SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
IDC

CLOUD, VIRTUALIZATION AND DATACENTERS
TRANSFORMATION FORUM 2013

RY
SA

3 th

R

IDC

КОНФЕРЕНЦІЯ

ENTS
EV

A NNI V E

"ZERO CAPITAL MODEL" БЕЗПРЕЦЕДЕНТНА ЕКОНОМІЯ ІТ-БЮДЖЕТІВ
ПЛАТИ ТІЛЬКИ ЗА НЕОБХІДНЕ
СТАГНАЦІЯ В ЕКОНОМІЦІ ПРИЗВОДИТЬ

НОВІ ПОТРЕБИ БІЗНЕСУ

ЯКІ ФУНКЦІЇ НАЙЕФЕКТИВНІШЕ ПЕРЕНЕСТИ У ХМАРНІ СЕРВІСИ

ПЛАНИ НА НАЙБЛИЖЧІ 5 РОКІВ

ДО СКОРОЧЕННЯ ІТ БЮДЖЕТІВ (%)
Більша частина наших ІТ сервісів
буде у публічній хмарі

Підтримка клієнтів

Динаміка витрат на ІТ у світі – 1996-2017*

20%
15%

14,6

ПРАКТИКА ВИКОРИСТАННЯ ХМАРНИХ СЕРВІСІВ В
РОЗВИНЕНИХ КРАЇНАХ (%)

11,7

10%

7,4

7,9

5,6

5%

3,7

4,9

0%
3,4

3,6

1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017

-5%

Управління продажами

«ІТ витрати продовжують скорочуватись після посткризового піку 2010
року. Не в останню чергу за рахунок заміни традиційних програмних та
апаратних рішень на сервіси в хмарі»
Джерело: IDC Worldwide Black Book Q1 2013

ВИКОРИСТОВУЮТЬ
ОКРЕМІ
ФУНКЦІЇ

2011

29%

ВИКОРИСТОВУЮТЬ
ОКРЕМІ
АКТИВНО
ФУНКЦІЇ
КОРИСТУЮТЬСЯ

26%
33%

1%

НЕ КОРИСТУЮТЬСЯ
ЗОВСІМ

70%

Плануємо тільки private cloud
Управління маркетингом
Управління виробництвом

Будемо використовувати хмару
лише для розробки/тестування ПО
та хостингу

Управління фінансами

Будемо використовувати тільки SaaS

Підтримка партнерів і каналу

Не маємо жодних планів щодо
хмарних технологій

HR

41%

АКТИВНО КОРИСТУЮТЬСЯ

0%

2012

НЕ КОРИСТУЮТЬСЯ ЗОВСІМ

Джерело: IDC European End-User Software Survey 2011 & 2012

10%

20%

30%

Питання. Які з перерахованих функцій, на Вашу думку,
найдоцільніше перенести в хмару.
Оберіть три варіанті: 1 місце,
2 місце,
3 місце.
Джерело: 2013 European Services Survey

40%

0%

10%

20%

30%

Питання. Що з перерахованого найбільш точно відображає
Ваші плани щодо хмарних сервісів на найближчі 5 років?
Джерело: NA CloudTrack Survey, Summer 2012

ТРАНСФОРМАЦІЯ ФІНАНСУВАННЯ ІТ
ЯК СКОРОТИТИ КАПІТАЛЬНІ IT ВИТРАТИ?

ЯК СКОРОТИТИ ОПЕРАЦІЙНІ ІТ ВИТРАТИ?

66% - “Ми консолідуємо
та віртуалізуємо ЦОДи,
щоб скоротити простої та
недовикористані потужності
обладнання”

44% - “Ми збільшуємо терміни
служби обладнання, відтягуючи
момент заміни”

61% - “Ми переглядаємо
контракти з постачальниками з
метою зниження операційних
витрат”

59% - “Ми жорсткіше
вимагаємо від постачальників
зниження цін на нове
обладнання”

33%- “Ми перейшли до політики
“cloud first” - тобто в першу
чергу розглядаємо «хмарні»
альтернативи капітальним
витратам”

42% - “Ми все більше
залучаємо аутсорсинг ІТсервисів”

47% - “Ми нарощуємо
використання аутсорсингу ІТсервісів”

30% - “Ми не запускаємо нових
проектів, якщо вони вимагають
капітальних витрат”

32% - “Всі нові ІТ-вакансії
заморожені”

Питання. Які заходи планує/впроваджує Ваша компанія для зменшення капітальних витрат на ІТ?
Джерело: IDC Changing IT Budgets CIO Study, April, 2013

32% - “Ми заморожуємо IT
проекти, що призводять до
зростання операційних витрат”

29% - “Ми скорочуємо ІТ-персонал”

Питання. Які заходи планує/впроваджує Ваша компанія для зменшення операційних витрат на ІТ?
Джерело: IDC Changing IT Budgets CIO Study, April, 2013

