Задача: Мотивировать людей не копить старые теплые вещи, а отдать их тем, кому они уже очень нужны. Мои digital-размышления на тему теплого брифа от MOST Creative Practice.
Несмотря на то, что спортивный маркетинг в России и в Украине – это еще довольно молодое явление (профессиональному спортивному маркетингу около 5–6 лет), он развивается довольно быстрыми темпами.
В России в настоящее время ожидается рост рынка спортивного маркетинга, толчком к которому послужило успешное выдвижение Сочи на право проведения зимних Олимпийских Игр 2014 года.
При этом есть два основных вопроса, которые задают себе бренд-менеджеры большинства компаний прежде чем принять решение о поддержке того или иного спортивного события: 1) от чего зависит эффективность спонсорства или как правильно интегрировать бренд в спорт и 2) как измерить результаты спонсорской активности.
Ответы на эти вопросы не всегда очевидны. И, тем не менее, в мировой практике есть немало примеров, подтверждающие уникальные возможности спорта как эффективного канала коммуникации.
О ситуации в спорте, как в мире, так и в России, об отношении к спонсорству среди бренд-менеджеров и потребителей, об успешных опытах интеграции коммерческих брендов в спорт, как у нас в стране, так и за рубежом, а также о существующих методиках оценки эффективности спонсорства пойдет речь в докладе Алексея Краснова.
Информация о докладчике:
Алексей Краснов, старший вице-президент и генеральный директор Media Arts Group, одного из крупнейших коммуникационных холдингов в России СНГ. Президент агентства спортивного маркетинга Sportima. Стоял у истоков формирования рекламного рынка в России, руководил большим количеством масштабных проектов в области управленческого консалтинга и организации бизнес-процессов.
Помимо общего руководства группой компаний уже много лет принимает непосредственное участие в создании и развитии в России таких брендов, как «Черный Жемчуг», «МИА», Nivea, UPSA, «Красный Восток», «Солодов», «СИБУР Русские Шины», «Юниаструм Банк», «Росбанк», «Аэрофлот» и еще десятков проектов.
Прошел курсы повышения квалификации и стажировки в области рекламы, финансов и общего менеджмента в Финляндии, Дании, Бельгии, США и России, а также программу тренингов международной рекламной сети Foote Cone & Belding для высшего руководящего состава.
Young&Younger: в чем различия поколений Z и YX5 Retail Group
Многие бренды и торговые сети стремятся говорить с современной молодежью на одном языке, ведь это самая активная покупательская аудитория. Молодые люди сегодня — это два поколения, которых называют миллениалами (18-35 лет) и центениалами (14-17 лет).
Разобраться в различиях двух поколений и особенностях их потребительского поведения поможет опрос-исследование Young and Younger, которое провели MAGRAM Market Research и международное коммуникационное агентство PBN Hill+Knowlton Strategies.
Задача: Мотивировать людей не копить старые теплые вещи, а отдать их тем, кому они уже очень нужны. Мои digital-размышления на тему теплого брифа от MOST Creative Practice.
Несмотря на то, что спортивный маркетинг в России и в Украине – это еще довольно молодое явление (профессиональному спортивному маркетингу около 5–6 лет), он развивается довольно быстрыми темпами.
В России в настоящее время ожидается рост рынка спортивного маркетинга, толчком к которому послужило успешное выдвижение Сочи на право проведения зимних Олимпийских Игр 2014 года.
При этом есть два основных вопроса, которые задают себе бренд-менеджеры большинства компаний прежде чем принять решение о поддержке того или иного спортивного события: 1) от чего зависит эффективность спонсорства или как правильно интегрировать бренд в спорт и 2) как измерить результаты спонсорской активности.
Ответы на эти вопросы не всегда очевидны. И, тем не менее, в мировой практике есть немало примеров, подтверждающие уникальные возможности спорта как эффективного канала коммуникации.
