SlideShare a Scribd company logo
Nyskabende innovationsprogram
– der giver konkret udbytte og merværdi
for virksomheder
Forløbet giver deltagervirksomhederne et målbart udbytte:
• Deltagerne og virksomheden får tilført strategisk og operationel innovationskraft
• Virksomheden får løsninger på en udfordring i virksomhedens brændende platform
• Løsningen og innovationskraften bliver målbar på bundlinjen i 2017
Innovationsprogram opbygget
over 6 moduler med inspirerende
og lærerigt indhold
Innovationship Esbjerg udfordrer deltagerne til at
tænke nyskabende i arbejdet med egne specifikke
­virksomhedsudfordringer.
I forløbet udfordres deltagerne, til at identificere
og udvikle værdiskabende idéer og omsætte disse
til synlige resultater - til gavn for virksomheden.
Vi vil have fokus på:
• Begrebsforståelse og den strategiske virkelighed
• Vejen til den gode idé
• Innovationskultur og forandringsparathed
• Videreudvikling af de bedste ideer
• Ideens økonomiske værdi
• Accept af den afgørende business case
Målgruppe:
Ledere og specialister, der ønsker at styrke
virksomhedens kontinuerlige innovationskraft på
såvel strategisk som operationelt niveau.
Kontakt:
Esbjerg Erhvervsudvikling
Gert Laustsen, Tlf. 36 97 35 12, gla@eeu.dk
Innovationsprogrammet faciliteres af
Henrik Karlsen Tlf. 24 61 64 80,
hk@theinnovationboard.com
Gert Barslund Tlf. 21 47 80 60,
info@gertbarslund.dk
Modul 4
Videreudvikling af de bedste ideer
Dato:	 5. oktober 2017 Kl. 8.00 - 16.00
Indhold:	 Efter de tre første moduler står deltagerne nu med
et billede af, hvilke ideer der kan bidrage til løsning af
af de på forhånd valgte udfordringer. Disse ideer skal
nu modnes. Kravene skærpes, og vi vil sammen med
deltagerne gå i dybden med ideernes holdbarhed.
Deltagerne vil lære at gå systematisk og viden-
baseret til værks med at modne og bearbejde ideers
usikkerheder. LEGO fortæller også om deres tilgang.
Udbytte:	 Deltagerne vil lære at konkretisere en idé, så der kan
laves en ordentlig vurdering af dens egnethed. På
den måde øges værdien af de gode ideer og prisen
på de dårlige reduceres.
Sted:	 
Modul 5
Ideens økonomiske værdi
Dato:	 23. oktober. 2017 Kl. 8.00 - 16.00
Indhold:	 Efter modul 4 står deltagerne med konkrete og
holdbare ideer, som kan bidrage til at løse virksom-
hedens på forhånd valgte udfordringer. Ideerne skal
ses som aktiver, som har en værdi og ikke bare en
omkostning. Deltagerne vil få indblik i, hvordan andre
innovative virksomheder arbejder med at værdisætte
deres ideer. De vil også selv lære at bruge de bedste
metoder.
Udbytte:	 Deltagerne vil lære at udarbejde og kommunikere
troværdige økonomiske scenarier for en idé.
Sted:	 Erhvervsakademi Sydvest
Modul 6
Accept af den afgørende business case
Dato:	 9. november 2017 Kl. 8.00 – 10. november kl. 16.00
Indhold:	 Formålet med Innovationship Esbjerg er at skabe
konkret økonomisk værdi for deltagervirksom-
hederne samtidig med, at de innovative kompeten­
cer styrkes. På dette modul vil deltagerne lære at
lave professionelle og salgsklare business case for
de ideer, som de vil foreslå implementeret hjemme
i virksomheden. Vi har sat to dage af til dette modul
for at sikre den bedste hitrate og den bedste læring.
Udbytte:	 Deltagerne vil lære at udarbejde og sælge solide
business cases for de gode ideer, som vil bringe
­deltagervirksomhederne videre.
Sted:	 Esbjerg Conference Hotel, Esbjerg
Modul 2
Vejen til den gode idé
Dato:	 16. august 2017 Kl. 8.00 – 17. august kl. 16.00
Indhold:	 Via igangsættende oplæg og øvelser arbejder
deltagerne med at udvikle deres innovative ­mindset.
Deltagerne får en værktøjskasse med forskellige­ 
konkrete redskaber der kan generere nye ideer,
som kan omsættes til nye innovative processer og
produkter der kan skabe merværdi for virksomheden.
Som inspiration får vi også besøg af flere	
spændende frontløbere fra kreative brancher.
Udbytte:	 Deltagerne lærer at bruge værktøjer, som kan give
nye vinkler og ideer til virksomhedens vækst og 	
udvikling.
Sted:	 Domen, Ribe, Mandø og Kammerslusen
Modul 3
Innovationskultur og forandringsparathed
Dato:	 7. september 2017 Kl. 8.00 – 16.00
Indhold:	 Med afsæt i deltagervirksomhedernes konkrete
­innovationskultur vil deltagerne lære at vurdere, hvor
store forandringer det vil kræve at realisere en eller
flere af de konkrete ideer, som er skabt via modul 2.
Det vil give ideerne de bedst overlevelsesmuligheder,
men det vil også give deltagervirksomhederne
et konkret billede af deres innovationskultur og
­forandringsparathed.
Udbytte:	 Deltagerne lærer at diagnosticere innovations-
­og forandringsparatheden i en virksomhed samt
­vurdere, hvad der skal til for at føre en konkret idé	
ud i livet.
Sted:	
Pris:
Prisen per deltager er 19.500 kr. + moms eller 34.500 kr. + moms for to deltagere
fra samme virksomhed. I denne pris er der i forbindelse med modul 3 inkluderet en
undersøgelse af virksomhedens innovationsevne til en værdi af 20.000 kr. + moms.
www.eeu.dk
Modul 1
Begrebsforståelse
og den strategiske virkelighed
Dato:	 8. juni 2017 Kl. 8.00 - 16.00
Indhold:	 Innovation er ikke et mål i sig selv, men derimod et
vigtig middel til at nå strategiske mål. Vi vil derfor
bruge det første modul på at få skabt en ordentlig
begrebsforståelse og en klar rammesætning for
innovation. Rammesætningen skal have afsæt i
deltagervirksomhedernes konkrete virkelighed, så vi
får skabt en individuel, konkret og relevant retning for
deltagernes videre forløb.
Udbytte:	 Der skabes øget forståelse for innovationsbegrebet
og dets konkrete relation og potentielle bidrag til den
strategiske udvikling i en virksomhed.
Sted:

