SlideShare a Scribd company logo
Global Management Challenge
Украина
Сезон 2010/2011
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
УНИКАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ
Основой Соревнования GMC Junior является компьютерная бизнес-
симуляция по стратегическому менеджменту, которая отражает
финансовую модель деятельности компании – производителя
международного масштаба.
___________________________________________
Соревнование Global Management Challenge
основано в 1980 в Португалии.
31 страна-участница, 330 000 участников в мире!
Австралия, Австрия, Ангола, Белоруссия, Бельгия, Боливия, Бразилия,
Великобритания, Гана, Германия, Гонг Конг, Греция, Дания, Индия,
Испания, Италия, Канада, Китай, Латвия, Макао, Мексика, Польша,
Португалия, Россия, Румыния, Сингапур, Словакия, Турция, Украина,
Франция, Чехия.
GMC – Соревнование №1 в мире по
стратегическому менеджменту
Global Management Challenge СЕГОДНЯ
единственное в мире соревнование по стратегическому менеджменту;
участники соревнования – собственники, топ-менеджмент и менеджмент среднего звена
международных и отечественных компаний;
участники и болельщики - представители малого, среднего и большого бизнесов Украины;
более 200 команд-участниц ;
более 1000 непосредственных участников соревнования;
более 100 000 болельщиков;
более 500 000 человек, контактирующих с информацией о соревновании в ходе
реализации медиа–плана проекта по всем регионам страны;
GMC - самый значительный проект года, к которому на протяжении полугодия приковано
внимание ведущих СМИ страны;
events GMC – уникальная площадка для коммуникации с представителями целевой
аудитории в сегментах «средний плюс» и «премиум».
Global Management Challenge
Участники
Финансовый сектор: УКРЭКСИМБАНК, АКБ «ФОРУМ», УКРСИББАНК, Банк
«НАДРА», ТАС-Инвестбанк, ТАС-Комерцбанк, КБ Финансы и Кредит, Банк
КОНТРАКТ, ИНГО Украина, KPMG, Ernst& Young, PriceWaterhouseCoopers,
Киевская Инвестиционная Группа, OTP Банк, УкрСиб Эссет Менеджмент,
Просто Финанс, Велес Капитал
Сектор страхования и недвижимости: СГ ТАС, СК ТАС, НАСК «ОРАНТА»,
PZU , Корпорация «Золотые Ворота»
Промышленный сектор: ИНТЕРПАЙП, Никопольский завод ферросплавов,
НПГ ПХЗ, Технобазальт, Стирол, Автоленд-Днепр, VEISSMAN, АЭРОСВИТ,
Атлант-М, ТНК-ВР, Укрзализница
Образование и консалтинг: Международный Институт Бизнеса, Бизнес
Системы, Стратегический партнер, Balance Business Boooks, A.СМИТ.А.,
IT-сектор: Инком, Data Group,Microsoft, Softline, IDM, IT Key,
Интеллектуальные системы, Columbus IT,
Телекоммуникации: KYIVSTAR, UMC, АЛЛО, Евросеть, ФАРЛЕП-Инвест,
Мобилочка
Медиа: ICTV, 5-й канал, ИД «Контракты», журнал ЭКСПЕРТ, МедиаПро,
Телекомпания СТБ
Сети: Carlo Pazolini, Квиза-Трейд, Спортмастер, Fozzy Group, Фокстрот, P&G
FMCG: Агро-Союз, Агросервис 2000, Системы Быстрого Питания, Лантманнен
Акса, ПБК «Славутич», Корпорация «Логос», Европродукт, ОЛИМП, Союз -
Виктан, Бунге (ТМ «Олейна»), Витмарк (ТМ «Jaffa»), AVON, РУДЬ, В.А.Т.
Украина, JCI, Tchibo, корпорация "Пирамида", Мажар-2, Сеть ресторанов
"Нобель", Сигарный Дом "Фортуна"
Global Management Challenge
Украинская победа
17-18 мая 2010 в г. Ханты-Мансийск (Россия)
прошел Международный финал Global
Management Challenge International 2009/2010
Победителем стала
украинская команда STORM
Украинскую команду поздравило правительство
Украины в лице Вице - премьер-министра
Сергея Тигипко и Первого заместителя
Министра образования и науки Украины.
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
МЕХАНИКА СОРЕВНОВАНИЯ
Global Management Challenge
Основой GMC является компьютерная бизнес-симуляция, которая отображает финансовую
