SlideShare a Scribd company logo
Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών
           Τμήμα Επικοινωνίας,Μέσων και Πολιτισμού
           Ακαδημαϊκό έτος 2012-2013
           Μάθημα:Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού
           Διδάσκουσα: Δήμητρα Ιορδάνογλου
           Ζ΄εξάμηνο




     Παρουσίαση με θέμα:

                               HR και social media
Ομάδα εργασίας:
Ζέρβας Ιωάννης /ΑΜ.: 41070041
Κακουλή Μαρία /ΑΜ.: 41090040
Κοτσίφης Αριστείδης/ΑΜ.: 41050090
Κουτσουμπού Ταϋγέτη/ΑΜ.: 41080099
Κυριακίδου Ελένη/ΑΜ.: 41050085
Παπαδοπούλου Ουρανία/ΑΜ.: 41090093

                                    Αθήνα , 21 Ιανουαρίου 2013
Η ΔΑΔ ΚΑΙ ΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ

•   Τμήμα ΔΑΔ:(Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού) ή αυτό που παλαιότερα
    ονομαζόταν Διοίκηση /Τμήμα Προσωπικού.
•   To Τμήμα αυτό ασχολείται με τις προσλήψεις και απολύσεις εργαζόμενων,τις
    εργασιακές σχέσεις,μοιράζει τους εργασιακούς ρόλους στους εργαζόμενους
    ,κάνει την αξιολόγηση του προσωπικού,ασχολείται με τη μισθοδοσία των
    εργαζόμενων και τις παροχές τους καθώς επίσης και με την εκπαίδευση και
    επαγγελματική ανέλιξή τους.
•   Στόχοι ΔΑΔ:
    1) επίτευξη επιχειρησιακών στόχων
    2)κοινωνική δικαιοσύνη εργαζόμενων και οργανισμού
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΑΔ


      1)Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού
       2)Προσέλκυση και επιλογή εργαζόμενων
  3)Εκπαίδευσή τους και ανάπτυξή τους επαγγελματικά
      4)Αμοιβές και παροχές στους εργαζόμενους
              5)Αξιολόγηση προσωπικού
                6)Εργασιακές σχέσεις
               7)Υγιεινή και ασφάλεια
              8)Εσωτερική επικοινωνία
ΝΕΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΑΔ


1)Διαχείριση αλλαγών (π.χ.συγχώνευση)

2)Οργανωσιακή κουλτούρα και κλίμα (εκπαίδευση και ανάπτυξη)

3)διαχείριση ταλέντων (προσέγγιση και διαχείριση)

4)Βελτίωση ομαδικής συνεργασίας

5)Διακράτηση θέσεων εργασίας (διατήρηση των θέσεων)

6)Οργανωσιακή μάθηση και διαχείριση γνώσης
HR & SOCIAL MEDIA
•   Το HR είναι ένας χώρος που δύσκολα αλλάζει αφού οι άνθρωποι του χώρου
    αυτού διατηρούν τη δική τους πολιτική,σειρά,οργάνωση,αξίες και
    εργαζόμενους επί σειρά ετών. Μέχρι που τα social media "μπήκαν" στο
    παιχνίδι και το άλλαξαν.



•   Τα social media επηρεάζουν το HR σε 3 τομείς:

1) Επικοινωνία εργαζόμενου με εργοδότη:σχετικά με θέματα της δουλειάς πριν
    τα sοcial media: meetings,emails,memos

τώρα:social media->μείωση κόστους συναντήσεων και ταξιδιών για την
    εταιρεία
2) Φωνή του εργαζόμενου:όσο αφορά τα παράπονα ή τα θετικά σχόλια
των εργαζόμενων για την εταιρεία που εργάζονται.
πριν:suggestion boxes,meetings
τώρα:social media,blogs,on line forums
3)Branding εργοδότη (εταιρείας): προσέλκυση νέων
εργαζόμενων(recruitment)
πριν: one way conversation tools με αγγελίες σε εφημερίδες,πίνακες
ανακοινώσεων κλπ.
τώρα:on line προσέλκυση και συνομιλία με υποψήφιο εργαζόμενο
μέσω social media


