SlideShare a Scribd company logo
 
RECULL DE PROPOSTES
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al projecte de
Llei de formació i qualificació professional de Catalunya
GENER 2015
Document de treball FUNDACIÓ JAUME BOFILL
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  2
Document de treball FJB
Aquest document recull les aportacions realitzades
per un grup d’experts i professionals de l’àmbit
de la Formació Professional al Projecte
de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya.
Grup d’experts: Mercè Chacón, Màrius Martínez,
Eduard Requena, Francesc Roca, Òscar Valiente i Adrián Zancajo.
Coordinació i redacció final: Òscar Valiente i Adrián Zancajo
Les publicacions de la Fundació Jaume Bofill
estan disponibles per a descàrrega al web
www.fbofill.cat.
Edició a cura de:
Fundació Jaume Bofill, 2015
Provença, 324
08037 Barcelona
fbofill@fbofill.cat
http://www.fbofill.cat
Gener 2015
Fotografia de la coberta: Lluís Salvadó
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  3
Document de treball FJB
Aquest document recull les propostes principals del document “Aportacions” elaborat
per un equip d’experts1
i professionals de l’àmbit de la Formació Professional al
Projecte de Llei de Formació2
i Qualificació Professional de Catalunya.
PROPOSTES CLAU
1. Governança
Per tal de garantir l’autonomia de l’Institut de Formació i Qualificació
Professional de Catalunya aquest dependrà orgànicament del Departament
de Presidència de la Generalitat.
2. Xarxa de centres
Els centres de formació professional es dotaran per la seva gestió de consells
socials amb la participació dels agents socials representatius.
3. Orientació
S’establirà un perfil clar de la les competències i les funcions dels
orientadors, un pla de formació i de professionalització.
4. Equitat
De manera regular i pública l’ l’Institut de Formació i Qualificació Professional
de Catalunya elaborarà un informe de diagnòstic de la situació de l’equitat
en els estudis d’FP i elaborarà un pla d’actuació que inclogui mesures
específiques per millorar-la
5. Formació Dual
L’Institut establirà els criteris de qualitat de les places de formació en centres
de treball, avaluarà regularment la qualitat d’aquestes places i serà
responsable per la formació dels mentors en els centres de treball.
6. Acreditació i reconeixement de competències
L’acreditació i el reconeixement de competències són un dret de les persones
així com ho és el dret a l’educació. El govern es compromet a garantir una
servei permanent i universal d’acreditació i reconeixement de
competències.
7. Competències clau
Per tal de garantir la qualitat i informar la pressa de decisions polítiques, una
prova d’àmbit nacional avaluarà el nivell en competències clau de les
persones participants en els estudis d’FP.
                                                            
