SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
INDONESIA MENJADI PUSAT
EKONOMI ISLAM DUNIA:
PEMBIAYAAN SYARIAH BERBASIS
ZAKAT
BAMBANG SUDIBYO
KETUA BAZNAS
HIGH LEVEL DISCUSSION DENGAN TEMA “INDONESIA: PUSAT EKONOMI
ISLAM DUNIA,” DISELENGGARAKAN OLEH KEMENTERIAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN NASIONAL/BAPPENAS BEKERJASAMA DENGAN ISEI,
IAEI, DAN KNKS, JAKARTA, 25 JULI 2018
1
POTENSI FILANTROPI ISLAM DI
INDONESIA
 MESKI BUKAN NEGARA ISLAM, INDONESIA ADALAH
NEGARA DENGAN WARGA NEGARA MUSLIM TERBESAR
DI DUNIA. DARI SEKITAR 260 JUTA JIWA WARGA
NEGARA PADA 2017, LEBIH DARI 87%NYA (226,2 JUTA
JIWA) ADALAH MUSLIM
 SEMENTARA KEDERMAWANAN ADALAH DEMIKIAN
SENTRAL DAN PENTINGNYA DALAM AJARAN DAN
RUKUN ISLAM
 OLEH KARENA ITU, JIKA DIKELOLA DENGAN BENAR
DAN BAIK, FILANTROPI ISLAM DI INDONESIA
SEHARUSNYA SANGAT BESAR
2
PERAN INSENTIF PAJAK PADA
POTENSI ZAKAT
 BESARNYA POTENSI ZAKAT SANGAT TERGANTUNG
PADA INSENTIF PAJAK YANG DIBERIKAN PEMERINTAH
 INSENTIF PAJAK YG BERLAKU SEKARANG, YANG TIDAK
IDEAL:
“ZAKAT YG DITUNAIKAN MELALUI BAZNAS/LAZ
DAPAT DIKURANGKAN PADA PENGHASILAN KENA
PAJAK”
 INSENTIF PAJAK YANG IDEAL:
“ZAKAT YG DITUNAIKAN MELALUI BAZNAS/LAZ
DAPAT DIKURANGKAN PADA KEWAJIBAN PAJAK
PENGHASILAN”
3
ESTIMASI POTENSI ZAKAT DI INDONESIA
FIRDAUS ET AL (2012), DENGAN MENGASUMSIKAN ADANYA INSENTIF
PAJAK YG IDEAL, MEMPERKIRAKAN POTENSI ZAKAT DI INDONESIA
TAHUN 2010 SEBESAR ± Rp217 T.
DALAM REALITANYA INSETIF PAJAK BELUM IDEAL  SEBAGIAN BESAR
PERUSAHAAN BELUM BERZAKAT  TAKSIRAN POTENSI ZAKAT 2010
YANG LEBIH REALISTIK ADALAH ± “Rp100T” ATAU 1,57% PDB.
4
AREA ZAKAT POTENSI ZAKAT (Rp)
RUMAH TANGGA 82,70 T
PERUSAHAAN SWASTA 114,89 T
BUMN/BUMD 2,40 T
DEPOSITO DAN TABUNGAN 17,00 T
TOTAL 217,00 T
EKUIVALEN DENGAN 3,40% PDB
SUMBER: Modifikasi dari Muhammad Firdaus, Irfan Syauqi Beik, Tonny Irawan dan Bambang Juanda (2014) : “
Economic Estimation and determinations of zakat potential in Indonesia,” IRTI (IDB) Working Paper Series.
ESTIMASI POTENSI ZAKAT 2017
(PDB = Rp 13.588,8 TRILYUN)
ASUMSI INSENTIF
PAJAK
ZAKAT YG
DITUNAIKAN KE
BAZNAS/LAS
MENGURANGI
PENGHASILAN
KENA PAJAK
ZAKAT YG
DITUNAIKAN KE
BAZNAS/LAS
MENGURANGI