social media που βοηθούν το χώρο του HR : Facebook,Twitter
LinkedIn
LinkedIn
- Το πιο επαγγελματικό μέσο κοινωνικής δικτύωσης
-Η εγγραφή είναι δωρεάν
-Προφίλ υποψηφίου- βιογραφικό, τρόποι επικοινωνίας
-Σύνδεση με άλλους χρήστες , αναζήτηση εργασίας, πελατολόγιο
-ιστότοπος είναι διαθέσιμος σε έξι γλώσσες, Αγγλικά, Γαλλικά,
  Γερμανικά, Ιταλικά, Ισπανικά και Πορτογαλικά
-δυνατότητα ανεβάσματος βιογραφικού σε word
-οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα προσθήκης ικανοτητων σε άλλους
  χρήστες, να συνομιλήσουν μεταξύ τους
workable hr
•   η πρώτη Ελληνική start-up στον χώρο της ΔΑΔ
•   Το workable hr, βοηθά τις εταιρίες να βελτιώσουν την ικανότητά
    τους, κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης υπαλλήλων.
•   Αναζητά-παρακολουθεί – κατευθύνει τους υποψηφίους
•   Τα βιογραφικά αντικαθίστανται με τα online profiles
•   Σχεδιασμός μίας φόρμας αιτήσεων
•   Η εγγραφή είναι δωρεάν
•   Προφίλ υποψηφίου- βιογραφικό, τρόποι επικοινωνίας
              •   Δυνατότητα σύνδεσης και μέσω LinkedIn
      Ο εργοδότης από διάφορα πλαίσια αναζήτησης θέτει κριτήρια και
                    εξάγονται τα ανάλογα αποτελέσματα
Κοινότητες για εύρεση θέσεων εργασίας και
    προσέλκυσης υποψηφίων στο Google plus


• To Google plus έχει σημειώσει ραγδαία ανάπτυξη στον τομέα των
επαγγελμάτων, καθώς συγκεντρώνει ολοένα και περισσότερους χρήστες
  (235 εκατ. ενεργοί) χτυπώντας στα ίσα το facebook και το Linkedin.
 Λειτουργώντας με "Κύκλους", σαν τους "followers" στο twitter και σαν
τους "φίλους" στο facebook, κάθε χρήστης μπορεί να μπει σε κοινότητες
με θέματα που τον ενδιαφέρουν και να επικοινωνεί με άλλους χρήστες.
•   - Αρχικά οι εταιρίες δημιουργούν "circles" όπου προσελκύουν
    ενδιαφερόμενους. Σε αυτούς τους κύκλους γίνονται γνωστές οι
    απαιτήσεις της θέσεις, τα προσόντα που πρέπει να διαθέτουν οι
    υποψήφιοι και κάθε πληροφορία που πρέπει να ξέρει ο ενδιαφερόμενος.
•
    - Με τη βοήθεια των Google Hangouts (skype) και Google Hangouts on
    Air (Youtube) υπάρχει η δυνατότητα για εικονικές συνεντεύξεις,
    τηλεδιασκέψεις με υποψήφιους και προσομοιώσεις καριέρας.
•
    - Οι εταιρίες μπορούν μέσω Google να δημιουργήσουν επαγγελματική
    σελίδα (Google+ Business Page) μέσω της οποίας τα στελέχη
    προγραμματίζουν συναντήσεις, οργανώνουν πλάνα εργασίας και
    επικοινωνούν μεταξύ τους, αλλά και με υποψήφιους.
- Είναι δυνατή η δημιουργία κοινοτήτων όπου τα στελέχη της
 εταιρίας δέχονται ενδιαφερόμενους. Η ΔΑΔ επικοινωνεί μαζί
  τους, συζητούν για τα διαθέσιμα πόστα και τις απαιτήσεις,
  γίνονται ανοιχτές συζητήσεις αλλά και ατομική επικοινωνία
 μέσω chat, αν κάποιος υποψήφιος πληροί τις προϋποθέσεις.