1
Han format part del grup d’experts: Mercè Chacón, Màrius Martínez, Eduard Requena,
Francesc Roca, Òscar Valiente i Adrián Zancajo.
2
Document actualitzat a partir del projecte de llei lliurat al Parlament de Catalunya (DOGC,
2014/ 391)
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  4
Document de treball FJB
8. Observatori de l’FP
L’Institut assumirà funcions d’Observatori de l’FP a nivell nacional i es
coordinarà amb el ja existent Observatori del Treball i amb els observatoris
locals de l’FP. La seva contribució serà millorar la recollida i gestió de
dades per part de les administracions competents, la creació d’un
sistema públic i nacional d’indicadors de l’FP, la realització d’informes
periòdics que analitzin aquestes dades i l’impuls d’estudis propis en
matèries de rellevància pel futur de l’FP.
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  5
Document de treball FJB
PROPOSTES DE MILLORA
Títol II. Capítol I. Comissió rectora del sistema.
Governança de l’Institut de la Formació i Qualificació Professional a Catalunya
 Reconèixer l’existència dels consells de FP de les ciutats, la taula del Consell i
les plataformes territorials que treballen per la planificació de la FP (art. 9).
 Organisme únic que gestioni la totalitat de la FP i la formació contínua per
l’ocupació; ja sigui depenent del Departament de la Presidència, d’un altre
departament o bé creant una agència (art. 8.3).
 Inclusió de 3 representant de les entitats locals amb dret a vot a la Comissió
Rectora. D’aquesta manera es busca equiparar la participació amb les entitats
empresarials i sindicals (art. 12.2).
 Eliminar el veto dels representants de la Generalitat segons l’article 12.4.
D’aquesta maneta s’assegura una governança tripartida entre govern,
organitzacions sindicals i de facto (art. 12.4).
Títol II. Capítol II. Governança i participació.
Participació dels ens locals
 Incorporar una taula territorial amb els agents més representatius del món local
i de l’economia social, entre d’altres (Art. 16.7)
Títol III. Xarxa del Sistema de Formació i Qualificació Professional de Catalunya.
Participació social als centres de Formació Professional .
 Cada centre de FP disposarà d’un “Consell Industrial” o “Consell Socias” per tal
de facilitar la participació de les empreses en la seva governança (art. 20).
Centres de Formació Professional Integrada
 Els centres integrats haurien d’establir noves formes d’actuació amb empreses
del seu entorn i amb la societat en general.
 L’administració, amb la col·laboració dels centres, dels agents socials i del teixit
productiu, hauria de realitzar la planificació anual de l’oferta formativa i de la
resta de serveis d’aquests centres amb criteris d’optimització de recursos i
equilibri sectorial i territorial.
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  6
Document de treball FJB
 Cada centre hauria de constituir-se com unitat de gestió, d'organització i de
desenvolupament autònom (organitzatiu, pedagògic, de gestió econòmica i de
personal).
 Els centres integrats tindran autonomia suficient per establir acords i convenis
amb empreses, institucions, organismes i entitats.
 Cada centre haurà d’elaborar un projecte funcional en el qual s'estableixi el
sistema organitzatiu, els procediments de gestió, els itineraris de formació, els
serveis a prestar, els recursos humans i econòmics i la resta d’elements
necessaris per a dur a terme les funcions establertes.
 Per al seu finançament, els centres integrats podrien comptar amb diferents
fórmules, segons la seva naturalesa.
o Per als centres públics, es podran formalitzar contractes programes o
convenis interdepartamentals.
o Per als centres privats, es podran utilitzar altres fórmules com convenis,
contractació administrativa o concurrència competitiva.
 Els centres hauran de comptar amb les instal·lacions adequades per a poder
impartir les accions de FP integrada. L’administració establirà els requisits
d’homologació per a poder impartir les diferents tipologies de FP, tenint de
referència la normativa reguladora corresponent.
 Els centres hauran de comptar amb els professors, formadors i experts que
estableixen les normatives reguladores per a títols i certificats de
professionalitat.
 L’organització serà entorn a objectius constantment redefinits i amb relacions
permanentment reconstruïdes en funció de les demandes i necessitats socials
 Promoció de plans de millora contínua dels centres amb la implantació de la
formació a distància, mitjançant materials adaptats a les tecnologies de la
informació i de la comunicació, de sistemes de gestió de qualitat i de models
d’excel•lència.
 Podrà haver-hi centres que assoleixin una oferta formativa de caire integrat i
alguna de les altres funcions bàsiques. Aquests centres podran crear sinèrgies
amb altres centres de les mateixes característiques, formalitzades en diverses
tipologies de coordinació, per tal de poder complementar els seus serveis i
funcions.
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  7
Document de treball FJB
Títol IV. Capítol II. Informació, orientació acadèmica i professional, i
assessorament.
Definir un model d’orientació
 Separar la informació de l’orientació com a dos processos relacionats però
diferents. Cal disposar d’informació, però l’orientació configura una opció / presa de
decisions i una trajectòria més o menys determinada a partir de projectes formatius
i de desenvolupament professional (art. 2)
 Incloure l’orientació al llarg de la vida. D’aquesta manera és pren en compte
l’orientació en contextos no formatius, en la vida quotidiana i també s’inclou la
participació dels agents locals, etc. (art. 3).
 Explicitar les funcions de l’Institut en relació a la creació del model d’orientació i
els protocols, plans i estratègies que el concretin (art. 9).
 Definir de una manera clara “orientació acadèmica” i “orientació formativa” (art.
24.1 i 24.3).
 Posar èmfasi en l’assessorament per tal de millorar els processos d’informació i
d’orientació que des de les empreses poden fer-se. L’objectiu és millorar la
motivació per a l’ocupació (col•laborant en programes de nova oportunitat, per
exemple), la formació per a l’ocupació, el desenvolupament de les pràctiques
formatives i el paper del tutor de l’empresa (especialment rellevant en el model
dual), l’accés a l’ocupació o el desenvolupament de la carrera dels treballadors
(art. 25).
Formació dels orientadors i els tutors d’empresa i Participació de Departaments
 Incorporar la participació dels Departament d’Economia i Coneixement i del
Departament d’Empresa i Ocupació a l’assessorament a empreses (art.25)
Títol IV. Capítol III. Formació Professional.
Garantir la participació
 L’Institut de Formació i Qualificació Professional ha comprometre-se’n a fer una
anàlisi de la demanda de places de Formació Professional inicial i contínua (art.
26 i 28).
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  8
Document de treball FJB
 Cal explicitar la necessitat de crear els mecanismes necessaris per garantir una
participació sota criteris d’equitat (art. 26 i 28).
Formació dual
 Definició d’un model de FP dual que estableixi un marc regulador sòlid i estable
sempre amb contracte laboral adaptat a la formació, amb diàleg social, relació
entre centre educatiu/formatiu i centre de treball o la proporció entre
treballadors i aprenents.
 Compromís de desenvolupament estricte i urgent.
 Adaptar el sistema dual a l’estructura empresarial catalana i fixar un
desenvolupament raonable a llarg termini que fomenti els contractes laborals
adaptats a la formació rebuda.
 Els convenis entre centre formatiu/educatiu i entre centre de treball s’han
d’elaborar de forma transparent i amb diàleg social.
 Bonificacions compartides entre les empreses, els alumnes, i formadors o
tutors d’empresa.
 Establir compromisos de contractació o d’assoliment d’un títol o certificat de
professionalitat, finalitzats i assolits uns objectius d’aprenentatge.
 Els tutors d’empresa han de tenir un perfil i una formació propera als
estàndards europeus.
 Els centres educatius o formatius han de tenir un rol i un perfil definit dels seus
professors i/o avaluadors, lligat a una formació, a un mèrits o compensacions i
a una dedicació horària suficient.
 El nombre d’aprenents en un centre de treball ha de ser proporcional al nombre
de treballadors.
 Els centres educatius o formatius han de tenir un rol i un perfil definit dels seus
professors i/o avaluadors, lligat a una formació, a un mèrits o compensacions i
a una dedicació horària suficient.
 L’empresa ha de valorar el treball efectiu de l’aprenent/treballador per tal de
quantificar la seva remuneració, que pot ser creixent segons la durada del
programa.
 Hi ha d’haver un control de qualitat estricte amb indicadors clars.
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  9
Document de treball FJB
Títol IV. Capítol V. Acreditació i correspondències
Garantir un sistema homogeni i senzill d’acreditació
 Les prestacions del sistema integrat han de garantir un procediment homogeni i
harmonitzat, tant si s’accedeix des de l’àmbit laboral com educatiu, que faciliti
l’orientació i l’assessorament, que accedeixi a un registre d’unitats de
competència únic i que tinguin, si és el cas, una convalidació o exempció
directa i immediata (art. 35).
Títol V. Qualitat del sistema
Avaluació de competències clau
 Crear una prova d’avaluació de competències clau pels estudiants de FP inicial
i contínua (art.45).
 L’avaluació hauria de ser administrada i analitzada per una entitat que gaudeixi
de autonomia orgànica de l’Institut de Formació i Qualificació Professional de
Catalunya (art. 45).
 Els resultats de l’avaluació han de permetre elaborar un informe de diagnosi i
recomanacions (art. 45).
Creació de l’Observatori Català de la Formació Professional
 Creació d’un Observatori Català de la Formació Professional que assumeixi
funcions que coordini la producció, sistematització i mobilització d’evidència
empírica sobre FP per al conjunt del país i que informi la presa de decisions
polítiques mitjançant la seva vinculació al Institut de Formació i Qualificació
Professional de Catalunya.
 Establir un sistema d’indicadors per a poder fer un correcte seguiment de la llei
definint els objectius que es busquen amb visió de país i definir-ne els
indicadors que mostrin l’assoliment d’aquests objectius. Com a exemple i
precedent que pot ser útil com a model cal destacar “Avaluació de la formació
professional reglada a Catalunya 2001-2008” elaborada pel Consell Superior
d’Avaluació del Sistema Educatiu l’any 2010.
 