KEWAJIBAN PAJAK
PENGHASILAN
POTENSI ZAKAT 1,57% PDB 3,40% PDB
POTENSI ZAKAT
2017
Rp. 213T Rp. 462T
5
MENANGGAPI ANJURAN
MENTERI KEUANGAN
6
 ANJURAN MENKEU: “ZAKAT SEHARUSNYA DIKELOLA SEPERTI
PAJAK,” (SEMINAR KEUANGAN SYARIAH DI YOGYAKARTA, 1997)
 BAZNAS SE-7 BERAT, NAMUN KONSEKWENSINYA HRS DIPENUHI:
1. ZAKAT YG SEKARANG MASIH “OPSIONAL” HENDAKNYA
DIJADIKAN “WAJIB” SEPERTI HALNYA PAJAK, BAGI SEMUA
MUZAKI, BAIK PRIBADI MAUPUN BADAN.
2. INSENTIF PAJAKNYA HARUS DIPERBAIKI DARI “ZAKAT KE
BAZNAS/LAZ DAPAT MENGURANGI PENGHASILAN KENA
PAJAK” MENJADI “ZAKAT KE BAZNAS/LAZ DAPAT
MENGURANGI KEWAJIBAN PPh” YANG BERLAKU BAGI MUZAKI
PRIBADI MAUPUN BADAN.
3. KARENA ZAKAT ADALAH URUSAN AGAMA DAN KEUANGAN
MAKA, SESUAI KONSTITUSI, PENGELOLAAN ZAKAT TIDAK
PERLU DIDESENTRALISASIKAN
4. OLEH KARENA ITU UU NO. 23/2011 TTG PENGELOLAAN ZAKAT
DAN UU NO. 26/2008 TTG PAJAK PENGHASILAN HARUS
DIREVISI.
STATISTIK PENGUMPULAN ZIS
TAHUN
ZIS
(MIYAR RP)
GROWTH
(%)
GDP GROWTH
(%)
KETERANGAN
2002 68,39 - 3,7
2003 85,28 24,70 4,1
2004 150,09 76,00 5,1
TSUNAMI ACEH
2005 295,52 96,90 5,7
2006 373,17 26,28 5.5
2007 740,00 98,30 6,3 GEMPA YOGYA
2008 920,00 24,32 6,2
2009 1.200,00 30,43 4,9
2010 1.500,00 25,00 6,1
2011 1.729,00 15,30 6,5
2012 2.200,00 27,24 6,23
2013 2.700,00 22,73 5,78
2014 3.300,00 22,22 5,02
2015 3.700,00 21,21 4,79
2016 5.017,00 35,59 5,00
2017 6.224,00 24,06 5,07
RERATA TAHUNAN 38,02 5,37 7
SUMBER: BAZNAS
MENGAPA PERTUMBUHAN PENGUMPULAN ZIS
SANGAT TINGGI
 RERATA TAHUNAN PENGUMPULAN ZIS (38,2%) JAUH MELAMPAUI
RERATA TAHUNAN PERTUMBUHAN EKONOMI (5,37%).
MENGAPA?
 BENCANA ALAM. JIKA TAHUN2 BENCANA 2004, 2005, DAN
2007 DIKELUARKAN, MAKA RERATA TAHUNAN
PENGUMPULAN ZIS MENJADI 24,2%, MASIH JAUH DI ATAS
RERATA TAHUNAN PERTUMBUHAN EKONOMI 5,37%.
 MEMBAIKNYA KETAATAN MUSLIM PADA SYARIAH ZAKAT
 MEMBAIKNYA KETAATAN MUSLIM PADA UU NO. 23/2011,
UNTUK MENUNAIKAN ZAKAT MELALUI BAZNAS/LAZ
 MEMBAIKNYA SISTEM PELAPORAN ZIS
 CEPATNYA PERTUMBUHAN KELAS MENENGAH DAN ATAS
8
CEPATNYA PERTUMBUHAN
KELAS MENENGAH DAN ATAS
KELAS SOSIAL
2012
PROYEKSI
2020
PERGESERAN KELAS
JUTA
JIWA
%
JUTA
JIWA
%
JUTA
JIWA
%
MUZAKI
ELIT 2,5
3,67
6,9
8,74
4,4
5,O7
23,85
KAYA 6,6 16,5 9,9
MENENGAH