модель деятельности компании – производителя международного масштаба.
224 команды-участницы в Украине будут соревноваться за увеличение стоимости акций своей
«виртуальной» компании. Действия каждой из этих команд отображают уникальный опыт, знания и
мировоззрение разных компаний Украины.
Цель команды - достичь самой высокой стоимости акций своей
виртуальной компании.
Управление виртуальной компанией
состоит из:
• анализа истории компании (5 кварт.);
• стратегического планирования (на протяжении 5-ти кварт.);
• принятия более 330 решений в постоянно изменяющейся
конкурентной бизнес - среде;
• анализа результатов, адаптации к рыночным изменениям.
Команда формируется из 3-5 менеджеров
Участники играют удалённо, через Интернет (первые 2 тура) и
присутствуют на национальном финале в Киеве.
Каждая команда это «совет директоров» виртуальной компании, которая
управляет компанией в конкурентной бизнес - среде в условиях реального
времени.
«Совет директоров» состоит из представителей Маркетинга, Финансов,
Производства, Логистики и HR.
ПЕРСОНАЛ
ФИНАНСЫ
ЗАКУПКИ
ПРОИЗ -
ВОДСТВО
МАРКЕТИНГ
И ПРОДАЖИ
НИР
СТРАТЕГИЯ Цена акций
Зарубежный
рынок
Европейский Союз
Внутренний
рынок страны
E-commerce
Продажи через
Интернет
Отчетность
Компании конкуренты
Управленческая
команда
3продукта
МОДЕЛЬ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC
Global Management Challenge
УСТРОЙСТВО ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC
МАРКЕТИНГ
- Цены
- Реклама
- Бренд
- Агенты
ПРОИЗВОДСТВО
- Сырье
- Оборудование
- Новые разработки
- Логистика
ПЕРСОНАЛ
- Рекрутинг
- Обучение
- Зарплата
- Условия труда
ФИНАНСЫ
- Займы
- Инвестиции
- Дивиденды
- Страхование
ФУНКЦИИ КОМПАНИИ
Global Management Challenge
Решения прошлого периода
Производственные
мощности
Рабочие
Сырье
Оборудование
Управление
персоналом
Логистика и сбыт
продукции
Интернет-платформа Сеть продаж
НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 1
Финансовая отчетность
Накладные расходы Отчет о прибылях и
убытках
Баланс Отчет о движении
средств
Отчет о конкуренции
Макроэкономический отчет
Цены на продукцию
Доли рынков
Балансы компаний
Оценки Брендов
НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 2
We Remember
•Возможность бизнес обучения на практике в условиях максимально
приближенных к реальным
• Позволяет апробировать новые нестандартные решения, новые стратегии
развития без финансовых рисков для компании
• Инструмент для выявления золотого управленческого резерва компании
• Возможность менеджерам высшего и среднего звена подтвердить свою квалификацию успешного
менеджера в новых условиях функционирования рынка в Украине
• Инструмент, который позволяет участникам Соревнования (вне зависимости от рангов) понять
работу различных бизнес-подразделений компании как единого целого организма, действия которого
направлены на реализацию стратегии организации
• Организационный инструмент, который позволяет наладить коммуникации не только внутри
подразделений, но и внутри крупных холдинговых структур, так как команда участников состоит из
3-5-ти человек - руководителей различных функциональных подразделений/ менеджеров среднего
звена/ специалистов
• Как публичное мероприятие, развитие Соревнования Global Management Challenge и все
сопутствующие мероприятия отражены на страницах ведущих бизнес-изданий, где Вы обязательно
найдете информацию о Вашей компании.
Преимущества, которые дает соревнование
Global Management Challenge
We RememberОсвещение результатов Соревнования
Результаты Соревнования будут
опубликованы в журнале «Эксперт»
1 тур – Старт
224 команды
5 виртуальных кварталов
2 недели, online