 
Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de
Formació i Qualificació Professional de Catalunya
 
 
  10
Document de treball FJB
La formació professional i l'ocupació a
Catalunya
+ informació
Quin és el futur de la FP a Catalunya?
@FundacioBofill #aulabofill
També t’interessarà…

More Related Content

Viewers also liked

Actividad 3.5 equipo 3 fase I y II
Actividad 3.5 equipo 3 fase I y IIActividad 3.5 equipo 3 fase I y II
Actividad 3.5 equipo 3 fase I y IIivan_tavera_69v2
 
El vi, una biocatàlisi d'alta expressió
El vi, una biocatàlisi d'alta expressióEl vi, una biocatàlisi d'alta expressió
El vi, una biocatàlisi d'alta expressió
Enolegs
 
Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...
Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...
Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...
Erick Fuentes
 
La negociación
La negociaciónLa negociación
La negociación9isaac
 
Preguntas pleno 13 noviembre 2012.doc
Preguntas pleno 13 noviembre 2012.docPreguntas pleno 13 noviembre 2012.doc
Preguntas pleno 13 noviembre 2012.docUPyD Parla
 
Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014
Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014
Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014Daniel González Cerviño
 
Psicologiasocial maria jose_salazar
Psicologiasocial maria jose_salazarPsicologiasocial maria jose_salazar
Psicologiasocial maria jose_salazargiacowingroad13
 
Borrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parte
Borrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parteBorrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parte
Borrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parteUPyD Parla
 
Taller Vivencial para Empresas
Taller Vivencial para EmpresasTaller Vivencial para Empresas
Taller Vivencial para Empresas
MotivacionInteligente
 
Acta pleno 11 enero 14,4º parte
Acta pleno 11 enero 14,4º parteActa pleno 11 enero 14,4º parte
Acta pleno 11 enero 14,4º parteUPyD Parla
 
