SlideShare a Scribd company logo
İHG - ÜÇ TEMEL HEDEF
İstanbul Hepimizin Girişimi, çalışmalarını üç temel hedefe yöneltir:
İstanbulluların;
• Yerel yönetim süreçlerine KATILIMını desteklemek,
• Yerel yönetim faaliyetlerini İZLEMElerini kolaylaştırmak,
• Yerel yönetim kurumlarının ve yöneticilerinin DENETİMini sağlayacak
anlayışı ve ortamı geliştirmek.
İHG - MİSYON
• Temel metni “İSTANBUL SÖZLEŞMESİ” dir.
• İktidardan ve bütün siyasi partilerden bağımsızdır.
• Ademimerkeziyet ekseninde farkındalık yaratmayı esas alır.
• Katılımı öne çıkaran politikaları ve çalışmaları destekler. Bilgiyi üreten
ve ulaşılabilir hale getiren bir yapı oluşturmayı hedefler.
• Yereli güçlendireceğine ve sürdürülebilirliğine inandığı alanları belirler,
imkanları ölçüsünde geliştirmeye çalışır.
Bu sözleşmeyi imzalayanlar olarak İstanbul’un gelişimi, yönetimi ve geleceği ile ilgili
kararlar konusunda söz ve sorumluluk sahibi olmak istiyoruz. Kentimize sahip
çıkıyoruz ve İstanbul’u yönetmeye aday olanlardan da İstanbul’a sahip çıkmalarını
talep ediyoruz. Yöneticilerin, hangi partiden olursa olsun, katılımcı, şeffaf ve
ademimerkeziyetçi bir anlayışla, Sözleşme’deki temel ilkelere uygun çalışmasını
sağlamak için birbirimize söz veriyoruz.
Sözleşmeyi okumak ve imzalamak için tıklayın.
İSTANBUL SÖZLEŞMESİ – “sivil bir şehir anayasası”
İstanbul Sözleşmesi basılı ilanı.
İSTANBUL SÖZLEŞMESİ SÜRECİ
30 Mart Yerel Seçimleri sürecinde:
• 20.000 ’den fazla vatandaş,
• İstanbul Büyükşehir belediye başkanlığı 3 adayı,
• İlçe belediye başkanlığına talip 50’den fazla aday
İstanbul Sözleşmesi’ni imzaladı.
• İstanbul dışında 6 şehir İstanbul Sözleşmesi’ni esas alarak kendi şehir
sözleşmesini hazırladı.
Yerel seçimlerin ardından:
• Kazanan ilçe belediye başkanlarının belediyecilik faaliyetlerini İstanbul
Sözleşmesi ekseninde takip ediyoruz.
• Sözleşme’nin vatandaşlar arasında benimsenmesine ve
yaygınlaştırılmasına çalışıyoruz.
Detaylı kronoloji için tıklayın.
İstanbul Sözleşmesi'ni imzalamış ve
30 Mart 2014'te seçilmiş dört başkan var:
• Adalar Bld. Başkanı Atilla Aytaç
• Beşiktaş Bld. Başkanı Murat Hazinedar
• Kadıköy Bld. Başkanı Aykurt Nuhoğlu
• Şişli Bld. Başkanı Hayri İnönü
Bu başkanlarla birkaç kez görüştük.
Çalışmalarının Sözleşme’yle uyumu
konusunda kamuoyuna bir rapor
sunacağımızı bildirdik. Bu konudaki
çalışmalarımıza devam ediyoruz.
İstanbul Sözleşmesi basılı ilanı.
Yerel yönetime katılmak için 7 adım.
1. Muhtarınla tanış.
2. Mahalle meclisine katıl.
3. Mahalle belediye hizmetlerine gönüllü ol.
4. İlçe stratejik planına dahil ol.
5. İlçe kadın-erkek eşitliği birimini takibe al.
6. Kent konseyini takibe al.
7. İstanbul Sözleşmesi’ni imzala.
İnfografik ve video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları.
İnfografiği izlemek için tıklayın.
YERİNDEN, ŞEFFAF VE KATILIMCI BİR YÖNETİM İÇİN
HEMEN, ŞİMDİ NE YAPMALISIN?
• İstanbulluların, katılımcı yerel yönetim anlayışıyla mahallelerinin
yerel yöneticileriyle tanışmalarını sağlamak.
• Gerçekleştirilen muhtar ziyaretleriyle en küçük yerel yönetim
birimi olan muhtarlıkların güncel durumunu tespit etmek.
Örnek bulgular:
• Muhtarlık hizmetlerini siyasi parti teşkilatları devir alıyor.
• Muhtarlıkların etki alanları giderek zayıflatılıyor
• Muhtarlıklar sivilleşme çalışmalarından umutsuz
• Mahalleler siyasileşiyor, kutuplaşıyor.
(İnfografik ve video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları, saha ziyaretleri,
raporlama)
Raporu okumak için tıklayın.
MUHTARINLA TANIŞ
İstanbul ve diğer illerde yerellik ve katılımcı yönetim alanındaki
başarı hikayelerini bir araya getirip yaygınlaştırmak.
• Antalya Kent Konseyi
• Bursa Nilüfer Belediyesi Mahalle Komiteleri
• Çanakkale Fevzipaşa Mahallesi
• Sahrayıcedit Mahalle Meclisi
• Silivri Mahalle Konseyleri
