Bài tập nhóm môn Quản trị Kinh doanh Quốc tế

1. HoạtđộngKDQTcủaTậpđoànInteltạiViệtNam
Bàitậpnhómmôn: KinhdoanhQuốctế
Giảngviên: Th.SHứaKiềuPhươngMai

2. 2
SINH VIÊNTHỰC HIỆN
PhạmNgôNgânHà
71200923
NguyễnVũKhánhMinh
71202163
ĐinhThịThảoNguyên
71202436
TrầnNgọcThùyNhi
71202594
NguyễnPhùngĐứcToàn
71203921

3. MỤCLỤC
1)GiớithiệuvềIntel
2)Chiếnlượctoàncầuhóa
3)ĐầutưnhàmáyIntel Products tạiViệtNam
4)Intel Products Việt Nam và trách nhiệm xã hội
3

4. GiớithiệuvềIntel
Integrated Electronics

5. TậpđoànIntel
•Thànhlậpnăm 1968 bởiGordonE.MoorevàRobertNoyce.
•Intelhiệncó107.600 nhân viêntrên toànthếgiớitrên 199 quốcgia.
•Intellàcông ty sảnxuấtthiếtbịchấtbándẫnlớnnhấtthếgiới.
AndyBryant
Chairman
5
BrianKrzanich
CEO
Renée James
President

6. Trụsởtoàncầu: SantaClara, California
•Mission:Utilize the power of Moore's Law to bring smart, connected devices to every person on earth.
•Vision:If it is smart and connected, it is best with Intel.
6

7. NhàmáyIntel Products Vietnam tạiKhuCNC (Quận9, Tp.HCM)
Intel Products Vietnam
ThànhlậptạiTP HồChíMinh năm 1997vàHànộinăm 2008.
Văn phòngđạidiệntạiViệtNam
•TòanhàTung Shing, số2, Ngô Quyền, quậnHoànKiếm, HàNội.
•TòanhàMetropolitan, 235 ĐồngKhởi, quận1, Tp.HCM
•Lô I1-I2a-I2b, đườngD1, Khu Công nghê cao Saigon, Quận9, HCM
7

8. SảnphẩmcủaIntel
8
Bộxửlý
Bo mạchchủ
Chipset
Bộnhớflash

9. CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA
Leap Ahead

10. Thịtrường
Xemthịtrườngtoàncầunhư1 thịtrườngthốngnhất, bỏqua sựkhácbiệtgiữacácthịtrường
Intel đãvàđanglàmmưalàmgiótrênthịtrườngmáychủvìcótới98% máychủlàsửdụngchip củaIntel
(ÔngchủIntel tháchthứcchip di động, www.doanhnhansaigon.vn)
Intel
Khác
10

11. Thịtrường
•CácsảnphẩmcủaIntel đượcđồngnhấttrêntoànthếgiới.
•BộxửlýIntel làmộtsảnphẩmcôngnghiệpphụtrợ, việcđồngnhấtchip sẽkhiếnchonhàsảnxuấtLaptop, PC (kháchhàngcủaIntel) cũngdễdàngđồngbộsảnphẩmcủachínhmình.
11

12. Sảnphẩm
Sảnphẩmtiêuchuẩnhóa, đồngnhất
Vídụ: Intel Core thếhệ4
Cácyếutốđượctiêuchuẩnhóa
1. Sốhiệuxửlý
12

13. Cácsốhiệuđượcđặttheomộttiêuchuẩnnhấtđịnh. Ở trênlàvídụvềcáchghisốhiệucủabộxửlýIntel® Core™ Thếhệthứ4
13

14. 2. Kiểudáng:
Cósựđồngbộvềkíchthước, kiểudángbênngoàicủabộxửlýqua cácthếhệ
14

15. 15

16. Sảnxuất
Cơsởsảnxuấttậptrung, mụctiêuđạtchi phíthấpnhấttrongngànhtrênphạmvi toàncầu
QuátrìnhsảnxuấtvàthiếtkếsảnphẩmcủaIntel đượcvậnhành24/7 khắpcácnhàmáytrêntoàncầu
Với9 nhàmáychếtạovà7 cơsởlắprápthửnghiệmtrêntoànthếgiới, Intelvậnhànhđặcbiệtlinhhoạtthôngqua hệthốngmạnglướitoàncầu.
16

