ПРИМЕР СОЗДАНИЯ
БИЗНЕС ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ КООПЕРАЦИИ СЕЛЬСКИХ БЕЗРАБОТНЫХ ЖЕНЩИН, НА ПРИМЕРЕ АУЛА АРНАСАЙ,
РЕАЛИЗОВАННОГО В РАМКАХ ПРОЕКТА
«COCA-COLA БЕЛЕСТЕРI»
ПРОЕКТ «Зеленый супермаркет «KZ ORGANIC» (обеспечить г.Астану свежими, вкусными, органическими овощами и дать селянам возможность заработать, путем развития частных подворий аула Арнасай Аршалынского района Акмолинской области)
Поддержка безработных граждан на селе, путем их обучения и предоставления бизнес-кейсов, для открытия малого бизнеса на основе «зеленых» технологий.
Докладчик: Рахимбекова С.Т., Председатель Правления ОЮЛ «Коалиция за «зеленую экономику и развитие G-Global»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
Снижение доли безработицы среди сельчан и повышение качества жизни на местах через развитие «зеленого» сельского предпринимательства. Организовать участие женщин в Республиканском конкурсе «Лучшие бизнес – идеи на селе»
СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ:
январь – ноябрь 2014 года
ОРГАНИЗАТОРЫ ПРОЕКТА:
ОЮЛ «Коалиция за «зеленую экономику» и развитие G-Global» и ОФ «Социальная динамика», при финансовой поддержке Компании Coca-Cola.
ПРИМЕР СОЗДАНИЯ
БИЗНЕС ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ КООПЕРАЦИИ СЕЛЬСКИХ БЕЗРАБОТНЫХ ЖЕНЩИН, НА ПРИМЕРЕ АУЛА АРНАСАЙ,
РЕАЛИЗОВАННОГО В РАМКАХ ПРОЕКТА
«COCA-COLA БЕЛЕСТЕРI»
ПРОЕКТ «Зеленый супермаркет «KZ ORGANIC» (обеспечить г.Астану свежими, вкусными, органическими овощами и дать селянам возможность заработать, путем развития частных подворий аула Арнасай Аршалынского района Акмолинской области)
Поддержка безработных граждан на селе, путем их обучения и предоставления бизнес-кейсов, для открытия малого бизнеса на основе «зеленых» технологий.
Докладчик: Рахимбекова С.Т., Председатель Правления ОЮЛ «Коалиция за «зеленую экономику и развитие G-Global»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
Снижение доли безработицы среди сельчан и повышение качества жизни на местах через развитие «зеленого» сельского предпринимательства. Организовать участие женщин в Республиканском конкурсе «Лучшие бизнес – идеи на селе»
СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ:
январь – ноябрь 2014 года
ОРГАНИЗАТОРЫ ПРОЕКТА:
ОЮЛ «Коалиция за «зеленую экономику» и развитие G-Global» и ОФ «Социальная динамика», при финансовой поддержке Компании Coca-Cola.
Метод, приготовления коктейля позволяет увеличить концентрацию кислорода в напитке в 16 раз за счет ионизации. В результате кислород с белковым препаратам и витаминам содержимся в продукте, полностью усваиваться организмом человека. При употреблении повышается работоспособность и выносливость организма, усиливается иммунитет, нормализируется работа сердечной мышцы, усиливается репродуктивная функция организма вне зависимости от возраста, улучшается сон.
Курс "Маркетинговых сервисы" MAMИ КНЕУ 2017Anna Silenko
Спецкурс для студентов КНЭУ разработан экспертами, руководителями агентств-членов МАМИ. Главные
акценты курса – полное погружение в реальную практику маркетинга, адаптация мирового опыта к украинской специфике.
Социальный отчет компании MAYKOR за 2015 годMAYKOR
Особое внимание в компании уделяется корпоративной социальной ответственности (КСО), внутренним и внешним социальным программам. В формировании и реализации инициатив компания сочетает лучшие мировые практики с российским опытом и сервисной спецификой бизнеса.
В социальных проектах MAYKOR сделал акцент на развитии и поддержании человеческого ресурса – основы нашего бизнеса.
Метод, приготовления коктейля позволяет увеличить концентрацию кислорода в напитке в 16 раз за счет ионизации. В результате кислород с белковым препаратам и витаминам содержимся в продукте, полностью усваиваться организмом человека. При употреблении повышается работоспособность и выносливость организма, усиливается иммунитет, нормализируется работа сердечной мышцы, усиливается репродуктивная функция организма вне зависимости от возраста, улучшается сон.
