SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
3,000

Muhammad Yunus
//
Grameen Bankası

Ashoka Fellow’u
80+ ülke
Frank Hoffmann //
Discovering Hands

Bart Weetjens //
Hero Rats
Sosyal Girişimci kimdir?
Sosyal girişimciler
günümüzün acil toplumsal
sorunlarına yaratıcı,
sistematik ve kalıcı çözümler
getiren bireylerdir.

“Sosyal girişimciler
sadece balık vermekle
veya balık tutmayı
öğretmekle yetinmezler,
tüm balıkçılık
sektörünü
dönüştürünceye dek
yılmadan çalışırlar..”
― Bill Drayton,
Ashoka kurucusu

Sosyal girişimci kar amacı
gütmez – çalışmalarından
elde edeceği karı yine
çözmeye uğraştığı sosyal
soruna yönlendirir.
Ashoka Üyeleri ve Seçim Süreci
Uluslararası Üyelerimizden
Fabio Rosa Brezilya’nın kırsal kesimlerinde
yaşayan yoksul ailelerin hayat standartlarını
onlara makul maliyetlerle yenilenebilir enerji
sağlayarak yükseltiyor, böylece sürdürülebilir
kalkınmayı tetikliyor.

Veronica Khosa Güney Afrika’nın sağlık
uzmanlarına olan ihtiyacını toplumu kronik ve
ölümcül hastalara (özellikle HIV+) bakacak
şekilde güçlendirip örgütleyerek karşılıyor.
ETKİ: Güney Afrika hükümeti Veronica’nın modelini
benimsedi ve uyguluyor // 1000’i aşkın öğrenciyi
hasta bakıcı olmak üzere eğitti // UNAIDS tarafından
dünyanın en iyi beş modeli arasında gösterildi.

ETKİ: Kırsaldaki elektrik üretimi maliyetlerini %70-80
azalttı // Modeli Arjantin, Paraguay, Uruguay ve
Güney Afrika’ya yayıldı. // Dört ülkede bir milyonu
aşkın kişi daha yüksek hayat standartları (buzdolabı,
televizyon gibi…) ve yeni iş imkanlarıyla tanıştı. //
Kente göçmüş pek çok aile kırsala geri döndü. //
Hane halkı geliri üçe katlandı.

Seçim Süreci
Ashoka üyelik seçimleri risk sermayesi seçim sürecini andıran titiz ve çok aşamalı bir yıllık bir süreci kapsar.

Uluslararası

Ulusal

Aday
Gösterilme

Araştırma/
Due Diligence

İkinci Görüş

Bağımsız
Görüş

Jüri
Paneli

Internationaler
Uluslararası
Aufsichtsrat
Yönetim Kurulu
von Ashoka
Onayı
Ashoka‘nın Desteği
Sosyal girişimcileri desteklerken benimsediğimiz yaklaşım

Sosyal Etki

Ashoka sosyal girişimci için kritik bir dönem olan başlangıç aşamasında devreye girer.

Ashoka’nın
Desteği

Uluslararası
Genişleme

Büyüme

Ashoka Üyelerinden

Ülke Düzeyinde
Genişleme

Pilot
Aşaması
Zaman
• Yetenekli ve potansiyeli
yüksek sosyal
girişimciler Ashoka
üyeliğine seçilir.
•3 yıllık maddi destek
üyelerin girişimlerine
%100 odaklanmalarını
sağlar
•Üyeler sosyal
girişimlerini büyütmek
üzere pro-bono
hizmetlerden faydalanır
(yasal ve mali
danışmanlık; medya ve
iletişim, etki analizi,
strateji geliştirme gibi)

• Ashoka , üyelerini
önde gelen girişimciler,
siyasiler,
akademisyenler ve
diğer liderlerle
buluşturarak
modellerini büyütüp
yaymalarına yardımcı
olur.
•Ashoka, üyelerini
sürekli sınayarak
kendilerini geliştirmeye
devam etmelerini
sağlar.

• Ashoka üyeleri 3000
sosyal girişimciyi
bünyesinde bulunduran
küresel ağa entegre
olur.
•Küresel düzeyde
işbirlikleri geliştirilir; iyi
örnekler yaygınlaştırılır.