(Video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları, saha ziyaretleri)
Yerel Yönetim başarı hikayelerini izlemek için tıklayın.
YEREL YÖNETİM BAŞARI HİKAYELERİ
Yerel yönetimlerin faaliyet alanlarını anlamak ve katılımı arttırmak
amacıyla ihtiyaç duyabileceğimiz bütün soruları kamu yönetimi uzmanı
Fikret Toksöz’e sorduk.
Örnek sorular:
• Vatandaş olarak yerel yönetime neden katılmalıyım?
• Yaşadığım mahalleye dair kararlar nerede alınır?
• Sokağımdaki bir imar sorununu nereye şikayet ederim?
(Video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları)
Fikret Bey videolarını izlemek için tıklayın.
FİKRET BEY’E SORUYORUM - YEREL YÖNETİM NEDİR?
• Yerel seçimleri takip eden altı ay içerisinde ilçe belediyelerinin
hazırlamakla yükümlü olduğu 2015-2019 strajik plan çalışmalarına
katılmak ve görüş bildirmek isteğimizi belediyelere bildirdik.
• 3 belediyeden olumlu yanıt aldık; bu belediyelere katılımcı, yerinden
ve şeffaf belediyecilikle ilgili görüş ve önerilerimizi ilettik.
Şişli Belediyesi Stratejik Plan Taslağı’na öneri raporumuz için tıklayın.
İLÇE STRATEJİK PLANLARINA KATILIM ÇALIŞMALARI
BELEDİYE BÜTÇELERİ DENETİM ÇALIŞMALARI
• Kamu Harcamalarını İzleme Platformu’na (KAHİP) katıldık ve
katılımcı STK’larla birlikte İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve 39 ilçe
belediyesinin harcamalarını incelemeye başladık.
• Bu oldukça ayrıntılı çalışma, İstanbul belediyelerinin 2006-2013 arası
9 yıllık faaliyetlerinin mali açıdan denetimini, hazırlanan bütçe ile
gerçekleşen giderlerin karşılaştırmasını, belediyelerin gelirlerini ve
uzun vadeli borçlarını öğrenmemizi sağlayacaktır.
Kamu Harcamalarını İzleme Platformu için: tıklayın.
İHG Fotoğraf Yarışması
• İstanbullular olarak buldozer ve arabaların her gün havamızdan,
yeşilimizden, denizimizden, yolumuzdan çaldıklarına tanık oluyoruz ve
hepimiz her gün birşeyler kaybediyoruz. Ama, kaybetmeye devam
etmek istemiyoruz.
• Bu doğrultuda İstanbulluların şehrimizle ilişkisini masaya yatırmak,
kaybetmekte olduğumuz değerlerimizi belgelemek amacıyla «İstanbul
Hiçbirimizin» temasıyla bir fotoğraf yarışması düzenledik.
• Yarışmanın daha geniş bir kitleye ulaşabilmesi, yarışmacıların
gördükleri anı kolayca fotoğraflayıp bize ulaştırabilmeleri için yarışmayı
sosyal medya ve instagram üzerinden düzenledik.
• Yarışmaya 1200’den fazla fotoğraf katıldı. Ara Güler, Murat Germen,
Selva Gürdoğan, İpek Akpınar, Levent Erden’den oluşan jüri
sergilenmek üzere 100, mansiyon ve ilk 3’e girmeye hak kazanan 10
fotoğraf seçti.
DEĞİŞEN İSTANBUL’DA SEN NEYİ KAYBETMEK
İSTEMİYORSUN?
• Farkındalık yaratma konusunda hedeflerimize tam ulaşamadık.
• Faaliyetlerimizi duyurma konusunda eksik kaldık. Ülkemizdeki
gündemin yoğunluğu ve medyanın ilgisizliği önemli iki etken olsa da
bunu kırmanın yol ve yöntemlerini geliştirmekte yaratıcı
davranamadık.
• Hedeflerimizi ve çalışmalarımızı iç kanallara aktarmakta ve muhatap
bulmakta zorlanırken, dış kanallarda sesimizi daha kolay duyurabildik,
çeşitli Avrupa Birliği grupları ile rahat bir iletişim kurup yürütebildik.
• 2015 Genel Seçimleri’nde İstanbul milletvekili adaylarından İstanbul
Sözleşmesi’ni imzalamalarını ve İstanbul’un sorunlarını TBMM
gündemine taşımalarını, dolayısıyla İstanbul Sözleşmesi’nin temel
ilkelerine uyumlu hareket etmelerini sağlayabilmek için girişimlerde
bulunacağız.
• Ademimerkeziyetçilik bilincinin yaygınlaştırılması için sosyal medyayı
etkili olarak kullanacağız.
• Yerel yönetim bilincinin güçlenmesi ve yaygınlaşması amacıyla
yaptığımız ve yapacağımız çalışmaların sonuçlarını, vatandaşların
kolaylıkla faydalanabileceği bir Yerel Yönetim Katılım Rehberi’ne
dönüştüreceğiz.
istanbulhepimizin.org
info@istanbulhepimizin.org
youtube.com/istanbulhepimiz
facebook - isthepimizin
twitter - @isthepimizin
instagram - istanbulhepimizin

