SlideShare a Scribd company logo
Nu	
  poți	
  să	
  stai	
  în	
  nicio	
  profesie	
  închis	
  între	
  zidurile	
  propriului	
  
birou	
  și	
  să	
  încerci	
  să	
  gestionezi	
  lucrurile	
  de	
  acolo	
  
	
  
De	
  Cornel	
  Popa	
  
19	
  Iul	
  2016	
  
	
  
Nicolae	
  Cîrstea:	
  Suntem	
  împreună	
  cu	
  dl	
  Cornel	
  Popa,	
  partener	
  fondator	
  într-­‐o	
  mare	
  firmă	
  
de	
  avocatură	
  –	
  Țuca	
  și	
  asociații.	
  
Cornel	
  Popa:	
  Bună	
  ziua.	
  
	
  
Nicolae	
   Cîrstea:	
   Vă	
   mulțumesc	
   pentru	
   disponibilitatea	
   dumneavoastră	
   pentru	
   a	
   discuta	
  
despre	
   ce	
   înseamnă	
   avocatura	
   într-­‐o	
   firmă	
   importantă,	
   care	
   sunt	
   criteriile	
   pe	
   care	
  
dumneavoastră	
  le	
  aveți	
  în	
  vedere	
  pentru	
  selecție,	
  pe	
  care	
  o	
  faceți	
  nu	
  numai	
  în	
  București,	
  
probabil	
  că	
  și	
  în	
  țară.	
  Care	
  sunt	
  lucrurile	
  care	
  contează	
  în	
  pregătirea	
  unui	
  student	
  din	
  acest	
  
punct	
  de	
  vedere,	
  pentru	
  a	
  rezista	
  la	
  tot	
  efortul	
  pe	
  care-­‐l	
  presupune	
  activitatea	
  într-­‐o	
  firmă	
  
atât	
  de	
  importantă	
  –	
  cred	
  că	
  în	
  primele	
  2-­‐3	
  firme	
  de	
  avocatură	
  din	
  România?	
  Care	
  este	
  
procesul	
  pe	
  care-­‐l	
  derulați	
  când	
  aveți	
  în	
  vedere	
  o	
  selecție	
  pentru	
  firma	
  dumneavoastră	
  de	
  
avocatură?	
  
Cornel	
  Popa:	
  Ținem	
  foarte	
  mult	
  să	
  avem	
  studenți	
  și	
  talent	
  tânăr	
  printre	
  noi,	
  pentru	
  că	
  ne	
  ajută	
  
și	
  pe	
  noi.	
  Chiar	
  am	
  constatat	
  așa,	
  vorbind	
  față	
  în	
  față	
  cu	
  oamenii	
  și	
  mai	
  tinerii	
  noștri	
  avocați	
  și	
  
ieșim	
  chiar	
  și	
  la	
  masă,	
  într-­‐un	
  cadru	
  mai	
  informal	
  cu	
  ei,	
  afli	
  foarte	
  multe	
  lucruri.	
  Și	
  ei	
  vin	
  cu	
  
foarte	
  multe	
  idei,	
  pentru	
  că	
  fiecare	
  generație	
  are	
  propriile	
  ei	
  caracteristici,	
  deci	
  te	
  pot	
  ajuta	
  
astfel	
  de	
  discuții.	
  Acum,	
  ce	
  căutăm	
  noi…	
  Sigur,	
  sunt	
  mulți	
  candidați	
  ideali;	
  sunt	
  multe	
  profile	
  
de	
  candidați	
  ideali,	
  noi	
  avem	
  vreo	
  sută	
  de	
  avocați	
  în	
  momentul	
  de	
  față	
  și	
  fiecare	
  e	
  diferit	
  în	
  
felul	
  lui.	
  Fiecare	
  e	
  bun,	
  dar	
  în	
  alt	
  fel.	
  Așa,	
  ca	
  element	
  comun,	
  fiecare	
  este	
  pregătit	
  foarte	
  bine,	
  
zicem	
  noi,	
  din	
  punct	
  de	
  vedere	
  teoretic,	
  și	
  trebuie	
  să	
  aibă	
  abilitatea	
  de	
  a	
  pune	
  în	
  practică	
  
cunoștințele	
  teoretice	
  și	
  de	
  a	
  da	
  un	
  răspuns	
  unui	
  client,	
  cu	
  care	
  clientul	
  respectiv	
  sau,	
  dacă	
  e	
  
vorba	
  de	
  susținerea	
  unui	
  dosar	
  magistratul,	
  să	
  aibă	
  ce	
  face.	
  Pentru	
  că	
  există,	
  din	
  păcate,	
  încă	
  
foarte	
  mulți	
  oameni	
  care	
  nu	
  pot	
  avea	
  decât	
  o	
  abordare	
  teoretică.	
  Așa	
  au	
  învățat	
  la	
  școală,	
  cu	
  
clasificări,	
  cu	
  a,	
  b,	
  c	
  –	
  în	
  realitate	
  lucrurile	
  nu	
  merg	
  chiar	
  așa.	
  În	
  realitate	
  trebuie	
  să	
  răspunzi	
  la	
  
întrebări	
  practice	
  și	
  să	
  înțelegi	
  ce	
  obiectiv	
  urmărește	
  un	
  client	
  într-­‐un	
  anumit	
  proiect	
  și	
  să-­‐l	
  
ajuți,	
  evident,	
  în	
  limitele	
  legale,	
  să	
  atingă	
  acel	
  obiectiv.	
  