“Ashoka’dan destek almadan önce yılda
140.000 kişiye ulaşıyorduk. Bu yıl 4 milyon
kişiye ulaşıyoruz. Benim için Ashoka’nın
desteği sonsuz. Ashoka üyeliği ise
yenilikçilik, yüksek etik standartlar ve
sosyal etki anlamına gelen, tüm dünyanın
tanıdığı bir statü.”
—Albina Ruiz (Peru)
“Ashoka’nın en beğendiğim yönü bizleri
kendi önceliklerimizle ve kendi
yöntemlerimizle çalışmaya teşvik etmesi.
Ashoka sayesinde dünyanın dört bir
yanında çok faydalı bağlantılar kurdum,
yoksa bugün geldiğim noktada olamazdım.”
—Mahabir Pun (Nepal)
“Ashoka sosyal alanı benimsediği risk
sermayesi yaklaşımı ile değiştiriyor. Henüz
kuruluş aşamasındaki yüksek potansiyelli
sosyal girişimcileri buluyor, onlara
başlangıç sermayesi veriyor ve küresel bir
destek ağının parçası yapıyor.”
— New York Times
Türkiye'de Ashoka Üyeleri
Yasemin Kılıç
Ekolojik Tarım

Şengül Akçar
Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV)
Tülin Akın
Tarımsal Bilişim Teknolojileri (TABİT)

Zafer Kıraç
Ceza İnfaz Sisteminde Sivil Toplum (CİSST)
Yusuf Kulca
Umut Çocukları Derneği

Nebahat Akkoç
Kadın Merkezi Vakfı (KA-MER)
Victor Ananias
Buğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği

Şehnaz Layıkel
Ruh Sağlığında İnsan Hakları (RUSİHAK)

Güneşin Aydemir
Buğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği

Ömer Madra
Açık Radyo 94.9
Nasuh Mahruki
Arama Kurtarma Derneği (AKUT)

İbrahim Betil
Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG)

Arzum Meleksoy
Alış Bağış

Naşide Buluttekin
Umut Işığı Kadın Kooperatifi

Mustafa Sarı
Doğa Gözcüleri Derneği

Tahir Dadak
Kalkınma Merkezi

Serra Titiz
Gelecek Daha Net

Selma Demirelli
Nilüfer Kadın Kooperatifi

Ercan Tutal
Alternatif Yaşam Derneği (AYDER)

Nevin Eracar
Otistikler Derneği
Senem Gül
İlk Adım Kadın Kooperatifi

Zeynep Uluer
Özel Sektör Gönüllüleri Derneği (ÖSGD)

Korhan Gümüş
İnsan Yerleşimleri Derneği

Nejat Ünlü
Pozitif Yaşam Derneği
Berna Yağcı
İpekyolu Kadın Kooperatifi

Halime Güner
Uçan Süpürge

Egemen Yılgür
Çingeneyiz.org

Hayrettin Karaca
TEMA
Bedriye Hülya
b-Fit
Nazmi Ilıcalı
Doğu Anadolu Tarımsal Üreticiler ve Besiciler Birliği

Kasım 2013 itibariyle Türkiye’den 30 Ashoka Fellow’u bulunmaktadır.
Çalışmaları hakkında detaylı bilgi için: http://turkey.ashoka.org/fellows-uyeleri

7
Sengul Akcar 1986’da Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'nı (KEDV)
kuran Şengül Akçar, yoksullukla mücadelede katılımcı süreçler yaratarak
kadınların liderlik ve girişim kapasitelerini geliştirmeyi amaçladı.
Öncelikle erken çocukluk bakım ve eğitim hizmetlerini yoksul kesimde
yaygınlaştırmak üzere yeni bir model geliştirdi. Annelerin liderliği, aile ve
mahalle katılımını ve alternatif bir eğitim yaklaşımını içeren, uluslararası
ödül alan bu modelle on binlerce kadın ve çocuğun bu hizmetlerden
yararlanmasını sağladı. Kadınlara yerel düzeyde örgütlenme modeli
sunarak, sosyal ve ekonomik girişimlerine kurumsal bir kimlik
kazandırmak üzere kadın kooperatifleri fikrini geliştirdi. Yirmiden fazla
kadın kooperatifinin kurulmasını sağlayan Akçar, Türkiye'de ilk
mikrokredi uygulamasını da hayata geçirdi.

Nasuh Mahruki Profesyonel bir dağcı olarak doğa koşullarında
ve doğal afetlerde arama ve kurtarma çalışmalarına ilgi duyan
Nasuh Mahruki, ülke içinde ve dışında gerçekleşen doğal afetlere
karşı liderliğini yaptığı, Türkiye’nin 10 farklı bölgesinde konuşlanmış
gönüllü ekipleriyle çok önemli bir boşluğu dolduruyor. Kriz öncesi
süreçlerde; risk yönetimi temalı eğitim ve hazırlık çalışmaları ve
tatbikatlarla her seviyede bilgi paylaşımı gerçekleştirilirken, kriz
dönemlerinde de etkin, hızlı ve doğru müdahalelerle insanların
yaşamlarını kurtarma görevi yerine getiriliyor.10 yılı geçen bu
çabalarla, sivil örgütlenmelerin hemen her konuda disiplinli ve etkin
olabileceği gerçeğini kanıtlayarak ülkede sivil girişime bakışı pozitif
anlamda değiştirdi.