More Related Content

What's hot

STKlarda AB Metodolojisi
STKlarda AB Metodolojisi STKlarda AB Metodolojisi
STKlarda AB Metodolojisi
EngelliHaklarveEngel
 
STKlar için Mentörlük
STKlar için MentörlükSTKlar için Mentörlük
STKlar için Mentörlük
EngelliHaklarveEngel
 
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi ÖrneklerSürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
YERELIZdernegi
 
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
YERELIZdernegi
 
Edibe Sözen
Edibe SözenEdibe Sözen
Edibe Sözen
Muhammet Yalçın
 
STK'larda İletişim ve Gönüllü Yönetimi
STK'larda İletişim ve Gönüllü YönetimiSTK'larda İletişim ve Gönüllü Yönetimi
STK'larda İletişim ve Gönüllü Yönetimi
EngelliHaklarveEngel
 
Sosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmek
Sosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmekSosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmek
Sosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmek
Resul Rıza Dolaner
 
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve LobicilikSTK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
EngelliHaklarveEngel
 

What's hot (8)

STKlarda AB Metodolojisi
STKlarda AB Metodolojisi STKlarda AB Metodolojisi
STKlarda AB Metodolojisi
 
STKlar için Mentörlük
STKlar için MentörlükSTKlar için Mentörlük
STKlar için Mentörlük
 
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi ÖrneklerSürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
 
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
İklim için Kentler: Çözümün Bir Parçası Olmak, İyi Uygulama Örnekleri ve İkli...
 
Edibe Sözen
Edibe SözenEdibe Sözen
Edibe Sözen
 
STK'larda İletişim ve Gönüllü Yönetimi
STK'larda İletişim ve Gönüllü YönetimiSTK'larda İletişim ve Gönüllü Yönetimi
STK'larda İletişim ve Gönüllü Yönetimi
 
Sosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmek
Sosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmekSosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmek
Sosyal medya i̇le beledi̇ye hi̇zmetleri̇ni̇ yönetmek
 
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve LobicilikSTK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
STK'larda Savunuculuk ve Lobicilik
 

Viewers also liked

Lingua leo tizer team 4
Lingua leo tizer team 4Lingua leo tizer team 4
Lingua leo tizer team 4
EVA
 
tipos de animación
tipos de animacióntipos de animación
tipos de animación
yulianatao
 
Recipy presentation #collabw15
Recipy presentation #collabw15Recipy presentation #collabw15
Recipy presentation #collabw15
Raquel Alegre
 
Examen de matematicas ultimo
Examen de  matematicas ultimo  Examen de  matematicas ultimo
Examen de matematicas ultimo
Pablo Zavaleta Diaz
 
Coffee J&A...
Coffee J&A... Coffee J&A...
Coffee J&A...
Adriana Franco
 
DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...
DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...
DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...
Otgonjargal Batzorig
 