   -Οι ενδιαφερόμενοι χρήστες μπορούν να κάνουν join σε
     "κύκλους" που επιθυμούν, ενώ σε πιο αποκλειστικές
  κοινότητες περιμένουν την αποδοχή από τους διαχειριστές.
Facebook
•   • Social Jobs Partnership App: μία εφαρμογή εύρεσης εργασίας, στη οποία περιλαμβάνονται
    κατάλογοι θέσεων εργασίας από δημοφιλείς υπηρεσίες, όπως το Monster, το BranchOut, το
    DirectEmployers Association και το Work4Labs.


    • Η εφαρμογή - τμήμα του Social Jobs Partnership (SJP), που είχε ξεκινήσει το 2011 στο πλαίσιο
    συνεργασίας του Facebook με το αμερικανικό υπουργείο Εργασίας και άλλες οργανώσεις- έχει
    γύρω στα 1,7 εκατομμύρια καταχωρήσεις.


    • Με την κίνηση αυτή το Facebook δείχνει τη σαφή και ξεκάθαρη πρόθεσή του να αμφισβητήσει
    την κυριαρχία του LinkedIn, το οποίο θεωρείται ως ο απόλυτος κυρίαρχος της υποκατηγορίας
    των social media που έχει να κάνει με την επαγγελματική δικτύωση.


    • Η εμφάνιση του Social Jobs App είχε και επιπτώσεις χρηματιστηριακού χαρακτήρα, καθώς η
    μετοχή του LinkedIn σημείωσε πτώση - όπως και η μετοχή του Monster, καθώς η κίνησή του να
    συνεργαστεί με το Facebook στο πλαίσιο της συγκεκριμένης εφαρμογής προκάλεσε έκπληξη, από
    τη στιγμή που κάτι τέτοιο θα λειτουργήσει πιθανότατα σε βάρος του ιδίου, καθώς εκτιμάται πως
    θα αποσπάσει κοινό από το site του. Απεναντίας, η μετοχή του Facebook σημείωσε άνοδο.
•     • Η νέα εφαρμογή αποτελεί μία κεντρική τοποθεσία όπου οι εργοδότες
     μπορούν να κοινοποιήσουν ανοίγματα θέσεων εργασίας στην κοινότητα
          του Facebook, κατανεμημένες ανά πεδίο, τόπο και προσόντα.


     • Έρευνα της NACE έδειξε πως το 50% των εργοδοτών χρησιμοποιούν το
     Facebook στις διαδικασίες διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, ενώ το 90%
      των εταιρειών έχουν μειώσει τις δαπάνες τους όσον αφορά τις έντυπες
    αγγελίες/ διαφημίσεις θέσεων εργασίας, κάτι που καθιστά το Facebook ως
       έναν οικονομικό και αποτελεσματικό τρόπο εύρεσης νέων ταλέντων.


     • Αξίζει να σημειωθεί πως έχουν αναφερθεί πολλές περιπτώσεις που έχει
    συμβεί το αντίθετο, με εργαζομένους να απολύονται λόγω δημοσιεύσεων/
    δραστηριοτήτων τους στο Facebook, οι οποίες έγιναν αντιληπτές από τους
    εργοδότες τους, που τις θεώρησαν απρεπείς ή ανεπιθύμητες. Επίσης, έχουν
    υπάρξει πολλά περιστατικά μηνύσεων κατά εργοδοτών οι οποίοι ζητούσαν
     τους κωδικούς πρόσβασης στους λογαριασμούς των εργαζομένων τους.
Twitter

• • Αναζητούν θέση HR Systems Manager – HR Businness
  partner
  • Στόχος – δημιουργία ενός παγκόσμιου συστήματος
  στρατηγικής για τις λειτουργίες του HR
  • Συνεργασία με στρατηγικά στελέχη άλλων τμημάτων
  (it,payroll,stock administration) – βελτίωση και
  διαμόρφωση λειτουργιών HR μέσα απο
  αλληλεπίδραση,αυτοματισμούς και ανάλυση δεδομένων.
Βιβλιογραφία
•   Ιορδάνογλου Δ. (2008) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στις Σύγχρονες Οργανώσεις. Νέες Τάσεις
    και Πρακτικές. Εκδόσεις Κριτική.
•   Eric Gilbert -Karrie Karahalios, Predicting tie strength with social media, 2009
•   Dave Evans, Social Media Marketing: An Hour a Day