İbrahim Betil* İş hayatına sanayicilikle başlayıp bankacılıkla devam eden
Betil, 1994 yılından başlayarak eğitim alanında sivil toplum çalışmalarında
yoğunlaştı. Dört okulun kuruculuğuna ek olarak , 8 yıl süreyle, yılda 07-14 yaş
grubunda 150 000 çocuğun okul sonrası öğrenimlerine destek veren bir
STK’nın kuruluşuna ve ülke genelinde yaygınlaşmasına öncülük yaptı. Halen
kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı olduğu Toplum Gönüllüleri Vakfi'nda
(TOG) 17-25 yaş grubunda duyarlı bir gençliğin oluşumuna katkıda bulunmayı
ve bu genç gönüllülerin katılımı ve öncülüğünde; çeşitli sosyal hizmet
projelerinin, ilgili kurumların desteği ile hayata geçirilmesini ve gençlerin
enerjisini toplumsal yarara dönüştürebilmeyi amaçlıyor.
* Ashoka henüz başlangıç aşamasındaki sosyal girişimcileri desteklediği gibi
girişimlerini büyütmüş sosyal girişimcilere (Senior Fellow) de küresel ağına
erişim sağlar.

Mustafa Sari dünyanın en büyük soda gölü olan Van
Gölü'nün tuzlu-sodalı sularında yaşamaya alışmış inci kefalinin
merkezde olduğu bir kırsal kalkınma modeli ortaya çıkardı.
Bir taraftan balığın korunması için yasal değişikliklerin
yapılması sağlanırken, bir taraftan balığın üreme göçü
esnasında avcılık yapan köylüler yeni geliştirilen bir katılımcılık
yöntemi ile ikna ediliyor. Yerel halkın sosyal, kültürel ve
ekonomik yapısıyla uyumlu alternatif geçim kaynakları
geliştirilerek, bunlar köylerde tanıtılıyor. Sürdürülebilir balıkçılık
yönetimi için balıkçılar, çiftçiler, sivil toplum kuruluşları, yerel
yönetimler, korumayı sağlayan güvenlik birimleri bu çalışmalara
etkin olarak katılıyor. Mustafa Sarı önderliğinde yürütülen bu
sosyal girişim sonucunda, inci kefalinin nesli tükenme
tehdidinden kurtuldu, balıkçı köylerinin neredeyse tamamı
koruma çalışmalarına katkı sağlar hale geldi. Balıktan sağlanan
gelir 3.5 milyon USD'dan 8 milyon USD'a yükseldi. Balıkçı
köylerinde kızların okullaşma oranı arttı, bebek ölüm oranları
düştü. Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı, yürütülen tüm çalışmaları
kurumsal olarak sahiplenerek sürdürüyor.
Etki Analizi ve Çalışma Alanları
Ashoka Üyelerinin Çalışma Alanları (2010 itibariyle)

Etki Analizi

Ekonomik
Kalkınma
%17

Vatandaş
Katılımı
%13

İnsan
Hakları
%18

Piyasa Dinamikleri
& Değer Zincirleri

Kamu
Politikaları

Özel Sektörün
İş Yapış Biçimleri

Tam
Vatandaşlık

Sosyal Girişimcilik
Kültürü

Ashoka’nın etki analizi ülke düzeyinde sistematik değişim sağlayan Ashoka üyelerinin
yüksek oranlarını ortaya koyuyor: Ashoka üyeliğine seçilmelerinin ardından sosyal
girişimcilerin %76’sı 5 yıl içinde, %83’ü ise 10 yıl içinde ülkelerinde ulusal düzeyde
sistem değiştiren yeniliklere imza atıyor.

Çevre
%17

Öğrenme /
Gençlik
%19

Sağlık
%16

Ashoka üyeleri İnsan Hakları, Ekonomik Kalkınma, Çevre, Sağlık,
Öğrenme / Gençlik ve Vatandaş Katılımı gibi çeşitli alanlarda
sistematik ve uzun vadeli sosyal değişim sağlıyorlar.
Diğer Ashoka Programları
Ashoka‘nın sosyal değişim için gerekli altyapıyı hazırlamaya yönelik ek programları

Küresel ve ülke düzeyinde ticari ve
sosyal girişimciler arasında köprüler
kurar, sosyal değişim için sektörler
arası işbirliklerinin önünü açar.

 Globalizer:
Globalizer programı küresel
düzeyde uygulanmaya hazır
olan sosyal girişimleri belirler
ve büyümeleri için ihtiyaç
duydukları desteğe
erişmelerini sağlar. Bunu
Ashoka’nın sosyal ve ticari
girişimcileri bir araya getiren
küresel ağı ile bünyesindeki
uzmanlık ve birikimini
kullanarak gerçekleştirir.