Derecho Internacional Privado
Derecho Internacional Privado Derecho Internacional Privado
Derecho Internacional Privado
carlosrodriguez_2805
 
Online selling technology WWW
Online selling  technology WWWOnline selling  technology WWW
Online selling technology WWW
MrSeller Zograf
 
Devops lovers
Devops loversDevops lovers
Devops lovers
Nicolas Ledez
 
Key terms - a learning game for conceptual consolidation
Key terms - a learning game for conceptual consolidationKey terms - a learning game for conceptual consolidation
Key terms - a learning game for conceptual consolidation
Pedro Fernandes
 
Presentación laura
Presentación lauraPresentación laura
Presentación laura
Laura Urrestarazu
 
Evidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacion
Evidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacionEvidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacion
Evidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacionVictor Garro Moreno
 
Channel summit vault2015-inventor2015en_v1
Channel summit vault2015-inventor2015en_v1Channel summit vault2015-inventor2015en_v1
Channel summit vault2015-inventor2015en_v1
ismael alves
 
Nodebot: Arte de controlar arduino com javascript
Nodebot: Arte de controlar arduino com javascriptNodebot: Arte de controlar arduino com javascript
Nodebot: Arte de controlar arduino com javascript
Desiree Santos
 
Recent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert Lemanske
Recent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert LemanskeRecent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert Lemanske
Recent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert Lemanske
Juan Carlos Ivancevich
 
Apostila de estágio v
Apostila de estágio vApostila de estágio v
Apostila de estágio v
Rayssa Mendonça
 
2015 Canada Digital Future In Focus
2015 Canada Digital Future In Focus2015 Canada Digital Future In Focus
2015 Canada Digital Future In Focus
Counselorauto
 

Viewers also liked (20)

Lingua leo tizer team 4
Lingua leo tizer team 4Lingua leo tizer team 4
Lingua leo tizer team 4
 
tipos de animación
tipos de animacióntipos de animación
tipos de animación
 
Recipy presentation #collabw15
Recipy presentation #collabw15Recipy presentation #collabw15
Recipy presentation #collabw15
 
Examen de matematicas ultimo
Examen de  matematicas ultimo  Examen de  matematicas ultimo
Examen de matematicas ultimo
 
Coffee J&A...
Coffee J&A... Coffee J&A...
Coffee J&A...
 
DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...
DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...
DISTRIBUTION OF HUMAN STONE MONUMENTS AND ANALYSIS BASED ON GEOGRAPHICAL INFO...
 
Derecho Internacional Privado
Derecho Internacional Privado Derecho Internacional Privado
Derecho Internacional Privado
 
Online selling technology WWW
Online selling  technology WWWOnline selling  technology WWW
Online selling technology WWW
 
Devops lovers
Devops loversDevops lovers
Devops lovers
 
Feudalismo
FeudalismoFeudalismo
Feudalismo
 
Key terms - a learning game for conceptual consolidation
Key terms - a learning game for conceptual consolidationKey terms - a learning game for conceptual consolidation
Key terms - a learning game for conceptual consolidation
 
Evidencia 5 abp y casos
Evidencia 5 abp y casosEvidencia 5 abp y casos
Evidencia 5 abp y casos
 
Presentación laura
Presentación lauraPresentación laura
Presentación laura
 
Evidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacion
Evidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacionEvidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacion
Evidencia 4 lista de cotejo rubrica-escala de estimacion
 
Channel summit vault2015-inventor2015en_v1
Channel summit vault2015-inventor2015en_v1Channel summit vault2015-inventor2015en_v1
Channel summit vault2015-inventor2015en_v1
 
Nodebot: Arte de controlar arduino com javascript
Nodebot: Arte de controlar arduino com javascriptNodebot: Arte de controlar arduino com javascript
Nodebot: Arte de controlar arduino com javascript
 
Recent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert Lemanske
Recent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert LemanskeRecent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert Lemanske
Recent Advances in the Treatment of Childhood Asthma - Robert Lemanske
 
Apostila de estágio v
Apostila de estágio vApostila de estágio v
Apostila de estágio v
 
2015 Canada Digital Future In Focus
2015 Canada Digital Future In Focus2015 Canada Digital Future In Focus
2015 Canada Digital Future In Focus
 
