Hvernig höldum við í gott starfsfólk?
•
0 likes•642 views
Fyrirlestur sem Ingibjörg Óðinsdóttir hélt á Dokkufundi hjá Skýrr í október 2010.
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Dokkan
More from Dokkan (20)
Hvernig höldum við í gott starfsfólk?
- 2. Skýrr var stofnað 1952 (58 ára gamalt) Hét upphaflega Skýrsluvélar ríkisins og Reykjavíkurborgar (Skýrr) og var í eigu opinberra aðila Starfsemin byggðist á þróun og rekstri umfangsmikilla upplýsingakerfa fyrir hinar ýmsu stofnanir ríkis og borgar Gert að hlutafélagi 1996 og voru hluthafar lengst af vel á annað þúsund talsins Er að fullu í eigu Teymis en í kjölfar nauðasamninga Teymis varð Landsbankinn stærsti hluthafinn. Þegar Framtakssjóður Íslands keypti Vestia í ágúst sl. komst Teymi (og þá Skýrr) í meirihlutaeigu nokkurra stærstu lífeyrissjóða landsins
- 3. Í nóvember 2009 voru fyrirtækin Skýrr, Kögun, Eskill og Landsteinar- Strengur sameinuð undir nafni Skýrr Ekki hagræðingaraðgerð, heldur sóknar- bragð, fyrirtækin voru öll í góðum rekstri Mannauður Skýrr fór úr 197 í 340 Erum nú á 2 stöðum við Ármúlann og með útibú á Akureyri, Sauðárkróki og í Grindavík
- 4. Starfsfólk Skýrr er um 340 talsins Heildarvelta 2009 var tæplega 5 milljarðar króna Viðskiptavinir eru yfir 3 þúsund Samþættar heildarlausnir fyrir atvinnulífið í hugbúnaði og rekstri Vottun skv. gæða- og öryggis- stöðlunum ISO 9001 og ISO 27001
- 5. kjarna- stoðir í rekstri tryggingamiðlarakerfi
- 6. Skýrr býr að 58 ára reynslu af þróun og innleið- ingu hugbúnaðar og rekstri á tölvukerfum. Á meðal verkefna / viðskiptavina eru: Fjárhags- og mannauðskerfi ríkisins Helstu fjármálastofnanir Skattakerfi fyrir RSK Tryggingafélög Þróun og rekstur fyrir Tollayfirvöld Samgöngufyrirtæki Launa- og mannauðskerfi Rvk. og OR Framleiðslufyrirtæki Heilbrigðisgeirinn Fjarskiptageirinn Löggæsluyfirvöld Byggingaiðnaður Sveitarfélög Þjónustuiðnaður (hótel)
- 7. Gestur G. Gestsson forstjóri Jóhann Þór Jónsson Fjármál Bjarni Birgisson Eiríkur Sæmundsson Eyjólfur M. Kristinsson og rekstur Hugbúnaðarlausnir Viðskiptalausnir Rekstrarlausnir
- 8. Hrista fólk saman Aðlaga húsnæði að Mynda eitt fyrirtæki úr þörfum ólíkra hópa fjórum Samræma hugbúnað og Móta ný gildi verkbeiðnakerfi Samræma ólíka Samræma gæðastaðla menningu og ferla Samræma ólíkar Samræma markmið og væntingar stefnur Samræma hlunnindi Ná til starfsmanna sem starfa utanhúss
- 9. Skýrr áður: Tæpl. 200 starfsmenn. Rótgróið fyrirtæki. Fólk á aldrinum 20-65 ára og með ólíkan bakgrunn Kögun: u.þ.b. 80 starfsmenn. Yfirvegaður ,,sérfræðinga-kúltúr , margir að vinna utanhúss hjá viðskiptavinum Eskill: Rúmlega 20 starfsmenn, ungt og ferskt fólk, ,,gaman í vinnunni Landsteinar-Strengur: Rúmlega 40 sérfræðingar, hver á sínu sviði, meðalaldur um fertugt