 Girişimci Zincirleri:

İş Dünyası

Sivil Toplum

 Sosyal Yatırım:
Sosyal Yatırım programı
sosyal girişimcilere ve
girişimlerine etkin ve
sürdürülebilir sermaye akışını
sağlamayı amaçlayan
yatırımcıları bir araya getirir.

 Genç Girişim:
Genç Girişim programı 13
yıldır 3500 genç ekibe kendi
belirledikleri sosyal alanlarda
kendi yöntemleriyle projeler
geliştirip uygulayarak fark
yaratma şansı veriyor. 500’ü
aşkın Ashoka üyesi sosyal
girişimcinin başarı etkenleri
temel alınarak geliştirilen
program bugün 17 ülkede
uygulanıyor.
10 TREND
#1

Mobil Teknolojiler: en ilkel cep
telefonundan smart phone ve
tablete kadar mobil araçların
kullanımı
1
#2

Tracking Teknolojisi:
İnsan ve ürünleri track
eden GPS ve diğer
Teknolojiler
#3

Mapping Teknolojileri:
coğrafi verileri ve data
setlerini dijital haritalara
aktaran çözümler
#4

Sosyal Medya ve
crowdsourcing: açık
kaynak yoluyla veri
toplama, paylaşma ve
biraraya getirme
#5

Data Management
Teknolojileri: büyük
hacimde verinin process
edilmesiyle süreçlerin
etkinleştirilmesi
#6

Radyo ve Televizyon: eski
medyanın gelişmekte olan
ülkelerde yaratıcı kullanımı
#7

Çeviri araçları: çeşitli
teknolojileri ve
crowdsourcingi kullanarak
çabuk ve kolay çeviri
hizmetleri
#8

CloudTeknolojileri: zaman
mekan ve hardware ihtiyacını
ortadan kaldıran bulut (?)
teknolojisi
#9

Taşınabilir Networkler:
anında internet erişimi veya
telekomünikasyon ağları
oluşturabilen taşınabilir
araçlar
# 10

Drone Teknolojisi:
altyapısal engelleri bir çırpıda
aşabilen insansız hava
araçları
turkey.ashoka.org

Kaynakça
www.ashoka.org
Technology for social good: Innovatve use of technology by
charities, The Guardian & Tech Soup joint publication
She will Innovate Partnership:
http://www.changemakers.com/girltech

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Weekly update 2
Weekly update 2Weekly update 2
Weekly update 2
 
Weekly update 6
Weekly update 6Weekly update 6
Weekly update 6
 
Genre Research
Genre ResearchGenre Research
Genre Research
 
Weekly update 3
Weekly update 3Weekly update 3
Weekly update 3
 
Weekly update 5
Weekly update 5Weekly update 5
Weekly update 5
 
Weekly update 1
Weekly update 1Weekly update 1
Weekly update 1
 
Weekly update 7
Weekly update 7Weekly update 7
Weekly update 7
 
Media Evaluation Activity 3
Media Evaluation Activity 3Media Evaluation Activity 3
Media Evaluation Activity 3
 
Biometrics Presentation By Sachin Yadav (S/W Engineer)
Biometrics Presentation By Sachin Yadav (S/W Engineer)Biometrics Presentation By Sachin Yadav (S/W Engineer)
Biometrics Presentation By Sachin Yadav (S/W Engineer)
 
Post-Questionnaire Results
Post-Questionnaire ResultsPost-Questionnaire Results
Post-Questionnaire Results
 
Biometrics presentation
Biometrics presentationBiometrics presentation
Biometrics presentation
 
Fiver Cash Secret
Fiver Cash SecretFiver Cash Secret
Fiver Cash Secret
 
Emprendimiento integral
Emprendimiento integralEmprendimiento integral
Emprendimiento integral
 
No sei -_cora_coralina
No sei -_cora_coralinaNo sei -_cora_coralina
No sei -_cora_coralina
 
Diapositivas aspt velastegui gavilanes alex enrique
Diapositivas aspt velastegui gavilanes alex enriqueDiapositivas aspt velastegui gavilanes alex enrique
Diapositivas aspt velastegui gavilanes alex enrique
 
Design
DesignDesign
Design
 
Manifestohindi201407 140416064320-phpapp02
Manifestohindi201407 140416064320-phpapp02Manifestohindi201407 140416064320-phpapp02
Manifestohindi201407 140416064320-phpapp02
 
Graficos
GraficosGraficos
Graficos
 
Keep calm and meet challenge
Keep calm and meet challengeKeep calm and meet challenge
Keep calm and meet challenge
 
Primeira aula sp1
Primeira aula sp1Primeira aula sp1
Primeira aula sp1
 

Similar to Intel cozum kumbarasi son

Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]
Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]
Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]BPW İstanbul
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması Diş Dostu
 
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve LobicilikSTK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve LobicilikEngelliHaklarveEngel
 
