TEORIA X-Y
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This document is a scanned receipt from a grocery store purchase on January 15th, 2022. It details the items bought which include milk, eggs, bread, bananas, and ground beef. The total for the grocery purchase came to $36.87.
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R35 vol 2 Recopilación de artículos sobre la guerra civil en El Salvador 115p
The document appears to be a scanned copy of a legal contract for the sale of a residential property located in California. The contract details the purchase price of the property, the down payment, terms for the remaining balance, contingencies for inspections and appraisal, and closing date. The contract is signed by both the buyer and seller agreeing to the terms of the sale.
Procesos industriales
El documento describe la historia y los principios del sistema de producción Justo a Tiempo (JIT). Taiichi Ohno desarrolló el JIT en Toyota en los años 1950 y 1960 para eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia. El JIT busca reducir inventarios, tiempos de preparación, inspecciones y movimientos innecesarios. Esto mejora la calidad, reduciendo costos y mejorando la flexibilidad y satisfacción del cliente.
Investigación bibliográfica sobre el impacto de la globalización
El documento describe el impacto de la globalización en los países en desarrollo. Señala que dos fenómenos definen el planeta actualmente: la globalización y la revolución de la información. Además, explica que la globalización llega a todos los rincones ignorando reglas e independencia de países, y que su objetivo principal es conquistar mercados en lugar de territorios físicos.
Objetivos de la auditoría administrativa
El documento describe los objetivos de una auditoría administrativa, los cuales incluyen controlar el comportamiento organizacional, optimizar los recursos, apoyar la estructura y procesos organizacionales, verificar la satisfacción de clientes, elevar los niveles de calidad, permitir cambio y aprendizaje, soportar la toma de decisiones, manejar interacciones con competidores y proveedores, y vincular a la organización con un contexto global.
Outsourcing go
Este documento habla sobre la subcontratación o tercerización. Explica que la subcontratación puede reducir costos de producción y mantenerse a la vanguardia, pero también puede resultar en la pérdida de control de la producción. Recomienda no subcontratar áreas como la administración estratégica, control de proveedores, recursos humanos o contabilidad. El proceso de subcontratación implica una planeación inicial, selección de proveedor, negociación de contrato e implementación del proceso tercerizado.
Estructura organizacional (Jerarquías y organigramas)
Este documento resume los diferentes tipos de estructuras organizacionales y organigramas. Explica que la estructura organizacional define la jerarquía, cadena de mando y departamentalización de una empresa. Luego describe las estructuras formales e informales, y los diferentes tipos de organigramas como lineales funcionales, microadministrativos, macroadministrativos, de contenido integral y funcional. Concluye que una estructura organizacional bien diseñada permite a una empresa alcanzar sus objetivos de manera ordenada.
Activos intangibles 1
Este documento define los activos intangibles y la propiedad intelectual. Explica que los activos intangibles son recursos no materiales controlados por una empresa que se espera generen beneficios futuros. Luego enumera ejemplos de propiedad intelectual como marcas, patentes, obras artísticas y tecnología. Finalmente, destaca que los activos intangibles representan derechos que permiten reducir costos, mejorar la calidad de los productos y promover su aceptación en el mercado.
Matrices carlos alberto
El documento describe diferentes tipos de matrices. Define una matriz como una tabla bidimensional de números abstractos con los que se pueden realizar operaciones como suma y multiplicación. Explica que las matrices se clasifican en triangulares superiores e inferiores, diagonales, escalares, identidad, traspuestas, simétricas, antisimétricas, hermíticas y ortogonales dependiendo de las propiedades de sus elementos.
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Este diagrama muestra las relaciones entre conceptos clave de sistemas complejos como la equifinalidad, la jerarquía, la transformación, la regulación, la búsqueda de objetivos y los intercambios de insomos y productos, todo lo cual contribuye a la interrelación total y diferenciación dentro de un sistema.
Universidad san carlos de guatemala anteproyecto compaginado -rosa choc- (pre...
Este documento presenta un anteproyecto de tesis sobre las compensaciones remuneradas y no remuneradas y su motivación en los empleados de la Municipalidad de Escuintla. Introduce el tema y la justificación del estudio, y describe el problema y los objetivos de investigación. También incluye el marco teórico sobre la motivación de los empleados y los sistemas de compensación, y el marco metodológico con variables, muestra y métodos de análisis. El documento proporciona los antecedentes y marco conceptual necesarios
Planeación. proceso administrativo.
