“Ons maintenanceverhaal is gebaseerd op
een sterk team en flexibel FMIS”
Kristien Achten (35) werkt als ‘maintenance manager PPS Scholen van Morgen’ bij AG Real
Estate mee aan een uniek PPS-project: het DBFM-programma Scholen van Morgen. Op korte
termijn werden 182 verschillende projecten opgezet in eenzelfde DBFM-kader. Momenteel zijn
bijna alle projecten opgeleverd en in gebruik. Een verdienste van het hele team, dat zorgvuldig werd
samengesteld en met hart en ziel aan dit project werkt, aldus Kristien Achten.
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresMuriel Walter
“Succesvolle innovatie pas mogelijk als
alle ingrediënten aanwezig zijn”
Peter Dierickx (48) is facilitair directeur bij AZ Maria Middelares,
dat in 2015 naar een gloednieuwe moderne en groene site
verhuisde. Hij is er verantwoordelijk voor Facility Management
and Safety met bijzondere aandacht voor schoonmaak, voeding/
catering, voorraadbeheer, inkoop, medische apparatuur, veiligheid
en kwaliteit. Onder het motto ‘GezondheidsZorg met een Ziel’
zet hij dagelijks mee in op het verbeteren van de kwaliteit en
veiligheid van zorg, het optimaliseren van de patiëntbeleving, het
verhogen van de personeelstevredenheid en het realiseren van
efficiëntiewinst.
“De Navo, een unieke facilities-ervaring”
Met zijn 45 jaar leidt Patrick Sonveaux het Facilities Management en infastructuur van de Navo
in Brussel met diplomatieke handigheid. Twee jaar geleden heeft hij samen met zijn team de
verhuizing van het oude terrein naar de nieuwe megastructuur van 250.000 m2 tot een goed einde
gebracht. De Facility Manager ziet toe op deze atypische en superbeveiligde bijenkorf waarin de
delegaties van de 29 lidstaten ondergebracht zijn en waar 4.500 mensen werken. Een dagelijkse
uitdaging met knelpunten die men nergens anders aantreft.
“De facility-afdeling moet goed kunnen luisteren en communiceren”
Jochem Hansen werkt sinds 2004 bij Cegeka, een toonaangevend bedrijf in de technologiesector.
Eigenaarschap, authenticiteit, ontwikkeling, ondernemerschap, van dichtbij meemaken, respect en
kostenbewustzijn vormen het DNA van het familiebedrijf. Stuk voor stuk waarden die Jochem Hansen
(46) doortrekt in zijn job als Facilities Manager, doorspekt met een gezonde dosis boerenverstand
en eerlijkheid. In 2004 stond hij mee aan de wieg van de facilitaire afdeling, waar luisteren en
communiceren centraal staan.
Jan Flament - UZ Brussel - FM-Magazine 13 - IFMA Muriel Walter
Finaliste voor de Facility Awards 2018
“Innoveren binnen context van vrijheid en vertrouwen”
Mensen helpen, betrokkenheid creëren met de omgeving: dat is waar we het voor doen. Innoveren binnen een context van vrijheid en vertrouwen is de filosofie van het huis. En dan
kunnen fantastische projecten gerealiseerd worden, zoals onze smart grid”, aldus algemeen manager Technische, Facilitaire en Administratieve diensten van het UZ Brussel Jan Flament (40).
Fm21 NL - Leslie De Backer - Politiezone AntwerpenMuriel Walter
“Over de silo’s heen durven te kijken”
Leslie De Backer – afdelingschef Facility Politiezone Antwerpen
Leslie De Backer (45) legde met het facilitair team van de
Politiezone Antwerpen een hele weg af. De voorbije zes jaar
slaagde de afdeling erin om “vanuit de Middeleeuwen naar het
heden te geraken, zonder de toekomst uit het oog te verliezen”.