ATAS
23,2
44,00
49,3
62,78
26,1
18,78
MENENGAH 41,6 68,2 26,6
MENENGAH
BAWAH
44,4 50,5 6,1
MUSTA-
HIK
MISKIN 65,4
52,33
47,9
28,48
-17,6
-23,85 -23,85
FAKIR 64,5 28,3 -36,2
9
SUMBER:DIMODIFIKASI DARI BCG
DIPROYEKSIKAN DALAM 8 THN 23,85% WNI BERPINDAH
KELAS DARI KELAS MUSTAHIK KE KELAS MUZAKI
PEMBIAYAAN DENGAN ZAKAT
 SESUAI SURAT AT-TAUBAH AYAT 60, ZAKAT DIPERUNTUKKAN
BAGI 8 OBYEK PEMBIAYAAN: FAKIR, MISKIN, PENGELOLAAN
ZAKAT, MUALAF, PEMERDEKAAN BUDAK, PEMBEBASAN UTANG,
PERJUANGAN DI JALAN ALLAH, DAN PERANTAU KEHABISAN
BEKAL.
 FIQIH ZAKAT SANGAT DINAMIS DAN SENANTIASA HARUS
DIKONTEKSTUALISASIKAN DENGAN PERKEMBANGAN ZAMAN
DAN KONDISI LINGKUNGAN  PENCAPAIAN SDGs 2030 DAPAT
DIBIAYAI DENGAN ZAKAT.
 UNTUK KONDISI INDONESIA SEKARANG PRIORITAS
PEMBIAYAAN BERBASIS ZAKAT MASIH UNTUK PENGENTASAN
KEMISKINAN  ZAKAT BISA UNTUK MEMBANGUN
INFRASTRUKTUR JIKA PENERIMA MANFAATNYA FAKIR MISKIN.
 JIKA FAKIR MISKIN SUDAH TIDAK ADA LAGI, MAKA ZAKAT
BISA DIPAKAI UNTUK MEMBANGUN INFRASTRUKTUR YANG
MEMFASILITASI FI SABILILLAH
10
MOHEIDIN, IQBAL, ROSTOM,
DAN FU (2011) MENEMUKAN
BUKTI BAHWA 20 NEGARA,
TERMASUK INDONESIA,
DARI 39 NEGARA ANGGOTA
OKI DAPAT MENGENTASKAN
LAPISAN TERMISKIN YANG
HIDUP DENGAN INCOME DI
BAWAH $1.25 PER HARI
PER KAPITA DARI GARIS
KEMISKINAN DENGAN
PENGELOAAN ZAKAT YANG
BAIK.
DI INDONESIA ZAKAT
MENUTUP KEKURANGAN
INCOME DI BAWAH $1,25
PER HARI PER KAPITA TSB.
SEBESAR O,39% PDB PER
TAHUN.
SUMBER: Moheidin
et al (2014):
Enhancing Financial
inclusion Through
Islamic Finance
EFEKTIVITAS ZAKAT UNTUK PENGENTASAN
KEMISKINAN
11
SENTRALITAS INDONESIA DALAM
PERZAKATAN DUNIA
 BAZNAS BERPERAN AKTIF DAN SENTRAL DALAM
PENDIRIAN WORLD ZAKAT FORUM (WZF) PADA TAHUN
2010
 SEJAK BERDIRINYA HINGGA KINI SEKRETARIS JENDRAL
WZF SELALU DIJABAT OLEH ORANG INDONESIA
 WZF BEKERJASAMA DENGAN BI DAN IDB BERHASIL
MENGEMBANGKAN ZAKAT CORE PRINCIPLES, YAITU
PRUDENTIAL PRINCIPLES DALAM PENGELOLAAN ZAKAT
 BAZNAS BERHASIL MENGEMBANGKAN INDEKS ZAKAT
NASIONAL YANG MENGUKUR KEMAJUAN DAN KINERJA
ORGANISASI PENGELOLA ZAKAT (OPZ). MELALUI WZF
BEST PRACTICE INI DITULARKAN KEPADA SEMUA
ANGGOTA WZF.
 BAZNAS MENERBITKAN INTERNATIONAL JOURNAL OF
ZAKAT 2 KALI SETAHUN.
12
13