2 тур – Национальный полуфинал
64 команды
5 виртуальных этапов
2 недели, online
Национальный финал
8 команд
5 виртуальных этапов
Gala-ужин. Пресс-конференция
Международный финал в Макао
31 команда-победительница от 31 страны
участницы
2 февраля 2011
17 февраля 2011
20 февраля 2011
7 марта 2011
15 марта 2011
11-19 апреля 2011
Календарь событий 2010/2011
9 декабря 2010 Презентация проекта в г. Киеве
17 ноября 2010
28 января 2010
Формирование и регистрация
команд
Национальный коктейль10 марта 2011
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
МЕРОПРИЯТИЯ
Формат:
Встреча Партнеров проекта с ТОП – менеджерами,
собственниками, HRD компаний, потенциальных
участников Соревнования.
Выступление спикеров.
Сессия вопросов и ответов.
Длительность встречи: 45 минут
Презентация Сезона GMC 2010/2011
We Remember
Национальный Коктейль
ГАЛА КОКТЕЙЛЬ GMC 10 МАРТА 2011
Global Management Challenge
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Grand Ball Room
гостиницы
«InterContinental»
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
10 марта 2011г.
ФОРМАТ
МЕРОПРИЯТИЯ
Гала Коктейль – торжественное
событие, которое объединяет
всех участников Соревнования.
Именно на Коктейле будут
объявлены команды, которые
войдут в финал GMC 2010/2011.
Самые активные участники будут
отмечены специальными
дипломами и призами
АУДИТОРИЯ
ТОП- менеджеры, руководители,
менеджеры среднего звена
Кол-во гостей: 350 чел.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ГОСТИ КОКТЕЙЛЯ
АЛЕКСЕЙ ЛИТВИНОВ
Главный судья телевизионного
проекта «Танцуют Все!»
Президент украинского совета
бального танца
Руководитель «Театра Литвинова»
Финалисты проекта
«ТАНЦУЮТ ВСЕ!»
We Remember
Национальный финал
Формат мероприятия: финал соревнования.
Цель мероприятия: финал чемпионата соревнования. Решающий тур за право
представлять Украину на международном финале. Финал проходит в присутствии
Жюри и Международного наблюдательного комитета.
Кол-во: 80 участников.
Национальный финал
We RememberЦеремония награждения
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Ресторан «Липский Особнякъ»
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
15 марта 2011г.
ФОРМАТ МЕРОПРИЯТИЯ
Гала Ужин – церемония награждения
победителей Соревнования
Global Management Challenge.
АУДИТОРИЯ
ТОП- менеджеры, руководители.
Кол-во гостей: 80 чел.
We RememberСпециальное предложение для ПАРТНЕРА
We Remember
Национальный Коктейль
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАЛ 2010/2011…МАКАО (КИТАЙ)
Сформировать команду (3-5 человек)
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ?
Зарегистрировать команду на сайте
www.gmcua.com до 28 января 2011 г.
Оплатить взнос участия команды
Стоимость участия 1 команды = 1000 евро (+НДС)
Global Management Challenge
РЕГИСТРАЦИЯ КОМАНДЫ
Соревнование GMC
проходит через
Интернет на сайте
www.gmcua.com
На сайте Вы
найдете последние
новости,
результаты,
специальные
формы для работы
с симулятором
Для участия в GMC
необходимо
зарегистрировать
свою команду
Global Management Challenge
РЕГИСТРАЦИЯ КОМАНДЫ
Пожалуйста, заполните форму регистрации команды
Внимание: для
каждого участника
должен быть указан
персональный e-mail.
На указанный e-mail
будут высланы
данные доступа к
закрытым разделам
сайта.
Регистрация состоит
из 8 пунктов. Если в
течение 1 часа
капитан команды не
получил e-mail с
подтверждением
регистрации,
свяжитесь с
организаторами.
Global Management Challenge
Global Management Challenge
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Татьяна Жарких
Менеджер GMC Ukraine
Тел. 0 (44) 528 33 24
0 (67) 406 14 32
E-mail: tatyana@junior.in.ua
www.gmcua.com