Este documento describe el proceso de planeación estratégica de una empresa. Explica que la planeación permite definir objetivos y estrategias para guiar los esfuerzos de la organización hacia el cumplimiento de su misión. Se detallan las etapas de la planeación como la formulación de la estrategia, su implementación y evaluación. También se enumeran los pasos y principios clave del proceso de planeación.
Diapositivas (1)
Los negocios internacionales involucran actividades comerciales que se desarrollan en más de un país. Existen varios medios para realizar negocios internacionales, como la exportación, subsidiarias, fusiones y adquisiciones, y alianzas. Las empresas deben considerar factores estratégicos, legales, culturales y económicos al decidir cómo ingresar a nuevos mercados internacionales. La educación en negocios internacionales es importante para comprender diferentes métodos de hacer negocios en diferentes países.
Tarea 49. que es la auditoria administrativa y que areas la incluyen.
La auditoría administrativa evalúa si los métodos, sistemas y procedimientos de una organización cumplen con las políticas, planes, programas, leyes y regulaciones aplicables. Tiene como objetivo verificar que la organización cumpla con estos requisitos y determine formas de mejora. La auditoría administrativa es importante porque permite evaluar el desempeño de una organización y asegurar que sus procesos administrativos sean adecuados y estén alineados con sus objetivos.
Planeación agregada
El documento describe los conceptos de planeación agregada de la producción. La planeación agregada tiene como meta especificar la combinación óptima de cantidades de producción, niveles de fuerza laboral e inventarios disponibles para un horizonte de mediano plazo de 6 a 18 meses. Se presentan alternativas como ajustar la fuerza de trabajo, inventarios y programación de vacaciones para ajustar la producción a la demanda. También se describen las estrategias de persecución, nivelación y mixta para la planeación de la producción agregada.
Auditoría administrativa
El documento describe la auditoría administrativa como un examen detallado de la administración de una organización realizado por un profesional para evaluar la eficiencia, metas, recursos y métodos de operación. La auditoría administrativa permite identificar áreas que necesitan un estudio más profundo y acciones para subsanar deficiencias. Incluye la evaluación de la planeación, contabilidad y finanzas, mercadotecnia, producción y personal de una empresa, investigando y revisando sus aspectos internos y externos.
Unidades estrategicas-de-negocio
Una unidad estratégica de negocio (UEN) es una parte de una empresa con una estrategia y mercado diferenciados del resto de la empresa. El concepto surgió en la década de 1960 para ayudar a General Electric a definir estrategias específicas para sus diversas áreas de negocio. Una UEN tiene su propia misión, objetivos, competidores y clientes.
La globalizacion en la economia mundial
La globalización económica a través del uso de las TIC ha permitido que las empresas produzcan productos y servicios en diferentes países para reducir costos, lo que ha beneficiado a los consumidores con precios más bajos pero también ha reducido los empleos y salarios en los países desarrollados. Mientras que algunos se han enriquecido a través de esta globalización, la mayoría de las personas han visto pocos beneficios o incluso perjuicios, y se necesita un nuevo modelo que sea más inclusivo y ético.
10
Este documento describe la administración por objetivos (APO), incluyendo su origen, características, definición de objetivos, estrategia organizacional y ciclo. La APO surgió en 1954 y se basa en que gerentes y subordinados definan objetivos de desempeño conjuntamente. Incluye establecer objetivos, proporcionar apoyo para alcanzarlos, y evaluar el logro de los objetivos. Aunque la APO puede ser efectiva, también tiene limitaciones y no garantiza el éxito si uno o más de sus procesos no funcionan
Justo a tiempo jit 1
Conjunto de recursos y técnicas que permiten al sistema productivo pulsar como pulsa el mercado y al mismo tiempo obtener el mínimo nivel de muda y un plazo de entrega cada vez más corto.