More Related Content

Recently uploaded

Audience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Audience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxAudience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Audience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
MollyBrown86
 
一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理
一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理
一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理
Airst S
 
一比一原版赫尔大学毕业证如何办理
一比一原版赫尔大学毕业证如何办理一比一原版赫尔大学毕业证如何办理
一比一原版赫尔大学毕业证如何办理
Airst S
 
Contract law. Indemnity
Contract law.                     IndemnityContract law.                     Indemnity
Contract law. Indemnity
mahikaanand16
 
COPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptx
COPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptxCOPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptx
COPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptx
RRR Chambers
 
一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理
一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理
一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理
bd2c5966a56d
 
一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理
一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理
一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理
Airst S
 
一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理
一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理
一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理
Airst S
 

Recently uploaded (20)

3 Formation of Company.www.seribangash.com.ppt
3 Formation of Company.www.seribangash.com.ppt3 Formation of Company.www.seribangash.com.ppt
3 Formation of Company.www.seribangash.com.ppt
 
WhatsApp 📞 8448380779 ✅Call Girls In Nangli Wazidpur Sector 135 ( Noida)
WhatsApp 📞 8448380779 ✅Call Girls In Nangli Wazidpur Sector 135 ( Noida)WhatsApp 📞 8448380779 ✅Call Girls In Nangli Wazidpur Sector 135 ( Noida)
WhatsApp 📞 8448380779 ✅Call Girls In Nangli Wazidpur Sector 135 ( Noida)
 
Audience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Audience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxAudience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Audience profile - SF.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理
一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理
一比一原版(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证如何办理
 
Municipal-Council-Ratlam-vs-Vardi-Chand-A-Landmark-Writ-Case.pptx
Municipal-Council-Ratlam-vs-Vardi-Chand-A-Landmark-Writ-Case.pptxMunicipal-Council-Ratlam-vs-Vardi-Chand-A-Landmark-Writ-Case.pptx
Municipal-Council-Ratlam-vs-Vardi-Chand-A-Landmark-Writ-Case.pptx
 
BPA GROUP 7 - DARIO VS. MISON REPORTING.pdf
BPA GROUP 7 - DARIO VS. MISON REPORTING.pdfBPA GROUP 7 - DARIO VS. MISON REPORTING.pdf
BPA GROUP 7 - DARIO VS. MISON REPORTING.pdf
 
MOCK GENERAL MEETINGS (SS-2)- PPT- Part 2.pptx
MOCK GENERAL MEETINGS (SS-2)- PPT- Part 2.pptxMOCK GENERAL MEETINGS (SS-2)- PPT- Part 2.pptx
MOCK GENERAL MEETINGS (SS-2)- PPT- Part 2.pptx
 
8. SECURITY GUARD CREED, CODE OF CONDUCT, COPE.pptx
8. SECURITY GUARD CREED, CODE OF CONDUCT, COPE.pptx8. SECURITY GUARD CREED, CODE OF CONDUCT, COPE.pptx
8. SECURITY GUARD CREED, CODE OF CONDUCT, COPE.pptx
 
Hely-Hutchinson v. Brayhead Ltd .pdf
Hely-Hutchinson v. Brayhead Ltd         .pdfHely-Hutchinson v. Brayhead Ltd         .pdf
Hely-Hutchinson v. Brayhead Ltd .pdf
 
一比一原版赫尔大学毕业证如何办理
一比一原版赫尔大学毕业证如何办理一比一原版赫尔大学毕业证如何办理
一比一原版赫尔大学毕业证如何办理
 
The Active Management Value Ratio: The New Science of Benchmarking Investment...
The Active Management Value Ratio: The New Science of Benchmarking Investment...The Active Management Value Ratio: The New Science of Benchmarking Investment...
The Active Management Value Ratio: The New Science of Benchmarking Investment...
 
The doctrine of harmonious construction under Interpretation of statute
The doctrine of harmonious construction under Interpretation of statuteThe doctrine of harmonious construction under Interpretation of statute
The doctrine of harmonious construction under Interpretation of statute
 
Contract law. Indemnity
Contract law.                     IndemnityContract law.                     Indemnity
Contract law. Indemnity
 
COPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptx
COPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptxCOPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptx
COPYRIGHTS - PPT 01.12.2023 part- 2.pptx
 
Clarifying Land Donation Issues Memo for
Clarifying Land Donation Issues Memo forClarifying Land Donation Issues Memo for
Clarifying Land Donation Issues Memo for
 
一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理
一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理
一比一原版(UC毕业证书)堪培拉大学毕业证如何办理
 
一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理
一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理
一比一原版曼彻斯特城市大学毕业证如何办理
 
一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理
一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理
一比一原版(JCU毕业证书)詹姆斯库克大学毕业证如何办理
 