Dat dankzij een overkoepelende aanpak over silo’s heen, goede
partnerships, cocreatie en een gezamenlijke visie op facilitaire
dienstverlening.
Fm21 NL - Peter Dierickx - AZ Maria MiddelaresMuriel Walter
“Succesvolle innovatie pas mogelijk als
alle ingrediënten aanwezig zijn”
Peter Dierickx (48) is facilitair directeur bij AZ Maria Middelares,
dat in 2015 naar een gloednieuwe moderne en groene site
verhuisde. Hij is er verantwoordelijk voor Facility Management
and Safety met bijzondere aandacht voor schoonmaak, voeding/
catering, voorraadbeheer, inkoop, medische apparatuur, veiligheid
en kwaliteit. Onder het motto ‘GezondheidsZorg met een Ziel’
zet hij dagelijks mee in op het verbeteren van de kwaliteit en
veiligheid van zorg, het optimaliseren van de patiëntbeleving, het
verhogen van de personeelstevredenheid en het realiseren van
efficiëntiewinst.
“De Navo, een unieke facilities-ervaring”
Met zijn 45 jaar leidt Patrick Sonveaux het Facilities Management en infastructuur van de Navo
in Brussel met diplomatieke handigheid. Twee jaar geleden heeft hij samen met zijn team de
verhuizing van het oude terrein naar de nieuwe megastructuur van 250.000 m2 tot een goed einde
gebracht. De Facility Manager ziet toe op deze atypische en superbeveiligde bijenkorf waarin de
delegaties van de 29 lidstaten ondergebracht zijn en waar 4.500 mensen werken. Een dagelijkse
uitdaging met knelpunten die men nergens anders aantreft.
“De facility-afdeling moet goed kunnen luisteren en communiceren”
Jochem Hansen werkt sinds 2004 bij Cegeka, een toonaangevend bedrijf in de technologiesector.
Eigenaarschap, authenticiteit, ontwikkeling, ondernemerschap, van dichtbij meemaken, respect en
kostenbewustzijn vormen het DNA van het familiebedrijf. Stuk voor stuk waarden die Jochem Hansen
(46) doortrekt in zijn job als Facilities Manager, doorspekt met een gezonde dosis boerenverstand
en eerlijkheid. In 2004 stond hij mee aan de wieg van de facilitaire afdeling, waar luisteren en
communiceren centraal staan.
Jan Flament - UZ Brussel - FM-Magazine 13 - IFMA Muriel Walter
Finaliste voor de Facility Awards 2018
“Innoveren binnen context van vrijheid en vertrouwen”
Mensen helpen, betrokkenheid creëren met de omgeving: dat is waar we het voor doen. Innoveren binnen een context van vrijheid en vertrouwen is de filosofie van het huis. En dan
kunnen fantastische projecten gerealiseerd worden, zoals onze smart grid”, aldus algemeen manager Technische, Facilitaire en Administratieve diensten van het UZ Brussel Jan Flament (40).
Fm21 NL - Leslie De Backer - Politiezone AntwerpenMuriel Walter
“Over de silo’s heen durven te kijken”
Leslie De Backer – afdelingschef Facility Politiezone Antwerpen
Leslie De Backer (45) legde met het facilitair team van de
Politiezone Antwerpen een hele weg af. De voorbije zes jaar
slaagde de afdeling erin om “vanuit de Middeleeuwen naar het
heden te geraken, zonder de toekomst uit het oog te verliezen”.
Dat dankzij een overkoepelende aanpak over silo’s heen, goede
partnerships, cocreatie en een gezamenlijke visie op facilitaire
dienstverlening.
Benieuwd hoe Lean in projectmatige omgevingen toegepast kan worden? Lees hoe A.Hak Leidingbouw, specialist in ondergrondse infrastructuren, in samenwerking met Rijnconsult collega Micaela Rydell Lean gebruikt om de ambitie ‘Slimmer, sneller en beter werken’ waar te maken.
