SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
5 ”tips” från
antropologen

 Katarina Graffman

     25okt2012
Attförståbehovochbet
  eendeninnan vi
     kansedem,
detärantropologensfr
      ämstauppgift.
Tips 1.
Lita inte på vad människor säger.
Människor säger en sak men gör något
annat.
80%
icke-verbal kommunikation
                            85%
                            omedvetna handlingar
Tips 2.
Människor gör sällan (aldrig) helt oberoende
val. Människan är ett flockdjur.
köper            äger



  MARKNADEN



        säljer
Färre                       VÄLINFORMERADE VAL
lika val       Rationellt                              Direkt
                   val                                kopiering


              OBEROENDE                               KOPIERING




                Tillfällig                            Omedveten
Många           gissning                               kopiering
                             DÅLIGT INFORMERADE VAL
lika val


              Få                                           Många
           människor                                      människor
mening     identitet


  MÄNNISKAN


  tillhörighet
Färre                       VÄLINFORMERADE VAL
lika val       Rationellt                              Direkt
                   val                                kopiering


              OBEROENDE                               KOPIERING




                Tillfällig                            Omedveten
Många           gissning                               kopiering
                             DÅLIGT INFORMERADE VAL
lika val


              Få                                           Många
           människor                                      människor
Tips 3.
Försök att inte tänka ”kund” eller
”konsument” – tänk människa istället.
Människor lever   intei ett socialt
och kulturellt   vakuum.

Människor är produkter av

sammanhanget, inte
av den   individuella viljan.
VARUMÄRKE



  MÄNNISKA                            MÄNNISKA
som använder varumärket             som använder varumärket



          Det är människors sociala länkar till
             varandra som är viktigare än
                 länken till varumärket.
Tips 4.
Utveckla varumärket genom att bättre
förstå non-users.
”Det finns inga alternativ för mig.
Ska det va så ska det va, jag vet
ju vad jag vill ha. Annars får det
vara.”
Hellen 32 år
HELIKOPTERPERSPEKTIV!

En holistisk förståelse som

-   hjälper till att identifiera utmaningar


-   hjälper till att visasammanhanget i vilken utmaningen finns

-   ger möjlighet att lösa den verkliga utmaningen, inte bara ge första
    hjälpen…
Tips 5.
Fortsätt att alltid fråga varför.
VARFÖR…

tycker de om ett varumärke?
tycker de inte om andra märken?
träffas de på specifika platser?
säger de som de gör?
gör de som de gör?
interagerar de med varandra?
använder de vissaprodukterinteandra?
använder de nätetochhur?
.
.
.
Alltså.
1. Lita inte på vad människor säger. Människor säger en sak
men gör något annat.

2. Människor gör sällan (aldrig) helt oberoende val.
Människan är ett flockdjur.

3. Försök att inte tänka ”kund” eller ”konsument” – tänk
människa istället.

4. Utveckla varumärket genom att bättre förstå non-users.


5. Fortsätt att alltid fråga varför.
If you want to understand
     how a lionhunts,
    don’t go to the zoo.
     Go to the jungle.
       Kevin Roberts, CEO WorldwideSaatchi&Saarchi
TACK!


Tankar och frågor?

graffman@inculture.com
m: 070 513 92 10

More Related Content

More from Sveriges Marknadsförbund

Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn NybergMånadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn NybergSveriges Marknadsförbund
 
Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...
Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...
Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...Sveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of Effectiveness
Tendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of EffectivenessTendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of Effectiveness
Tendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of EffectivenessSveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the Boardroom
Tendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the BoardroomTendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the Boardroom
Tendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the BoardroomSveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...
Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...
Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...Sveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaning
Tendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaningTendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaning
Tendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaningSveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...
Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...
Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...Sveriges Marknadsförbund
 
Månadens forskare nov 2010 Victoria Olausson
Månadens forskare nov 2010 Victoria OlaussonMånadens forskare nov 2010 Victoria Olausson
Månadens forskare nov 2010 Victoria OlaussonSveriges Marknadsförbund
 
Månadens forskare nov 2010 Karolina Windell
Månadens forskare nov 2010 Karolina WindellMånadens forskare nov 2010 Karolina Windell
Månadens forskare nov 2010 Karolina WindellSveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2010 ucb patients as a driver of knowledge and innovation
Tendensdagen 2010 ucb   patients as a driver of knowledge and innovationTendensdagen 2010 ucb   patients as a driver of knowledge and innovation
Tendensdagen 2010 ucb patients as a driver of knowledge and innovationSveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund
Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund
Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund Sveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge
Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge
Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge Sveriges Marknadsförbund
 
Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10
Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10
Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10Sveriges Marknadsförbund
 

More from Sveriges Marknadsförbund (20)

Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn NybergMånadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
 
Månadens forskare aug 2012 Åsa Thelander
Månadens forskare aug 2012 Åsa ThelanderMånadens forskare aug 2012 Åsa Thelander
Månadens forskare aug 2012 Åsa Thelander
 
Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...
Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...
Månadens forskare februari 2012 Solveig Wikström - Att förstå vad konsumenter...
 