Türkiye'de Sosyal Belediyecilik Örnekleri
Türkiye'de Sosyal Belediyecilik ÖrnekleriTürkiye'de Sosyal Belediyecilik Örnekleri
Türkiye'de Sosyal Belediyecilik ÖrnekleriSüreyya Sakınç
 
Gençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği Buluşması
Gençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği BuluşmasıGençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği Buluşması
Gençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği BuluşmasıTekDozDijital
 
Gunse Kusagi Rehberi
Gunse Kusagi RehberiGunse Kusagi Rehberi
Gunse Kusagi RehberiUmut Karapece
 
STK'larda Engelli Hakları Perspektifi
STK'larda Engelli Hakları Perspektifi STK'larda Engelli Hakları Perspektifi
STK'larda Engelli Hakları Perspektifi EngelliHaklarveEngel
 
TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...
TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...
TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...AzerbaijanJournalofE1
 
Urkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim Çalışmaları
Urkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim ÇalışmalarıUrkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim Çalışmaları
Urkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim ÇalışmalarıGülhizar Kaşıkçı
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Cem Tolga Bayraktar
 
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxSosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxyusufozdmr
 
25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu
25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu
25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporuyetiskinproje
 

Similar to Intel cozum kumbarasi son (20)

Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]
Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]
Iii. seminer ppt edit[1] [otomatik kaydedilme]
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
SOSYAL SERMAYE
SOSYAL SERMAYESOSYAL SERMAYE
SOSYAL SERMAYE
 
Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması
 
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve LobicilikSTK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
 
Tog
TogTog
Tog
 
Globalcompact
GlobalcompactGlobalcompact
Globalcompact
 
Türkiye'de Sosyal Belediyecilik Örnekleri
Türkiye'de Sosyal Belediyecilik ÖrnekleriTürkiye'de Sosyal Belediyecilik Örnekleri
Türkiye'de Sosyal Belediyecilik Örnekleri
 
Gençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği Buluşması
Gençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği BuluşmasıGençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği Buluşması
Gençlik Sağlık Hakkı İçin Ulusal İş Birliği Buluşması
 
Gunse Kusagi Rehberi
Gunse Kusagi RehberiGunse Kusagi Rehberi
Gunse Kusagi Rehberi
 
Dünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma Notları
Dünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma NotlarıDünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma Notları
Dünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma Notları
 
STK'larda Engelli Hakları Perspektifi
STK'larda Engelli Hakları Perspektifi STK'larda Engelli Hakları Perspektifi
STK'larda Engelli Hakları Perspektifi
 
TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...
TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...
TÜRKİYE’DE OKUL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIĞINDA ÇOK KÜLTÜRLÜLÜK/ MULTICULTURALISM ...
 
Urkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim Çalışmaları
Urkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim ÇalışmalarıUrkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim Çalışmaları
Urkiye Güner İnal: Menderes Belediye Başkan A. Adayı Seçim Çalışmaları
 
Alis Bagis Sitesi
Alis Bagis SitesiAlis Bagis Sitesi
Alis Bagis Sitesi
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı
 
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptxSosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
 
25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu
25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu
25 26-27 Mayıs 2016 Toplantı Raporu
 