ВІЗЬМИ ВІД IT ТІЛЬКИ НЕОБХІДНЕ
Дізнайся більше, зареєструйся на конференцію "IDC Cloud, Virtualization, Datacenters Transformation Forum 2013"
19 вересня 2013: http://idcukraine.com/cloud13ua/ua

More Related Content

Similar to "ZERO CAPITAL MODEL" БЕЗПРЕЦЕДЕНТНА ЕКОНОМІЯ ІТ-БЮДЖЕТІВ

Напрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіНапрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіAPPAU_Ukraine
 
«Центр керування М2М» від Київстар
«Центр керування М2М» від Київстар«Центр керування М2М» від Київстар
«Центр керування М2М» від КиївстарKyivstar
 
Хмарні сервіси в обліку
Хмарні сервіси в облікуХмарні сервіси в обліку
Хмарні сервіси в облікуHanna Filatova
 
Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...
Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...
Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...De Novo
 
Ігор Пігарєв
Ігор ПігарєвІгор Пігарєв
Ігор ПігарєвSmartLviv
 
01 moldova experience on e-governance smocan укр
01   moldova experience on e-governance smocan укр01   moldova experience on e-governance smocan укр
01 moldova experience on e-governance smocan укрOlena Ursu
 
Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...
Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...
Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...Lviv Startup Club
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПAPPAU_Ukraine
 
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...Lviv Startup Club
 
Кращі практики керування ризиками хмарних технологій
Кращі практики керування ризиками хмарних технологійКращі практики керування ризиками хмарних технологій
Кращі практики керування ризиками хмарних технологійGlib Pakharenko
 
Microsoft city next для городов украины
Microsoft city next для городов украиныMicrosoft city next для городов украины
Microsoft city next для городов украиныOlena Ursu
 
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLS
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLSСИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLS
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLSIevgen Vladimirov
 
EcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmob
EcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmobEcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmob
EcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmobElena Petrova
 
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)Lviv Startup Club
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020APPAU_Ukraine
 
Хмарні сервіси
Хмарні сервісиХмарні сервіси
Хмарні сервісиOleh
 
Управленческий рай, решение задач бизнеса
Управленческий рай, решение задач бизнесаУправленческий рай, решение задач бизнеса
Управленческий рай, решение задач бизнесаDmitriy Kofanov
 
AVentures Capital smartgrid 2014
AVentures Capital smartgrid 2014AVentures Capital smartgrid 2014
AVentures Capital smartgrid 2014Andrey Kolodyuk
 
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонівІндустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонівAPPAU_Ukraine
 

Similar to "ZERO CAPITAL MODEL" БЕЗПРЕЦЕДЕНТНА ЕКОНОМІЯ ІТ-БЮДЖЕТІВ (20)

Напрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіНапрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
 
«Центр керування М2М» від Київстар
«Центр керування М2М» від Київстар«Центр керування М2М» від Київстар
«Центр керування М2М» від Київстар
 
Хмарні сервіси в обліку
Хмарні сервіси в облікуХмарні сервіси в обліку
Хмарні сервіси в обліку
 
Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...
Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...
Сергей Сумец, ГП "Укрспирт": "Как происходит переход в облако в государственн...
 
Ігор Пігарєв
Ігор ПігарєвІгор Пігарєв
Ігор Пігарєв
 
01 moldova experience on e-governance smocan укр
01   moldova experience on e-governance smocan укр01   moldova experience on e-governance smocan укр
01 moldova experience on e-governance smocan укр
 
Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...
Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...
Eldar Nagorniy: Стратегія хамелеона. Як просувати ІТ outsource, мімікруючи пі...
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСП
 
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
 
Кращі практики керування ризиками хмарних технологій
Кращі практики керування ризиками хмарних технологійКращі практики керування ризиками хмарних технологій
Кращі практики керування ризиками хмарних технологій
 
Microsoft city next для городов украины
Microsoft city next для городов украиныMicrosoft city next для городов украины
Microsoft city next для городов украины
 
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLS
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLSСИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLS
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ - MEGAPOLS
 
EcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmob
EcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmobEcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmob
EcoSt_16072015_ElektroТaxi_elmob
 
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
 
Хмарні сервіси
Хмарні сервісиХмарні сервіси
Хмарні сервіси
 
Управленческий рай, решение задач бизнеса
Управленческий рай, решение задач бизнесаУправленческий рай, решение задач бизнеса
Управленческий рай, решение задач бизнеса
 
CBC Public Promo UA
CBC Public Promo UACBC Public Promo UA
CBC Public Promo UA
 
AVentures Capital smartgrid 2014
AVentures Capital smartgrid 2014AVentures Capital smartgrid 2014
AVentures Capital smartgrid 2014
 
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонівІндустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
Індустрія 4.0 - стан та перспективи - для регіонів
 