589308994-interpretation-of-statutes-notes-law-college.pdf
589308994-interpretation-of-statutes-notes-law-college.pdf589308994-interpretation-of-statutes-notes-law-college.pdf
589308994-interpretation-of-statutes-notes-law-college.pdf
 
KEY NOTE- IBC(INSOLVENCY & BANKRUPTCY CODE) DESIGN- PPT.pptx
KEY NOTE- IBC(INSOLVENCY & BANKRUPTCY CODE) DESIGN- PPT.pptxKEY NOTE- IBC(INSOLVENCY & BANKRUPTCY CODE) DESIGN- PPT.pptx
KEY NOTE- IBC(INSOLVENCY & BANKRUPTCY CODE) DESIGN- PPT.pptx
 

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Indoneisa Menjadi Pusat Ekonomi Islam Dunia Pembiayaan Syaraiah

  • 1. INDONESIA MENJADI PUSAT EKONOMI ISLAM DUNIA: PEMBIAYAAN SYARIAH BERBASIS ZAKAT BAMBANG SUDIBYO KETUA BAZNAS HIGH LEVEL DISCUSSION DENGAN TEMA “INDONESIA: PUSAT EKONOMI ISLAM DUNIA,” DISELENGGARAKAN OLEH KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/BAPPENAS BEKERJASAMA DENGAN ISEI, IAEI, DAN KNKS, JAKARTA, 25 JULI 2018 1
  • 2. POTENSI FILANTROPI ISLAM DI INDONESIA  MESKI BUKAN NEGARA ISLAM, INDONESIA ADALAH NEGARA DENGAN WARGA NEGARA MUSLIM TERBESAR DI DUNIA. DARI SEKITAR 260 JUTA JIWA WARGA NEGARA PADA 2017, LEBIH DARI 87%NYA (226,2 JUTA JIWA) ADALAH MUSLIM  SEMENTARA KEDERMAWANAN ADALAH DEMIKIAN SENTRAL DAN PENTINGNYA DALAM AJARAN DAN RUKUN ISLAM  OLEH KARENA ITU, JIKA DIKELOLA DENGAN BENAR DAN BAIK, FILANTROPI ISLAM DI INDONESIA SEHARUSNYA SANGAT BESAR 2
  • 3. PERAN INSENTIF PAJAK PADA POTENSI ZAKAT  BESARNYA POTENSI ZAKAT SANGAT TERGANTUNG PADA INSENTIF PAJAK YANG DIBERIKAN PEMERINTAH  INSENTIF PAJAK YG BERLAKU SEKARANG, YANG TIDAK IDEAL: “ZAKAT YG DITUNAIKAN MELALUI BAZNAS/LAZ DAPAT DIKURANGKAN PADA PENGHASILAN KENA PAJAK”  INSENTIF PAJAK YANG IDEAL: “ZAKAT YG DITUNAIKAN MELALUI BAZNAS/LAZ DAPAT DIKURANGKAN PADA KEWAJIBAN PAJAK PENGHASILAN” 3
  • 4. ESTIMASI POTENSI ZAKAT DI INDONESIA FIRDAUS ET AL (2012), DENGAN MENGASUMSIKAN ADANYA INSENTIF PAJAK YG IDEAL, MEMPERKIRAKAN POTENSI ZAKAT DI INDONESIA TAHUN 2010 SEBESAR ± Rp217 T. DALAM REALITANYA INSETIF PAJAK BELUM IDEAL  SEBAGIAN BESAR PERUSAHAAN BELUM BERZAKAT  TAKSIRAN POTENSI ZAKAT 2010 YANG LEBIH REALISTIK ADALAH ± “Rp100T” ATAU 1,57% PDB. 4 AREA ZAKAT POTENSI ZAKAT (Rp) RUMAH TANGGA 82,70 T PERUSAHAAN SWASTA 114,89 T BUMN/BUMD 2,40 T DEPOSITO DAN TABUNGAN 17,00 T TOTAL 217,00 T EKUIVALEN DENGAN 3,40% PDB SUMBER: Modifikasi dari Muhammad Firdaus, Irfan Syauqi Beik, Tonny Irawan dan Bambang Juanda (2014) : “ Economic Estimation and determinations of zakat potential in Indonesia,” IRTI (IDB) Working Paper Series.