Ab ocell mussol
Ab ocell mussolAb ocell mussol
Ab ocell mussol
 

Similar to Yerel Seçimlerden Bir Yıl Sonra İHG Ne Yaptı Ne Yapacak

Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Emre Koyuncu
 
İyilik Pesinde Koşan STK
İyilik Pesinde Koşan STKİyilik Pesinde Koşan STK
İyilik Pesinde Koşan STK
I. Renay Onur
 
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikSivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
DOU End Muh Sunum
 
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmakBütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Emre Koyuncu
 
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi   Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Mustafa Akın Özerdem
Mustafa Akın ÖzerdemMustafa Akın Özerdem
Mustafa Akın Özerdem
Mete Türkdönmez
 
yerel-yonetimler.pdf
yerel-yonetimler.pdfyerel-yonetimler.pdf
yerel-yonetimler.pdf
AliTurgutBOZKURT
 
Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...
Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...
Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...
Emre Koyuncu
 
Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...
Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...
Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...
Emre Koyuncu
 
Sakli i̇stanbul power poi̇nt
Sakli i̇stanbul power poi̇ntSakli i̇stanbul power poi̇nt
Sakli i̇stanbul power poi̇nt
Sandoz
 
Sultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihgSultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
UNDP Türkiye
 
Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı
Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı
Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı
isdsgp
 
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihgKartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Yerel yönetimlerde sosyal medya kullanımı
Yerel yönetimlerde sosyal medya kullanımıYerel yönetimlerde sosyal medya kullanımı
Yerel yönetimlerde sosyal medya kullanımı
Yunus Emre Sarıgül
 
Ali osaman
Ali osamanAli osaman
Ali osamanAli Kaya
 

Similar to Yerel Seçimlerden Bir Yıl Sonra İHG Ne Yaptı Ne Yapacak (20)

Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
 
İyilik Pesinde Koşan STK
İyilik Pesinde Koşan STKİyilik Pesinde Koşan STK
İyilik Pesinde Koşan STK
 
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal GirişimcilikSivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
Sivil Toplum Kuruluşlarının Gücü ve Sosyal Girişimcilik
 
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmakBütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
 
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi   Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
 
Mustafa Akın Özerdem
Mustafa Akın ÖzerdemMustafa Akın Özerdem
Mustafa Akın Özerdem
 
yerel-yonetimler.pdf
yerel-yonetimler.pdfyerel-yonetimler.pdf
yerel-yonetimler.pdf
 
Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...
Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...
Sosyoekonomik Haritalama: Kentin sosyoekonomik yapısını anlamak ve görselleşt...
 
Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...
Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...
Yönetişim ve Katılım: Etkili katılım için gerekli araçlar, yöntemler ve mekan...
 
Sakli i̇stanbul power poi̇nt
Sakli i̇stanbul power poi̇ntSakli i̇stanbul power poi̇nt
Sakli i̇stanbul power poi̇nt
 
Sultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihgSultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultanbeyli 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
 
Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı
Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı
Ali̇ Kahri̇man Yerel Yönetim Başarı Anahtarı
 
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihgKartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Yerel yönetimlerde sosyal medya kullanımı
Yerel yönetimlerde sosyal medya kullanımıYerel yönetimlerde sosyal medya kullanımı
Yerel yönetimlerde sosyal medya kullanımı
 
Ali osaman
Ali osamanAli osaman
Ali osaman
 

More from İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG

Tarih İçerisinde Taksim
Tarih İçerisinde Taksim Tarih İçerisinde Taksim
Tarih İçerisinde Taksim
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Istanbul Covenant - Annual Report 2015
Istanbul Covenant - Annual Report 2015Istanbul Covenant - Annual Report 2015
Istanbul Covenant - Annual Report 2015
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
İBB'ye Mektup 2015 - KAHİP
İBB'ye Mektup 2015 - KAHİPİBB'ye Mektup 2015 - KAHİP
İBB'ye Mektup 2015 - KAHİP
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
STK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİP
STK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİPSTK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİP
STK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİP
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Tuzla 2015 2019 stratejik plan - ihg
Tuzla 2015 2019 stratejik plan - ihgTuzla 2015 2019 stratejik plan - ihg
Tuzla 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg
Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihgSilivri 2015 2019 stratejik plan - ihg
Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihgBahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Sariyer 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sariyer 2015 2019 stratejik plan - ihgSariyer 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sariyer 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Sancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihgSancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Sultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihgSultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihgSisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Umraniye 2015 2019 stratejik plan - ihg
Umraniye 2015 2019 stratejik plan - ihgUmraniye 2015 2019 stratejik plan - ihg
Umraniye 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Pendik 2015 2019 stratejik plan - ihg
Pendik 2015 2019 stratejik plan - ihgPendik 2015 2019 stratejik plan - ihg
Pendik 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Catalca 2015 2019 stratejik plan - ihg
Catalca 2015 2019 stratejik plan - ihgCatalca 2015 2019 stratejik plan - ihg
Catalca 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Maltepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Maltepe 2015 2019 stratejik plan - ihgMaltepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Maltepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Fatih 2015 2019 stratejik plan - ihg
Fatih 2015 2019 stratejik plan - ihgFatih 2015 2019 stratejik plan - ihg
Fatih 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Kadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihgKadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihgKucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG
 