Een gezond gebouw is aanpasbaar en flexibel, duurzaam gebouwd, februari 2016DWA
Wat maakt een gebouw gezond en hoe valideer je dat je zo’n gebouw hebt neergezet? DWA-directeur gaat in op diverse aspecten m.b.t. het realiseren van gezonde gebouwen.
“Collaboratieve rapportering bij de Elia Group”
Over de collaboratieve ‘last-mile’ rapportering bij de geconsolideerde cijfers van de Belgische-Duitse Elia Group
Oktober 2021 - FD Magazine
Collaboratieve rapportering bij de Elia GroupFinanceCoach24
Publicatie voor FDmagazine over de collaboratieve ‘last-mile’ rapportering bij de geconsolideerde cijfers van de Belgische-Duitse Elia Group:
“Collaboratieve rapportering bij de Elia Group”
Oktober 2021
Elia - 50Hertz Transmission GmbH
#FDMagazine #collaboratieve #aanpak #software #artikel #CFO #FD #toelichtingen #disclosures #notes #Elia #50Hz #financiële #consolidatie #SAP #SAPBPC #BPC #Sturnis365 #excel #word
Referentieverhaal Flex Industries, Wij ontzorgen bedrijven met onze systemen,...Subsidiefocus
Flex Industries is gespecialiseerd in het produceren van stationaire interne transportsystemen. Met twintig
medewerkers bedient de organisatie productiebedrijven in alle sectoren, waarbij de focus ligt op de food- en
verpakkingsindustrie. Daarnaast is Flex Industries partner van Bosch Rexroth en tevens leverancier van aluminium
constructiesystemen. De organisatie ontwikkelt en bouwt op de bedrijfslocatie in Helmond alle systemen op maat.
Over the last 10 – 15 years, the growing scale of change, the need to respond quickly to changing business environments and the impact of new technologies has led many organisations to adopt programmes as the means of achieving change. Programmes are temporary management structures, designed to help organisations to achieve specific objectives. As such, they come in all shapes and sizes and the term ‘programme’ is applied to many different structures. Thus the use and meaning of the term can vary widely across industry sectors and business cultures.
Les Cliniques Universitaires Saint-Luc se sont dotées d’une gestion informatisée de toutes leurs
activités de nettoyage. Une première en Belgique ! Double objectif du projet lancé en 2018 :
rationnaliser l’organisation du travail des 300 techniciennes de surface ; optimiser et rentabiliser le
service fourni. Un défi proprement relevé.
TVH est une multinationale au caractère familial et à l’esprit d’entreprise de Flandre occidentale,
ce qui se traduit notamment par de l’attention envers les collaborateurs et l’environnement de
travail. C’est dans ce cadre que le bâtiment ‘The Hub’ de 13.000 m2, situé à l’entrée principale du siège à
Waregem, sera inauguré le 31 mars. La nouvelle construction regroupe de nombreuses facilités, répond
au manque de place, clarifie l’histoire de TVH et mise sur la rencontre et la collaboration, notamment
via l’imposant Experience Center.
More Related Content
Similar to Fm21 NL - Kristien Achten - AG Real Estate
Benieuwd hoe Lean in projectmatige omgevingen toegepast kan worden? Lees hoe A.Hak Leidingbouw, specialist in ondergrondse infrastructuren, in samenwerking met Rijnconsult collega Micaela Rydell Lean gebruikt om de ambitie ‘Slimmer, sneller en beter werken’ waar te maken.
Een gezond gebouw is aanpasbaar en flexibel, duurzaam gebouwd, februari 2016DWA
Wat maakt een gebouw gezond en hoe valideer je dat je zo’n gebouw hebt neergezet? DWA-directeur gaat in op diverse aspecten m.b.t. het realiseren van gezonde gebouwen.