More Related Content

Similar to Innovationship 2017

Workshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionWorkshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionTeoriogPraksis
 
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseSådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Mediehuset Ingeniøren Live
 
Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016
Dan Hansen
 
Anbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebogAnbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebogLea Sørensen
 
Herlaus Regional Vækstmodel - arbejspapir
Herlaus Regional Vækstmodel - arbejspapirHerlaus Regional Vækstmodel - arbejspapir
Herlaus Regional Vækstmodel - arbejspapir
Tyge Mortensen
 
Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019
Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019
Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019
Plastindustrien
 
Projekt Erhvervsinnovation
Projekt ErhvervsinnovationProjekt Erhvervsinnovation
Projekt Erhvervsinnovation
Tyge Mortensen
 
Arbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelse
Arbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelseArbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelse
Arbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelse
Marianne Graae Hansen
 
Peaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalogPeaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalog
Patrick Sorrentino
 
Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...
Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...
Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...
CEI_AU
 
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i KundeserviceSKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
Jonatan Schloss
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Mediehuset Ingeniøren Live
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodeller
Jarboo.com
 
Linked in as a service
Linked in as a serviceLinked in as a service
Linked in as a service
Kim Soelberg Jørgensen
 
Vibeke Jensen
Vibeke Jensen Vibeke Jensen
Vibeke Jensen
Runa Adriane Riis Larsen
 
Fremtidens Samarbejde
Fremtidens SamarbejdeFremtidens Samarbejde
Fremtidens Samarbejde
Majbritt Sandberg
 
Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish) Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish)
Kristian Hjort-Madsen
 

Similar to Innovationship 2017 (20)

Workshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionWorkshop rapport - First edition
Workshop rapport - First edition
 
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseSådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
 
Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016
 
Anbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebogAnbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebog
 
Herlaus Regional Vækstmodel - arbejspapir
Herlaus Regional Vækstmodel - arbejspapirHerlaus Regional Vækstmodel - arbejspapir
Herlaus Regional Vækstmodel - arbejspapir
 
Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019
Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019
Oplæg fra Industriens Fond på Netværksdagen 2019
 
Projekt Erhvervsinnovation
Projekt ErhvervsinnovationProjekt Erhvervsinnovation
Projekt Erhvervsinnovation
 
Arbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelse
Arbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelseArbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelse
Arbejdsmiljøkonsulenten der får indflydelse
 
img014
img014img014
img014
 
PIN bog_final_ebog
PIN bog_final_ebogPIN bog_final_ebog
PIN bog_final_ebog
 
Peaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalogPeaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalog
 
Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...
Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...
Bettina Dencker Hansens oplæg til konference om vidensamarbejde den 19. juni ...
 
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i KundeserviceSKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodeller
 
Linked in as a service
Linked in as a serviceLinked in as a service
Linked in as a service
 
Vibeke Jensen
Vibeke Jensen Vibeke Jensen
Vibeke Jensen
 
Fremtidens Samarbejde
Fremtidens SamarbejdeFremtidens Samarbejde
Fremtidens Samarbejde
 
Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish) Leading Agile Organizations (Danish)
Leading Agile Organizations (Danish)
 
Referencer 2014 - Innovationcity A/S
Referencer 2014 - Innovationcity A/SReferencer 2014 - Innovationcity A/S
Referencer 2014 - Innovationcity A/S
 