More from İstanbul Hepimizin Girişimi - İHG (20)

Tarih İçerisinde Taksim
Tarih İçerisinde Taksim Tarih İçerisinde Taksim
Tarih İçerisinde Taksim
 
Istanbul Covenant - Annual Report 2015
Istanbul Covenant - Annual Report 2015Istanbul Covenant - Annual Report 2015
Istanbul Covenant - Annual Report 2015
 
İBB'ye Mektup 2015 - KAHİP
İBB'ye Mektup 2015 - KAHİPİBB'ye Mektup 2015 - KAHİP
İBB'ye Mektup 2015 - KAHİP
 
STK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİP
STK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİPSTK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİP
STK'lar için İBB Harcamalarini Izleme Kilavuzu - KAHİP
 
Gungoren 2015 2019 stratejik plan - ihg
Gungoren 2015 2019 stratejik plan - ihgGungoren 2015 2019 stratejik plan - ihg
Gungoren 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Bakirkoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bakirkoy 2015 2019 stratejik plan - ihgBakirkoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bakirkoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Tuzla 2015 2019 stratejik plan - ihg
Tuzla 2015 2019 stratejik plan - ihgTuzla 2015 2019 stratejik plan - ihg
Tuzla 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg
Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihgSilivri 2015 2019 stratejik plan - ihg
Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihgBahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
Bahcelievler 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Sariyer 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sariyer 2015 2019 stratejik plan - ihgSariyer 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sariyer 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Sancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihgSancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sancaktepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Sultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihgSultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sultangazi 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihgSisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Umraniye 2015 2019 stratejik plan - ihg
Umraniye 2015 2019 stratejik plan - ihgUmraniye 2015 2019 stratejik plan - ihg
Umraniye 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Pendik 2015 2019 stratejik plan - ihg
Pendik 2015 2019 stratejik plan - ihgPendik 2015 2019 stratejik plan - ihg
Pendik 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Catalca 2015 2019 stratejik plan - ihg
Catalca 2015 2019 stratejik plan - ihgCatalca 2015 2019 stratejik plan - ihg
Catalca 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Maltepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Maltepe 2015 2019 stratejik plan - ihgMaltepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
Maltepe 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Fatih 2015 2019 stratejik plan - ihg
Fatih 2015 2019 stratejik plan - ihgFatih 2015 2019 stratejik plan - ihg
Fatih 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Kadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihgKadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kadikoy 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihgKucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
 