“Collaboratieve rapportering bij de Elia Group”
Over de collaboratieve ‘last-mile’ rapportering bij de geconsolideerde cijfers van de Belgische-Duitse Elia Group
Oktober 2021 - FD Magazine
Collaboratieve rapportering bij de Elia GroupFinanceCoach24
Publicatie voor FDmagazine over de collaboratieve ‘last-mile’ rapportering bij de geconsolideerde cijfers van de Belgische-Duitse Elia Group:
“Collaboratieve rapportering bij de Elia Group”
Oktober 2021
Elia - 50Hertz Transmission GmbH
#FDMagazine #collaboratieve #aanpak #software #artikel #CFO #FD #toelichtingen #disclosures #notes #Elia #50Hz #financiële #consolidatie #SAP #SAPBPC #BPC #Sturnis365 #excel #word
Referentieverhaal Flex Industries, Wij ontzorgen bedrijven met onze systemen,...Subsidiefocus
Flex Industries is gespecialiseerd in het produceren van stationaire interne transportsystemen. Met twintig
medewerkers bedient de organisatie productiebedrijven in alle sectoren, waarbij de focus ligt op de food- en
verpakkingsindustrie. Daarnaast is Flex Industries partner van Bosch Rexroth en tevens leverancier van aluminium
constructiesystemen. De organisatie ontwikkelt en bouwt op de bedrijfslocatie in Helmond alle systemen op maat.
Over the last 10 – 15 years, the growing scale of change, the need to respond quickly to changing business environments and the impact of new technologies has led many organisations to adopt programmes as the means of achieving change. Programmes are temporary management structures, designed to help organisations to achieve specific objectives. As such, they come in all shapes and sizes and the term ‘programme’ is applied to many different structures. Thus the use and meaning of the term can vary widely across industry sectors and business cultures.
Similar to Fm21 NL - Kristien Achten - AG Real Estate (20)
Les Cliniques Universitaires Saint-Luc se sont dotées d’une gestion informatisée de toutes leurs
activités de nettoyage. Une première en Belgique ! Double objectif du projet lancé en 2018 :
rationnaliser l’organisation du travail des 300 techniciennes de surface ; optimiser et rentabiliser le
service fourni. Un défi proprement relevé.
TVH est une multinationale au caractère familial et à l’esprit d’entreprise de Flandre occidentale,
ce qui se traduit notamment par de l’attention envers les collaborateurs et l’environnement de
travail. C’est dans ce cadre que le bâtiment ‘The Hub’ de 13.000 m2, situé à l’entrée principale du siège à
Waregem, sera inauguré le 31 mars. La nouvelle construction regroupe de nombreuses facilités, répond
au manque de place, clarifie l’histoire de TVH et mise sur la rencontre et la collaboration, notamment
via l’imposant Experience Center.
De Cliniques Universitaires Saint-Luc hebben het beheer van al hun schoonmaakactiviteiten
geïnformatiseerd. Een primeur voor België! Dubbele doelstelling van het in 2018 gelanceerde
project: de organisatie van het werk van de 300 schoonmaaksters rationaliseren en de geleverde dienst
optimaliseren en rendabeler maken. En de uitdaging is aangenomen.
TVH is een multinational met een familiaal karakter en de West-Vlaamse ondernemersspirit, wat
zich onder meer uit in de zorg voor de medewerkers en de werkomgeving. Het is binnen dat kader
dat ‘The Hub’, een duurzaam nieuwbouwproject van 13.000 m2, op 31 maart opent aan de hoofdingang
van de site in Waregem. Het bundelt tal van faciliteiten, vangt de ruimtenood op, verduidelijkt het
TVH-verhaal en zet volop in op ontmoeting en samenwerking, onder meer via het imposant Experience
Center.