More Related Content

Similar to Презентация GMC сезона 2010/2011

GMC Junior
GMC JuniorGMC Junior
GMC Junior
jshappo
 
GMC - 2011 - interpipe presentation
GMC - 2011 - interpipe presentationGMC - 2011 - interpipe presentation
GMC - 2011 - interpipe presentation
Sergiy Zinkivsky
 
Global management challenge 2013
Global management challenge 2013Global management challenge 2013
Global management challenge 2013
Oleg Afanasyev
 
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеАгробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеGlobal Management Challenge
 
Web 2.0 Lemons
Web 2.0 LemonsWeb 2.0 Lemons
Web 2.0 Lemons
Oleksandr Melnyk
 
Брифинг talent brain_battle
Брифинг talent brain_battleБрифинг talent brain_battle
Брифинг talent brain_battle
Grwood
 
Брифинг
БрифингБрифинг
Брифинг
Grwood
 
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Denis Diakonov
 
Программа E commerce аналитика и бизнес-v2
Программа E commerce аналитика и бизнес-v2Программа E commerce аналитика и бизнес-v2
Программа E commerce аналитика и бизнес-v2
Efim Aldoukhov
 
Changellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 Team
Changellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 TeamChangellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 Team
Changellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 Team
Crystal Spring
 
Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge
 
Можно ли бизнесу расти в кризис ?
Можно  ли  бизнесу  расти  в кризис ? Можно  ли  бизнесу  расти  в кризис ?
Можно ли бизнесу расти в кризис ?
Андрей Арутюнян
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RussianStartupTour
 
Отчет МАМИ за 2012 год
Отчет МАМИ за 2012 годОтчет МАМИ за 2012 год
Korus consulting2013
Korus consulting2013Korus consulting2013
Korus consulting2013
Daria Tsiruleva
 
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONFБорис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
amoCRM
 
Глобальный Чемпионат по Банковскому Менеджменту
Глобальный Чемпионат по Банковскому МенеджментуГлобальный Чемпионат по Банковскому Менеджменту
Глобальный Чемпионат по Банковскому МенеджментуTalent Kapital
 

Similar to Презентация GMC сезона 2010/2011 (20)

GMC Junior
GMC JuniorGMC Junior
GMC Junior
 
Presentation gmc junior 2010 for students
Presentation gmc junior 2010 for studentsPresentation gmc junior 2010 for students
Presentation gmc junior 2010 for students
 
GMC - 2011 - interpipe presentation
GMC - 2011 - interpipe presentationGMC - 2011 - interpipe presentation
GMC - 2011 - interpipe presentation
 
Global management challenge 2013
Global management challenge 2013Global management challenge 2013
Global management challenge 2013
 
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеАгробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
 
Global Management Challenge
Global Management ChallengeGlobal Management Challenge
Global Management Challenge
 
Web 2.0 Lemons
Web 2.0 LemonsWeb 2.0 Lemons
Web 2.0 Lemons
 
Брифинг talent brain_battle
Брифинг talent brain_battleБрифинг talent brain_battle
Брифинг talent brain_battle
 
Брифинг
БрифингБрифинг
Брифинг
 
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
Опыт внедрения "Lean" и "Kaizen" на предприятиях группы Sibelco Rus. Доклад н...
 
Программа E commerce аналитика и бизнес-v2
Программа E commerce аналитика и бизнес-v2Программа E commerce аналитика и бизнес-v2
Программа E commerce аналитика и бизнес-v2
 
Changellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 Team
Changellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 TeamChangellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 Team
Changellenge Kazakhstan>> Raimbek Bottlers C4 Team
 
C4 final 2nd_place
C4 final 2nd_placeC4 final 2nd_place
C4 final 2nd_place
 
Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014
 
Можно ли бизнесу расти в кризис ?
Можно  ли  бизнесу  расти  в кризис ? Можно  ли  бизнесу  расти  в кризис ?
Можно ли бизнесу расти в кризис ?
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
 
Отчет МАМИ за 2012 год
Отчет МАМИ за 2012 годОтчет МАМИ за 2012 год
Отчет МАМИ за 2012 год
 
Korus consulting2013
Korus consulting2013Korus consulting2013
Korus consulting2013
 
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONFБорис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
 
Глобальный Чемпионат по Банковскому Менеджменту
Глобальный Чемпионат по Банковскому МенеджментуГлобальный Чемпионат по Банковскому Менеджменту
Глобальный Чемпионат по Банковскому Менеджменту
 

More from Global Management Challenge

Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Global Management Challenge
 
Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Global Management Challenge
 
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Global Management Challenge
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Global Management Challenge
 
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиР. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиGlobal Management Challenge
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиД. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиGlobal Management Challenge
 
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?Global Management Challenge
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!Global Management Challenge
 
Фотоотчет с Круглого стола в КГГА
Фотоотчет с Круглого стола в КГГАФотоотчет с Круглого стола в КГГА
Фотоотчет с Круглого стола в КГГАGlobal Management Challenge
 

More from Global Management Challenge (20)

GMC 2.0
GMC 2.0GMC 2.0
GMC 2.0
 
GMC Briefing online (NEW)
GMC Briefing online (NEW)GMC Briefing online (NEW)
GMC Briefing online (NEW)
 