  • 5. ESTIMASI POTENSI ZAKAT 2017 (PDB = Rp 13.588,8 TRILYUN) ASUMSI INSENTIF PAJAK ZAKAT YG DITUNAIKAN KE BAZNAS/LAS MENGURANGI PENGHASILAN KENA PAJAK ZAKAT YG DITUNAIKAN KE BAZNAS/LAS MENGURANGI KEWAJIBAN PAJAK PENGHASILAN POTENSI ZAKAT 1,57% PDB 3,40% PDB POTENSI ZAKAT 2017 Rp. 213T Rp. 462T 5
  • 6. MENANGGAPI ANJURAN MENTERI KEUANGAN 6  ANJURAN MENKEU: “ZAKAT SEHARUSNYA DIKELOLA SEPERTI PAJAK,” (SEMINAR KEUANGAN SYARIAH DI YOGYAKARTA, 1997)  BAZNAS SE-7 BERAT, NAMUN KONSEKWENSINYA HRS DIPENUHI: 1. ZAKAT YG SEKARANG MASIH “OPSIONAL” HENDAKNYA DIJADIKAN “WAJIB” SEPERTI HALNYA PAJAK, BAGI SEMUA MUZAKI, BAIK PRIBADI MAUPUN BADAN. 2. INSENTIF PAJAKNYA HARUS DIPERBAIKI DARI “ZAKAT KE BAZNAS/LAZ DAPAT MENGURANGI PENGHASILAN KENA PAJAK” MENJADI “ZAKAT KE BAZNAS/LAZ DAPAT MENGURANGI KEWAJIBAN PPh” YANG BERLAKU BAGI MUZAKI PRIBADI MAUPUN BADAN. 3. KARENA ZAKAT ADALAH URUSAN AGAMA DAN KEUANGAN MAKA, SESUAI KONSTITUSI, PENGELOLAAN ZAKAT TIDAK PERLU DIDESENTRALISASIKAN 4. OLEH KARENA ITU UU NO. 23/2011 TTG PENGELOLAAN ZAKAT DAN UU NO. 26/2008 TTG PAJAK PENGHASILAN HARUS DIREVISI.
  • 7. STATISTIK PENGUMPULAN ZIS TAHUN ZIS (MIYAR RP) GROWTH (%) GDP GROWTH (%) KETERANGAN 2002 68,39 - 3,7 2003 85,28 24,70 4,1 2004 150,09 76,00 5,1 TSUNAMI ACEH 2005 295,52 96,90 5,7 2006 373,17 26,28 5.5 2007 740,00 98,30 6,3 GEMPA YOGYA 2008 920,00 24,32 6,2 2009 1.200,00 30,43 4,9 2010 1.500,00 25,00 6,1 2011 1.729,00 15,30 6,5 2012 2.200,00 27,24 6,23 2013 2.700,00 22,73 5,78 2014 3.300,00 22,22 5,02 2015 3.700,00 21,21 4,79 2016 5.017,00 35,59 5,00 2017 6.224,00 24,06 5,07 RERATA TAHUNAN 38,02 5,37 7 SUMBER: BAZNAS
  • 8. MENGAPA PERTUMBUHAN PENGUMPULAN ZIS SANGAT TINGGI  RERATA TAHUNAN PENGUMPULAN ZIS (38,2%) JAUH MELAMPAUI RERATA TAHUNAN PERTUMBUHAN EKONOMI (5,37%). MENGAPA?  BENCANA ALAM. JIKA TAHUN2 BENCANA 2004, 2005, DAN 2007 DIKELUARKAN, MAKA RERATA TAHUNAN PENGUMPULAN ZIS MENJADI 24,2%, MASIH JAUH DI ATAS RERATA TAHUNAN PERTUMBUHAN EKONOMI 5,37%.  MEMBAIKNYA KETAATAN MUSLIM PADA SYARIAH ZAKAT  MEMBAIKNYA KETAATAN MUSLIM PADA UU NO. 23/2011, UNTUK MENUNAIKAN ZAKAT MELALUI BAZNAS/LAZ  MEMBAIKNYA SISTEM PELAPORAN ZIS  CEPATNYA PERTUMBUHAN KELAS MENENGAH DAN ATAS 8