Pour réaliser son « Energy Program » lancé dès 2016, la société liégeoise EVS a déployé en 2020 une
approche tridimensionnelle. Elle a augmenté son parc photovoltaïque de 600 à 2300 panneaux,
entamé l’installation de bornes de recharge automobile sur ses parkings et mis au point un système
innovant (combinant eau de pluie et électricité) de refroidissement de ses salles de serveurs. Pour plus
d’économie, de durabilité et de modernité.
Parc 51 est entouré de 3,5 hectares de forêt et de prairies. La biodiversité prime et le chien du campus
est le bienvenu. Les résidents optent pour la nature, le bien-être et la qualité. Ben Goossens
(administrateur Parc 51): « Nous avons rénové deux bâtiments et un troisième, durable, est en
développement où nous nous focalisons sur la demande du marché et des bureaux séparés. Le besoin en
postes de travail professionnels reste élevé. »
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘La banque d’un monde qui change’ fête cette année son 200ème anniversaire
sur le site de Bruxelles. La cerise sur le gâteau est l’inauguration du nouveau siège. Celui-ci
centralise tous les collaborateurs à Bruxelles sur un seul site composé de trois bâtiments : Warandeberg,
Chancellerie et l’immeuble à la rue Royale. Le nouveau bâtiment reflète la vision dynamique de la
banque. Un joyau architectural qui excelle en matière de durabilité, d’efficience et de connectivité.
De GOB heeft de gelegenheid van zijn intrek in de nieuwe Iris Tower aangegrepen om zich toe
te rusten met een vernieuwend bedrijfsrestaurant. Het 100% homemade ‘good food’-aanbod
wordt bereid door een eveneens 100% homemade team dat voor 50% bestaat uit jongeren in een
eerste baan. Een grote uitdaging, want met 2.100 werkplekken in de toren moet het restaurant
700 tot 900 maaltijden per dag kunnen serveren. Met een focus op kwaliteit, financieel evenwicht en
medewerkerstevredenheid loopt de formule sinds eind 2020 op rolletjes.
Om zijn in 2016 gelanceerde “Energy Program” uit te voeren, heeft het Luikse bedrijf EVS in
2020 een driedimensionale aanpak uitgewerkt. Het bedrijf heeft zijn installatie van zonnepanelen
uitgebreid van 600 naar 2.300 panelen, heeft op zijn parkeerterreinen zijn eerste laadpalen voor
elektrische auto’s geplaatst en heeft een innovatief systeem ontwikkeld (waarbij regenwater en
elektriciteit gecombineerd worden) om de serverruimtes te koelen. Voor een zuinigere, duurzamere en
modernere aanpak.
Le succès de Deskalot dépasse les attentes. Si l’ambition était de proposer le premier mois cinq
emplacements via la plateforme, il y en a eu 75. Le site web est pris d’assaut par les visiteurs et
il est possible de réserver un ‘troisième poste de travail’ parmi plus de 1.000 emplacements. Jonas
Pollet, CEO : « A terme, Deskalot veut devenir le plus grand bureau du monde par le partage de l’espace
existant. »
Parc 51 is omgeven door 3,5 ha bos en weiland. Biodiversiteit krijgt er alle kansen en de campushond
is er graag gezien. Hier kiezen de bewoners voor natuur, wellbeing en kwaliteit. Ben Goossens
(zaakvoerder Parc 51): “We renoveerden twee gebouwen en een derde duurzaam gebouw is in
ontwikkeling, waarbij we op vraag van de markt meer focussen op aparte kantoren. De nood aan
professionele werkplekken blijft hoog.”
Het succes van Deskalot overtreft alle verwachtingen. Waar het de eerste maand de ambitie was
om vijf locaties via het platform aan te bieden, werden dat er 75. De website werd overspoeld met
bezoekers en momenteel kan men op meer dan 1.000 locaties een ‘derde werkplek’ vinden. CEO Jonas
Pollet: “Deskalot wil op termijn het grootste kantoor ter wereld worden door gebruik van de bestaande
ruimte.”