Dragning Örebro dec 2011
Dragning Örebro dec 2011Dragning Örebro dec 2011
Dragning Örebro dec 2011
 
Tendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of Effectiveness
Tendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of EffectivenessTendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of Effectiveness
Tendensdagen 2011 Gurdeep Puri - Building a culture of Effectiveness
 
Tendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the Boardroom
Tendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the BoardroomTendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the Boardroom
Tendensdagen 2011 Rory Sutherland - Back to the Boardroom
 
Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...
Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...
Tendensdagen 2011 Susanne Moland - Igår, idag, imorgon- Varför är det så svår...
 
Tendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaning
Tendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaningTendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaning
Tendensdagen 2011 Tommy Falonius - Varumärkeschefens största utmaning
 
Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...
Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...
Tendensdagen 2011 Kevin Lane Keller - Proven marketing strategies in challeng...
 
Tendensrapport 2011
Tendensrapport 2011Tendensrapport 2011
Tendensrapport 2011
 
Tendensrapport 2011
Tendensrapport 2011Tendensrapport 2011
Tendensrapport 2011
 
Månadens forskare nov 2010 Victoria Olausson
Månadens forskare nov 2010 Victoria OlaussonMånadens forskare nov 2010 Victoria Olausson
Månadens forskare nov 2010 Victoria Olausson
 
Månadens forskare nov 2010 Karolina Windell
Månadens forskare nov 2010 Karolina WindellMånadens forskare nov 2010 Karolina Windell
Månadens forskare nov 2010 Karolina Windell
 
Tendensdagen 2010 ucb patients as a driver of knowledge and innovation
Tendensdagen 2010 ucb   patients as a driver of knowledge and innovationTendensdagen 2010 ucb   patients as a driver of knowledge and innovation
Tendensdagen 2010 ucb patients as a driver of knowledge and innovation
 
Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund
Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund
Tendensdagen 2010 Att leda innovation Carl-Viggo Östlund
 
Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge
Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge
Tendensdagen 2010 Rudolf Rodenburg Design Bridge
 
Tendensdagen 2010 Pål Burman
Tendensdagen 2010 Pål BurmanTendensdagen 2010 Pål Burman
Tendensdagen 2010 Pål Burman
 
Tendensdagen 2010 Anders Parment
Tendensdagen 2010 Anders ParmentTendensdagen 2010 Anders Parment
Tendensdagen 2010 Anders Parment
 
Tendensdagen 2010 kay plantes
Tendensdagen 2010 kay plantesTendensdagen 2010 kay plantes
Tendensdagen 2010 kay plantes
 
Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10
Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10
Tendensdagen 2010 brand management in innovative companies oct12 10
 

Graffman tendensdagen2012

  • 1. 5 ”tips” från antropologen Katarina Graffman 25okt2012
  • 2. Attförståbehovochbet eendeninnan vi kansedem, detärantropologensfr ämstauppgift.
  • 4. Lita inte på vad människor säger. Människor säger en sak men gör något annat.
  • 5. 80% icke-verbal kommunikation 85% omedvetna handlingar
  • 6.
  • 8. Människor gör sällan (aldrig) helt oberoende val. Människan är ett flockdjur.
  • 9.
  • 10. köper äger MARKNADEN säljer
  • 11. Färre VÄLINFORMERADE VAL lika val Rationellt Direkt val kopiering OBEROENDE KOPIERING Tillfällig Omedveten Många gissning kopiering DÅLIGT INFORMERADE VAL lika val Få Många människor människor
  • 12. mening identitet MÄNNISKAN tillhörighet
  • 13. Färre VÄLINFORMERADE VAL lika val Rationellt Direkt val kopiering OBEROENDE KOPIERING Tillfällig Omedveten Många gissning kopiering DÅLIGT INFORMERADE VAL lika val Få Många människor människor
  • 15. Försök att inte tänka ”kund” eller ”konsument” – tänk människa istället.
  • 16. Människor lever intei ett socialt och kulturellt vakuum. Människor är produkter av sammanhanget, inte av den individuella viljan.
  • 17.
  • 18. VARUMÄRKE MÄNNISKA MÄNNISKA som använder varumärket som använder varumärket Det är människors sociala länkar till varandra som är viktigare än länken till varumärket.
  • 20. Utveckla varumärket genom att bättre förstå non-users.
  • 21. ”Det finns inga alternativ för mig. Ska det va så ska det va, jag vet ju vad jag vill ha. Annars får det vara.” Hellen 32 år
  • 22. HELIKOPTERPERSPEKTIV! En holistisk förståelse som - hjälper till att identifiera utmaningar - hjälper till att visasammanhanget i vilken utmaningen finns - ger möjlighet att lösa den verkliga utmaningen, inte bara ge första hjälpen…
  • 24. Fortsätt att alltid fråga varför.
  • 25. VARFÖR… tycker de om ett varumärke? tycker de inte om andra märken? träffas de på specifika platser? säger de som de gör? gör de som de gör? interagerar de med varandra? använder de vissaprodukterinteandra? använder de nätetochhur? . . .
  • 27. 1. Lita inte på vad människor säger. Människor säger en sak men gör något annat. 2. Människor gör sällan (aldrig) helt oberoende val. Människan är ett flockdjur. 3. Försök att inte tänka ”kund” eller ”konsument” – tänk människa istället. 4. Utveckla varumärket genom att bättre förstå non-users. 5. Fortsätt att alltid fråga varför.
  • 28. If you want to understand how a lionhunts, don’t go to the zoo. Go to the jungle. Kevin Roberts, CEO WorldwideSaatchi&Saarchi