Cultura turistica el señor de la soledad
Cultura turistica   el señor de la soledadCultura turistica   el señor de la soledad
Cultura turistica el señor de la soledadAndi Fernandez
 
Una niña llamada olivia la mafia del cancer
Una niña llamada olivia  la mafia del cancerUna niña llamada olivia  la mafia del cancer
Una niña llamada olivia la mafia del cancer
Ronald Jesus Alarcon Anco
 
Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011
Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011
Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011UPyD Parla
 
Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics
Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics
Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics
mikebolivar
 
Presentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX StudiosPresentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX Studiosartlink_designs
 
Borrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parte
Borrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parteBorrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parte
Borrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parteUPyD Parla
 

Viewers also liked (20)

Actividad 3.5 equipo 3 fase I y II
Actividad 3.5 equipo 3 fase I y IIActividad 3.5 equipo 3 fase I y II
Actividad 3.5 equipo 3 fase I y II
 
El vi, una biocatàlisi d'alta expressió
El vi, una biocatàlisi d'alta expressióEl vi, una biocatàlisi d'alta expressió
El vi, una biocatàlisi d'alta expressió
 
Clase2(capitulo10)
Clase2(capitulo10)Clase2(capitulo10)
Clase2(capitulo10)
 
Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...
Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...
Usuarios de internet movil en Ecuador - Celulares y Tablets. Metrovia Guayaqu...
 
La negociación
La negociaciónLa negociación
La negociación
 
Preguntas pleno 13 noviembre 2012.doc
Preguntas pleno 13 noviembre 2012.docPreguntas pleno 13 noviembre 2012.doc
Preguntas pleno 13 noviembre 2012.doc
 
Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014
Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014
Presentación del grupo PHPMad en el codemotion madrid 2014
 
Futbol
FutbolFutbol
Futbol
 
Psicologiasocial maria jose_salazar
Psicologiasocial maria jose_salazarPsicologiasocial maria jose_salazar
Psicologiasocial maria jose_salazar
 
Borrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parte
Borrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parteBorrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parte
Borrador pleno (03) 03 febrero-2014 2ª parte
 
Taller Vivencial para Empresas
Taller Vivencial para EmpresasTaller Vivencial para Empresas
Taller Vivencial para Empresas
 
Acta pleno 11 enero 14,4º parte
Acta pleno 11 enero 14,4º parteActa pleno 11 enero 14,4º parte
Acta pleno 11 enero 14,4º parte
 
Cultura turistica el señor de la soledad
Cultura turistica   el señor de la soledadCultura turistica   el señor de la soledad
Cultura turistica el señor de la soledad
 
Una niña llamada olivia la mafia del cancer
Una niña llamada olivia  la mafia del cancerUna niña llamada olivia  la mafia del cancer
Una niña llamada olivia la mafia del cancer
 
Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011
Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011
Preguntas pleno dia 13 diciembre 2011
 
Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics
Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics
Actividad 1 presentación sobre el crecimiento de las tics
 
Celula6
Celula6Celula6
Celula6
 
Presentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX StudiosPresentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX Studios
 
Borrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parte
Borrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parteBorrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parte
Borrador pleno (12) 30 septiembre-2013 3ª parte
 
Exposicion
ExposicionExposicion
Exposicion
 

Similar to Recull de propostes. Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al projecte de Llei de formació i qualificació professional de Catalunya

Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Ajuntament de Barcelona
 
Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015
Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015
Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015
Ajuntament de Barcelona
 
Catàleg de Formació Continua ACAD
Catàleg de Formació Continua ACADCatàleg de Formació Continua ACAD
Catàleg de Formació Continua ACADGrup Pitagora
 
Acreditació de coneixements i competències en tecnologies
Acreditació de coneixements i competències en tecnologies Acreditació de coneixements i competències en tecnologies
Acreditació de coneixements i competències en tecnologies
stsiweb
 
Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4
Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4
Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4AMITS
 
Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...
Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...
Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...
Medi Ambient. Generalitat de Catalunya
 
Pla Formació I Certificació Del Tic Cat
Pla Formació I Certificació Del Tic CatPla Formació I Certificació Del Tic Cat
Pla Formació I Certificació Del Tic Cat
TIC.cat
 
Resum Executiu de la Memòria 2012 de la XRB
Resum Executiu de la Memòria 2012 de la XRBResum Executiu de la Memòria 2012 de la XRB
Resum Executiu de la Memòria 2012 de la XRBxrbiotech
 
Acreditació en coneixements TIC
Acreditació en coneixements TICAcreditació en coneixements TIC
Acreditació en coneixements TIC
stsiweb
 
Coordinador a de projecte - ficoop
Coordinador a de projecte - ficoopCoordinador a de projecte - ficoop
Coordinador a de projecte - ficoop
liseOUALET
 
Coordinador/a de projecte - FiCoop
Coordinador/a de projecte - FiCoopCoordinador/a de projecte - FiCoop
Coordinador/a de projecte - FiCoop
liseOUALET
 