17. NhàmáyIntel Products ViệtNam khởicôngxâydựng10/2007
17

18. Lợiíchcủachiếnlượctoàncầuhóa
•Khaithácđượctínhkinhtếnhờquymô: sảnxuấtđượclượnghànghóalớntrongthờigianngắn.
•Tăngtínhcạnhtranhchodoanhnghiệp: do tạođượccácsảnphẩmchấtlượngvàtạonênniềmtin chongườitiêudùng.
•Giảmthiểuchi phído cáctiêuchuẩnđãđượcquyđịnh.
18

19. ĐầutưcủaTậpđoànInteltạiViệtNam
NhàmáyIntel ViệtNam

20. •01/2006, Intel côngbốdựánđầutư300 triệuUSDxâydựngnhàmáylắprápvàkiểmđịnhchip tạiKhuCôngnghệcaoTp.HCM.
•11/2006, tăngquymôdựántừ14.000 m2lên46.000 m2đồngthờinângtổngmứcđầutưlên1 tỷUSD.
20

21. •NhàmáylắprápvàkiểmđịnhchiplớnnhấttrongmạnglướiInteltrêntoàncầu
•Dựánđầutưvàocôngnghệcótrịgiá1tỷUSDđầutiêncủaViệtNam
•DựánđầutưlớnnhấttừtrướcđếnnaycủadoanhnghiệpMỹvàoViệtNam
QUY MÔ
21

22. VÌ SAO LẠI LÀ VIỆT NAM?
"Chúngtôilựachọnđịađiểmnàytrongsố150quốcgiakhảosát.Chúngtôicómộtnhómchuyêntìmhiểuđiềukiện,cơhộiđầutưtrênkhắpthếgiới.Saukhinghiêncứukỹ,chúngtôichọnVNvìởđâyhộiđủtấtcảnhữngyếutốthuậnlợichoviệcđầutưcủachúngtôi.Đólànguồnlaođộng,cơsởhạtầng,sựcamkếtvàsẵnsànghỗtrợcủachínhquyềntạiđây.Chúngtôixemxéttấtcảcácđiềukiệnvàkếtquảlàrấttíchcực."
Ông Craig Barrett-Chủ tịch Intel
22

23. 23

24. PháttriểnđộingũlãnhđạotạiViệtNamlàngườibảnđịa,đưaIntelProductsViệtNamtrởthànhmộtnhàsảnxuấtvữngmạnhcủatậpđoàn
24

25. KHÓ KHĂN VỀNGUỒN NHÂN LỰC
Năm2008,chỉcó40/2.000sinhviênngànhCNTTứngviênđủtrìnhđộtiếngAnhđểthamgiaứngtuyển.Intelxácnhậnđâylàkếtquảtệnhấttậpđoànnàygặpphảitrongtấtcảcácnướcmàhọđầutưvào.
70%sinhviêntốtnghiệpngànhCNTTcầnphảiquađàotạolạimớicóthểđápứngđượcyêucầucủacácdoanhnghiệp(EuroCham)
25

26. KHÓ KHĂN VỀCƠ SỞ HẠ TẦNG
Cácsựcốmấtđiệnxảyraliêntiếptrongtháng01/2013vàtháng05/2013.
“Đếngiờ,IntelvẫnthấysựbấtổnđịnhvềlướiđiệnlànhântốrủirocaonhấtđốivớisựpháttriểnmởrộnghoạtđộngcủaInteltạiViệtNam.”
BàSherry Boger, TGĐ Intel Products ViệtNam
26

27. •PhốihợpvớiTổngcôngtyĐiệnlựcQuốcgia(EVN),KhucôngnghệcaoTP.HCM,CôngtyTruyềntảiđiện4đểđặtrachiếnlượcnhằmđảmbảochấtlượnglướiđiện
•Traođổithôngtin,phântíchnguyênnhânchínhdẫnđếnsụtáp,bấtổnđịnhvềđiện,đưaragiảiphápcảithiệnlướiđiện
•Đánhgiácácbiệnphápgiảmthiểusụtáp
•ĐưaranhữngyêucầucụthểcủaIntelvềmạnglướiđiệntạiViệtNam
27
•Đầutư1,1triệuUSDxâydựnghệthốngđiệnmặttrời

28. KHÓ KHĂN VỀCHUỖI CUNG ỨNG NỘI ĐỊA
•Intel hoannghênhviệccómặtcủaSamsung vớinhữngcôngbốgâyđượcnhiềuchúý vềkhảnăngcungứngcủadoanhnghiệpnộiđịa.
•Tỉlệnộiđịathấp, doanhnghiệpVN chỉthamgiabánvậttưnhư: thiếtbịbaotaychuyêndùngngànhbándẫn, hóachấttẩyrửa, hộpđónggói, cácdịchvụkèmtheo.
•KhimáymóchưhỏngIntel phảigửiranướcngoàisửachữarấtmấtthờigianvàtốnkém.
•Sau4 năm, từ3 doanhnghiệpVN cungứngđãtănglên16 doanhnghiệp. Intel đưaramụctiêusẽnộiđịahóa80%trongquátrìnhsảnxuấtCPU tạiVN.
•Intel đềxuấtChínhphủVN cầncónhữngchínhsáchhỗtrợthiếtthựchơncôngnghiệpphụtrợngànhcôngnghệcao.
28

