Coop Dagligvaruhandel är ett affärsområde inom Kooperativa Förbundet (KF). Coop bedriver dagligvaruhandel inom butikskedjorna Coop Forum, Coop Extra, Coop Konsum, Coop Nära samt Mataffären.se och Daglivs
Hampir dua pekan ini program “Ayo Pulihkan Sumatera” digulirkan, tim relawan Rumah Zakat Indonesia berada di Padang terus membantu para korban gempa. Pada fase pemulihan ini tim yang terdiri dari tim medis, relawan, dan driver. terus bergerak tiap hari membantu para korban gempa. Aksi yang dilaksanakan meliputi aksi siaga sehat, siaga pangan, siaga sandang dan trauma healing serta dapur umum.
Hingga Rabu (13/10), Rumah Zakat Indonesia telah melayani 19,405 penerima manfaat yang tersebar di Kota Padang dan Kab. Pariaman.
Analisi della Corporate Governance di Rcs Mediagroup S.p.a.
Lavoro non frequentanti per il corso di Corporate Strategy, codice 8342, di Tommaso Cosimato, matricola numero 1275924
Coop Dagligvaruhandel är ett affärsområde inom Kooperativa Förbundet (KF). Coop bedriver dagligvaruhandel inom butikskedjorna Coop Forum, Coop Extra, Coop Konsum, Coop Nära samt Mataffären.se och Daglivs
Hampir dua pekan ini program “Ayo Pulihkan Sumatera” digulirkan, tim relawan Rumah Zakat Indonesia berada di Padang terus membantu para korban gempa. Pada fase pemulihan ini tim yang terdiri dari tim medis, relawan, dan driver. terus bergerak tiap hari membantu para korban gempa. Aksi yang dilaksanakan meliputi aksi siaga sehat, siaga pangan, siaga sandang dan trauma healing serta dapur umum.
Hingga Rabu (13/10), Rumah Zakat Indonesia telah melayani 19,405 penerima manfaat yang tersebar di Kota Padang dan Kab. Pariaman.
Analisi della Corporate Governance di Rcs Mediagroup S.p.a.
Lavoro non frequentanti per il corso di Corporate Strategy, codice 8342, di Tommaso Cosimato, matricola numero 1275924
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)Johan de Veer
So You Think You Can Change. Presentatie over principes van gedragsbeinvloeding tijdens de 'Break out Lunch'. BOL 24 april 2013: Leidinggeven aan veranderprocessen @WissemaGroup.nl (Den Haag).
johan.de.veer@gmail.com
Key Concepts There are 4 types of consequences: 2 (positive and negative reinforcement) tend to increase behavior; 2 (extinction and punishment) tend to decrease behavior. Extinction (essentially there’s no consequence). Seldom used in business to decrease undesired safety behaviors, but commonly (unknowingly) used to decrease desired safety behaviors. Punishment : Very effective & essential -- there always will be behaviors which cannot be tolerated. We need to understand how the punishment affects the person being punished. WHEN WOULD YOU USE PUNISHMENT? Positive and Negative Reinforcement can both increase behavior, but Positive gives the benefit of discretionary effort. Positive Reinforcement is not necessarily always beneficial: it can increase undesired behavior as well (ex: peer support for violating safety rules) Consequences are negative or positive based upon receiver’s perception, not sender’s intent