Pla formació Sant Boi
Pla formació Sant BoiPla formació Sant Boi
Pla formació Sant Boi
Robert López Pastrana
 
Avui parlem amb jesus martinez
Avui parlem amb jesus martinezAvui parlem amb jesus martinez
Avui parlem amb jesus martinez
Departament de Justicia
 
Convocatòria xarxipèlag definitiva
Convocatòria xarxipèlag definitivaConvocatòria xarxipèlag definitiva
Convocatòria xarxipèlag definitivacpnapenyal
 
llei_catalana_educacio
llei_catalana_educaciollei_catalana_educacio
llei_catalana_educacio
atallada
 
presentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educaciopresentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educacio
atallada
 
presentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educaciopresentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educacioatallada
 
presentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educaciopresentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educacio
atallada
 
Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...
Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...
Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...
Fundació Jaume Bofill
 

Similar to Recull de propostes. Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al projecte de Llei de formació i qualificació professional de Catalunya (20)

Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
 
Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015
Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015
Pla Estratègic de Formació Professional 2012-2015
 
Catàleg de Formació Continua ACAD
Catàleg de Formació Continua ACADCatàleg de Formació Continua ACAD
Catàleg de Formació Continua ACAD
 
Acreditació de coneixements i competències en tecnologies
Acreditació de coneixements i competències en tecnologies Acreditació de coneixements i competències en tecnologies
Acreditació de coneixements i competències en tecnologies
 
Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4
Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4
Acreditaci De Coneixements I Competncies En Tecnologies 1203411519439285 4
 
Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...
Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...
Projecte per a la definició dels perfils professionals del sector de l’educac...
 
Pla Formació I Certificació Del Tic Cat
Pla Formació I Certificació Del Tic CatPla Formació I Certificació Del Tic Cat
Pla Formació I Certificació Del Tic Cat
 
Resum Executiu de la Memòria 2012 de la XRB
Resum Executiu de la Memòria 2012 de la XRBResum Executiu de la Memòria 2012 de la XRB
Resum Executiu de la Memòria 2012 de la XRB
 
Acreditació en coneixements TIC
Acreditació en coneixements TICAcreditació en coneixements TIC
Acreditació en coneixements TIC
 
Coordinador a de projecte - ficoop
Coordinador a de projecte - ficoopCoordinador a de projecte - ficoop
Coordinador a de projecte - ficoop
 
Coordinador/a de projecte - FiCoop
Coordinador/a de projecte - FiCoopCoordinador/a de projecte - FiCoop
Coordinador/a de projecte - FiCoop
 
Pla formació Sant Boi
Pla formació Sant BoiPla formació Sant Boi
Pla formació Sant Boi
 
Avui parlem amb jesus martinez
Avui parlem amb jesus martinezAvui parlem amb jesus martinez
Avui parlem amb jesus martinez
 
Convocatòria xarxipèlag definitiva
Convocatòria xarxipèlag definitivaConvocatòria xarxipèlag definitiva
Convocatòria xarxipèlag definitiva
 
llei_catalana_educacio
llei_catalana_educaciollei_catalana_educacio
llei_catalana_educacio
 
presentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educaciopresentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educacio
 
Baseslleieducacio
BaseslleieducacioBaseslleieducacio
Baseslleieducacio
 
presentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educaciopresentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educacio
 
presentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educaciopresentacio_llei_catalana_educacio
presentacio_llei_catalana_educacio
 
Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...
Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...
Com fer viable l’escola a temps complet a Catalunya? Aportacions de la comuni...
 

More from Fundació Jaume Bofill

Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...
Fundació Jaume Bofill
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...
Fundació Jaume Bofill
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...
Fundació Jaume Bofill
 
Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016
Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016
Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016
Fundació Jaume Bofill
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...
Fundació Jaume Bofill
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...
Fundació Jaume Bofill
 
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. Introducció
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. IntroduccióL'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. Introducció
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. Introducció
Fundació Jaume Bofill
 
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
Fundació Jaume Bofill
 
Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
Fundació Jaume Bofill
 
Dossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educació
Dossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educacióDossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educació
Dossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educació
Fundació Jaume Bofill
 
Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...
Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...
Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...
Fundació Jaume Bofill
 
Building a School for the Digital Natives Generation
Building a School for the Digital Natives GenerationBuilding a School for the Digital Natives Generation
Building a School for the Digital Natives Generation
Fundació Jaume Bofill
 
Escoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famílies
Escoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famíliesEscoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famílies
Escoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famílies
Fundació Jaume Bofill
 
Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...
Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...
Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...
Fundació Jaume Bofill
 
¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...
¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...
¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...
Fundació Jaume Bofill
 
Edcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for Educators
Edcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for EducatorsEdcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for Educators
Edcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for Educators
Fundació Jaume Bofill
 
Infografia edcamp
Infografia edcampInfografia edcamp
Infografia edcamp
Fundació Jaume Bofill
 
Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016
Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016
Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016
Fundació Jaume Bofill
 
Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015
Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015
Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015
Fundació Jaume Bofill
 
Dossier de premsa
Dossier de premsaDossier de premsa
Dossier de premsa
Fundació Jaume Bofill
 

More from Fundació Jaume Bofill (20)

Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 5. Universalitzar l'accés i ...
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 4. Augmentar els recursos de...
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 3. Millorar la personalitzac...
 
Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016
Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016
Infografia sobre L'estat de l'educació. Anuari 2016
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 2. Garantir la gratuïtat efe...
 
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...
Les 5 prioritats per al sistema educatiu català. 1. Universalitzar l’accés a ...
 
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. Introducció
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. IntroduccióL'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. Introducció
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016. Introducció
 
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
 
Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
Presentació L'estat de l'educació a Catalunya. Anuari 2016
 
Dossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educació
Dossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educacióDossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educació
Dossier de premsa. Síntesi. Estat de l'educació
 
Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...
Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...
Dossier de premsa. L’escola no és per tu El rol dels centres educatius en l’a...
 
Building a School for the Digital Natives Generation
Building a School for the Digital Natives GenerationBuilding a School for the Digital Natives Generation
Building a School for the Digital Natives Generation
 
Escoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famílies
Escoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famíliesEscoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famílies
Escoles Magnet: 10 idees per la jornada de portes obertes 10 amb famílies
 
Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...
Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...
Are social and emotional learning programs effective tools to improve student...
 
¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...
¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...
¿Son efectivos los programas de educación socioemocional como herramienta par...
 
Edcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for Educators
Edcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for EducatorsEdcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for Educators
Edcamp Movement: a Peer-to-peer Learning Initiative for Educators
 
Infografia edcamp
Infografia edcampInfografia edcamp
Infografia edcamp
 
Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016
Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016
Repteseducacio catalunya.anuari2015 041016
 
Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015
Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015
Una agenda per transformar educació a Catalunya. Propostes de l'Anuari 2015
 
Dossier de premsa
Dossier de premsaDossier de premsa
Dossier de premsa
 

Recull de propostes. Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al projecte de Llei de formació i qualificació professional de Catalunya