Курс "Маркетинговых сервисы" MAMИ КНЕУ 2017Anna Silenko
Спецкурс для студентов КНЭУ разработан экспертами, руководителями агентств-членов МАМИ. Главные
акценты курса – полное погружение в реальную практику маркетинга, адаптация мирового опыта к украинской специфике.
Социальный отчет компании MAYKOR за 2015 годMAYKOR
Особое внимание в компании уделяется корпоративной социальной ответственности (КСО), внутренним и внешним социальным программам. В формировании и реализации инициатив компания сочетает лучшие мировые практики с российским опытом и сервисной спецификой бизнеса.
В социальных проектах MAYKOR сделал акцент на развитии и поддержании человеческого ресурса – основы нашего бизнеса.
The document discusses Germany's Renewable Energy Sources Act (EEG) and the country's transition to green energy, known as the "Energiewende." It provides the following key points:
- The EEG established feed-in tariffs for renewable energy sources for 20 years, helping grow renewable electricity generation in Germany from 17% in 2000 to 32% in 2015.
- Biogas production increased significantly under the EEG but new regulations in 2016 ended guaranteed tariffs, shifting support to a tendering model. This threatens the future of existing biogas infrastructure without new revenue streams.
- Germany aims to obtain 80-95% of its electricity from renewables by 2050, requiring continued innovation in green technologies
The document discusses energy trends in Kazakhstan and the EU. It notes that oil and gas consumption and production have been falling in the EU from 2010-2014. Kazakhstan's energy mix in 2014 relied heavily on oil (63%) and natural gas (16%), with smaller contributions from coal and hydro. Charts show Kazakhstan's increasing oil exports and the fluctuating international crude oil price from 2006-2016. The document advocates for expanding renewable energy in Kazakhstan, such as solar, wind, and biomass, to diversify its energy sources and reduce conflicts over hydro power with neighboring states. It provides political recommendations including incentivizing renewable energy through legislation, using oil revenue to fund renewables, and obtaining models for supporting renewables from Germany.
This document discusses the opportunities for innovation and entrepreneurship in emerging markets through green energy and technology. It notes that by 2030, 87% of the world's population will live in emerging markets, and these markets will generate 45% of global growth, driven by mega cities. Education is highlighted as a driver of economic growth, with every $1 spent on education generating $10-15 in economic returns. The document advocates connecting, investing in, and building innovative startups to solve major problems through science, technology and entrepreneurship, and provides impact statistics for one such organization, Seedstars Academy.
The document discusses how the Asian Development Bank (ADB) is supporting the scaling of cleantech startups in Asia. It does this by supporting leading cleantech accelerators and incubators, backing new cleantech funds and investors, and enabling active networking and collaborations. Some specific ways it is helping include supporting 6 accelerators that have evaluated over 1000 startups and accelerated over 100, backing India's first early-stage cleantech venture capital fund and a new $400M low-carbon private equity fund, and co-founding New Energy Nexus, a global network of over 30 cleantech accelerators that has supported over 1000 startups and helped raise $2B. It is also launching Kazakhstan's first Agri,
This document discusses the need for green innovation to transition to a low carbon future and green economy. It argues that innovation must be supported by policies like carbon pricing in addition to technology and funding. The Paris Climate Agreement opened opportunities for low carbon innovation and green energy to drive future competitiveness. While Kazakhstan currently relies on high carbon competitiveness, it could transition to low carbon competitiveness through ambitious emission targets, green energy investments, and incentives that close the gap between short-term costs and long-term economic growth through a green innovation-driven paradigm. Success stories from China, Denmark, and the UAE demonstrate this approach. The document suggests Kazakhstan design a long-term low carbon vision and eco-city projects, and introduce carbon pricing
мероприятий по реализации проекта "Услуга в рамках государственного социального заказа по проведению имиджевых мероприятий с привлечением неправительственных организаций, посвященных Международной выставке "ЭКСПО - 2017" и по пропаганде "зеленой экономики" среди населения", организуемых
ОЮЛ «МО «EXPO&WOMEN» с ОО "Ассоциация Қазақстан әйелдері"
(реализуемые в рамках исполнения Плана мероприятий, утвержденного Национальной комиссией по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте Республики Казахстан и АО «НК «Астана ЭКСПО – 2017» по подготовке и проведению Международной специализированной выставки «ЭКСПО - 2017» на 2015-2017 годы)
Сулейменов А.М., Исполнительный директор ОЮЛ «Коалиция за «зеленую экономику» и развитие G-Global»
1. Астана 2016
О реализации
программы «Coca-cola
Белестері»
в 2016 году в 3-х
областях:
Акмолинская,
Алматинская,
Карагандинская
Сулейменов А.М., Исполнительный
директор ОЮЛ «Коалиция за «зеленую
экономику» и развитие G-Global»
2. 16 ед. 6 ед.