•   Ηλεκτρονική βιβλιογραφία :
•   http://socialmediatoday.com/sandeemiller/436181/hr-role-social-media-strategy
•   http://www.smartrecruiters.com/blog/how-social-media-changes-hr/
•   http://human-resources.flemingeurope.com/social-media-hr
•   https://www.facebook.com/
•   https://twitter.com/
•   https://accounts.google.com/ServiceLogin?service=oz&continue=https://plus.google.com/?gpsrc
    %3Dogpy0%26tab%3DwX%26gpsrc%3Dogpy0&hl=el
• http://www.linkedin.com/

• http://workablehr.com/

• http://mashable.com/2010/11/08/human-
 resources-social-media/
• http://www.business2community.com/human-
 resources/is-hr-embracing-social-networking-
 technology-0351551

More Related Content

Similar to Hr και social media

3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους ΚρίσηςIoannis Nikolaou
 
Social media marketing
Social media marketingSocial media marketing
Social media marketingAkis Kioupakis
 
εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014
εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014
εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014eytyxia
 
LinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingLinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal Branding
Theodoros Katsikis
 
Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...
Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...
Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...
Skywalker.gr
 
Bachelor Thesis - Social Media & Recruitment in Greece
Bachelor Thesis - Social Media & Recruitment in GreeceBachelor Thesis - Social Media & Recruitment in Greece
Bachelor Thesis - Social Media & Recruitment in Greece
Georgia Koutsoukou
 
Use Social Media to land a job
Use Social Media to land a jobUse Social Media to land a job
Use Social Media to land a job
Aggelos Synadakis
 
Eures c sahas
Eures c sahasEures c sahas
Eures c sahas
Costas Sahas
 
οδηγός Marketing στο facebook
οδηγός Marketing στο facebookοδηγός Marketing στο facebook
οδηγός Marketing στο facebook
Elioplus .com
 
Social Media & Επιχειρήσεις
Social Media & ΕπιχειρήσειςSocial Media & Επιχειρήσεις
Social Media & Επιχειρήσεις
Advocate/ Burson-Marsteller
 
Job landing with social media [greek]
Job landing with social media [greek]Job landing with social media [greek]
Job landing with social media [greek]
Chrysopigi Vardikou
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
caniceconsulting
 
Facebook marketing
Facebook marketingFacebook marketing
Facebook marketing
Gerasimos Tzamarelos
 
Social Μedia - Κοινωνικά Δίκτυα
Social Μedia - Κοινωνικά ΔίκτυαSocial Μedia - Κοινωνικά Δίκτυα
Social Μedia - Κοινωνικά Δίκτυα
Bessy Constantinea
 
Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...
Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...
Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...
Clio Siragaki
 
Από την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίας
Από την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίαςΑπό την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίας
Από την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίας
Skywalker.gr
 
ReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdfReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdf
VasoPolimerou
 
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETEMarketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
DigiMa
 
Business Communities 02
Business Communities 02Business Communities 02
Business Communities 02
Yannis P. Triantafyllou
 
Σεμινάρια Social Media από το Leader School
Σεμινάρια Social Media από το Leader SchoolΣεμινάρια Social Media από το Leader School
Σεμινάρια Social Media από το Leader School
Leader School
 

Similar to Hr και social media (20)

3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
 
Social media marketing
Social media marketingSocial media marketing
Social media marketing
 
εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014
εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014
εργαλεία και δεξιότητες στην αναζήτηση εργασίας γελ αξιούπολης 2013 2014
 
LinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal BrandingLinkedIn Training & Personal Branding
LinkedIn Training & Personal Branding
 
Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...
Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...
Τεχνικές αναζήτησης εργασίας & επαγγελματικοί κλάδοι με προοπτικές εξέλιξης_Ο...
 
