunhallinta voi onnistua otamatta huomioon sen monikeskuisuteen on just tämä ajatusvirhe.
Teknologiat ovat olemassa.
Kansainväliset säännöt myöskin.
Mutta ne eivät riitä.
Merenkulun laadunhallinta ei ole pelkästään ’tekninen’ ongelmienratkaisu prosessi, vaan yhteistoiminnan ongelma.
Toimijoiden keskinäiset vuorovaikutukset, instituutiot ja toimintatavat vaihtelevat ajassa ja paikassa.
Laadukkaalla merenkululla tarkoitetaan merenkulkua, jonka toiminnallisia tavoitteita ovat turvallisuus ja ympäristönsuojelu sekä taloudellisen kestävyyden ylläpito.
Itämerellä paljon on jo tehty ja merenkulun laatu on parempi kuin monessa muissa.
Itämeren tapaus kuitenkin näyttää, että puhtaan ja laadukkaan merenkulkuun ei pääse käyttämällä samoja ’vanhoja’ tapoja ja kiristämällä sääntöjä.
Jos yhteistoiminta on ongelma,
Tässä pitää miettiä, mistä ajatusvirhe johtuu?
Toimijoiden keskinäiset vuorovaikutukset, instituutiot ja toimintatavat vaihtelevat ajassa ja paikassa.
Merenkulun laadunhallinta on usein luonteeltaan epävirallista ja tilapäistä.
Väitän että Suomessa on asiantuntemusta ja ympäristötietoisuutta.
Meillä voidaan johtaa muutosta, kun meidän merenkulku on suhteessa pieni ja hyvin halittu.
ATK ja teknoloogiat: digitalisaatio auttaa koordinoida, integroida ja ankuroida merenkulun uusia toimintatapoja.
Venäjän kanssa yhteistyö ei pelkästään valtion tasolla, mutta oman järkevän toiminnan kautta satamissa, vientiyrityksissä ja kulutus piireissä.
Digitalisaatio ei voi rajoita ja informaatio mobiilisovelukset jne