Intel cozum kumbarasi son

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. 3,000 Muhammad Yunus // Grameen Bankası Ashoka Fellow’u 80+ ülke Frank Hoffmann // Discovering Hands Bart Weetjens // Hero Rats
  • 5. Sosyal Girişimci kimdir? Sosyal girişimciler günümüzün acil toplumsal sorunlarına yaratıcı, sistematik ve kalıcı çözümler getiren bireylerdir. “Sosyal girişimciler sadece balık vermekle veya balık tutmayı öğretmekle yetinmezler, tüm balıkçılık sektörünü dönüştürünceye dek yılmadan çalışırlar..” ― Bill Drayton, Ashoka kurucusu Sosyal girişimci kar amacı gütmez – çalışmalarından elde edeceği karı yine çözmeye uğraştığı sosyal soruna yönlendirir.
  • 6. Ashoka Üyeleri ve Seçim Süreci Uluslararası Üyelerimizden Fabio Rosa Brezilya’nın kırsal kesimlerinde yaşayan yoksul ailelerin hayat standartlarını onlara makul maliyetlerle yenilenebilir enerji sağlayarak yükseltiyor, böylece sürdürülebilir kalkınmayı tetikliyor. Veronica Khosa Güney Afrika’nın sağlık uzmanlarına olan ihtiyacını toplumu kronik ve ölümcül hastalara (özellikle HIV+) bakacak şekilde güçlendirip örgütleyerek karşılıyor. ETKİ: Güney Afrika hükümeti Veronica’nın modelini benimsedi ve uyguluyor // 1000’i aşkın öğrenciyi hasta bakıcı olmak üzere eğitti // UNAIDS tarafından dünyanın en iyi beş modeli arasında gösterildi. ETKİ: Kırsaldaki elektrik üretimi maliyetlerini %70-80 azalttı // Modeli Arjantin, Paraguay, Uruguay ve Güney Afrika’ya yayıldı. // Dört ülkede bir milyonu aşkın kişi daha yüksek hayat standartları (buzdolabı, televizyon gibi…) ve yeni iş imkanlarıyla tanıştı. // Kente göçmüş pek çok aile kırsala geri döndü. // Hane halkı geliri üçe katlandı. Seçim Süreci Ashoka üyelik seçimleri risk sermayesi seçim sürecini andıran titiz ve çok aşamalı bir yıllık bir süreci kapsar. Uluslararası Ulusal Aday Gösterilme Araştırma/ Due Diligence İkinci Görüş Bağımsız Görüş Jüri Paneli Internationaler Uluslararası Aufsichtsrat Yönetim Kurulu von Ashoka Onayı
  • 7. Ashoka‘nın Desteği Sosyal girişimcileri desteklerken benimsediğimiz yaklaşım Sosyal Etki Ashoka sosyal girişimci için kritik bir dönem olan başlangıç aşamasında devreye girer. Ashoka’nın Desteği Uluslararası Genişleme Büyüme Ashoka Üyelerinden Ülke Düzeyinde Genişleme Pilot Aşaması Zaman • Yetenekli ve potansiyeli yüksek sosyal girişimciler Ashoka üyeliğine seçilir. •3 yıllık maddi destek üyelerin girişimlerine %100 odaklanmalarını sağlar •Üyeler sosyal girişimlerini büyütmek üzere pro-bono hizmetlerden faydalanır (yasal ve mali danışmanlık; medya ve iletişim, etki analizi, strateji geliştirme gibi) • Ashoka , üyelerini önde gelen girişimciler, siyasiler, akademisyenler ve diğer liderlerle buluşturarak modellerini büyütüp yaymalarına yardımcı olur. •Ashoka, üyelerini sürekli sınayarak kendilerini geliştirmeye devam etmelerini sağlar. • Ashoka üyeleri 3000 sosyal girişimciyi bünyesinde bulunduran küresel ağa entegre olur. •Küresel düzeyde işbirlikleri geliştirilir; iyi örnekler yaygınlaştırılır. “Ashoka’dan destek almadan önce yılda 140.000 kişiye ulaşıyorduk. Bu yıl 4 milyon kişiye ulaşıyoruz. Benim için Ashoka’nın desteği sonsuz. Ashoka üyeliği ise yenilikçilik, yüksek etik standartlar ve sosyal etki anlamına gelen, tüm dünyanın tanıdığı bir statü.” —Albina Ruiz (Peru) “Ashoka’nın en beğendiğim yönü bizleri kendi önceliklerimizle ve kendi yöntemlerimizle çalışmaya teşvik etmesi. Ashoka sayesinde dünyanın dört bir yanında çok faydalı bağlantılar kurdum, yoksa bugün geldiğim noktada olamazdım.” —Mahabir Pun (Nepal) “Ashoka sosyal alanı benimsediği risk sermayesi yaklaşımı ile değiştiriyor. Henüz kuruluş aşamasındaki yüksek potansiyelli sosyal girişimcileri buluyor, onlara başlangıç sermayesi veriyor ve küresel bir destek ağının parçası yapıyor.” — New York Times