Количество проектов, реализованных
женщинами Акмолинской области в 2015 году
в рамках "Дорожная карта бизнеса-2020"
в рамках проекта "Coca-cola белестері"
3. ВКЛАД ПРОЕКТА
через призму ключевых показателей развития Акмолинской области
28%
72%
Доля женщин в МСБ
Акмолинской области
Женщины
Мужчины
5,3%
5,2%
4,9% 4,9%
2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.
Уровень безработицы в Акмолинской области
Примечание: информация составлена на основе данных www.stat.gov.kz
5. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА на 2016 г.
Акмолинская область
Алматинская область
Карагандинская область
2 000 женщин
пройдут обучение
10 женщин получат
грант на открытие
собственного дела
Участницы получат
рекомендацию и
сопровождение для
участия в программе
«ДКЗ-2020»
Участницы получат
рекомендацию для
участия в программе
«ДКБ-2020» и
финансирования
через инструменты
фонда «Даму»
6. АЛГОРИТМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА в 2016 г.
на примере Аршалынского района Акмолинской области
оператор проекта партнер проекта
Разработка критериев и отбор 100 семьей для
раздачи семян элитных сортов овощных культур и
«зеленых технологий»
Выращивание овощных культур с
применением «зеленых технологий»
Семья,
участник проекта
партнер проекта
Заключение договоров фьючерса с
семьями. Экомаркировка.
Хранение.Сбыт.
7. 2015 г. Исследование
• Определение нужд и
потребностей частных
подворий
• Разработка
рекомендаций по
направлениям
• Оценка потенциала
применения
инноваций и новых
технологий
2016 г. Демо-проекты
• Реализация пилотных
проектов в частных
подворьях и
крестьянских
хозяйствах
• Демонстрацион-
ный участок ЦРЗ
«НАЗТ»
• Разработка обучающих
модулей
• Тренинг для частных
подворий и
руководителей КХ
2017 г.
Микрофинансирование
• Составление бизнес
планов для 50
частных подворий
• Оказание содействия
в ходе реализации
проектов
• Оценка результатов и
финализация
обучающих модулей
2017 Тиражирование
• Привлечение
партнеров
• Применение
апробированных
практик в других
районах области и
республики
КОМПОНЕНТЫ ПРОЕКТА
8. Продукция выращенная без использования синтетических пестицидов, синтетических минеральных
удобрений, регуляторов роста, искусственных пищевых добавок. Выращенная продукция будет
реализовано под брендом KZ ORGANIC
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТОВ
ПОД БРЕНДОМ «KZ ORGANIC»
10. Компоненты обучающих семинаров:
Новые технологии в земледелии и выращивании овощных культур
Выращивание и реализация экологически чистых овощей
Развитие предпринимательских навыков
Повышение финансовой грамотности
Практические примеры и занятия на открытом и защищенном грунте
ОБУЧЕНИЕ ЖЕНЩИН на базе
ЦРЗ«НАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ЗЕЛЕНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
11. Практическая помощь в:
использовании инноваций
участии в гос. программах
финансирования
Start-up своего бизнеса
Решение проблем на месте
Микрофинансирование МСБ
Создание рабочих мест и
продовольственная безопасность
База для сотрудничества с НИИ,
институтами развития и
сельхозпроизводителями
ПРЕИМУЩЕСТВА
ЦРЗ«НАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ЗЕЛЕНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
12. Общая площадь 300 кв.м. Построен по технологии российской компании ООО «Грин-Пикъ».
Особенностью является выращивание продукции по технологии органического земледелия.
Урожайность до 60 кг с 1 кв.м!!!
Технология капельного полива
СОЛНЕЧНЫЙ БИОВЕГЕТАРИЙ:
КРУГЛОГОДИЧНОЕ ВЫРАЩИВАНИЕ
ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ ОВОЩЕЙ
14. БИОГУМУС – ОСНОВА ОРГАНИЧЕСКОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ
Органическое удобрение, продукт переработки органических отходов сельского хозяйства дождевыми
червями.
Возможность производства органических
продуктов!!!
Повышает урожайность!!!
Безопасен для людей
и животных !!
15. Апробированные обучающие модули для
частных подворий по направлениям;
Партнерство с заинтересованными сторонами
и Правительством для продвижения
инновационной программы в других областях
страны;
Поддержка реализации государственных
программ развития села;
Социально-экономическое развитие сельской
местности.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
16. КОНТАКТЫ:
Адрес: Республика Казахстан,
010000, г. Астана, ул. Темирказык 65, каб.117,
телефоны: +7 (7172) 999-408, +7 (717) 999 407
www: http://www.greenkaz.org
е-mail: greenkaz.kz@gmail.com
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!