Bachelor Thesis - Social Media & Recruitment in Greece
Bachelor Thesis - Social Media & Recruitment in GreeceBachelor Thesis - Social Media & Recruitment in Greece
Bachelor Thesis - Social Media & Recruitment in Greece
 
Use Social Media to land a job
Use Social Media to land a jobUse Social Media to land a job
Use Social Media to land a job
 
Eures c sahas
Eures c sahasEures c sahas
Eures c sahas
 
οδηγός Marketing στο facebook
οδηγός Marketing στο facebookοδηγός Marketing στο facebook
οδηγός Marketing στο facebook
 
Social Media & Επιχειρήσεις
Social Media & ΕπιχειρήσειςSocial Media & Επιχειρήσεις
Social Media & Επιχειρήσεις
 
Job landing with social media [greek]
Job landing with social media [greek]Job landing with social media [greek]
Job landing with social media [greek]
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
 
Facebook marketing
Facebook marketingFacebook marketing
Facebook marketing
 
Social Μedia - Κοινωνικά Δίκτυα
Social Μedia - Κοινωνικά ΔίκτυαSocial Μedia - Κοινωνικά Δίκτυα
Social Μedia - Κοινωνικά Δίκτυα
 
Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...
Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...
Παράγοντες που επηρεάζουν τη συχνότητα χρήσης του facebook και τη δέσμευση τω...
 
Από την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίας
Από την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίαςΑπό την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίας
Από την περιγραφή της θέσης εργασίας στη σύνταξη της αγγελίας
 
ReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdfReGeneration June 2023.pdf
ReGeneration June 2023.pdf
 
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETEMarketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
Marketing via LinkedIn | Nikos Kyrezis | ETE
 
Business Communities 02
Business Communities 02Business Communities 02
Business Communities 02
 
Σεμινάρια Social Media από το Leader School
Σεμινάρια Social Media από το Leader SchoolΣεμινάρια Social Media από το Leader School
Σεμινάρια Social Media από το Leader School
 

More from Rania Papadopoulou

The Daft Punk Phenomenon-Marketing Plan
The Daft Punk Phenomenon-Marketing PlanThe Daft Punk Phenomenon-Marketing Plan
The Daft Punk Phenomenon-Marketing PlanRania Papadopoulou
 
«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»
«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»
«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»Rania Papadopoulou
 
Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreporting
Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreportingΗ κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreporting
Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreporting
Rania Papadopoulou
 
Social 4ce power point Last project 1
Social 4ce power point Last project 1Social 4ce power point Last project 1
Social 4ce power point Last project 1Rania Papadopoulou
 
Social 4ce power point Last project
Social 4ce power point Last projectSocial 4ce power point Last project
Social 4ce power point Last projectRania Papadopoulou
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morris
Rania Papadopoulou
 

More from Rania Papadopoulou (8)

The Daft Punk Phenomenon-Marketing Plan
The Daft Punk Phenomenon-Marketing PlanThe Daft Punk Phenomenon-Marketing Plan
The Daft Punk Phenomenon-Marketing Plan
 
«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»
«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»
«Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης»
 
Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreporting
Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreportingΗ κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreporting
Η κινητήρια δύναμη της Γαλήνης streetreporting
 
Social 4ce power point Last project 1
Social 4ce power point Last project 1Social 4ce power point Last project 1
Social 4ce power point Last project 1
 
Social 4ce power point Last project
Social 4ce power point Last projectSocial 4ce power point Last project
Social 4ce power point Last project
 
Philip morris
Philip morrisPhilip morris
Philip morris
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morris
 