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘De bank voor een wereld in verandering’, viert dit jaar haar 200ste verjaardag
op de site in Brussel. Kers op de taart is ongetwijfeld de opening van de nieuwe hoofdzetel. Die
centraliseert alle werknemers van de bank in Brussel op één site bestaande uit drie gebouwen:
Warandeberg, Kanselarij en het Koningsstraatgebouw. Het nieuw gebouw weerspiegelt de dynamische
visie van de bank. Het is niet alleen een architecturaal pareltje, maar blinkt ook uit op het vlak van
duurzaamheid, efficiëntie en connectiviteit.
Le SPRB a saisi l’occasion de son arrivée dans sa nouvelle Iris Tower, pour se doter d’un restaurant
d’entreprise innovant. Son offre ‘good food’ et 100% homemade est réalisée par une équipe
également 100% homemade dont 50% de jeunes en premier emploi. Un défi de taille puisque qu’avec
2100 postes de travail disponibles dans la tour, le restaurant doit pouvoir délivrer jusqu’à 700 à
900 couverts par jour. Orientée qualité, équilibre financier et satisfaction des employés, la formule se
rôde depuis fin 2020.
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Muriel Walter
Déjà deux ans de crise sanitaire !
Les entreprises ont été contraintes d’adapter leurs services et prestations liés à la bonne gestion
opérationnelle et stratégique. Dans un rapport de près de 200 pages, la Belgian Facility Association (belfa),
en coopération avec Procos, fait le point sur les tendances de ce secteur en ébullition. Il est le résultat d’une
vaste enquête auprès des services de Facility Management (FM) des entreprises belges.
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Muriel Walter
De manier hoe bewakingsagenten werken, waar hun focus ligt en welke rollen ze
opnemen, evolueert voortdurend. “Eén ding staat echter vast: de juiste opleiding
en synergieën maken het verschil”
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Muriel Walter
Outsourcing is het overdragen van het beheer en/of van de dage-lijkse uitvoering van bedrijfsprocessen en -activiteiten aan een gespecialiseerde externe partij, die deze activiteit als dienst levert. Door de jaren heen is het uitbesteden van werk aan externe partijen gegroeid, in tal van sectoren, denk aan IT, backoff ice, klantenservice, callcenters, sales en marketing, facility management, boekhouding, personeelsadministratie en payroll services, juridisch advies, fleet management, logistiek,…
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Muriel Walter
De meeste bedrijven hebben veel leveranciers. Eentje voor de schoonmaak, eentje voor de catering, de beveiliging, ICT, hospitality… Dat creëert extra administratie, weinig synergie, verschillende facturen en vraagt vooral iemand die het hoofd koel houdt om de ver schillende departementen met elkaar te verbinden.
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20Muriel Walter
Contenu: Les « hard facilities », fondation du métier / Digitalisation : une évolution prometteuse / Le travail de l'agent d'entretien est beaucoup trop sous-estimé / Panel d’experts : les « softs facilities » pour capter les talents, et les garder ! / Tanja Barella : le facility manager en première ligne
“Groeien en laten groeien”
Sébastien Laporte is de atypische, innovatieve Facility Manager van verzekeringsgroep Ethias. In zijn
menselijke en welwillende stijl heeft de Luikenaar geleidelijk alle hefbomen verkregen die nodig
zijn om te streven naar ‘operationele excellentie’. En om facilities te zien als een prestatiecentrum
eerder dan als een kostencentrum.
1. Maatschappelijk geëngageerd
Burgerlijk ingenieur-architect Kristien
Achten noemt zichzelf een atypische Fa-
cility Manager die nog veel kan leren van
de klassieke Facility Manager, maar ook
andersom. Na haar studies ging ze van
start bij een energiestudiebureau, waar
ze drie jaar werkte en ervaring opdeed in-
zake energiezuinig bouwen. “Toen ik tien
jaar geleden hoorde dat men bij AG Real
Estate, de investeringstak in vastgoed van
AG Insurance, iemand zocht om de pas-
siefprojecten binnen het project Scholen
van Morgen te begeleiden, heb ik niet
getwijfeld. Het sprak me heel erg aan om
mee te stappen in een dergelijk groot pro-
ject, waarin ik alle fases heb meegemaakt.