Yerel Seçimlerden Bir Yıl Sonra İHG Ne Yaptı Ne Yapacak

  • 1.
  • 2. İHG - ÜÇ TEMEL HEDEF İstanbul Hepimizin Girişimi, çalışmalarını üç temel hedefe yöneltir: İstanbulluların; • Yerel yönetim süreçlerine KATILIMını desteklemek, • Yerel yönetim faaliyetlerini İZLEMElerini kolaylaştırmak, • Yerel yönetim kurumlarının ve yöneticilerinin DENETİMini sağlayacak anlayışı ve ortamı geliştirmek.
  • 3. İHG - MİSYON • Temel metni “İSTANBUL SÖZLEŞMESİ” dir. • İktidardan ve bütün siyasi partilerden bağımsızdır. • Ademimerkeziyet ekseninde farkındalık yaratmayı esas alır. • Katılımı öne çıkaran politikaları ve çalışmaları destekler. Bilgiyi üreten ve ulaşılabilir hale getiren bir yapı oluşturmayı hedefler. • Yereli güçlendireceğine ve sürdürülebilirliğine inandığı alanları belirler, imkanları ölçüsünde geliştirmeye çalışır.
  • 4. Bu sözleşmeyi imzalayanlar olarak İstanbul’un gelişimi, yönetimi ve geleceği ile ilgili kararlar konusunda söz ve sorumluluk sahibi olmak istiyoruz. Kentimize sahip çıkıyoruz ve İstanbul’u yönetmeye aday olanlardan da İstanbul’a sahip çıkmalarını talep ediyoruz. Yöneticilerin, hangi partiden olursa olsun, katılımcı, şeffaf ve ademimerkeziyetçi bir anlayışla, Sözleşme’deki temel ilkelere uygun çalışmasını sağlamak için birbirimize söz veriyoruz. Sözleşmeyi okumak ve imzalamak için tıklayın. İSTANBUL SÖZLEŞMESİ – “sivil bir şehir anayasası”
  • 6. İSTANBUL SÖZLEŞMESİ SÜRECİ 30 Mart Yerel Seçimleri sürecinde: • 20.000 ’den fazla vatandaş, • İstanbul Büyükşehir belediye başkanlığı 3 adayı, • İlçe belediye başkanlığına talip 50’den fazla aday İstanbul Sözleşmesi’ni imzaladı. • İstanbul dışında 6 şehir İstanbul Sözleşmesi’ni esas alarak kendi şehir sözleşmesini hazırladı. Yerel seçimlerin ardından: • Kazanan ilçe belediye başkanlarının belediyecilik faaliyetlerini İstanbul Sözleşmesi ekseninde takip ediyoruz. • Sözleşme’nin vatandaşlar arasında benimsenmesine ve yaygınlaştırılmasına çalışıyoruz. Detaylı kronoloji için tıklayın.
  • 7. İstanbul Sözleşmesi'ni imzalamış ve 30 Mart 2014'te seçilmiş dört başkan var: • Adalar Bld. Başkanı Atilla Aytaç • Beşiktaş Bld. Başkanı Murat Hazinedar • Kadıköy Bld. Başkanı Aykurt Nuhoğlu • Şişli Bld. Başkanı Hayri İnönü Bu başkanlarla birkaç kez görüştük. Çalışmalarının Sözleşme’yle uyumu konusunda kamuoyuna bir rapor sunacağımızı bildirdik. Bu konudaki çalışmalarımıza devam ediyoruz. İstanbul Sözleşmesi basılı ilanı.
  • 8.
  • 9. Yerel yönetime katılmak için 7 adım. 1. Muhtarınla tanış. 2. Mahalle meclisine katıl. 3. Mahalle belediye hizmetlerine gönüllü ol. 4. İlçe stratejik planına dahil ol. 5. İlçe kadın-erkek eşitliği birimini takibe al. 6. Kent konseyini takibe al. 7. İstanbul Sözleşmesi’ni imzala. İnfografik ve video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları. İnfografiği izlemek için tıklayın. YERİNDEN, ŞEFFAF VE KATILIMCI BİR YÖNETİM İÇİN HEMEN, ŞİMDİ NE YAPMALISIN?
  • 10. • İstanbulluların, katılımcı yerel yönetim anlayışıyla mahallelerinin yerel yöneticileriyle tanışmalarını sağlamak. • Gerçekleştirilen muhtar ziyaretleriyle en küçük yerel yönetim birimi olan muhtarlıkların güncel durumunu tespit etmek. Örnek bulgular: • Muhtarlık hizmetlerini siyasi parti teşkilatları devir alıyor. • Muhtarlıkların etki alanları giderek zayıflatılıyor • Muhtarlıklar sivilleşme çalışmalarından umutsuz • Mahalleler siyasileşiyor, kutuplaşıyor. (İnfografik ve video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları, saha ziyaretleri, raporlama) Raporu okumak için tıklayın. MUHTARINLA TANIŞ