Mainstream
MainstreamMainstream
Mainstream
 

Hr και social media

  • 1. Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών Τμήμα Επικοινωνίας,Μέσων και Πολιτισμού Ακαδημαϊκό έτος 2012-2013 Μάθημα:Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Διδάσκουσα: Δήμητρα Ιορδάνογλου Ζ΄εξάμηνο Παρουσίαση με θέμα: HR και social media Ομάδα εργασίας: Ζέρβας Ιωάννης /ΑΜ.: 41070041 Κακουλή Μαρία /ΑΜ.: 41090040 Κοτσίφης Αριστείδης/ΑΜ.: 41050090 Κουτσουμπού Ταϋγέτη/ΑΜ.: 41080099 Κυριακίδου Ελένη/ΑΜ.: 41050085 Παπαδοπούλου Ουρανία/ΑΜ.: 41090093 Αθήνα , 21 Ιανουαρίου 2013
  • 2. Η ΔΑΔ ΚΑΙ ΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ • Τμήμα ΔΑΔ:(Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού) ή αυτό που παλαιότερα ονομαζόταν Διοίκηση /Τμήμα Προσωπικού. • To Τμήμα αυτό ασχολείται με τις προσλήψεις και απολύσεις εργαζόμενων,τις εργασιακές σχέσεις,μοιράζει τους εργασιακούς ρόλους στους εργαζόμενους ,κάνει την αξιολόγηση του προσωπικού,ασχολείται με τη μισθοδοσία των εργαζόμενων και τις παροχές τους καθώς επίσης και με την εκπαίδευση και επαγγελματική ανέλιξή τους. • Στόχοι ΔΑΔ: 1) επίτευξη επιχειρησιακών στόχων 2)κοινωνική δικαιοσύνη εργαζόμενων και οργανισμού
  • 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΑΔ 1)Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού 2)Προσέλκυση και επιλογή εργαζόμενων 3)Εκπαίδευσή τους και ανάπτυξή τους επαγγελματικά 4)Αμοιβές και παροχές στους εργαζόμενους 5)Αξιολόγηση προσωπικού 6)Εργασιακές σχέσεις 7)Υγιεινή και ασφάλεια 8)Εσωτερική επικοινωνία
  • 4. ΝΕΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΑΔ 1)Διαχείριση αλλαγών (π.χ.συγχώνευση) 2)Οργανωσιακή κουλτούρα και κλίμα (εκπαίδευση και ανάπτυξη) 3)διαχείριση ταλέντων (προσέγγιση και διαχείριση) 4)Βελτίωση ομαδικής συνεργασίας 5)Διακράτηση θέσεων εργασίας (διατήρηση των θέσεων) 6)Οργανωσιακή μάθηση και διαχείριση γνώσης
  • 5. HR & SOCIAL MEDIA • Το HR είναι ένας χώρος που δύσκολα αλλάζει αφού οι άνθρωποι του χώρου αυτού διατηρούν τη δική τους πολιτική,σειρά,οργάνωση,αξίες και εργαζόμενους επί σειρά ετών. Μέχρι που τα social media "μπήκαν" στο παιχνίδι και το άλλαξαν. • Τα social media επηρεάζουν το HR σε 3 τομείς: 1) Επικοινωνία εργαζόμενου με εργοδότη:σχετικά με θέματα της δουλειάς πριν τα sοcial media: meetings,emails,memos τώρα:social media->μείωση κόστους συναντήσεων και ταξιδιών για την εταιρεία
  • 6. 2) Φωνή του εργαζόμενου:όσο αφορά τα παράπονα ή τα θετικά σχόλια των εργαζόμενων για την εταιρεία που εργάζονται. πριν:suggestion boxes,meetings τώρα:social media,blogs,on line forums 3)Branding εργοδότη (εταιρείας): προσέλκυση νέων εργαζόμενων(recruitment) πριν: one way conversation tools με αγγελίες σε εφημερίδες,πίνακες ανακοινώσεων κλπ. τώρα:on line προσέλκυση και συνομιλία με υποψήφιο εργαζόμενο μέσω social media social media που βοηθούν το χώρο του HR : Facebook,Twitter LinkedIn