	
  
Nicolae	
  Cîrstea:	
  Care	
  sunt	
  lucrurile	
  pe	
  care	
  atunci	
  când	
  procesul	
  de	
  selecție	
  se	
  apropie	
  de	
  
sfârșit	
  cu	
  ultimii	
  candidați	
  care	
  sunt	
  pe	
  listă,	
  le	
  aveți	
  în	
  vedere?	
  Trebuie	
  să	
  știe	
  carte,	
  trebuie	
  
să	
  fie	
  nonconformiști,	
  să	
  aibă	
  putere	
  de	
  muncă,	
  să-­‐și	
  dorească,	
  să	
  aibă	
  ambiție?	
  Bănuiesc	
  că	
  
aveți	
  o	
  listă	
  scurtă	
  a	
  unor	
  calități	
  pe	
  care	
  ar	
  trebui	
  să	
  le	
  aibă	
  un	
  student,	
  un	
  viitor	
  avocat	
  
când	
  se	
  angajează	
  la	
  firma	
  dumneavoastră	
  de	
  avocatură.	
  
Cornel	
  Popa:	
  Da,	
  nonconformismul	
  e	
  un	
  cuvânt	
  bun;	
  însă	
  trebuie	
  să	
  ne	
  ferim	
  de	
  stridențe	
  în	
  
meseria	
  aceasta.	
  Adică	
  să	
  fie	
  un	
  gen	
  de	
  nonconformism	
  care	
  să	
  fie,	
  totuși,	
  undeva	
  aproape	
  de	
  
normă.	
  Să	
  fie	
  altceva,	
  dar	
  să	
  nu	
  fie	
  ceva	
  exagerat.	
  Pentru	
  că	
  avocatura	
  și	
  Dreptul	
  în	
  general	
  
sunt	
  domenii	
  relativ	
  conservatoare.	
  Aici	
  sigur	
  că	
  poți	
  veni	
  cu	
  inovații	
  din	
  când	
  în	
  când,	
  se	
  
întâmplă	
  lucrul	
  acesta,	
  dar	
  esența	
  profesiei	
  nu	
  s-­‐a	
  schimbat	
  și	
  nu	
  se	
  va	
  schimba.	
  Ea	
  ține	
  foarte	
  
mult	
  de	
  relația	
  de	
  încredere	
  care	
  se	
  naște	
  între	
  avocat	
  și	
  client	
  și	
  asta	
  trebuie	
  ținut	
  tot	
  timpul	
  
în	
  vedere.	
  
Din	
  punct	
  de	
  vedere	
  al	
  selecției	
  unui	
  avocat,	
  noi	
  ca	
  procedură,	
  să-­‐i	
  spunem	
  administrativă,	
  de	
  
regulă	
  la	
  capitolul	
  selecție	
  începem	
  cu	
  un	
  test	
  scris,	
  care	
  cuprinde	
  unele	
  întrebări	
  compuse	
  de	
  
noi,	
   din	
   practica	
   noastră	
   și	
   din	
   care	
   încercăm	
   să	
   dezlegăm	
   nu	
   neapărat	
   capacitatea	
  
candidatului	
  de	
  a	
  reproduce	
  o	
  anumită	
  informație,	
  ci	
  de	
  a	
  o	
  procesa	
  și	
  de	
  a	
  o	
  sintetiza	
  și	
  de	
  a	
  
o	
  expune	
  într-­‐o	
  manieră	
  care	
  să	
  fie	
  inteligibilă	
  pentru	
  interlocutor.	
  Asta	
  în	
  primul	
  rând.	
  
Apoi,	
  dacă	
  nota	
  de	
  la	
  testul	
  scris	
  este	
  una	
  de	
  trecere,	
  de	
  obicei	
  urmează	
  un	
  interviu.	
  Unul	
  sau	
  
poate	
  chiar	
  mai	
  multe	
  uneori,	
  în	
  funcție	
  de	
  departamentul	
  în	
  care	
  vedem	
  că	
  s-­‐ar	
  potrivi	
  o	
  
anumită	
  persoană	
  –	
  poate	
  unul	
  e	
  mai	
  bun	
  pentru	
  litigii,	
  altul	
  e	
  mai	
  bun	
  pentru	
  consultanță	
  
ș.a.m.d.;	
  poate	
  unul	
  are	
  o	
  pasiune	
  pentru	
  dreptul	
  concurenței	
  –	
  încercăm	
  să	
  punem	
  oamenii	
  
acolo	
  unde	
  credem	
  că	
  ei	
  ar	
  da	
  randamentul	
  cel	
  mai	
  bun.	
  