29. THÀNH QUẢ
•29/10/2010
KhánhthànhnhàmáyIntel ViệtNam
Sảnxuấtchip thiếtbịdiđộng
400 nhânviên
•2012
Giátrịxuấtkhẩu1,6 tỷUSD (10-15% tậpđoàn)
•01/2014
Sảnxuấtthànhcôngsảnphẩmchip SOC
•29/07/2014
Sảnxuấtthànhcôngbộvi xửlýHaswellCPU (Core i)
1.000 nhânviên
Chỉmất2 thángđểđạtchứngnhậnsảnphẩm
Tỉlệsảnphẩmlỗithấp
29

30. “Chúngtôikhẳngđịnhrằnggiờnàynămsau(tháng07/2015),80%sảnphẩmchipsetcủamáytínhbántrêntoànthếgiớisẽdonhàmáytạiViệtNamsảnxuấtvớidòngchữMadeinVietnam.”
BàSherry Boger,TGĐ Intel Products ViệtNam
30

31. Intel Products Việt Nam và trách nhiệm xã hội
“Our Vision for a Better Future
and a Better Vietnam”

32. GIÁO DỤC
CỘNG ĐỒNG
Nhận thức đúng về CSR
BàHồUyên,GiámđốcĐốingoạicủatậpđoànIntelProductsViệtNam,chorằng:
"CSRkhôngphảichỉlàchúngtatríchramộtsốtiềnđilàmtừthiện,thămngườinghèohaytặngquà.CácDNcầnphảixácđịnhCSRlàmộtlĩnhvựccầnphảiđầutưmangtínhdàihạnvàcómộtchiếnlượcpháttriểnnhữnghoạtđộngđầutưấy".
Quy trình thực hiện
-Xây dựng một chiến lược rõ ràng
-Tìm kiếm đối tác
-Quy trình thực hiện linh hoạt phù hợp với thực tiễn
-Kiểm tra, đánh giá
-Chia sẻ thành quả với cộng đồng
32

33. Cam kết phát triển cộng đồng Việt Nam
-Cốnghiếnhơn 10.000 giờtìnhnguyệnđểthựchiệncáchoạtđộngcông íchnhư làmsạchbãibiển, trồngcây, sơn lạitrườnghọc, vànhữngchương trìnhtáichếkhác.
-70% nhân viêntham gia cáchoạtđộngcông íchnhư dạytiếngAnh cho cácnhómxãhội, đàotạocho cáctổchứcphi Chínhphủcácthứctựkiểmtoánnhữngdựánđượctàitrợcủahọ.
-Là một trong số ít các tập đoàn đa quốc gia giành được giải thưởng Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp của Chủ tịch nước (2009)với danh hiệu “Công ty vì cộng đồng xuất sắc nhất”.
-XâydựnghệthốngđiệnmặttrờilớnnhấtViệtNam
33

34. Cam kết đào tạo nguồn nhân lực chất lượng caoPhát triển nền giáo dục Việt Nam
34

35. Cam kết đào tạo nguồn nhân lực chất lượng caoNuôi dưỡng nhân tài Việt
35

36. 36

37. 37

38. Intel Products Việt Nam được gì?
Sự hỗ trợ tuyệt đối của chính phủ Việt Nam để khai thác tiềm năng địa phương
Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và tìm kiếm tài năng cho doanh nghiệp
Giáo dục là cầu nối quan trọng giúp Intel phát triển các nghiên cứu đột phá cho ngành công nghiệp của mình
Đảm bảo nguồn nhân lực ổn định, đáp ứng các nhu cầu của doanh nghiệp
Theo bà Hồ Uyên -Giám đốc Đối ngoại của Intel
“VN là thị trường nhiều tiềm năng cho Intel trong tương lai. VN là đất nước có đội ngũ lao động trẻ, có năng lực, có thể giúp cho Intel phát triển tốt hơn trong tương lai. Quan trọng hơn nữa là Chính phủ VN đã tạo điều kiện thuận lợi giúp chúng tôi đưa ra quyết định đầu tư vào VN.”
38
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

39. 39
CámơnCôvàcácbạnđãchúý theodõi.