  • 11. İstanbul ve diğer illerde yerellik ve katılımcı yönetim alanındaki başarı hikayelerini bir araya getirip yaygınlaştırmak. • Antalya Kent Konseyi • Bursa Nilüfer Belediyesi Mahalle Komiteleri • Çanakkale Fevzipaşa Mahallesi • Sahrayıcedit Mahalle Meclisi • Silivri Mahalle Konseyleri (Video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları, saha ziyaretleri) Yerel Yönetim başarı hikayelerini izlemek için tıklayın. YEREL YÖNETİM BAŞARI HİKAYELERİ
  • 12. Yerel yönetimlerin faaliyet alanlarını anlamak ve katılımı arttırmak amacıyla ihtiyaç duyabileceğimiz bütün soruları kamu yönetimi uzmanı Fikret Toksöz’e sorduk. Örnek sorular: • Vatandaş olarak yerel yönetime neden katılmalıyım? • Yaşadığım mahalleye dair kararlar nerede alınır? • Sokağımdaki bir imar sorununu nereye şikayet ederim? (Video çalışmaları, sosyal medya paylaşımları) Fikret Bey videolarını izlemek için tıklayın. FİKRET BEY’E SORUYORUM - YEREL YÖNETİM NEDİR?
  • 13. • Yerel seçimleri takip eden altı ay içerisinde ilçe belediyelerinin hazırlamakla yükümlü olduğu 2015-2019 strajik plan çalışmalarına katılmak ve görüş bildirmek isteğimizi belediyelere bildirdik. • 3 belediyeden olumlu yanıt aldık; bu belediyelere katılımcı, yerinden ve şeffaf belediyecilikle ilgili görüş ve önerilerimizi ilettik. Şişli Belediyesi Stratejik Plan Taslağı’na öneri raporumuz için tıklayın. İLÇE STRATEJİK PLANLARINA KATILIM ÇALIŞMALARI
  • 14. BELEDİYE BÜTÇELERİ DENETİM ÇALIŞMALARI • Kamu Harcamalarını İzleme Platformu’na (KAHİP) katıldık ve katılımcı STK’larla birlikte İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve 39 ilçe belediyesinin harcamalarını incelemeye başladık. • Bu oldukça ayrıntılı çalışma, İstanbul belediyelerinin 2006-2013 arası 9 yıllık faaliyetlerinin mali açıdan denetimini, hazırlanan bütçe ile gerçekleşen giderlerin karşılaştırmasını, belediyelerin gelirlerini ve uzun vadeli borçlarını öğrenmemizi sağlayacaktır. Kamu Harcamalarını İzleme Platformu için: tıklayın.
  • 16. • İstanbullular olarak buldozer ve arabaların her gün havamızdan, yeşilimizden, denizimizden, yolumuzdan çaldıklarına tanık oluyoruz ve hepimiz her gün birşeyler kaybediyoruz. Ama, kaybetmeye devam etmek istemiyoruz. • Bu doğrultuda İstanbulluların şehrimizle ilişkisini masaya yatırmak, kaybetmekte olduğumuz değerlerimizi belgelemek amacıyla «İstanbul Hiçbirimizin» temasıyla bir fotoğraf yarışması düzenledik. • Yarışmanın daha geniş bir kitleye ulaşabilmesi, yarışmacıların gördükleri anı kolayca fotoğraflayıp bize ulaştırabilmeleri için yarışmayı sosyal medya ve instagram üzerinden düzenledik. • Yarışmaya 1200’den fazla fotoğraf katıldı. Ara Güler, Murat Germen, Selva Gürdoğan, İpek Akpınar, Levent Erden’den oluşan jüri sergilenmek üzere 100, mansiyon ve ilk 3’e girmeye hak kazanan 10 fotoğraf seçti. DEĞİŞEN İSTANBUL’DA SEN NEYİ KAYBETMEK İSTEMİYORSUN?
  • 17. • Farkındalık yaratma konusunda hedeflerimize tam ulaşamadık. • Faaliyetlerimizi duyurma konusunda eksik kaldık. Ülkemizdeki gündemin yoğunluğu ve medyanın ilgisizliği önemli iki etken olsa da bunu kırmanın yol ve yöntemlerini geliştirmekte yaratıcı davranamadık. • Hedeflerimizi ve çalışmalarımızı iç kanallara aktarmakta ve muhatap bulmakta zorlanırken, dış kanallarda sesimizi daha kolay duyurabildik, çeşitli Avrupa Birliği grupları ile rahat bir iletişim kurup yürütebildik.
  • 18. • 2015 Genel Seçimleri’nde İstanbul milletvekili adaylarından İstanbul Sözleşmesi’ni imzalamalarını ve İstanbul’un sorunlarını TBMM gündemine taşımalarını, dolayısıyla İstanbul Sözleşmesi’nin temel ilkelerine uyumlu hareket etmelerini sağlayabilmek için girişimlerde bulunacağız. • Ademimerkeziyetçilik bilincinin yaygınlaştırılması için sosyal medyayı etkili olarak kullanacağız. • Yerel yönetim bilincinin güçlenmesi ve yaygınlaşması amacıyla yaptığımız ve yapacağımız çalışmaların sonuçlarını, vatandaşların kolaylıkla faydalanabileceği bir Yerel Yönetim Katılım Rehberi’ne dönüştüreceğiz.