The article discusses the importance of educating health personnel, like physicians, about the role of physical activity in health promotion and disease prevention. It argues that most physicians currently have only a basic understanding of these benefits. The article proposes providing health personnel with education on planning and utilizing health resources to make physical activity a key health factor. This would involve not just individual physician actions, but collaboration between the health system and organizations promoting "Sport for All." Some examples of physician tasks in partnership with such organizations that could contribute to population health include conducting health/fitness assessments, advising on exercise prescriptions, and communicating the importance of physical activity.
The European Union is a group of 27 countries that work together through shared rules and policies. Member countries agree to follow EU laws in exchange for economic and political benefits. They contribute financially to the EU through taxes. Over time, more countries joined the EU as they believed they would benefit from the economic and political changes resulting from membership. The last countries to join were Bulgaria and Romania in 2007, bringing the total number of EU members to 27.
Sport and cultures in dialogue. sport citizens forum bled nov11lindsay72
This document discusses the financing of sports in a particular country or region. It notes that 49.7% of financing comes from households through direct spending, while 24.3% comes from local authorities and 22% comes from the state. It also breaks down the areas that financing is allocated to, with 44% going to local authority infrastructure creation and competitive amateur sports receiving high levels of funding. The goals of entities in the sports sector are outlined as integrating actions, promoting social and economic benefits, and pursuing sustainability.
This document summarizes a physical activity and nutrition program for families with children aged 6-12. The program included aquatic physical activity sessions, nutrition education, and family activities. It was held over 3 phases from 2008-2009 across 2 public pools. Evaluation found high participation rates, improved aquatic skills and nutrition knowledge, and high family satisfaction with an average rating of 8.21/10. Areas for future improvement were identified such as enhancing family activities and promotional efforts.
This document summarizes a water activity program for school children in Barcelona that aimed to teach swimming techniques and improve skills. Over 200 children participated in 25 groups that met weekly for 9 months. The program included physical assessments, 60 aquatic sessions, and newsletters on nutrition for parents and children. Various indicators like attendance and evaluations were tracked throughout. The program was designed to respect the primary education curriculum and allow family participation.
The article discusses the importance of educating health personnel, like physicians, about the role of physical activity in health promotion and disease prevention. It argues that most physicians currently have only a basic understanding of these benefits. The article proposes providing health personnel with education on planning and utilizing health resources to make physical activity a key health factor. This would involve not just individual physician actions, but collaboration between the health system and organizations promoting "Sport for All." Some examples of physician tasks in partnership with such organizations that could contribute to population health include conducting health/fitness assessments, advising on exercise prescriptions, and communicating the importance of physical activity.
The European Union is a group of 27 countries that work together through shared rules and policies. Member countries agree to follow EU laws in exchange for economic and political benefits. They contribute financially to the EU through taxes. Over time, more countries joined the EU as they believed they would benefit from the economic and political changes resulting from membership. The last countries to join were Bulgaria and Romania in 2007, bringing the total number of EU members to 27.
Sport and cultures in dialogue. sport citizens forum bled nov11lindsay72
This document discusses the financing of sports in a particular country or region. It notes that 49.7% of financing comes from households through direct spending, while 24.3% comes from local authorities and 22% comes from the state. It also breaks down the areas that financing is allocated to, with 44% going to local authority infrastructure creation and competitive amateur sports receiving high levels of funding. The goals of entities in the sports sector are outlined as integrating actions, promoting social and economic benefits, and pursuing sustainability.
This document summarizes a physical activity and nutrition program for families with children aged 6-12. The program included aquatic physical activity sessions, nutrition education, and family activities. It was held over 3 phases from 2008-2009 across 2 public pools. Evaluation found high participation rates, improved aquatic skills and nutrition knowledge, and high family satisfaction with an average rating of 8.21/10. Areas for future improvement were identified such as enhancing family activities and promotional efforts.
This document summarizes a water activity program for school children in Barcelona that aimed to teach swimming techniques and improve skills. Over 200 children participated in 25 groups that met weekly for 9 months. The program included physical assessments, 60 aquatic sessions, and newsletters on nutrition for parents and children. Various indicators like attendance and evaluations were tracked throughout. The program was designed to respect the primary education curriculum and allow family participation.
In dit eerste van drie webinars over decarbonisering van de industrie kijken we vanuit het Asset Management perspectief naar de ontwikkelingen die de energietransitie en circulaire economie met zich meebrengen. Bram Hes en Jack Doomernik, consultants bij Stork Asset Management Technology, schetsen de noodzaak en urgentie en hoe hiermee kan worden omgegaan.