Advice Wallet
Advice WalletAdvice Wallet
Advice Wallet
 
Happy farm presentation Get-to-know-tour
Happy farm presentation Get-to-know-tourHappy farm presentation Get-to-know-tour
Happy farm presentation Get-to-know-tour
 
Happy Farm Get-to-know-tour
Happy Farm Get-to-know-tourHappy Farm Get-to-know-tour
Happy Farm Get-to-know-tour
 
Profiles International proforientation
Profiles International proforientationProfiles International proforientation
Profiles International proforientation
 
Обучающая программа ИП-2012
Обучающая программа ИП-2012Обучающая программа ИП-2012
Обучающая программа ИП-2012
 
Innovation forum kyiv city open doors 1st day
Innovation forum kyiv city open doors 1st dayInnovation forum kyiv city open doors 1st day
Innovation forum kyiv city open doors 1st day
 
АгроБизнесИнкубатор
АгроБизнесИнкубаторАгроБизнесИнкубатор
АгроБизнесИнкубатор
 
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
 
Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011
 
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
 
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиР. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиД. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
 
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
 
Обучающая Программа ИП 2011
Обучающая Программа ИП 2011Обучающая Программа ИП 2011
Обучающая Программа ИП 2011
 
Фотоотчет с Круглого стола в КГГА
Фотоотчет с Круглого стола в КГГАФотоотчет с Круглого стола в КГГА
Фотоотчет с Круглого стола в КГГА
 