Interviul	
  oral,	
  față	
  în	
  față,	
  ne	
  ajută	
  foarte	
  tare,	
  pentru	
  că	
  în	
  scris	
  poți	
  să-­‐ți	
  faci	
  o	
  idee	
  despre	
  
om,	
   dar	
   când	
   îl	
   vezi	
   față	
   în	
   față	
   și	
   când	
   omul	
   e	
   capabil	
   să-­‐ți	
   vorbească,	
   să	
   explice,	
   să	
  
demonstreze	
  cât	
  de	
  convingător	
  e,	
  să	
  ne	
  spună,	
  privindu-­‐ne	
  în	
  ochi,	
  dacă	
  e	
  capabil	
  să	
  lucreze	
  
în	
  echipă	
  și	
  să	
  ne	
  spună	
  despre	
  pasiunile	
  lui,	
  despre	
  subiectele	
  care	
  l-­‐au	
  preocupat	
  în	
  domeniul	
  
juridic	
  ș.a.m.d.	
  –	
  aici	
  se	
  face	
  de	
  foarte	
  multe	
  ori	
  diferența.	
  
Nicolae	
  Cîrstea:	
  Avem	
  o	
  percepție	
  la	
  nivelul	
  lumii	
  juridice	
  românești,	
  bivalentă,	
  să	
  zicem	
  –	
  
avocatură	
  de	
  consultanță,	
  de	
  business,	
  și	
  avocatura	
  de	
  bară.	
  V-­‐ați	
  dedicat	
  avocaturii	
  de	
  
consultanță,	
  avocaturii	
  de	
  business.	
  Care	
  sunt	
  greutățile	
  acestui	
  mod	
  de	
  a	
  face	
  avocatura?	
  
Cornel	
  Popa:	
  Cred	
  că	
  impredictibilitatea	
  legislativă	
  și	
  impredictibilitatea	
  în	
  interpretarea	
  legii,	
  
mai	
  ales.	
  În	
  ultima	
  vreme	
  am	
  văzut	
  și	
  ne	
  confruntăm	
  cu	
  tot	
  felul	
  de	
  interpretări	
  ale	
  legii	
  total	
  
neașteptate.	
  Există	
  un	
  volum	
  foarte	
  mare	
  de	
  informații	
  care	
  se	
  schimbă	
  la	
  săptămână	
  sau	
  la	
  
lună,	
  din	
  punct	
  de	
  vedere	
  legislativ.	
  Avem	
  deja	
  câteva	
  zeci	
  sau	
  am	
  trecut	
  peste	
  suta	
  de	
  legi	
  
aprobate	
  pe	
  anul	
  acesta,	
  deși	
  suntem	
  la	
  jumătatea	
  anului.	
  E	
  un	
  volum	
  imens	
  de	
  informații.	
  Și	
  
e	
  destul	
  de	
  dificil,	
  chiar	
  și	
  pentru	
  un	
  profesionist,	
  să	
  țină	
  pasul.	
  Există	
  această	
  ficțiune,	
  că	
  
nimănui	
  nu-­‐i	
  este	
  îngăduit	
  să	
  se	
  prevaleze	
  de	
  necunoașterea	
  legii.	
  Cred	
  că	
  e	
  o	
  ficțiune	
  care	
  
trebuie	
  revăzută	
  serios	
  în	
  viitorul	
  care	
  vine,	
  pentru	
  că	
  nu	
  e	
  posibil,	
  uman	
  vorbind,	
  să	
  asimilezi	
  
toate	
  aceste	
  informații.	
  
	
  
Nicolae	
   Cîrstea:	
   Dar	
   frumusețea?	
   Vorbiți-­‐ne	
   și	
   despre	
   lucrurile	
   frumoase	
   pe	
   care	
   le	
   are	
  
această	
  zonă,	
  acest	
  segment	
  al	
  avocaturii.	
  
Cornel	
  Popa:	
  Depinde,	
  frumusețea	
  depinde	
  de	
  fiecare	
  în	
  ce	
  o	
  găsește.	
  Foarte	
  mulți	
  oameni	
  –	
  