De aanpassingen aan uw installaties zijn veelal ingrijpend. Een goed inzicht in de urgentie is noodzakelijk om draagvlak te creëren in uw organisatie en alle initiatieven vanuit verschillende afdelingen op één lijn kunnen te krijgen.
Ambitie 2020 Themasessie Energie en Klimaat: pitch CFP Fair BuildingsMVO Nederland
CFP: IN 2020 IS ER 50% MINDER CO2-UITSTOOT VAN GEBOUWEN DOOR 25% GROENE ENERGIE EN 25% ENERGIEBESPARING. Dat is de Ambitie 2020 van CFP Green Buildings. In deze pitch geven ze een korte uitleg van hoe ze die ambitie gaan bereiken. Meer over hun ambitie: http://www.ambitie2020.nl/single_ambitie.php?ambitie=18
Installaties zijn een essentieel onderdeel van een gebouw. Naast de focus op een optimaal binnenklimaat en het energieverbruik heeft de ontwerper van de installaties ook substantiële invloed op de milieuprestatie van het gebouw. Hier komen gelijk een paar vragen naar boven:
Is het beter om meerdere kleinere luchtbehandelingskasten toe te passen of is centraal beter?
Is warmteterugwinning daadwerkelijk een duurzame keuze?
Welke impact heeft onderhoud van de installatie?
Passen de installaties in een concept van circulair bouwen?
Tijdens de sessie krijgt u inzicht in het speelveld van milieuprestatie van gebouwen, verplicht onderdeel vanuit bouwbesluit en zeer belangrijk binnen duurzaamheid labels als BREEAM, de bijdrage van installaties en de effecten van verschillende keuzes. Door de VLA is, als koploper binnen de sector, de afgelopen jaren veel geïnvesteerd om alle milieudata van luchttechnische installaties geverifieerd in de nationale milieudatabase te krijgen.
U krijgt tijdens deze sessie inzicht in deze data en bent daarna in staat om ook op milieuprestatie het onderscheid te kunnen maken in uw installatieontwerp.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
In dit eerste van drie webinars over decarbonisering van de industrie kijken we vanuit het Asset Management perspectief naar de ontwikkelingen die de energietransitie en circulaire economie met zich meebrengen. Bram Hes en Jack Doomernik, consultants bij Stork Asset Management Technology, schetsen de noodzaak en urgentie en hoe hiermee kan worden omgegaan.
De aanpassingen aan uw installaties zijn veelal ingrijpend. Een goed inzicht in de urgentie is noodzakelijk om draagvlak te creëren in uw organisatie en alle initiatieven vanuit verschillende afdelingen op één lijn kunnen te krijgen.
Ambitie 2020 Themasessie Energie en Klimaat: pitch CFP Fair BuildingsMVO Nederland
CFP: IN 2020 IS ER 50% MINDER CO2-UITSTOOT VAN GEBOUWEN DOOR 25% GROENE ENERGIE EN 25% ENERGIEBESPARING. Dat is de Ambitie 2020 van CFP Green Buildings. In deze pitch geven ze een korte uitleg van hoe ze die ambitie gaan bereiken. Meer over hun ambitie: http://www.ambitie2020.nl/single_ambitie.php?ambitie=18
Installaties zijn een essentieel onderdeel van een gebouw. Naast de focus op een optimaal binnenklimaat en het energieverbruik heeft de ontwerper van de installaties ook substantiële invloed op de milieuprestatie van het gebouw. Hier komen gelijk een paar vragen naar boven:
Is het beter om meerdere kleinere luchtbehandelingskasten toe te passen of is centraal beter?
Is warmteterugwinning daadwerkelijk een duurzame keuze?
Welke impact heeft onderhoud van de installatie?
Passen de installaties in een concept van circulair bouwen?
Tijdens de sessie krijgt u inzicht in het speelveld van milieuprestatie van gebouwen, verplicht onderdeel vanuit bouwbesluit en zeer belangrijk binnen duurzaamheid labels als BREEAM, de bijdrage van installaties en de effecten van verschillende keuzes. Door de VLA is, als koploper binnen de sector, de afgelopen jaren veel geïnvesteerd om alle milieudata van luchttechnische installaties geverifieerd in de nationale milieudatabase te krijgen.
U krijgt tijdens deze sessie inzicht in deze data en bent daarna in staat om ook op milieuprestatie het onderscheid te kunnen maken in uw installatieontwerp.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.