Презентация GMC сезона 2010/2011

  • 2. GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE УНИКАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ
  • 3. Основой Соревнования GMC Junior является компьютерная бизнес- симуляция по стратегическому менеджменту, которая отражает финансовую модель деятельности компании – производителя международного масштаба. ___________________________________________ Соревнование Global Management Challenge основано в 1980 в Португалии. 31 страна-участница, 330 000 участников в мире! Австралия, Австрия, Ангола, Белоруссия, Бельгия, Боливия, Бразилия, Великобритания, Гана, Германия, Гонг Конг, Греция, Дания, Индия, Испания, Италия, Канада, Китай, Латвия, Макао, Мексика, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сингапур, Словакия, Турция, Украина, Франция, Чехия. GMC – Соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту
  • 4. Global Management Challenge СЕГОДНЯ единственное в мире соревнование по стратегическому менеджменту; участники соревнования – собственники, топ-менеджмент и менеджмент среднего звена международных и отечественных компаний; участники и болельщики - представители малого, среднего и большого бизнесов Украины; более 200 команд-участниц ; более 1000 непосредственных участников соревнования; более 100 000 болельщиков; более 500 000 человек, контактирующих с информацией о соревновании в ходе реализации медиа–плана проекта по всем регионам страны; GMC - самый значительный проект года, к которому на протяжении полугодия приковано внимание ведущих СМИ страны; events GMC – уникальная площадка для коммуникации с представителями целевой аудитории в сегментах «средний плюс» и «премиум».
  • 5. Global Management Challenge Участники Финансовый сектор: УКРЭКСИМБАНК, АКБ «ФОРУМ», УКРСИББАНК, Банк «НАДРА», ТАС-Инвестбанк, ТАС-Комерцбанк, КБ Финансы и Кредит, Банк КОНТРАКТ, ИНГО Украина, KPMG, Ernst& Young, PriceWaterhouseCoopers, Киевская Инвестиционная Группа, OTP Банк, УкрСиб Эссет Менеджмент, Просто Финанс, Велес Капитал Сектор страхования и недвижимости: СГ ТАС, СК ТАС, НАСК «ОРАНТА», PZU , Корпорация «Золотые Ворота» Промышленный сектор: ИНТЕРПАЙП, Никопольский завод ферросплавов, НПГ ПХЗ, Технобазальт, Стирол, Автоленд-Днепр, VEISSMAN, АЭРОСВИТ, Атлант-М, ТНК-ВР, Укрзализница Образование и консалтинг: Международный Институт Бизнеса, Бизнес Системы, Стратегический партнер, Balance Business Boooks, A.СМИТ.А., IT-сектор: Инком, Data Group,Microsoft, Softline, IDM, IT Key, Интеллектуальные системы, Columbus IT, Телекоммуникации: KYIVSTAR, UMC, АЛЛО, Евросеть, ФАРЛЕП-Инвест, Мобилочка Медиа: ICTV, 5-й канал, ИД «Контракты», журнал ЭКСПЕРТ, МедиаПро, Телекомпания СТБ Сети: Carlo Pazolini, Квиза-Трейд, Спортмастер, Fozzy Group, Фокстрот, P&G FMCG: Агро-Союз, Агросервис 2000, Системы Быстрого Питания, Лантманнен Акса, ПБК «Славутич», Корпорация «Логос», Европродукт, ОЛИМП, Союз - Виктан, Бунге (ТМ «Олейна»), Витмарк (ТМ «Jaffa»), AVON, РУДЬ, В.А.Т. Украина, JCI, Tchibo, корпорация "Пирамида", Мажар-2, Сеть ресторанов "Нобель", Сигарный Дом "Фортуна"
  • 6. Global Management Challenge Украинская победа 17-18 мая 2010 в г. Ханты-Мансийск (Россия) прошел Международный финал Global Management Challenge International 2009/2010 Победителем стала украинская команда STORM Украинскую команду поздравило правительство Украины в лице Вице - премьер-министра Сергея Тигипко и Первого заместителя Министра образования и науки Украины.
  • 8. Global Management Challenge Основой GMC является компьютерная бизнес-симуляция, которая отображает финансовую модель деятельности компании – производителя международного масштаба. 224 команды-участницы в Украине будут соревноваться за увеличение стоимости акций своей «виртуальной» компании. Действия каждой из этих команд отображают уникальный опыт, знания и мировоззрение разных компаний Украины. Цель команды - достичь самой высокой стоимости акций своей виртуальной компании. Управление виртуальной компанией состоит из: • анализа истории компании (5 кварт.); • стратегического планирования (на протяжении 5-ти кварт.); • принятия более 330 решений в постоянно изменяющейся конкурентной бизнес - среде; • анализа результатов, адаптации к рыночным изменениям. Команда формируется из 3-5 менеджеров Участники играют удалённо, через Интернет (первые 2 тура) и присутствуют на национальном финале в Киеве. Каждая команда это «совет директоров» виртуальной компании, которая управляет компанией в конкурентной бизнес - среде в условиях реального времени. «Совет директоров» состоит из представителей Маркетинга, Финансов, Производства, Логистики и HR.
  • 9. ПЕРСОНАЛ ФИНАНСЫ ЗАКУПКИ ПРОИЗ - ВОДСТВО МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ НИР СТРАТЕГИЯ Цена акций Зарубежный рынок Европейский Союз Внутренний рынок страны E-commerce Продажи через Интернет Отчетность Компании конкуренты Управленческая команда 3продукта МОДЕЛЬ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC Global Management Challenge
  • 10. УСТРОЙСТВО ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC МАРКЕТИНГ - Цены - Реклама - Бренд - Агенты ПРОИЗВОДСТВО - Сырье - Оборудование - Новые разработки - Логистика ПЕРСОНАЛ - Рекрутинг - Обучение - Зарплата - Условия труда ФИНАНСЫ - Займы - Инвестиции - Дивиденды - Страхование ФУНКЦИИ КОМПАНИИ Global Management Challenge