și	
  mă	
  regăsesc	
  între	
  ei	
  –	
  sunt	
  cei	
  care	
  găsesc	
  satisfacție	
  în	
  faptul	
  că	
  avocatura	
  îți	
  oferă	
  un	
  
domeniu	
   foarte	
   fertil	
   pentru	
   speculație	
   intelectuală.	
   Este	
   un	
   loc	
   unde	
   te	
   poți	
   juca	
   cu	
  
conceptele,	
  un	
  loc	
  unde	
  te	
  simți	
  liber	
  făcând	
  lucrul	
  acesta.	
  Cel	
  puțin	
  așa	
  a	
  fost	
  până	
  acum	
  și	
  
sper	
  ca	
  așa	
  să	
  fie	
  și	
  de	
  acum	
  înainte	
  –	
  sunt	
  tot	
  felul	
  de	
  discuții	
  legate	
  de	
  modificări	
  legislative	
  
cu	
  privire	
  la	
  legea	
  avocaturii,	
  care	
  au	
  imprimat	
  o	
  atmosferă	
  mai	
  puțin	
  fericită	
  zilele	
  acestea	
  –	
  
dar,	
  în	
  esența	
  ei,	
  avocatura	
  rămâne	
  o	
  profesie	
  în	
  care	
  te	
  poți	
  juca	
  cu	
  gândurile.	
  Și	
  cred	
  că	
  asta	
  
e	
  foarte	
  frumos.	
  
	
  
Nicolae	
  Cîrstea:	
  După	
  –	
  nu	
  știu	
  dacă	
  greșesc	
  cumva	
  –	
  aproximativ	
  20	
  de	
  ani	
  de	
  avocatură,	
  de	
  
consultanță,	
  de	
  business,	
  care	
  a	
  fost	
  cea	
  mai	
  mare	
  satisfacție	
  profesională	
  pe	
  care	
  ați	
  avut-­‐
o?	
  
Cornel	
  Popa:	
  Au	
  fost	
  multe.	
  Mi-­‐e	
  greu	
  să	
  ierarhizez.	
  Au	
  fost	
  dosare	
  câștigate,	
  au	
  fost	
  dosare	
  
arbitrale	
  internaționale,	
  în	
  care	
  am	
  avut	
  ocazia	
  să	
  reprezentăm	
  statul	
  român	
  sau	
  clienți	
  privați	
  
chiar,	
  în	
  care	
  fie	
  de	
  partea	
  statului	
  român	
  s-­‐a	
  obținut	
  respingerea	
  unor	
  pretenții	
  de	
  sute	
  de	
  
milioane	
  –	
  și	
  chiar	
  am	
  fost	
  deschizători	
  de	
  drum	
  ca	
  echipă	
  față	
  de	
  aceste	
  dosare.	
  Ele	
  cumva	
  au	
  
intrat	
  în	
  banalitate,	
  dar	
  atunci	
  când	
  ne-­‐am	
  ocupat	
  de	
  primele	
  nu	
  au	
  fost	
  alții;	
  noi	
  am	
  deschis	
  
drumul,	
  pot	
  să	
  zic.	
  Așa	
  da,	
  este	
  un	
  subiect	
  care	
  ne	
  creează	
  satisfacție,	
  dacă	
  e	
  să	
  ne	
  uităm	
  puțin	
  
în	
  urmă.	
  Dar	
  cred	
  că	
  important	
  este	
  să	
  găsești	
  satisfacție	
  în	
  fiecare	
  zi	
  în	
  ceea	
  ce	
  faci,	
  că	
  altfel	
  
e	
  foarte	
  greu	
  să	
  continui	
  ani	
  și	
  ani	
  de-­‐a	
  rândul	
  în	
  profesia	
  asta.	
  
	
  
Nicolae	
  Cîrstea:	
  Având	
  în	
  vedere	
  volumul	
  foarte	
  mare	
  de	
  lucru	
  pe	
  care-­‐l	
  aveți	
  în	
  activitatea	
  
de	
  zi	
  cu	
  zi,	
  vă	
  văd,	
  totuși,	
  an	
  de	
  an	
  la	
  Conferința	
  de	
  Drept	
  Comercial	
  de	
  la	
  Timișoara.	
  Este	
  
important	
   pentru	
   dumneavoastră	
   personal	
   să	
   țineți	
   aproape	
   de	
   mediul	
   universitare,	
   de	
  
prieteni,	
  de	
  lucrurile	
  și	
  relațiile	
  pe	
  care	
  le-­‐ați	
  consolidat	
  ani	
  la	
  rând?	
  
Cornel	
  Popa:	
  Da,	
  nu	
  poți	
  să	
  stai	
  în	
  nicio	
  profesie	
  închis	
  între	
  zidurile	
  propriului	
  birou	
  și	
  să	
  
încerci	
  să	
  gestionezi	
  lucrurile	
  de	
  acolo.	
  E	
  important	
  să	
  ieși	
  în	
  afară,	
  să	
  vezi	
  oameni,	
  ce	
  vorbesc,	
  
cum	
  evoluează,	
  cum	
  involuează	
  –	
  nu	
  e	
  cazul	
  aici.	
  Dar	
  tot	
  timpul	
  e	
  bine	
  să	
  auzi	
  idei	
  noi,	
  pentru	
  
că	
  astea	
  îți	
  deschid	
  perspective	
  și	
  cred	
  că	
  momentul	
  în	
  care	
  nu	
  mai	
  suntem	
  dispuși	
  să	
  auzim	
  
noutăți	
  e	
  un	
  moment	
  trist	
  pentru	
  viața	
  fiecăruia.	
  