- 10. Ákveðnir starfsmenn upplifðu ,,yfirtöku Sumir vildu hreinlega ekki starfa í stóru fyrirtæki Nýtt húsnæði, nýr yfirmaður, nýtt samstarfsfólk Ábyrgðarsvið skarast milli einstaklinga/hópa Samkeppnisaðilar nýttu tækifærið
- 11. Fjölbreyttari verkefni Fleiri tækifæri til starfsþróunar Kreppan og efnahagsástandið Samdráttur á vinnumarkaði (aukið atvinnuleysi) Góð verkefnastaða
- 12. Starfsdagur Skýrr (þjóðfundarfyrirkomulag) Hvernig nýtum við tækifærin sem skapast Hvernig vinnum við saman? Endurbætur á húsnæði Starfsmannaaðstaða stórbætt Tölvuleikir / pool / flatskjáir / borðtennis / barnahorn Stækkun á mötuneyti í báðum húsum Hlunnindi aukin og þau samræmd Fjölskyldudagur / Óvissuferð Ný gildi fundin fyrir sameinað fyrirtæki
- 20. Markaðshæf laun Sveigjanlegur vinnutími áhersla á verkefni umfram viðveru Reglulegar starfsmannakannanir Aukin áhersla á starfsþróun: bætt við stöðugildi fræðslustjóra Skýrr skólinn endurvakinn áhersla á þekkingarmiðlun innanhúss Tilfærslur innandyra fjölbreytt verkefni námskeið, ráðstefnur, fyrirlestrar lengra og styttra nám Skýrslutæknifélagið, Stjórnvísi, Dokkan Haustráðstefna, morgunverðarfundir
- 22. 8 þemalínur, 60 fyrirlestrar, 20 erlendir sérfræðingar, 700 gestir
- 23. Opnir öllum, lausnir fyrir atvinnulífið, fagleg þekkingarmiðlun, sérfræðingar að utan
- 24. Hlunnindi aukin Árlegur heilsueflingarstyrkur Uppbót ofan á laun Fæðingarorlofssjóðs í fæðingarorlofi Áfallavernd fagaðila Sálfræðiaðstoð Ávextir 4 daga vikunnar Val um tvö mötuneyti Morgunkaffi í boði Skýrr á föstudögum Niðurgreitt gos og safi (100 kr.) Fatahreinsun í hús Ekta kaffivélar á öllum hæðum (í báðum húsum)
- 26. Hlunnindi aukin Upphækkanleg borð ADSL tenging fyrir alla starfsmenn Fartölvur og farsímar fyrir þá sem þurfa Afmælisgjafir, brúðkaups- og sængurgjafir Afmælistilkynningar og nammi Starfsaldursheiðranir á árshátíð Smágjafir, skvísur, bolir, peysur o.s.frv. Barnaaðstaða
- 28. SFS vinnur náið með mannauðs- og fjármálastjóra Tekjur SFS eru 50/50 frá starfsmönnum og Skýrr Alls 19 nefndir starfandi Reglulegar, sameiginlegar uppákomur allra starfsmanna: sumargleði, fjölskyldudagur, óvissuferð, Bændaglíma, leikhúsferðir, spilakvöld, prjónakvöld, jólasveinaleit o.s.frv.
- 32. Akureyrarnefnd Ballskáknefnd Grindarvíkurnefnd Göngunefnd Sauðárkróksnefnd Vínnefnd Fáskrúðsfjarðarn. Skíðanefnd Körfuboltanefnd Færeysk- Fótboltanefnd menningarnefnd Badmintonnefnd Tölvuleikjanefnd Hjólanefnd Golfnefnd Spilanefnd Veiðinefnd Rómardætur Ljósmyndanefnd
- 38. Þú undirbýrð þig ekki undir harðnandi samkeppni með stuttum fyrirvara þetta er spurning um að byggja upp traust og vellíðan yfir langan tíma Okkar reynsla er sú að fólk fer síður frá okkur ef því líður vel og einnig er töluvert um að fólk sem hættir komi aftur