  • 11. Решения прошлого периода Производственные мощности Рабочие Сырье Оборудование Управление персоналом Логистика и сбыт продукции Интернет-платформа Сеть продаж НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 1
  • 12. Финансовая отчетность Накладные расходы Отчет о прибылях и убытках Баланс Отчет о движении средств Отчет о конкуренции Макроэкономический отчет Цены на продукцию Доли рынков Балансы компаний Оценки Брендов НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 2
  • 13. We Remember •Возможность бизнес обучения на практике в условиях максимально приближенных к реальным • Позволяет апробировать новые нестандартные решения, новые стратегии развития без финансовых рисков для компании • Инструмент для выявления золотого управленческого резерва компании • Возможность менеджерам высшего и среднего звена подтвердить свою квалификацию успешного менеджера в новых условиях функционирования рынка в Украине • Инструмент, который позволяет участникам Соревнования (вне зависимости от рангов) понять работу различных бизнес-подразделений компании как единого целого организма, действия которого направлены на реализацию стратегии организации • Организационный инструмент, который позволяет наладить коммуникации не только внутри подразделений, но и внутри крупных холдинговых структур, так как команда участников состоит из 3-5-ти человек - руководителей различных функциональных подразделений/ менеджеров среднего звена/ специалистов • Как публичное мероприятие, развитие Соревнования Global Management Challenge и все сопутствующие мероприятия отражены на страницах ведущих бизнес-изданий, где Вы обязательно найдете информацию о Вашей компании. Преимущества, которые дает соревнование Global Management Challenge
  • 14. We RememberОсвещение результатов Соревнования Результаты Соревнования будут опубликованы в журнале «Эксперт»
  • 15. 1 тур – Старт 224 команды 5 виртуальных кварталов 2 недели, online 2 тур – Национальный полуфинал 64 команды 5 виртуальных этапов 2 недели, online Национальный финал 8 команд 5 виртуальных этапов Gala-ужин. Пресс-конференция Международный финал в Макао 31 команда-победительница от 31 страны участницы 2 февраля 2011 17 февраля 2011 20 февраля 2011 7 марта 2011 15 марта 2011 11-19 апреля 2011 Календарь событий 2010/2011 9 декабря 2010 Презентация проекта в г. Киеве 17 ноября 2010 28 января 2010 Формирование и регистрация команд Национальный коктейль10 марта 2011
  • 17. Формат: Встреча Партнеров проекта с ТОП – менеджерами, собственниками, HRD компаний, потенциальных участников Соревнования. Выступление спикеров. Сессия вопросов и ответов. Длительность встречи: 45 минут Презентация Сезона GMC 2010/2011
  • 18. We Remember Национальный Коктейль ГАЛА КОКТЕЙЛЬ GMC 10 МАРТА 2011
  • 19. Global Management Challenge МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ Grand Ball Room гостиницы «InterContinental» ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ 10 марта 2011г. ФОРМАТ МЕРОПРИЯТИЯ Гала Коктейль – торжественное событие, которое объединяет всех участников Соревнования. Именно на Коктейле будут объявлены команды, которые войдут в финал GMC 2010/2011. Самые активные участники будут отмечены специальными дипломами и призами АУДИТОРИЯ ТОП- менеджеры, руководители, менеджеры среднего звена Кол-во гостей: 350 чел.
  • 20. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГОСТИ КОКТЕЙЛЯ АЛЕКСЕЙ ЛИТВИНОВ Главный судья телевизионного проекта «Танцуют Все!» Президент украинского совета бального танца Руководитель «Театра Литвинова» Финалисты проекта «ТАНЦУЮТ ВСЕ!»
  • 21. We Remember Национальный финал Формат мероприятия: финал соревнования. Цель мероприятия: финал чемпионата соревнования. Решающий тур за право представлять Украину на международном финале. Финал проходит в присутствии Жюри и Международного наблюдательного комитета. Кол-во: 80 участников. Национальный финал
  • 22. We RememberЦеремония награждения МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ Ресторан «Липский Особнякъ» ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ 15 марта 2011г. ФОРМАТ МЕРОПРИЯТИЯ Гала Ужин – церемония награждения победителей Соревнования Global Management Challenge. АУДИТОРИЯ ТОП- менеджеры, руководители. Кол-во гостей: 80 чел.
  • 25. Сформировать команду (3-5 человек) ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ? Зарегистрировать команду на сайте www.gmcua.com до 28 января 2011 г. Оплатить взнос участия команды Стоимость участия 1 команды = 1000 евро (+НДС) Global Management Challenge
  • 26. РЕГИСТРАЦИЯ КОМАНДЫ Соревнование GMC проходит через Интернет на сайте www.gmcua.com На сайте Вы найдете последние новости, результаты, специальные формы для работы с симулятором Для участия в GMC необходимо зарегистрировать свою команду Global Management Challenge
  • 27. РЕГИСТРАЦИЯ КОМАНДЫ Пожалуйста, заполните форму регистрации команды Внимание: для каждого участника должен быть указан персональный e-mail. На указанный e-mail будут высланы данные доступа к закрытым разделам сайта. Регистрация состоит из 8 пунктов. Если в течение 1 часа капитан команды не получил e-mail с подтверждением регистрации, свяжитесь с организаторами. Global Management Challenge
  • 28. Global Management Challenge СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Татьяна Жарких Менеджер GMC Ukraine Тел. 0 (44) 528 33 24 0 (67) 406 14 32 E-mail: tatyana@junior.in.ua www.gmcua.com

Editor's Notes

  1. Through several items like Teams must think about their competitors