	
  
Nicolae	
  Cîrstea:	
  Domnule	
  Cornel	
  Popa	
  vă	
  mulțumesc,	
  vă	
  doresc	
  succes	
  în	
  această	
  provocare	
  
profesională	
   permanentă	
   care	
   este	
   avocatura	
   de	
   business.	
   Să	
   vă	
   mențineți	
   în	
   top	
   și	
   să	
  
vedem	
  promovate	
  și	
  publicate	
  tot	
  felul	
  de	
  comunicate	
  în	
  care	
  dumneavoastră	
  fie	
  ați	
  câștigat	
  
un	
   proces,	
   fie	
   ați	
   schimbat	
   o	
   practică	
   încetățenită	
   într-­‐un	
   anumit	
   fel	
   în	
   instanțele	
   din	
  
România	
  sau	
  din	
  afară.	
  
	
  
Cornel	
  Popa:	
  Mulțumim	
  frumos.	
  
	
  

More Related Content

Similar to INTERVIU - Cornel Popa, Partner la Țuca Zbârcea & Asociații

Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a cariereiRolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
Robert XD
 
INTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si Asociatii
INTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si AsociatiiINTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si Asociatii
INTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si Asociatii
Țuca Zbârcea & Asociații
 
4 tree
4 tree4 tree
Prezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBPrezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUB
Orlando Stoicescu
 
Brosura Tehnici De Negociere
Brosura Tehnici De NegociereBrosura Tehnici De Negociere
Brosura Tehnici De Negocierealeinadpopescu
 
Ce este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru el
Ce este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru elCe este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru el
Ce este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru el
lorandsoaresszasz
 
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
FlorinSavin1
 
Aspirina cu management de proiect 2015 #5
Aspirina cu management de proiect 2015 #5Aspirina cu management de proiect 2015 #5
Aspirina cu management de proiect 2015 #5
Corina Curta
 
Laurentiu dumitrescu 10 ani de digital
Laurentiu dumitrescu 10 ani de digitalLaurentiu dumitrescu 10 ani de digital
Laurentiu dumitrescu 10 ani de digitalRevistaBiz
 
Expert Tips recrutare - Ebook AccesisPro
Expert Tips recrutare - Ebook AccesisProExpert Tips recrutare - Ebook AccesisPro
Expert Tips recrutare - Ebook AccesisPro
Artemisa Negrila
 
INNOVATE NETWORKING la degustare de vin
INNOVATE NETWORKING la degustare de vinINNOVATE NETWORKING la degustare de vin
INNOVATE NETWORKING la degustare de vin
danutz87
 
Personal branding
Personal brandingPersonal branding
Personal branding
Claudiu Dăscălescu
 
Ghid orientare cariera
Ghid orientare carieraGhid orientare cariera
Ghid orientare cariera
ANTFCR - YWCA Romania
 
OPORTUNITATE IN CRIZA
OPORTUNITATE IN CRIZAOPORTUNITATE IN CRIZA
8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero
8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero
8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero
FlorinSavin1
 
Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...
Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...
Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...VentureConnect
 
business mall-ul afacerilor de succes venture_connect_
business mall-ul afacerilor de succes  venture_connect_business mall-ul afacerilor de succes  venture_connect_
business mall-ul afacerilor de succes venture_connect_MK247
 
Cb3 mapa de proiect
Cb3   mapa de proiectCb3   mapa de proiect
Cb3 mapa de proiect
Mihai Mija
 
Aspirina cu management de proiect 2014 #12 bis
Aspirina cu management de proiect 2014 #12 bisAspirina cu management de proiect 2014 #12 bis
Aspirina cu management de proiect 2014 #12 bis
Corina Curta
 

Similar to INTERVIU - Cornel Popa, Partner la Țuca Zbârcea & Asociații (20)

Studiolex 18dec
Studiolex 18decStudiolex 18dec
Studiolex 18dec
 
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a cariereiRolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
 
INTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si Asociatii
INTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si AsociatiiINTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si Asociatii
INTERVIU - Avocatul Florentin Tuca, Managing Partner Tuca Zbarcea si Asociatii
 
4 tree
4 tree4 tree
4 tree
 
Prezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBPrezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUB
 
Brosura Tehnici De Negociere
Brosura Tehnici De NegociereBrosura Tehnici De Negociere
Brosura Tehnici De Negociere
 
Ce este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru el
Ce este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru elCe este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru el
Ce este networkingul si 11 locuri mai putin obisnuite pentru el
 
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
11 pasi-pentru-finantari-cu-dobanda-zero
 
Aspirina cu management de proiect 2015 #5
Aspirina cu management de proiect 2015 #5Aspirina cu management de proiect 2015 #5
Aspirina cu management de proiect 2015 #5
 
Laurentiu dumitrescu 10 ani de digital
Laurentiu dumitrescu 10 ani de digitalLaurentiu dumitrescu 10 ani de digital
Laurentiu dumitrescu 10 ani de digital
 