Ik evolueerde van projectmanager naar
overkoepelend technical advisor en main-
tenancemanager in 2013. In 2014 werd
ons eerste project opgeleverd.”
Het sociaalmaatschappelijke aspect en
energie liggen Kristien Achten na aan
hart: “Het bouwen van scholen is zo be-
langrijk. Ik sta enorm achter dit program-
ma en volg momenteel een master real
estate om het financieel luik nog beter
onder de knie te krijgen. Daarnaast steun
ik ook in het bijzonder op het gedreven
team dat we uitgebouwd hebben en dat
een van de sterktes is van ons maintenan-
ceverhaal.”
Maintenanceteam
Het team AG Real Estate COPiD (co-pro-
duction in development), waaronder de
maintenance-afdeling valt, bestaat mo-
menteel uit een 40-tal medewerkers. Het
team van Kristien Achten telt dertien
personen (een overkoepelende mainte-
nancemanager, contractmanagers, sup-
portteam). Hard en soft facilities worden
gelijkgesteld aan het eigenaarsonder-
houd enerzijds en het gebruikersonder-
houd anderzijds. Kristien Achten: “Voor
het eigenaarsonderhoud, bouwkundig
en technisch onderhoud staan we in
nauw contact met de uitvoerende aan-
nemers en de eindklanten. Dit voor de
opvolging van gebreken, klachten, plan-
matig en vervangingsonderhoud. Inzake
gebruikersonderhoud, voornamelijk het
reinigingsonderhoud, adviseren wij de
eindklanten.”
Scholen van Morgen
Scholen van Morgen is een publiek-pri-
vate samenwerking (PPS) tussen AG Real
Estate, BNP Paribas Fortis en de Vlaam-
se overheid. Het programma omvat het
ontwerp, de bouw, de financiering en het
30-jarige onderhoud van 182 scholen-
bouwprojecten, via DBFM Scholen van
Morgen nv.
Op dit moment zijn 163 schoolsites (cir-
ca 610.000 m²) opgeleverd en in gebruik.
Tegen 2022 zal dat ongeveer 710.000 m²
zijn (182 sites).Kristien Achten:“Daarnaast
komen steeds meer andere DBFM-projec-
ten in onze portefeuille terecht, waarvan
het grootste momenteel de brandweer-
kazerne Waterduivel in Mechelen is, met
ongeveer 21.000 m².”
Momenteel zijn dus 90% van alle pro-
jecten opgeleverd en in gebruik. In juli
2019 verscheen het positieve Evaluatie-
rapport Scholen van Morgen van AGION
over het DBFM-programma. Kristien Ach-
ten: “De organisatie van alle componen-
ten, zeker ook de M-component, was een
huzarenstuk. Er waren nagenoeg geen
voorbeelden beschikbaar. Alles moest
“Ons maintenanceverhaal is gebaseerd op
een sterk team en flexibel FMIS”
Kristien Achten (35) werkt als ‘maintenance manager PPS Scholen van Morgen’ bij AG Real
Estate mee aan een uniek PPS-project: het DBFM-programma Scholen van Morgen. Op korte
termijn werden 182 verschillende projecten opgezet in eenzelfde DBFM-kader. Momenteel zijn
bijna alle projecten opgeleverd en in gebruik. Een verdienste van het hele team, dat zorgvuldig werd
samengesteld en met hart en ziel aan dit project werkt, aldus Kristien Achten.
Kristien Achten – maintenance manager PPS Scholen van Morgen AG Real Estate
10 FACILITY AWARDS 2020
01