Auditoria administrativa
Este documento resume las actividades y reflexiones de un curso de auditoría administrativa. La estudiante aprendió sobre los procesos, conceptos e importancia de la auditoría. Realizó actividades como entrevistas a auditores, foros, trabajos colaborativos y exámenes. Se enfrentó a algunas dificultades como falta de conocimiento técnico o problemas de comunicación en grupos. Su compromiso es continuar aprendiendo e investigando sobre el tema.
Estructura organizacional (jerarquia y organigramas)
Este documento describe los conceptos clave de la estructura organizacional y jerarquía en una organización. Explica que la estructura organizacional se refiere a cómo se dividen y coordinan las actividades de la organización a través de relaciones entre gerentes y empleados. También describe los diferentes tipos de estructuras organizativas como vertical u horizontal, así como los objetivos y niveles de jerarquía en una organización. Concluye que una estructura organizacional bien diseñada permite a las empresas alcanzar sus metas y objetivos.
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...
Como implementar el proceso de Planeación de Ventas y Operaciones(S&OP)
6 horas – 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Martes 24 de Mayo
PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Este documento presenta los conceptos y principios básicos de la planeación estratégica. Explica que la planeación implica analizar la situación actual, establecer objetivos y formular estrategias y planes de acción para alcanzar dichos objetivos. Luego describe los cinco principios clave de la planeación y cada paso del proceso de planeación estratégica, incluyendo definir la misión, visión, objetivos y estrategias funcionales. Finalmente, presenta algunas herramientas como el análisis FODA y el enfoque de Boston Consulting Group
Globalizacion
El documento describe los conceptos de globalización y tipos de globalización, incluyendo económica y tecnológica, social y política, y cultural. También discute los efectos, ventajas y desventajas de la globalización, y proporciona ejemplos como el multiculturalismo y los tratados de libre comercio. Explica que los tratados de libre comercio buscan ampliar los mercados de bienes y servicios entre países participantes, y que Colombia tiene tratados con países de la Comunidad Andina y MERCOSUR para exportar productos con menos ar
Franquicias, oportunidad para construir marca y vender más
Este documento presenta una conferencia sobre el sistema de franquicias. Se explicará la historia de las franquicias, cómo funcionan, sus beneficios y el proceso para establecer una. La audiencia incluye a personas interesadas en hacer crecer un negocio existente, inversionistas, dueños de franquicias y emprendedores. El orador detallará los conceptos clave de las franquicias y cómo las empresas pueden evaluar si este modelo es adecuado para su expansión.
Globalización
El documento discute la globalización tecnológica, incluyendo sus ventajas, desventajas y dimensiones. Explica que la globalización tecnológica describe cómo el proceso de globalización afecta y es afectado por la producción, distribución y transferencia de tecnología a nivel mundial. Sus dimensiones principales son la explotación internacional de capacidades tecnológicas, la colaboración tecnológica global y la generación global de tecnología.
9 Herramientas De PlanificacióN
Este documento presenta varias herramientas y técnicas de planificación como exploración ambiental, benchmarking, pronósticos, diagramas de Gantt, análisis de punto de equilibrio, redes PERT, programación lineal, simulación y el proceso general de planificación de proyectos que incluye definir objetivos, identificar actividades, establecer secuencias, estimar duraciones y determinar requisitos.
Mercados
Un mercado puede tener diferentes estructuras de competencia: un oligosopnio es un mercado con pocos vendedores, un oligopolio es un mercado con pocos competidores significativos, un monosopnio es un mercado con un único vendedor y un monopolio puro es un mercado con un solo oferente.
CONTNomina
La nómina es un sistema para registrar los pagos a empleados. Consiste en una lista con el nombre de cada empleado y la remuneración que recibirán. La nómina incluye el valor bruto devengado, deducciones, y el valor neto a pagar. También requiere informes de distribución de costos de nómina. Está compuesta por el devengado, deducciones, y apropiaciones para pagos futuros como prestaciones sociales.
Contabilidad ll (1)
Este documento presenta varios ejercicios contables relacionados con compras, ventas, inventarios, nominas y otros. Incluye la liquidación de compras y ventas con IVA para varias empresas, el cálculo de retenciones en la fuente, la aplicación de cargos diferidos, amortizaciones y el inventario permanente. También presenta ejemplos de liquidación y contabilización de una nómina individual para diferentes empleados.
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CONTTARKAR
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Cheque
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BBR 2024 Summer Sessions Interview Training
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