О ситуации в спорте, как в мире, так и в России, об отношении к спонсорству среди бренд-менеджеров и потребителей, об успешных опытах интеграции коммерческих брендов в спорт, как у нас в стране, так и за рубежом, а также о существующих методиках оценки эффективности спонсорства пойдет речь в докладе Алексея Краснова.
Информация о докладчике:
Алексей Краснов, старший вице-президент и генеральный директор Media Arts Group, одного из крупнейших коммуникационных холдингов в России СНГ. Президент агентства спортивного маркетинга Sportima. Стоял у истоков формирования рекламного рынка в России, руководил большим количеством масштабных проектов в области управленческого консалтинга и организации бизнес-процессов.
Помимо общего руководства группой компаний уже много лет принимает непосредственное участие в создании и развитии в России таких брендов, как «Черный Жемчуг», «МИА», Nivea, UPSA, «Красный Восток», «Солодов», «СИБУР Русские Шины», «Юниаструм Банк», «Росбанк», «Аэрофлот» и еще десятков проектов.
Прошел курсы повышения квалификации и стажировки в области рекламы, финансов и общего менеджмента в Финляндии, Дании, Бельгии, США и России, а также программу тренингов международной рекламной сети Foote Cone & Belding для высшего руководящего состава.
Young&Younger: в чем различия поколений Z и YX5 Retail Group
Многие бренды и торговые сети стремятся говорить с современной молодежью на одном языке, ведь это самая активная покупательская аудитория. Молодые люди сегодня — это два поколения, которых называют миллениалами (18-35 лет) и центениалами (14-17 лет).
Разобраться в различиях двух поколений и особенностях их потребительского поведения поможет опрос-исследование Young and Younger, которое провели MAGRAM Market Research и международное коммуникационное агентство PBN Hill+Knowlton Strategies.
Главные темы и итоги первого в мире форума по циркулярной экономике. Roadmap для стран и организаций по переходе к циркулярной модели. Новые тренды в экологии, использовании вещей, обработки материалов
Поколение Y - самое изученное поколение. Но уже сейчас на смену им приходит поколение Z, имеющее свои ценности и особенности. Для них требуется другой подход.
“Реалити-рекрутмент-Шоу “Стань звездой бизнеса!” — первый в России проект по graduate-рекрутменту, реализованный в интернете. Проект реализуется в режиме двусторонней коммуникации “работодатель — кандидат” по принципу телевизионного реалити-шоу “За стеклом”. В результате агентство получает “звездных” стажеров, уже мотивированных на развитие в рекрутменте и достижение поставленных целей, идеально отвечающих требованиям компании для профессионального развития по программе “От стажера до партнера”.
«Наша молодежь любит роскошь, она дурно воспитана, она надсмехается над авторитетом и нисколько не уважает старших. Наши дети стали тиранами, они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат своим родителям»
Сократ (469–399до н.э.)
Главные темы и итоги первого в мире форума по циркулярной экономике. Roadmap для стран и организаций по переходе к циркулярной модели. Новые тренды в экологии, использовании вещей, обработки материалов
Поколение Y - самое изученное поколение. Но уже сейчас на смену им приходит поколение Z, имеющее свои ценности и особенности. Для них требуется другой подход.
“Реалити-рекрутмент-Шоу “Стань звездой бизнеса!” — первый в России проект по graduate-рекрутменту, реализованный в интернете. Проект реализуется в режиме двусторонней коммуникации “работодатель — кандидат” по принципу телевизионного реалити-шоу “За стеклом”. В результате агентство получает “звездных” стажеров, уже мотивированных на развитие в рекрутменте и достижение поставленных целей, идеально отвечающих требованиям компании для профессионального развития по программе “От стажера до партнера”.
«Наша молодежь любит роскошь, она дурно воспитана, она надсмехается над авторитетом и нисколько не уважает старших. Наши дети стали тиранами, они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат своим родителям»
Сократ (469–399до н.э.)