  • 7. LinkedIn - Το πιο επαγγελματικό μέσο κοινωνικής δικτύωσης -Η εγγραφή είναι δωρεάν -Προφίλ υποψηφίου- βιογραφικό, τρόποι επικοινωνίας -Σύνδεση με άλλους χρήστες , αναζήτηση εργασίας, πελατολόγιο -ιστότοπος είναι διαθέσιμος σε έξι γλώσσες, Αγγλικά, Γαλλικά, Γερμανικά, Ιταλικά, Ισπανικά και Πορτογαλικά -δυνατότητα ανεβάσματος βιογραφικού σε word -οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα προσθήκης ικανοτητων σε άλλους χρήστες, να συνομιλήσουν μεταξύ τους
  • 8. workable hr • η πρώτη Ελληνική start-up στον χώρο της ΔΑΔ • Το workable hr, βοηθά τις εταιρίες να βελτιώσουν την ικανότητά τους, κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης υπαλλήλων. • Αναζητά-παρακολουθεί – κατευθύνει τους υποψηφίους • Τα βιογραφικά αντικαθίστανται με τα online profiles • Σχεδιασμός μίας φόρμας αιτήσεων • Η εγγραφή είναι δωρεάν • Προφίλ υποψηφίου- βιογραφικό, τρόποι επικοινωνίας • Δυνατότητα σύνδεσης και μέσω LinkedIn Ο εργοδότης από διάφορα πλαίσια αναζήτησης θέτει κριτήρια και εξάγονται τα ανάλογα αποτελέσματα
  • 9. Κοινότητες για εύρεση θέσεων εργασίας και προσέλκυσης υποψηφίων στο Google plus • To Google plus έχει σημειώσει ραγδαία ανάπτυξη στον τομέα των επαγγελμάτων, καθώς συγκεντρώνει ολοένα και περισσότερους χρήστες (235 εκατ. ενεργοί) χτυπώντας στα ίσα το facebook και το Linkedin. Λειτουργώντας με "Κύκλους", σαν τους "followers" στο twitter και σαν τους "φίλους" στο facebook, κάθε χρήστης μπορεί να μπει σε κοινότητες με θέματα που τον ενδιαφέρουν και να επικοινωνεί με άλλους χρήστες.
  • 10. - Αρχικά οι εταιρίες δημιουργούν "circles" όπου προσελκύουν ενδιαφερόμενους. Σε αυτούς τους κύκλους γίνονται γνωστές οι απαιτήσεις της θέσεις, τα προσόντα που πρέπει να διαθέτουν οι υποψήφιοι και κάθε πληροφορία που πρέπει να ξέρει ο ενδιαφερόμενος. • - Με τη βοήθεια των Google Hangouts (skype) και Google Hangouts on Air (Youtube) υπάρχει η δυνατότητα για εικονικές συνεντεύξεις, τηλεδιασκέψεις με υποψήφιους και προσομοιώσεις καριέρας. • - Οι εταιρίες μπορούν μέσω Google να δημιουργήσουν επαγγελματική σελίδα (Google+ Business Page) μέσω της οποίας τα στελέχη προγραμματίζουν συναντήσεις, οργανώνουν πλάνα εργασίας και επικοινωνούν μεταξύ τους, αλλά και με υποψήφιους.
  • 11. - Είναι δυνατή η δημιουργία κοινοτήτων όπου τα στελέχη της εταιρίας δέχονται ενδιαφερόμενους. Η ΔΑΔ επικοινωνεί μαζί τους, συζητούν για τα διαθέσιμα πόστα και τις απαιτήσεις, γίνονται ανοιχτές συζητήσεις αλλά και ατομική επικοινωνία μέσω chat, αν κάποιος υποψήφιος πληροί τις προϋποθέσεις. -Οι ενδιαφερόμενοι χρήστες μπορούν να κάνουν join σε "κύκλους" που επιθυμούν, ενώ σε πιο αποκλειστικές κοινότητες περιμένουν την αποδοχή από τους διαχειριστές.
  • 12. Facebook • • Social Jobs Partnership App: μία εφαρμογή εύρεσης εργασίας, στη οποία περιλαμβάνονται κατάλογοι θέσεων εργασίας από δημοφιλείς υπηρεσίες, όπως το Monster, το BranchOut, το DirectEmployers Association και το Work4Labs. • Η εφαρμογή - τμήμα του Social Jobs Partnership (SJP), που είχε ξεκινήσει το 2011 στο πλαίσιο συνεργασίας του Facebook με το αμερικανικό υπουργείο Εργασίας και άλλες οργανώσεις- έχει γύρω στα 1,7 εκατομμύρια