  • 8. Türkiye'de Ashoka Üyeleri Yasemin Kılıç Ekolojik Tarım Şengül Akçar Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV) Tülin Akın Tarımsal Bilişim Teknolojileri (TABİT) Zafer Kıraç Ceza İnfaz Sisteminde Sivil Toplum (CİSST) Yusuf Kulca Umut Çocukları Derneği Nebahat Akkoç Kadın Merkezi Vakfı (KA-MER) Victor Ananias Buğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği Şehnaz Layıkel Ruh Sağlığında İnsan Hakları (RUSİHAK) Güneşin Aydemir Buğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği Ömer Madra Açık Radyo 94.9 Nasuh Mahruki Arama Kurtarma Derneği (AKUT) İbrahim Betil Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) Arzum Meleksoy Alış Bağış Naşide Buluttekin Umut Işığı Kadın Kooperatifi Mustafa Sarı Doğa Gözcüleri Derneği Tahir Dadak Kalkınma Merkezi Serra Titiz Gelecek Daha Net Selma Demirelli Nilüfer Kadın Kooperatifi Ercan Tutal Alternatif Yaşam Derneği (AYDER) Nevin Eracar Otistikler Derneği Senem Gül İlk Adım Kadın Kooperatifi Zeynep Uluer Özel Sektör Gönüllüleri Derneği (ÖSGD) Korhan Gümüş İnsan Yerleşimleri Derneği Nejat Ünlü Pozitif Yaşam Derneği Berna Yağcı İpekyolu Kadın Kooperatifi Halime Güner Uçan Süpürge Egemen Yılgür Çingeneyiz.org Hayrettin Karaca TEMA Bedriye Hülya b-Fit Nazmi Ilıcalı Doğu Anadolu Tarımsal Üreticiler ve Besiciler Birliği Kasım 2013 itibariyle Türkiye’den 30 Ashoka Fellow’u bulunmaktadır. Çalışmaları hakkında detaylı bilgi için: http://turkey.ashoka.org/fellows-uyeleri 7
  • 9. Sengul Akcar 1986’da Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı'nı (KEDV) kuran Şengül Akçar, yoksullukla mücadelede katılımcı süreçler yaratarak kadınların liderlik ve girişim kapasitelerini geliştirmeyi amaçladı. Öncelikle erken çocukluk bakım ve eğitim hizmetlerini yoksul kesimde yaygınlaştırmak üzere yeni bir model geliştirdi. Annelerin liderliği, aile ve mahalle katılımını ve alternatif bir eğitim yaklaşımını içeren, uluslararası ödül alan bu modelle on binlerce kadın ve çocuğun bu hizmetlerden yararlanmasını sağladı. Kadınlara yerel düzeyde örgütlenme modeli sunarak, sosyal ve ekonomik girişimlerine kurumsal bir kimlik kazandırmak üzere kadın kooperatifleri fikrini geliştirdi. Yirmiden fazla kadın kooperatifinin kurulmasını sağlayan Akçar, Türkiye'de ilk mikrokredi uygulamasını da hayata geçirdi. Nasuh Mahruki Profesyonel bir dağcı olarak doğa koşullarında ve doğal afetlerde arama ve kurtarma çalışmalarına ilgi duyan Nasuh Mahruki, ülke içinde ve dışında gerçekleşen doğal afetlere karşı liderliğini yaptığı, Türkiye’nin 10 farklı bölgesinde konuşlanmış gönüllü ekipleriyle çok önemli bir boşluğu dolduruyor. Kriz öncesi süreçlerde; risk yönetimi temalı eğitim ve hazırlık çalışmaları ve tatbikatlarla her seviyede bilgi paylaşımı gerçekleştirilirken, kriz dönemlerinde de etkin, hızlı ve doğru müdahalelerle insanların yaşamlarını kurtarma görevi yerine getiriliyor.10 yılı geçen bu çabalarla, sivil örgütlenmelerin hemen her konuda disiplinli ve etkin olabileceği gerçeğini kanıtlayarak ülkede sivil girişime bakışı pozitif anlamda değiştirdi. İbrahim Betil* İş hayatına sanayicilikle başlayıp bankacılıkla devam eden Betil, 1994 yılından başlayarak eğitim alanında sivil toplum çalışmalarında yoğunlaştı. Dört okulun kuruculuğuna ek olarak , 8 yıl süreyle, yılda 07-14 yaş grubunda 150 000 çocuğun okul sonrası öğrenimlerine destek veren bir STK’nın kuruluşuna ve ülke genelinde yaygınlaşmasına öncülük yaptı. Halen kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı olduğu Toplum Gönüllüleri Vakfi'nda (TOG) 17-25 yaş grubunda duyarlı bir gençliğin oluşumuna katkıda bulunmayı ve bu genç gönüllülerin katılımı ve öncülüğünde; çeşitli sosyal hizmet projelerinin, ilgili kurumların desteği ile hayata geçirilmesini ve gençlerin enerjisini toplumsal yarara dönüştürebilmeyi amaçlıyor. * Ashoka henüz başlangıç aşamasındaki sosyal girişimcileri desteklediği gibi girişimlerini büyütmüş sosyal girişimcilere (Senior Fellow) de küresel ağına erişim sağlar. Mustafa Sari dünyanın en büyük soda gölü olan Van Gölü'nün tuzlu-sodalı sularında yaşamaya alışmış inci kefalinin merkezde olduğu bir kırsal kalkınma modeli ortaya çıkardı. Bir taraftan balığın korunması için yasal değişikliklerin yapılması sağlanırken, bir taraftan balığın üreme göçü esnasında avcılık yapan köylüler yeni geliştirilen bir katılımcılık yöntemi ile ikna ediliyor. Yerel halkın sosyal, kültürel ve ekonomik yapısıyla uyumlu alternatif geçim kaynakları geliştirilerek, bunlar köylerde tanıtılıyor. Sürdürülebilir balıkçılık yönetimi için balıkçılar, çiftçiler, sivil toplum kuruluşları, yerel yönetimler, korumayı sağlayan güvenlik birimleri bu çalışmalara etkin olarak katılıyor. Mustafa Sarı önderliğinde yürütülen bu sosyal girişim sonucunda, inci kefalinin nesli tükenme tehdidinden kurtuldu, balıkçı köylerinin neredeyse tamamı koruma çalışmalarına katkı sağlar hale geldi. Balıktan sağlanan gelir 3.5 milyon USD'dan 8 milyon USD'a yükseldi. Balıkçı köylerinde kızların okullaşma oranı arttı, bebek ölüm oranları düştü. Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı, yürütülen tüm çalışmaları kurumsal olarak sahiplenerek sürdürüyor.
  • 10. Etki Analizi ve Çalışma Alanları Ashoka Üyelerinin Çalışma Alanları (2010 itibariyle) Etki Analizi Ekonomik Kalkınma %17 Vatandaş Katılımı %13 İnsan Hakları %18 Piyasa Dinamikleri & Değer Zincirleri Kamu Politikaları Özel Sektörün İş Yapış Biçimleri Tam Vatandaşlık Sosyal Girişimcilik Kültürü Ashoka’nın etki analizi ülke düzeyinde sistematik değişim sağlayan Ashoka üyelerinin yüksek oranlarını ortaya koyuyor: Ashoka üyeliğine seçilmelerinin ardından sosyal girişimcilerin %76’sı 5 yıl içinde, %83’ü ise 10 yıl içinde ülkelerinde ulusal düzeyde sistem değiştiren yeniliklere imza atıyor. Çevre %17 Öğrenme / Gençlik %19 Sağlık %16 Ashoka üyeleri İnsan Hakları, Ekonomik Kalkınma, Çevre, Sağlık, Öğrenme / Gençlik ve Vatandaş Katılımı gibi çeşitli alanlarda sistematik ve uzun vadeli sosyal değişim sağlıyorlar.
  • 11. Diğer Ashoka Programları Ashoka‘nın sosyal değişim için gerekli altyapıyı hazırlamaya yönelik ek programları Küresel ve ülke düzeyinde ticari ve sosyal girişimciler arasında köprüler kurar, sosyal değişim için sektörler arası işbirliklerinin önünü açar.  Globalizer: Globalizer programı küresel düzeyde uygulanmaya hazır olan sosyal girişimleri belirler ve büyümeleri için ihtiyaç duydukları desteğe erişmelerini sağlar. Bunu Ashoka’nın sosyal ve ticari girişimcileri bir araya getiren küresel ağı ile bünyesindeki uzmanlık ve birikimini kullanarak gerçekleştirir.  Girişimci Zincirleri: İş Dünyası Sivil Toplum  Sosyal Yatırım: Sosyal Yatırım programı sosyal girişimcilere ve girişimlerine etkin ve sürdürülebilir sermaye akışını sağlamayı amaçlayan yatırımcıları bir araya getirir.  Genç Girişim: Genç Girişim programı 13 yıldır 3500 genç ekibe kendi belirledikleri sosyal alanlarda kendi yöntemleriyle projeler geliştirip uygulayarak fark yaratma şansı veriyor. 500’ü aşkın Ashoka üyesi sosyal girişimcinin başarı etkenleri temel alınarak geliştirilen program bugün 17 ülkede uygulanıyor.
  • 13. #1 Mobil Teknolojiler: en ilkel cep telefonundan smart phone ve tablete kadar mobil araçların kullanımı
  • 14.
  • 15. 1
  • 16. #2 Tracking Teknolojisi: İnsan ve ürünleri track eden GPS ve diğer Teknolojiler
  • 17.
  • 18. #3 Mapping Teknolojileri: coğrafi verileri ve data setlerini dijital haritalara aktaran çözümler
  • 19.
  • 20.
  • 21. #4 Sosyal Medya ve crowdsourcing: açık kaynak yoluyla veri toplama, paylaşma ve biraraya getirme
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. #5 Data Management Teknolojileri: büyük hacimde verinin process edilmesiyle süreçlerin etkinleştirilmesi
  • 27.
  • 28. #6 Radyo ve Televizyon: eski medyanın gelişmekte olan ülkelerde yaratıcı kullanımı
  • 29.
  • 30. #7 Çeviri araçları: çeşitli teknolojileri ve crowdsourcingi kullanarak çabuk ve kolay çeviri hizmetleri
  • 31.
  • 32. #8 CloudTeknolojileri: zaman mekan ve hardware ihtiyacını ortadan kaldıran bulut (?) teknolojisi
  • 33.
  • 34. #9 Taşınabilir Networkler: anında internet erişimi veya telekomünikasyon ağları oluşturabilen taşınabilir araçlar
  • 35.
  • 36.
  • 37. # 10 Drone Teknolojisi: altyapısal engelleri bir çırpıda aşabilen insansız hava araçları
  • 38.
  • 39.
  • 40. turkey.ashoka.org Kaynakça www.ashoka.org Technology for social good: Innovatve use of technology by charities, The Guardian & Tech Soup joint publication She will Innovate Partnership: http://www.changemakers.com/girltech