7. Оффлайн Одежда 45% Музыка 50%
Онлайн 55% 50%
Оффлайн Игрушки 46% Модные аксессуары 43%
Онлайн 54% 57%
Оффлайн Онлайн-игры 53% Обувь 45%
Онлайн 47% 55%
Оффлайн Оффлайн-игры 44% Фильмы 53%
Онлайн 56% 47%
Оффлайн Книги 47% Спорт инвентарь 40%
Онлайн 53% 60%
Оффлайн Электроника 47% Средства, по уходу за
собой
49%
Онлайн 53% 51%
8. Родители Z поощряют стремление
своих детей быстрее найти работу и
обрести финансовую независимость.
9.
10. Социальные опросы показывают, что Z
позиционируют себя как людей, делающих
мир лучше и оказывающих влияние на
процессы
Социальное предпринимательство –
один из самых популярных видов карьеры
11.
12.
13.
14.
15. Z развивают себя и свои жизненные навыки в
социоэкономической среде, характеризующейся
хаосом, неопределенностью, нестабильностью и
сложностью.
Блокбастеры, такие как «Голодные игры» и
«Дивергент», изображают подростков-убийц.
Неудивительно, что Z выработали механизмы
выживания и находчивость
16. Они стали свидетелями борьбы
миллениалов (их старшие братья и
сестры, многие еще живут с
родителями) и решили делать все
по-своему.
17.
18.
19. Современные семьи появляются во всех
цветах и размерах. Ретровзгляды на расы
были изменены культурой: знаменитости,
артисты, политики и спортсмены,
рожденные от родителей разных рас
поменяли дискурс, наряду с ростом
усыновления детей других рас и из других
стран.
20. Исследования показывают, что дети
от мультикультурных браков
достигают в жизни большего, а
также обладают развитым
чувством самосохранения
и адаптацией к изменениям.
21. Гендерные роли и нормы размыты:
это может усложнить жизнь для
поколения Z, чтобы найти товарищей
и супругов, когда они станут
взрослыми. Самоидентификация
меньше построена на половой
принадлежности, чем у прошлых
поколений.
22.
23.
24.
25.
26. Окруженные институтами
самообразования и краудсорсинга, Z
мечтают о самозанятости.
Они ощущают потребность получить
профессиональный опыт в раннем возрасте.
Низкая зарплата Z на начальном уровне
приводит к борьбе с поколением Y, усиливая
конкуренцию.
27.
28.
29.
30. 13-17 лет ТВ 72% Переносная игровая
консоль
17%
8-12 лет 72% 16%
13-17 лет Мобильный телефон 76% Планшет 13%
8-12 лет 39% 11%
13-17 лет Ноутбук 50% Е-ридер 4%
8-12 лет 28% 5%
13-17 лет Настольный
компьютер
38%
8-12 лет 28%
13-17 лет iPod или другой
музыкальный плеер
36%
8-12 лет 25%
13-17 лет Игровая консоль 25%
8-12 лет 23%
31. Z являются конечными потребителями
«снэк-СМИ». Они общаются в мире
диджитал. Исследования показывают,
что их мозг эволюционировал, чтобы
обрабатывать больше информации на
высоких скоростях; они более проворны,
чтобы принимать вызовы времени.
Но удержание внимания является
сложной задачей.
32. Z всегда знали как масштабировать,
сжимать и делать “swipe”. Они выросли с
высоким разрешением экрана, объемного
звучания, 3D, а сейчас и 4D – панорамные
фото на 360 градусов и объемное кино
стали нормой для Z. Эффекты slow motion и
hispeed – их стандарт видео.
33.
34. Как обитателей соцсетей с самого их
рождения, Z беспокоит влияние агентства
национальной безопасности. Тинейджеры
отключают геолокацию в настройках
приватности гаджетов.
Подростки тянутся к таким инкогнито-
приложениям как Snapchat, Secret, Whisper.
35.
36. Z – гибкие коммуникаторы: скорость общения
и ответа является из характеристикой.
Они способны быстро комментировать и
выкладывать посты. Обратной стороной
скорости является потеря информации, что
приводит к ее двусмысленному толкованию.