καταχωρήσεις. • Με την κίνηση αυτή το Facebook δείχνει τη σαφή και ξεκάθαρη πρόθεσή του να αμφισβητήσει την κυριαρχία του LinkedIn, το οποίο θεωρείται ως ο απόλυτος κυρίαρχος της υποκατηγορίας των social media που έχει να κάνει με την επαγγελματική δικτύωση. • Η εμφάνιση του Social Jobs App είχε και επιπτώσεις χρηματιστηριακού χαρακτήρα, καθώς η μετοχή του LinkedIn σημείωσε πτώση - όπως και η μετοχή του Monster, καθώς η κίνησή του να συνεργαστεί με το Facebook στο πλαίσιο της συγκεκριμένης εφαρμογής προκάλεσε έκπληξη, από τη στιγμή που κάτι τέτοιο θα λειτουργήσει πιθανότατα σε βάρος του ιδίου, καθώς εκτιμάται πως θα αποσπάσει κοινό από το site του. Απεναντίας, η μετοχή του Facebook σημείωσε άνοδο.
  • 13. • Η νέα εφαρμογή αποτελεί μία κεντρική τοποθεσία όπου οι εργοδότες μπορούν να κοινοποιήσουν ανοίγματα θέσεων εργασίας στην κοινότητα του Facebook, κατανεμημένες ανά πεδίο, τόπο και προσόντα. • Έρευνα της NACE έδειξε πως το 50% των εργοδοτών χρησιμοποιούν το Facebook στις διαδικασίες διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, ενώ το 90% των εταιρειών έχουν μειώσει τις δαπάνες τους όσον αφορά τις έντυπες αγγελίες/ διαφημίσεις θέσεων εργασίας, κάτι που καθιστά το Facebook ως έναν οικονομικό και αποτελεσματικό τρόπο εύρεσης νέων ταλέντων. • Αξίζει να σημειωθεί πως έχουν αναφερθεί πολλές περιπτώσεις που έχει συμβεί το αντίθετο, με εργαζομένους να απολύονται λόγω δημοσιεύσεων/ δραστηριοτήτων τους στο Facebook, οι οποίες έγιναν αντιληπτές από τους εργοδότες τους, που τις θεώρησαν απρεπείς ή ανεπιθύμητες. Επίσης, έχουν υπάρξει πολλά περιστατικά μηνύσεων κατά εργοδοτών οι οποίοι ζητούσαν τους κωδικούς πρόσβασης στους λογαριασμούς των εργαζομένων τους.
  • 14. Twitter • • Αναζητούν θέση HR Systems Manager – HR Businness partner • Στόχος – δημιουργία ενός παγκόσμιου συστήματος στρατηγικής για τις λειτουργίες του HR • Συνεργασία με στρατηγικά στελέχη άλλων τμημάτων (it,payroll,stock administration) – βελτίωση και διαμόρφωση λειτουργιών HR μέσα απο αλληλεπίδραση,αυτοματισμούς και ανάλυση δεδομένων.
  • 15. Βιβλιογραφία • Ιορδάνογλου Δ. (2008) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στις Σύγχρονες Οργανώσεις. Νέες Τάσεις και Πρακτικές. Εκδόσεις Κριτική. • Eric Gilbert -Karrie Karahalios, Predicting tie strength with social media, 2009 • Dave Evans, Social Media Marketing: An Hour a Day • Ηλεκτρονική βιβλιογραφία : • http://socialmediatoday.com/sandeemiller/436181/hr-role-social-media-strategy • http://www.smartrecruiters.com/blog/how-social-media-changes-hr/ • http://human-resources.flemingeurope.com/social-media-hr • https://www.facebook.com/ • https://twitter.com/ • https://accounts.google.com/ServiceLogin?service=oz&continue=https://plus.google.com/?gpsrc %3Dogpy0%26tab%3DwX%26gpsrc%3Dogpy0&hl=el
  • 16. • http://www.linkedin.com/ • http://workablehr.com/ • http://mashable.com/2010/11/08/human- resources-social-media/ • http://www.business2community.com/human- resources/is-hr-embracing-social-networking- technology-0351551