Innovationship 2017

  • 1. Nyskabende innovationsprogram – der giver konkret udbytte og merværdi for virksomheder Forløbet giver deltagervirksomhederne et målbart udbytte: • Deltagerne og virksomheden får tilført strategisk og operationel innovationskraft • Virksomheden får løsninger på en udfordring i virksomhedens brændende platform • Løsningen og innovationskraften bliver målbar på bundlinjen i 2017 Innovationsprogram opbygget over 6 moduler med inspirerende og lærerigt indhold Innovationship Esbjerg udfordrer deltagerne til at tænke nyskabende i arbejdet med egne specifikke ­virksomhedsudfordringer. I forløbet udfordres deltagerne, til at identificere og udvikle værdiskabende idéer og omsætte disse til synlige resultater - til gavn for virksomheden. Vi vil have fokus på: • Begrebsforståelse og den strategiske virkelighed • Vejen til den gode idé • Innovationskultur og forandringsparathed • Videreudvikling af de bedste ideer • Ideens økonomiske værdi • Accept af den afgørende business case Målgruppe: Ledere og specialister, der ønsker at styrke virksomhedens kontinuerlige innovationskraft på såvel strategisk som operationelt niveau. Kontakt: Esbjerg Erhvervsudvikling Gert Laustsen, Tlf. 36 97 35 12, gla@eeu.dk Innovationsprogrammet faciliteres af Henrik Karlsen Tlf. 24 61 64 80, hk@theinnovationboard.com Gert Barslund Tlf. 21 47 80 60, info@gertbarslund.dk
  • 2. Modul 4 Videreudvikling af de bedste ideer Dato: 5. oktober 2017 Kl. 8.00 - 16.00 Indhold: Efter de tre første moduler står deltagerne nu med et billede af, hvilke ideer der kan bidrage til løsning af af de på forhånd valgte udfordringer. Disse ideer skal nu modnes. Kravene skærpes, og vi vil sammen med deltagerne gå i dybden med ideernes holdbarhed. Deltagerne vil lære at gå systematisk og viden- baseret til værks med at modne og bearbejde ideers usikkerheder. LEGO fortæller også om deres tilgang. Udbytte: Deltagerne vil lære at konkretisere en idé, så der kan laves en ordentlig vurdering af dens egnethed. På den måde øges værdien af de gode ideer og prisen på de dårlige reduceres. Sted: Modul 5 Ideens økonomiske værdi Dato: 23. oktober. 2017 Kl. 8.00 - 16.00 Indhold: Efter modul 4 står deltagerne med konkrete og holdbare ideer, som kan bidrage til at løse virksom- hedens på forhånd valgte udfordringer. Ideerne skal ses som aktiver, som har en værdi og ikke bare en omkostning. Deltagerne vil få indblik i, hvordan andre innovative virksomheder arbejder med at værdisætte deres ideer. De vil også selv lære at bruge de bedste metoder. Udbytte: Deltagerne vil lære at udarbejde og kommunikere troværdige økonomiske scenarier for en idé. Sted: Erhvervsakademi Sydvest Modul 6 Accept af den afgørende business case Dato: 9. november 2017 Kl. 8.00 – 10. november kl. 16.00 Indhold: Formålet med Innovationship Esbjerg er at skabe konkret økonomisk værdi for deltagervirksom- hederne samtidig med, at de innovative kompeten­ cer styrkes. På dette modul vil deltagerne lære at lave professionelle og salgsklare business case for de ideer, som de vil foreslå implementeret hjemme i virksomheden. Vi har sat to dage af til dette modul for at sikre den bedste hitrate og den bedste læring. Udbytte: Deltagerne vil lære at udarbejde og sælge solide business cases for de gode ideer, som vil bringe ­deltagervirksomhederne videre. Sted: Esbjerg Conference Hotel, Esbjerg Modul 2 Vejen til den gode idé Dato: 16. august 2017 Kl. 8.00 – 17. august kl. 16.00 Indhold: Via igangsættende oplæg og øvelser arbejder deltagerne med at udvikle deres innovative ­mindset. Deltagerne får en værktøjskasse med forskellige­ konkrete redskaber der kan generere nye ideer, som kan omsættes til nye innovative processer og produkter der kan skabe merværdi for virksomheden. Som inspiration får vi også besøg af flere spændende frontløbere fra kreative brancher. Udbytte: Deltagerne lærer at bruge værktøjer, som kan give nye vinkler og ideer til virksomhedens vækst og udvikling. Sted: Domen, Ribe, Mandø og Kammerslusen Modul 3 Innovationskultur og forandringsparathed Dato: 7. september 2017 Kl. 8.00 – 16.00 Indhold: Med afsæt i deltagervirksomhedernes konkrete ­innovationskultur vil deltagerne lære at vurdere, hvor store forandringer det vil kræve at realisere en eller flere af de konkrete ideer, som er skabt via modul 2. Det vil give ideerne de bedst overlevelsesmuligheder, men det vil også give deltagervirksomhederne et konkret billede af deres innovationskultur og ­forandringsparathed. Udbytte: Deltagerne lærer at diagnosticere innovations- ­og forandringsparatheden i en virksomhed samt ­vurdere, hvad der skal til for at føre en konkret idé ud i livet. Sted: Pris: Prisen per deltager er 19.500 kr. + moms eller 34.500 kr. + moms for to deltagere fra samme virksomhed. I denne pris er der i forbindelse med modul 3 inkluderet en undersøgelse af virksomhedens innovationsevne til en værdi af 20.000 kr. + moms. www.eeu.dk Modul 1 Begrebsforståelse og den strategiske virkelighed Dato: 8. juni 2017 Kl. 8.00 - 16.00 Indhold: Innovation er ikke et mål i sig selv, men derimod et vigtig middel til at nå strategiske mål. Vi vil derfor bruge det første modul på at få skabt en ordentlig begrebsforståelse og en klar rammesætning for innovation. Rammesætningen skal have afsæt i deltagervirksomhedernes konkrete virkelighed, så vi får skabt en individuel, konkret og relevant retning for deltagernes videre forløb. Udbytte: Der skabes øget forståelse for innovationsbegrebet og dets konkrete relation og potentielle bidrag til den strategiske udvikling i en virksomhed. Sted: