SlideShare a Scribd company logo
Отчётность по ITSM-
процессам
Отчет слезам не верит
Бычик Андрей Борисович,
Начальник Управления Технической Поддержки
СБЕРБАНК РОССИИ,
A.Bychyk@sbrf.com.ua
О банке
• АО «СБЕРБАНК РОССИИ» является 100% дочерним банком
ОАО «Сбербанк России» — крупнейшего банка в
Российской Федерации и СНГ. Учредителем и основным
акционером Сбербанка России является Центральный
банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного
капитала плюс одна голосующая акция. Другими
акционерами Банка являются более 245 тысяч
физических и юридических лиц.
• Сеть региональных отделений АО «СБЕРБАНК РОССИИ»
на 1 января 2014 года насчитывает 210 отделений.
• На 1 января 2014 года в штате Департаменте ИТ числится
101 сотрудник.
О банке
• На аутсорсинг переданы такие ИТ услуги:
– Поддержка пользователей в части
обслуживания рабочих мест и
инфраструктуры в регионах
– Обеспечение расходными материалами
печатающей техники
– Открытие новых отделений, оборудование
«под ключ»
Внедренные процессы
• Управление инцидентами
– Основная особенность: Служба поддержки
(Helpdesk) принимает запросы пользователей
по любым вопросам, в том числе, не ИТ.
• Управление изменениями
• SLM
Оба процесса построены на базе HP OV
ServiceDesk
Виды отчетности
• Инциденты
– Отчет отображает соблюдение сроков выполнения
запросов/обращений или ИТ-услуги (группы услуг)
• Изменения
– Отчет отображает количество запросов на изменение по
системам
• Качество услуг
– Проводится путем опроса и голосования пользователей
• Применение аутсорсинга
– Отчет отображает объем работ и затраты аутсорсинговых
компаний
• Жалобы на услуги
• Мониторинг ИТ-сервисов
Типы отчетов
• Статические
– Статистические;
– Аналитические;
• Динамические
– Произвольная форма отчета;
– Сравнительный анализ данных
за любой период;
Word
Excel
PDF
Обзор отчетов
Обзор отчетов
Динамика роста количества поступивших и выполненных заявок за
последние сутки, а так же текущий мониторинг состояния ИТ систем.
Обзор отчетов
Какие отчеты требует
бизнес
• Статистический отчет по количеству запросов
в Службу поддержки, не относящимся к ИТ
– Ежедневный
– Еженедельный
• Отчет по критическим инцидентам
– Ежеквартальный
• Статистический отчет ИТ
– Еженедельный
Планы на будущее
• Программа «минимум»
– Внедрение процесса управления конфигурациями, в тесной
взаимосвязи с процессами управления изменениями и
инцидентами.
• Программа «максимум»
– Реализация ITSM процессов и сертификация ISO 20000
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Бычик Андрей
АО «СБЕРБАНК РОССИИ»

More Related Content

More from itSMF Ukraine

Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...
Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...
Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...
itSMF Ukraine
 
Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?
Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?
Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?
itSMF Ukraine
 
"Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла...
"Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла..."Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла...
"Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла...
itSMF Ukraine
 
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п..."Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
itSMF Ukraine
 
ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)
ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)
ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)
itSMF Ukraine
 
ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)
ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)
ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)
itSMF Ukraine
 
Открытие itSMF Украины
Открытие itSMF УкраиныОткрытие itSMF Украины
Открытие itSMF Украины
itSMF Ukraine
 

More from itSMF Ukraine (7)

Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...
Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...
Управление конфигурациями и изменениями как основа системы управления ИТ-инфр...
 
Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?
Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?
Управление конфигурациями: что делать, если не хочется, но надо?
 
"Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла...
"Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла..."Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла...
"Отчетность без купюр" или "Большой объем данных еще не означает, что вы обла...
 
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п..."Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
 
ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)
ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)
ITSM-проект, который сразу вышел за рамки ИТ (FOZZY GROUP)
 
ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)
ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)
ITSM-проект. Історія одного впровадження (ФОРУМ БАНК)
 
Открытие itSMF Украины
Открытие itSMF УкраиныОткрытие itSMF Украины
Открытие itSMF Украины
 

"Отчет слезам не верит", Андрей Бычик

  • 1. Отчётность по ITSM- процессам Отчет слезам не верит Бычик Андрей Борисович, Начальник Управления Технической Поддержки СБЕРБАНК РОССИИ, A.Bychyk@sbrf.com.ua
  • 2. О банке • АО «СБЕРБАНК РОССИИ» является 100% дочерним банком ОАО «Сбербанк России» — крупнейшего банка в Российской Федерации и СНГ. Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими акционерами Банка являются более 245 тысяч физических и юридических лиц. • Сеть региональных отделений АО «СБЕРБАНК РОССИИ» на 1 января 2014 года насчитывает 210 отделений. • На 1 января 2014 года в штате Департаменте ИТ числится 101 сотрудник.
  • 3. О банке • На аутсорсинг переданы такие ИТ услуги: – Поддержка пользователей в части обслуживания рабочих мест и инфраструктуры в регионах – Обеспечение расходными материалами печатающей техники – Открытие новых отделений, оборудование «под ключ»
  • 4. Внедренные процессы • Управление инцидентами – Основная особенность: Служба поддержки (Helpdesk) принимает запросы пользователей по любым вопросам, в том числе, не ИТ. • Управление изменениями • SLM Оба процесса построены на базе HP OV ServiceDesk
  • 5. Виды отчетности • Инциденты – Отчет отображает соблюдение сроков выполнения запросов/обращений или ИТ-услуги (группы услуг) • Изменения – Отчет отображает количество запросов на изменение по системам • Качество услуг – Проводится путем опроса и голосования пользователей • Применение аутсорсинга – Отчет отображает объем работ и затраты аутсорсинговых компаний • Жалобы на услуги • Мониторинг ИТ-сервисов
  • 6. Типы отчетов • Статические – Статистические; – Аналитические; • Динамические – Произвольная форма отчета; – Сравнительный анализ данных за любой период; Word Excel PDF
  • 8. Обзор отчетов Динамика роста количества поступивших и выполненных заявок за последние сутки, а так же текущий мониторинг состояния ИТ систем.
  • 10. Какие отчеты требует бизнес • Статистический отчет по количеству запросов в Службу поддержки, не относящимся к ИТ – Ежедневный – Еженедельный • Отчет по критическим инцидентам – Ежеквартальный • Статистический отчет ИТ – Еженедельный
  • 11. Планы на будущее • Программа «минимум» – Внедрение процесса управления конфигурациями, в тесной взаимосвязи с процессами управления изменениями и инцидентами. • Программа «максимум» – Реализация ITSM процессов и сертификация ISO 20000
  • 12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Бычик Андрей АО «СБЕРБАНК РОССИИ»