Expert Tips recrutare - Ebook AccesisPro
Expert Tips recrutare - Ebook AccesisProExpert Tips recrutare - Ebook AccesisPro
Expert Tips recrutare - Ebook AccesisPro
 
INNOVATE NETWORKING la degustare de vin
INNOVATE NETWORKING la degustare de vinINNOVATE NETWORKING la degustare de vin
INNOVATE NETWORKING la degustare de vin
 
Personal branding
Personal brandingPersonal branding
Personal branding
 
Ghid orientare cariera
Ghid orientare carieraGhid orientare cariera
Ghid orientare cariera
 
OPORTUNITATE IN CRIZA
OPORTUNITATE IN CRIZAOPORTUNITATE IN CRIZA
OPORTUNITATE IN CRIZA
 
8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero
8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero
8 surse-de-finantare-cu-dobanda-zero
 
Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...
Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...
Marketing 24 7 sibiu-2-3 iunie 2011_venture_connect_business mall-ul afaceril...
 
business mall-ul afacerilor de succes venture_connect_
business mall-ul afacerilor de succes  venture_connect_business mall-ul afacerilor de succes  venture_connect_
business mall-ul afacerilor de succes venture_connect_
 
Cb3 mapa de proiect
Cb3   mapa de proiectCb3   mapa de proiect
Cb3 mapa de proiect
 
Aspirina cu management de proiect 2014 #12 bis
Aspirina cu management de proiect 2014 #12 bisAspirina cu management de proiect 2014 #12 bis
Aspirina cu management de proiect 2014 #12 bis
 