  • 1.   RECULL DE PROPOSTES Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al projecte de Llei de formació i qualificació professional de Catalunya GENER 2015 Document de treball FUNDACIÓ JAUME BOFILL
  • 2.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       2 Document de treball FJB Aquest document recull les aportacions realitzades per un grup d’experts i professionals de l’àmbit de la Formació Professional al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya. Grup d’experts: Mercè Chacón, Màrius Martínez, Eduard Requena, Francesc Roca, Òscar Valiente i Adrián Zancajo. Coordinació i redacció final: Òscar Valiente i Adrián Zancajo Les publicacions de la Fundació Jaume Bofill estan disponibles per a descàrrega al web www.fbofill.cat. Edició a cura de: Fundació Jaume Bofill, 2015 Provença, 324 08037 Barcelona fbofill@fbofill.cat http://www.fbofill.cat Gener 2015 Fotografia de la coberta: Lluís Salvadó
  • 3.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       3 Document de treball FJB Aquest document recull les propostes principals del document “Aportacions” elaborat per un equip d’experts1 i professionals de l’àmbit de la Formació Professional al Projecte de Llei de Formació2 i Qualificació Professional de Catalunya. PROPOSTES CLAU 1. Governança Per tal de garantir l’autonomia de l’Institut de Formació i Qualificació Professional de Catalunya aquest dependrà orgànicament del Departament de Presidència de la Generalitat. 2. Xarxa de centres Els centres de formació professional es dotaran per la seva gestió de consells socials amb la participació dels agents socials representatius. 3. Orientació S’establirà un perfil clar de la les competències i les funcions dels orientadors, un pla de formació i de professionalització. 4. Equitat De manera regular i pública l’ l’Institut de Formació i Qualificació Professional de Catalunya elaborarà un informe de diagnòstic de la situació de l’equitat en els estudis d’FP i elaborarà un pla d’actuació que inclogui mesures específiques per millorar-la 5. Formació Dual L’Institut establirà els criteris de qualitat de les places de formació en centres de treball, avaluarà regularment la qualitat d’aquestes places i serà responsable per la formació dels mentors en els centres de treball. 6. Acreditació i reconeixement de competències L’acreditació i el reconeixement de competències són un dret de les persones així com ho és el dret a l’educació. El govern es compromet a garantir una servei permanent i universal d’acreditació i reconeixement de competències. 7. Competències clau Per tal de garantir la qualitat i informar la pressa de decisions polítiques, una prova d’àmbit nacional avaluarà el nivell en competències clau de les persones participants en els estudis d’FP.                                                              1 Han format part del grup d’experts: Mercè Chacón, Màrius Martínez, Eduard Requena, Francesc Roca, Òscar Valiente i Adrián Zancajo. 2 Document actualitzat a partir del projecte de llei lliurat al Parlament de Catalunya (DOGC, 2014/ 391)
  • 4.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       4 Document de treball FJB 8. Observatori de l’FP L’Institut assumirà funcions d’Observatori de l’FP a nivell nacional i es coordinarà amb el ja existent Observatori del Treball i amb els observatoris locals de l’FP. La seva contribució serà millorar la recollida i gestió de dades per part de les administracions competents, la creació d’un sistema públic i nacional d’indicadors de l’FP, la realització d’informes periòdics que analitzin aquestes dades i l’impuls d’estudis propis en matèries de rellevància pel futur de l’FP.
  • 5.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       5 Document de treball FJB PROPOSTES DE MILLORA Títol II. Capítol I. Comissió rectora del sistema. Governança de l’Institut de la Formació i Qualificació Professional a Catalunya  Reconèixer l’existència dels consells de FP de les ciutats, la taula del Consell i les plataformes territorials que treballen per la planificació de la FP (art. 9).  Organisme únic que gestioni la totalitat de la FP i la formació contínua per l’ocupació; ja sigui depenent del Departament de la Presidència, d’un altre departament o bé creant una agència (art. 8.3).  Inclusió de 3 representant de les entitats locals amb dret a vot a la Comissió Rectora. D’aquesta manera es busca equiparar la participació amb les entitats empresarials i sindicals (art. 12.2).  Eliminar el veto dels representants de la Generalitat segons l’article 12.4. D’aquesta maneta s’assegura una governança tripartida entre govern, organitzacions sindicals i de facto (art. 12.4). Títol II. Capítol II. Governança i participació. Participació dels ens locals  Incorporar una taula territorial amb els agents més representatius del món local i de l’economia social, entre d’altres (Art. 16.7) Títol III. Xarxa del Sistema de Formació i Qualificació Professional de Catalunya. Participació social als centres de Formació Professional .  Cada centre de FP disposarà d’un “Consell Industrial” o “Consell Socias” per tal de facilitar la participació de les empreses en la seva governança (art. 20). Centres de Formació Professional Integrada  Els centres integrats haurien d’establir noves formes d’actuació amb empreses del seu entorn i amb la societat en general.  L’administració, amb la col·laboració dels centres, dels agents socials i del teixit productiu, hauria de realitzar la planificació anual de l’oferta formativa i de la resta de serveis d’aquests centres amb criteris d’optimització de recursos i equilibri sectorial i territorial.
  • 6.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       6 Document de treball FJB  Cada centre hauria de constituir-se com unitat de gestió, d'organització i de desenvolupament autònom (organitzatiu, pedagògic, de gestió econòmica i de personal).  Els centres integrats tindran autonomia suficient per establir acords i convenis amb empreses, institucions, organismes i entitats.  Cada centre haurà d’elaborar un projecte funcional en el qual s'estableixi el sistema organitzatiu, els procediments de gestió, els itineraris de formació, els serveis a prestar, els recursos humans i econòmics i la resta d’elements necessaris per a dur a terme les funcions establertes.  Per al seu finançament, els centres integrats podrien comptar amb diferents fórmules, segons la seva naturalesa. o Per als centres públics, es podran formalitzar contractes programes o convenis interdepartamentals. o Per als centres privats, es podran utilitzar altres fórmules com convenis, contractació administrativa o concurrència competitiva.  Els centres hauran de comptar amb les instal·lacions adequades per a poder impartir les accions de FP integrada. L’administració establirà els requisits d’homologació per a poder impartir les diferents tipologies de FP, tenint de referència la normativa reguladora corresponent.  Els centres hauran de comptar amb els professors, formadors i experts que estableixen les normatives reguladores per a títols i certificats de professionalitat.  L’organització serà entorn a objectius constantment redefinits i amb relacions permanentment reconstruïdes en funció de les demandes i necessitats socials  Promoció de plans de millora contínua dels centres amb la implantació de la formació a distància, mitjançant materials adaptats a les tecnologies de la informació i de la comunicació, de sistemes de gestió de qualitat i de models d’excel•lència.  Podrà haver-hi centres que assoleixin una oferta formativa de caire integrat i alguna de les altres funcions bàsiques. Aquests centres podran crear sinèrgies amb altres centres de les mateixes característiques, formalitzades en diverses tipologies de coordinació, per tal de poder complementar els seus serveis i funcions.