"ZERO CAPITAL MODEL" БЕЗПРЕЦЕДЕНТНА ЕКОНОМІЯ ІТ-БЮДЖЕТІВ

  • 1. IDC CLOUD, VIRTUALIZATION AND DATACENTERS TRANSFORMATION FORUM 2013 RY SA 3 th R IDC КОНФЕРЕНЦІЯ ENTS EV A NNI V E "ZERO CAPITAL MODEL" БЕЗПРЕЦЕДЕНТНА ЕКОНОМІЯ ІТ-БЮДЖЕТІВ ПЛАТИ ТІЛЬКИ ЗА НЕОБХІДНЕ СТАГНАЦІЯ В ЕКОНОМІЦІ ПРИЗВОДИТЬ НОВІ ПОТРЕБИ БІЗНЕСУ ЯКІ ФУНКЦІЇ НАЙЕФЕКТИВНІШЕ ПЕРЕНЕСТИ У ХМАРНІ СЕРВІСИ ПЛАНИ НА НАЙБЛИЖЧІ 5 РОКІВ ДО СКОРОЧЕННЯ ІТ БЮДЖЕТІВ (%) Більша частина наших ІТ сервісів буде у публічній хмарі Підтримка клієнтів Динаміка витрат на ІТ у світі – 1996-2017* 20% 15% 14,6 ПРАКТИКА ВИКОРИСТАННЯ ХМАРНИХ СЕРВІСІВ В РОЗВИНЕНИХ КРАЇНАХ (%) 11,7 10% 7,4 7,9 5,6 5% 3,7 4,9 0% 3,4 3,6 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 -5% Управління продажами «ІТ витрати продовжують скорочуватись після посткризового піку 2010 року. Не в останню чергу за рахунок заміни традиційних програмних та апаратних рішень на сервіси в хмарі» Джерело: IDC Worldwide Black Book Q1 2013 ВИКОРИСТОВУЮТЬ ОКРЕМІ ФУНКЦІЇ 2011 29% ВИКОРИСТОВУЮТЬ ОКРЕМІ АКТИВНО ФУНКЦІЇ КОРИСТУЮТЬСЯ 26% 33% 1% НЕ КОРИСТУЮТЬСЯ ЗОВСІМ 70% Плануємо тільки private cloud Управління маркетингом Управління виробництвом Будемо використовувати хмару лише для розробки/тестування ПО та хостингу Управління фінансами Будемо використовувати тільки SaaS Підтримка партнерів і каналу Не маємо жодних планів щодо хмарних технологій HR 41% АКТИВНО КОРИСТУЮТЬСЯ 0% 2012 НЕ КОРИСТУЮТЬСЯ ЗОВСІМ Джерело: IDC European End-User Software Survey 2011 & 2012 10% 20% 30% Питання. Які з перерахованих функцій, на Вашу думку, найдоцільніше перенести в хмару. Оберіть три варіанті: 1 місце, 2 місце, 3 місце. Джерело: 2013 European Services Survey 40% 0% 10% 20% 30% Питання. Що з перерахованого найбільш точно відображає Ваші плани щодо хмарних сервісів на найближчі 5 років? Джерело: NA CloudTrack Survey, Summer 2012 ТРАНСФОРМАЦІЯ ФІНАНСУВАННЯ ІТ ЯК СКОРОТИТИ КАПІТАЛЬНІ IT ВИТРАТИ? ЯК СКОРОТИТИ ОПЕРАЦІЙНІ ІТ ВИТРАТИ? 66% - “Ми консолідуємо та віртуалізуємо ЦОДи, щоб скоротити простої та недовикористані потужності обладнання” 44% - “Ми збільшуємо терміни служби обладнання, відтягуючи момент заміни” 61% - “Ми переглядаємо контракти з постачальниками з метою зниження операційних витрат” 59% - “Ми жорсткіше вимагаємо від постачальників зниження цін на нове обладнання” 33%- “Ми перейшли до політики “cloud first” - тобто в першу чергу розглядаємо «хмарні» альтернативи капітальним витратам” 42% - “Ми все більше залучаємо аутсорсинг ІТсервисів” 47% - “Ми нарощуємо використання аутсорсингу ІТсервісів” 30% - “Ми не запускаємо нових проектів, якщо вони вимагають капітальних витрат” 32% - “Всі нові ІТ-вакансії заморожені” Питання. Які заходи планує/впроваджує Ваша компанія для зменшення капітальних витрат на ІТ? Джерело: IDC Changing IT Budgets CIO Study, April, 2013 32% - “Ми заморожуємо IT проекти, що призводять до зростання операційних витрат” 29% - “Ми скорочуємо ІТ-персонал” Питання. Які заходи планує/впроваджує Ваша компанія для зменшення операційних витрат на ІТ? Джерело: IDC Changing IT Budgets CIO Study, April, 2013 ВІЗЬМИ ВІД IT ТІЛЬКИ НЕОБХІДНЕ Дізнайся більше, зареєструйся на конференцію "IDC Cloud, Virtualization, Datacenters Transformation Forum 2013" 19 вересня 2013: http://idcukraine.com/cloud13ua/ua