INTERVIU - Cornel Popa, Partner la Țuca Zbârcea & Asociații

  • 1. Nu  poți  să  stai  în  nicio  profesie  închis  între  zidurile  propriului   birou  și  să  încerci  să  gestionezi  lucrurile  de  acolo     De  Cornel  Popa   19  Iul  2016     Nicolae  Cîrstea:  Suntem  împreună  cu  dl  Cornel  Popa,  partener  fondator  într-­‐o  mare  firmă   de  avocatură  –  Țuca  și  asociații.   Cornel  Popa:  Bună  ziua.     Nicolae   Cîrstea:   Vă   mulțumesc   pentru   disponibilitatea   dumneavoastră   pentru   a   discuta   despre   ce   înseamnă   avocatura   într-­‐o   firmă   importantă,   care   sunt   criteriile   pe   care   dumneavoastră  le  aveți  în  vedere  pentru  selecție,  pe  care  o  faceți  nu  numai  în  București,   probabil  că  și  în  țară.  Care  sunt  lucrurile  care  contează  în  pregătirea  unui  student  din  acest   punct  de  vedere,  pentru  a  rezista  la  tot  efortul  pe  care-­‐l  presupune  activitatea  într-­‐o  firmă   atât  de  importantă  –  cred  că  în  primele  2-­‐3  firme  de  avocatură  din  România?  Care  este   procesul  pe  care-­‐l  derulați  când  aveți  în  vedere  o  selecție  pentru  firma  dumneavoastră  de   avocatură?   Cornel  Popa:  Ținem  foarte  mult  să  avem  studenți  și  talent  tânăr  printre  noi,  pentru  că  ne  ajută   și  pe  noi.  Chiar  am  constatat  așa,  vorbind  față  în  față  cu  oamenii  și  mai  tinerii  noștri  avocați  și   ieșim  chiar  și  la  masă,  într-­‐un  cadru  mai  informal  cu  ei,  afli  foarte  multe  lucruri.  Și  ei  vin  cu   foarte  multe  idei,  pentru  că  fiecare  generație  are  propriile  ei  caracteristici,  deci  te  pot  ajuta   astfel  de  discuții.  Acum,  ce  căutăm  noi…  Sigur,  sunt  mulți  candidați  ideali;  sunt  multe  profile   de  candidați  ideali,  noi  avem  vreo  sută  de  avocați  în  momentul  de  față  și  fiecare  e  diferit  în   felul  lui.  Fiecare  e  bun,  dar  în  alt  fel.  Așa,  ca  element  comun,  fiecare  este  pregătit  foarte  bine,   zicem  noi,  din  punct  de  vedere  teoretic,  și  trebuie  să  aibă  abilitatea  de  a  pune  în  practică   cunoștințele  teoretice  și  de  a  da  un  răspuns  unui  client,  cu  care  clientul  respectiv  sau,  dacă  e   vorba  de  susținerea  unui  dosar  magistratul,  să  aibă  ce  face.  Pentru  că  există,  din  păcate,  încă   foarte  mulți  oameni  care  nu  pot  avea  decât  o  abordare  teoretică.  Așa  au  învățat  la  școală,  cu   clasificări,  cu  a,  b,  c  –  în  realitate  lucrurile  nu  merg  chiar  așa.  În  realitate  trebuie  să  răspunzi  la   întrebări  practice  și  să  înțelegi  ce  obiectiv  urmărește  un  client  într-­‐un  anumit  proiect  și  să-­‐l   ajuți,  evident,  în  limitele  legale,  să  atingă  acel  obiectiv.     Nicolae  Cîrstea:  Care  sunt  lucrurile  pe  care  atunci  când  procesul  de  selecție  se  apropie  de   sfârșit  cu  ultimii  candidați  care  sunt  pe  listă,  le  aveți  în  vedere?  Trebuie  să  știe  carte,  trebuie   să  fie  nonconformiști,  să  aibă  putere  de  muncă,  să-­‐și  dorească,  să  aibă  ambiție?  Bănuiesc  că   aveți  o  listă  scurtă  a  unor  calități  pe  care  ar  trebui  să  le  aibă  un  student,  un  viitor  avocat   când  se  angajează  la  firma  dumneavoastră  de  avocatură.   Cornel  Popa:  Da,  nonconformismul  e  un  cuvânt  bun;  însă  trebuie  să  ne  ferim  de  stridențe  în   meseria  aceasta.  Adică  să  fie  un  gen  de  nonconformism  care  să  fie,  totuși,  undeva  aproape  de   normă.  Să  fie  altceva,  dar  să  nu  fie  ceva  exagerat.  Pentru  că  avocatura  și  Dreptul  în  general   sunt  domenii  relativ  conservatoare.  Aici  sigur  că  poți  veni  cu  inovații  din  când  în  când,  se   întâmplă  lucrul  acesta,  dar  esența  profesiei  nu  s-­‐a  schimbat  și  nu  se  va  schimba.  Ea  ține  foarte  
  • 2. mult  de  relația  de  încredere  care  se  naște  între  avocat  și  client  și  asta  trebuie  ținut  tot  timpul   în  vedere.   Din  punct  de  vedere  al  selecției  unui  avocat,  noi  ca  procedură,  să-­‐i  spunem  administrativă,  de   regulă  la  capitolul  selecție  începem  cu  un  test  scris,  care  cuprinde  unele  întrebări  compuse  de   noi,   din   practica   noastră   și   din   care   încercăm   să   dezlegăm   nu   neapărat   capacitatea   candidatului  de  a  reproduce  o  anumită  informație,  ci  de  a  o  procesa  și  de  a  o  sintetiza  și  de  a   o  expune  într-­‐o  manieră  care  să  fie  inteligibilă  pentru  interlocutor.  Asta  în  primul  rând.   Apoi,  dacă  nota  de  la  testul  scris  este  una  de  trecere,  de  obicei  urmează  un  interviu.  Unul  sau   poate  chiar  mai  multe  uneori,  în  funcție  de  departamentul  în  care  vedem  că  s-­‐ar  potrivi  o   anumită  persoană  –  poate  unul  e  mai  bun  pentru  litigii,  altul  e  mai  bun  pentru  consultanță   ș.a.m.d.;  poate  unul  are  o  pasiune  pentru  dreptul  concurenței  –  încercăm  să  punem  oamenii   acolo  unde  credem  că  ei  ar  da  randamentul  cel  mai  bun.   Interviul  oral,  față  în  față,  ne  ajută  foarte  tare,  pentru  că  în  scris  poți  să-­‐ți  faci  o  idee  despre   om,   dar   când   îl   vezi   față   în   față   și   când   omul   e   capabil   să-­‐ți   vorbească,   să   explice,   să   demonstreze  cât  de  convingător  e,  să  ne  spună,  privindu-­‐ne  în  ochi,  dacă  e  capabil  să  lucreze   în  echipă  și  să  ne  spună  despre  pasiunile  lui,  despre  subiectele  care  l-­‐au  preocupat  în  domeniul   juridic  ș.a.m.d.  –  aici  se  face  de  foarte  multe  ori  diferența.   Nicolae  Cîrstea:  Avem  o  percepție  la  nivelul  lumii  juridice  românești,  bivalentă,  să  zicem  –   avocatură  de  consultanță,  de  business,  și  avocatura  de  bară.  V-­‐ați  dedicat  avocaturii  de   consultanță,  avocaturii  de  business.  Care  sunt  greutățile  acestui  mod  de  a  face  avocatura?   Cornel  Popa:  Cred  că  impredictibilitatea  legislativă  și  impredictibilitatea  în  interpretarea  legii,   mai  ales.  În  ultima  vreme  am  văzut  și  ne  confruntăm  cu  tot  felul  de  interpretări  ale  legii  total   neașteptate.  Există  un  volum  foarte  mare  de  informații  care  se  schimbă  la  săptămână  sau  la   lună,  din  punct  de  vedere  legislativ.  Avem  deja  câteva  zeci  sau  am  trecut  peste  suta  de  legi   aprobate  pe  anul  acesta,  deși  suntem  la  jumătatea  anului.  E  un  volum  imens  de  informații.  Și   e  destul  de  dificil,  chiar  și  pentru  un  profesionist,  să  țină  pasul.  Există  această  ficțiune,  că   nimănui  nu-­‐i  este  îngăduit  să  se  prevaleze  de  necunoașterea  legii.  Cred  că  e  o  ficțiune  care   trebuie  revăzută  serios  în  viitorul  care  vine,  pentru  că  nu  e  posibil,  uman  vorbind,  să  asimilezi   toate  aceste  informații.     Nicolae   Cîrstea:   Dar   frumusețea?   Vorbiți-­‐ne   și   despre   lucrurile   frumoase   pe   care   le   are   această  zonă,  acest  segment  al  avocaturii.   Cornel  Popa:  Depinde,  frumusețea  depinde  de  fiecare  în  ce  o  găsește.  Foarte  mulți  oameni  –   și  mă  regăsesc  între  ei  –  sunt  cei  care  găsesc  satisfacție  în  faptul  că  avocatura  îți  oferă  un   domeniu   foarte   fertil   pentru   speculație   intelectuală.   Este   un   loc   unde   te   poți   juca   cu   conceptele,  un  loc  unde  te  simți  liber  făcând  lucrul  acesta.  Cel  puțin  așa  a  fost  până  acum  și   sper  ca  așa  să  fie  și  de  acum  înainte  –  sunt  tot  felul  de  discuții  legate  de  modificări  legislative   cu  privire  la  legea  avocaturii,  care  au  imprimat  o  atmosferă  mai  puțin  fericită  zilele  acestea  –   dar,  în  esența  ei,  avocatura  rămâne  o  profesie  în  care  te  poți  juca  cu  gândurile.  Și  cred  că  asta   e  foarte  frumos.     Nicolae  Cîrstea:  După  –  nu  știu  dacă  greșesc  cumva  –  aproximativ  20  de  ani  de  avocatură,  de   consultanță,  de  business,  care  a  fost  cea  mai  mare  satisfacție  profesională  pe  care  ați  avut-­‐ o?  
  • 3. Cornel  Popa:  Au  fost  multe.  Mi-­‐e  greu  să  ierarhizez.  Au  fost  dosare  câștigate,  au  fost  dosare   arbitrale  internaționale,  în  care  am  avut  ocazia  să  reprezentăm  statul  român  sau  clienți  privați   chiar,  în  care  fie  de  partea  statului  român  s-­‐a  obținut  respingerea  unor  pretenții  de  sute  de   milioane  –  și  chiar  am  fost  deschizători  de  drum  ca  echipă  față  de  aceste  dosare.  Ele  cumva  au   intrat  în  banalitate,  dar  atunci  când  ne-­‐am  ocupat  de  primele  nu  au  fost  alții;  noi  am  deschis   drumul,  pot  să  zic.  Așa  da,  este  un  subiect  care  ne  creează  satisfacție,  dacă  e  să  ne  uităm  puțin   în  urmă.  Dar  cred  că  important  este  să  găsești  satisfacție  în  fiecare  zi  în  ceea  ce  faci,  că  altfel   e  foarte  greu  să  continui  ani  și  ani  de-­‐a  rândul  în  profesia  asta.     Nicolae  Cîrstea:  Având  în  vedere  volumul  foarte  mare  de  lucru  pe  care-­‐l  aveți  în  activitatea   de  zi  cu  zi,  vă  văd,  totuși,  an  de  an  la  Conferința  de  Drept  Comercial  de  la  Timișoara.  Este   important   pentru   dumneavoastră   personal   să   țineți   aproape   de   mediul   universitare,   de   prieteni,  de  lucrurile  și  relațiile  pe  care  le-­‐ați  consolidat  ani  la  rând?   Cornel  Popa:  Da,  nu  poți  să  stai  în  nicio  profesie  închis  între  zidurile  propriului  birou  și  să   încerci  să  gestionezi  lucrurile  de  acolo.  E  important  să  ieși  în  afară,  să  vezi  oameni,  ce  vorbesc,   cum  evoluează,  cum  involuează  –  nu  e  cazul  aici.  Dar  tot  timpul  e  bine  să  auzi  idei  noi,  pentru   că  astea  îți  deschid  perspective  și  cred  că  momentul  în  care  nu  mai  suntem  dispuși  să  auzim   noutăți  e  un  moment  trist  pentru  viața  fiecăruia.     Nicolae  Cîrstea:  Domnule  Cornel  Popa  vă  mulțumesc,  vă  doresc  succes  în  această  provocare   profesională   permanentă   care   este   avocatura   de   business.   Să   vă   mențineți   în   top   și   să   vedem  promovate  și  publicate  tot  felul  de  comunicate  în  care  dumneavoastră  fie  ați  câștigat   un   proces,   fie   ați   schimbat   o   practică   încetățenită   într-­‐un   anumit   fel   în   instanțele   din   România  sau  din  afară.     Cornel  Popa:  Mulțumim  frumos.