  • 9. CEPATNYA PERTUMBUHAN KELAS MENENGAH DAN ATAS KELAS SOSIAL 2012 PROYEKSI 2020 PERGESERAN KELAS JUTA JIWA % JUTA JIWA % JUTA JIWA % MUZAKI ELIT 2,5 3,67 6,9 8,74 4,4 5,O7 23,85 KAYA 6,6 16,5 9,9 MENENGAH ATAS 23,2 44,00 49,3 62,78 26,1 18,78 MENENGAH 41,6 68,2 26,6 MENENGAH BAWAH 44,4 50,5 6,1 MUSTA- HIK MISKIN 65,4 52,33 47,9 28,48 -17,6 -23,85 -23,85 FAKIR 64,5 28,3 -36,2 9 SUMBER:DIMODIFIKASI DARI BCG DIPROYEKSIKAN DALAM 8 THN 23,85% WNI BERPINDAH KELAS DARI KELAS MUSTAHIK KE KELAS MUZAKI
  • 10. PEMBIAYAAN DENGAN ZAKAT  SESUAI SURAT AT-TAUBAH AYAT 60, ZAKAT DIPERUNTUKKAN BAGI 8 OBYEK PEMBIAYAAN: FAKIR, MISKIN, PENGELOLAAN ZAKAT, MUALAF, PEMERDEKAAN BUDAK, PEMBEBASAN UTANG, PERJUANGAN DI JALAN ALLAH, DAN PERANTAU KEHABISAN BEKAL.  FIQIH ZAKAT SANGAT DINAMIS DAN SENANTIASA HARUS DIKONTEKSTUALISASIKAN DENGAN PERKEMBANGAN ZAMAN DAN KONDISI LINGKUNGAN  PENCAPAIAN SDGs 2030 DAPAT DIBIAYAI DENGAN ZAKAT.  UNTUK KONDISI INDONESIA SEKARANG PRIORITAS PEMBIAYAAN BERBASIS ZAKAT MASIH UNTUK PENGENTASAN KEMISKINAN  ZAKAT BISA UNTUK MEMBANGUN INFRASTRUKTUR JIKA PENERIMA MANFAATNYA FAKIR MISKIN.  JIKA FAKIR MISKIN SUDAH TIDAK ADA LAGI, MAKA ZAKAT BISA DIPAKAI UNTUK MEMBANGUN INFRASTRUKTUR YANG MEMFASILITASI FI SABILILLAH 10
  • 11. MOHEIDIN, IQBAL, ROSTOM, DAN FU (2011) MENEMUKAN BUKTI BAHWA 20 NEGARA, TERMASUK INDONESIA, DARI 39 NEGARA ANGGOTA OKI DAPAT MENGENTASKAN LAPISAN TERMISKIN YANG HIDUP DENGAN INCOME DI BAWAH $1.25 PER HARI PER KAPITA DARI GARIS KEMISKINAN DENGAN PENGELOAAN ZAKAT YANG BAIK. DI INDONESIA ZAKAT MENUTUP KEKURANGAN INCOME DI BAWAH $1,25 PER HARI PER KAPITA TSB. SEBESAR O,39% PDB PER TAHUN. SUMBER: Moheidin et al (2014): Enhancing Financial inclusion Through Islamic Finance EFEKTIVITAS ZAKAT UNTUK PENGENTASAN KEMISKINAN 11
  • 12. SENTRALITAS INDONESIA DALAM PERZAKATAN DUNIA  BAZNAS BERPERAN AKTIF DAN SENTRAL DALAM PENDIRIAN WORLD ZAKAT FORUM (WZF) PADA TAHUN 2010  SEJAK BERDIRINYA HINGGA KINI SEKRETARIS JENDRAL WZF SELALU DIJABAT OLEH ORANG INDONESIA  WZF BEKERJASAMA DENGAN BI DAN IDB BERHASIL MENGEMBANGKAN ZAKAT CORE PRINCIPLES, YAITU PRUDENTIAL PRINCIPLES DALAM PENGELOLAAN ZAKAT  BAZNAS BERHASIL MENGEMBANGKAN INDEKS ZAKAT NASIONAL YANG MENGUKUR KEMAJUAN DAN KINERJA ORGANISASI PENGELOLA ZAKAT (OPZ). MELALUI WZF BEST PRACTICE INI DITULARKAN KEPADA SEMUA ANGGOTA WZF.  BAZNAS MENERBITKAN INTERNATIONAL JOURNAL OF ZAKAT 2 KALI SETAHUN. 12
  • 13. 13