  • 7.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       7 Document de treball FJB Títol IV. Capítol II. Informació, orientació acadèmica i professional, i assessorament. Definir un model d’orientació  Separar la informació de l’orientació com a dos processos relacionats però diferents. Cal disposar d’informació, però l’orientació configura una opció / presa de decisions i una trajectòria més o menys determinada a partir de projectes formatius i de desenvolupament professional (art. 2)  Incloure l’orientació al llarg de la vida. D’aquesta manera és pren en compte l’orientació en contextos no formatius, en la vida quotidiana i també s’inclou la participació dels agents locals, etc. (art. 3).  Explicitar les funcions de l’Institut en relació a la creació del model d’orientació i els protocols, plans i estratègies que el concretin (art. 9).  Definir de una manera clara “orientació acadèmica” i “orientació formativa” (art. 24.1 i 24.3).  Posar èmfasi en l’assessorament per tal de millorar els processos d’informació i d’orientació que des de les empreses poden fer-se. L’objectiu és millorar la motivació per a l’ocupació (col•laborant en programes de nova oportunitat, per exemple), la formació per a l’ocupació, el desenvolupament de les pràctiques formatives i el paper del tutor de l’empresa (especialment rellevant en el model dual), l’accés a l’ocupació o el desenvolupament de la carrera dels treballadors (art. 25). Formació dels orientadors i els tutors d’empresa i Participació de Departaments  Incorporar la participació dels Departament d’Economia i Coneixement i del Departament d’Empresa i Ocupació a l’assessorament a empreses (art.25) Títol IV. Capítol III. Formació Professional. Garantir la participació  L’Institut de Formació i Qualificació Professional ha comprometre-se’n a fer una anàlisi de la demanda de places de Formació Professional inicial i contínua (art. 26 i 28).
  • 8.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       8 Document de treball FJB  Cal explicitar la necessitat de crear els mecanismes necessaris per garantir una participació sota criteris d’equitat (art. 26 i 28). Formació dual  Definició d’un model de FP dual que estableixi un marc regulador sòlid i estable sempre amb contracte laboral adaptat a la formació, amb diàleg social, relació entre centre educatiu/formatiu i centre de treball o la proporció entre treballadors i aprenents.  Compromís de desenvolupament estricte i urgent.  Adaptar el sistema dual a l’estructura empresarial catalana i fixar un desenvolupament raonable a llarg termini que fomenti els contractes laborals adaptats a la formació rebuda.  Els convenis entre centre formatiu/educatiu i entre centre de treball s’han d’elaborar de forma transparent i amb diàleg social.  Bonificacions compartides entre les empreses, els alumnes, i formadors o tutors d’empresa.  Establir compromisos de contractació o d’assoliment d’un títol o certificat de professionalitat, finalitzats i assolits uns objectius d’aprenentatge.  Els tutors d’empresa han de tenir un perfil i una formació propera als estàndards europeus.  Els centres educatius o formatius han de tenir un rol i un perfil definit dels seus professors i/o avaluadors, lligat a una formació, a un mèrits o compensacions i a una dedicació horària suficient.  El nombre d’aprenents en un centre de treball ha de ser proporcional al nombre de treballadors.  Els centres educatius o formatius han de tenir un rol i un perfil definit dels seus professors i/o avaluadors, lligat a una formació, a un mèrits o compensacions i a una dedicació horària suficient.  L’empresa ha de valorar el treball efectiu de l’aprenent/treballador per tal de quantificar la seva remuneració, que pot ser creixent segons la durada del programa.  Hi ha d’haver un control de qualitat estricte amb indicadors clars.
  • 9.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       9 Document de treball FJB Títol IV. Capítol V. Acreditació i correspondències Garantir un sistema homogeni i senzill d’acreditació  Les prestacions del sistema integrat han de garantir un procediment homogeni i harmonitzat, tant si s’accedeix des de l’àmbit laboral com educatiu, que faciliti l’orientació i l’assessorament, que accedeixi a un registre d’unitats de competència únic i que tinguin, si és el cas, una convalidació o exempció directa i immediata (art. 35). Títol V. Qualitat del sistema Avaluació de competències clau  Crear una prova d’avaluació de competències clau pels estudiants de FP inicial i contínua (art.45).  L’avaluació hauria de ser administrada i analitzada per una entitat que gaudeixi de autonomia orgànica de l’Institut de Formació i Qualificació Professional de Catalunya (art. 45).  Els resultats de l’avaluació han de permetre elaborar un informe de diagnosi i recomanacions (art. 45). Creació de l’Observatori Català de la Formació Professional  Creació d’un Observatori Català de la Formació Professional que assumeixi funcions que coordini la producció, sistematització i mobilització d’evidència empírica sobre FP per al conjunt del país i que informi la presa de decisions polítiques mitjançant la seva vinculació al Institut de Formació i Qualificació Professional de Catalunya.  Establir un sistema d’indicadors per a poder fer un correcte seguiment de la llei definint els objectius que es busquen amb visió de país i definir-ne els indicadors que mostrin l’assoliment d’aquests objectius. Com a exemple i precedent que pot ser útil com a model cal destacar “Avaluació de la formació professional reglada a Catalunya 2001-2008” elaborada pel Consell Superior d’Avaluació del Sistema Educatiu l’any 2010.
  • 10.     Aportacions de la Fundació Jaume Bofill al Projecte de Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya       10 Document de treball FJB La formació professional i l'ocupació a Catalunya + informació Quin és el futur de la FP a Catalunya? @FundacioBofill #aulabofill També t’interessarà…