Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalAleyda Solís
How to target your SEO process to a reality of more people searching on mobile devices than desktop and an upcoming mobile first Google index? Check it out.
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Dalla Svizzera al resto del mondo: Sysdat International è il partner IT ideale per le aziende del fashion, luxury e retail di qualsiasi dimensione.
Scopri tutti i servizi offerti.
Icona «Label» by Sasha Elmers from The Noun Project
Icone «User» by Wilson Joseph from The Noun Project
Icona "Screwdriver" by Petr Papasov from The Noun Project
Icona "Stork" by Mila Redko from The Noun Project
Questo documento descrive nel dettaglio le 40 competenze definite nel modello e-CF (European Competence Framework) utili a definire l'insieme di abilità e di "saper fare" di ognuna delle figure professionali del modello stesso.
Le competenze sono suddivise in 5 macro aree (Plan, Build, Run, Enable e Manage) e per ognuna è prevista una descrizione sintetica ed uno o più livelli di autonomia.
La combinazione delle diverse competenze e dei livelli di autonomia di ciascuna di esse contribuiscono a definire le 23 figure professionali del modello e-CF, che costituisce un quadro di riferimento a livello europeo per la definizione ed interpretazione delle diverse figure professionali.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Il Team esprime il forte commitment in molteplici Settori e Mercati, oltre che su Target differenti; collaboriamo con nomi importanti del settore Industry, Commercio e Distribuzione, GDO alimentare.
Siamo inoltre attestati a livello nazionale Partner BI tra i piu' importanti Brand del settore Luxury, Fashion ed Accesori grazie ai Modelli verticali #Wholesale e #Retail.
Tutte le nostre risorse sono certificate per le piattaforme in uso.
The integrated Life and non-Life policy administration System: "ALL IN ONE" Insurance Platform.
The several installations (Italy, Spain, Portugal) and the managed contests variety are proof of the strategic importance that "Value+ Insurance Platform", with his modules inLIFE, inSURE, inCAR and inCLAIMS, has in order to develop business and optimize processes of the Insurance Companies.
That’s because of the strong features of "ALL IN ONE" Value+ Insurance Platform:
> innovative technology,
> web-based,
> integrated management of Life and non-Life branches,
> integrated management of Front-End and Back-End processes through its workflow engine,
> modular, multilingual and multicountry,
> many tested European references,
> adaptable to outsourcing and insourcing service models
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Questo documento descrive nel dettaglio le 40 competenze definite nel modello e-CF (European Competence Framework) utili a definire l'insieme di abilità e di "saper fare" di ognuna delle figure professionali del modello stesso.
Le competenze sono suddivise in 5 macro aree (Plan, Build, Run, Enable e Manage) e per ognuna è prevista una descrizione sintetica ed uno o più livelli di autonomia.
La combinazione delle diverse competenze e dei livelli di autonomia di ciascuna di esse contribuiscono a definire le 23 figure professionali del modello e-CF, che costituisce un quadro di riferimento a livello europeo per la definizione ed interpretazione delle diverse figure professionali.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Il Team esprime il forte commitment in molteplici Settori e Mercati, oltre che su Target differenti; collaboriamo con nomi importanti del settore Industry, Commercio e Distribuzione, GDO alimentare.
Siamo inoltre attestati a livello nazionale Partner BI tra i piu' importanti Brand del settore Luxury, Fashion ed Accesori grazie ai Modelli verticali #Wholesale e #Retail.
Tutte le nostre risorse sono certificate per le piattaforme in uso.
The integrated Life and non-Life policy administration System: "ALL IN ONE" Insurance Platform.
The several installations (Italy, Spain, Portugal) and the managed contests variety are proof of the strategic importance that "Value+ Insurance Platform", with his modules inLIFE, inSURE, inCAR and inCLAIMS, has in order to develop business and optimize processes of the Insurance Companies.
That’s because of the strong features of "ALL IN ONE" Value+ Insurance Platform:
> innovative technology,
> web-based,
> integrated management of Life and non-Life branches,
> integrated management of Front-End and Back-End processes through its workflow engine,
> modular, multilingual and multicountry,
> many tested European references,
> adaptable to outsourcing and insourcing service models
2. Offerta Applicativa Completa Completezza Architetture Standards-Based Apertura Disegnate per lavorare insieme Integrazione La strategia di Oracle per le Applicazioni La strategia di Oracle per le applicazioni si può riassumere in tre principi guida: completezza dei contenuti applicativi, apertura agli standard e possibilità di realizzare integrazioni con prodotti sia all’interno della stessa offerta applicativa Oracle che esterni, attraverso gli strumenti dell’offerta “middleware”. la lista delle applicazioni strategiche è riportata pubblicamente al link http://www.oracle.com/us/products/applications/index.htm
3. Applications Unlimited Continuo sviluppo delle Applicazioni Direct Paths Passaggio diretto alle versioni dei futuri prodotti Lifetime Support Possibilità di supporto illimitato dei prodotti La strategia di Oracle per le Applicazioni PROTEGGERE gli investimenti, ESTENDERE il valore e consentire di EVOLVERE. Allo scopo di sostenere la base installata delle piattaforma acquisite, Oracle ha varato una politica volta a rassicurare i clienti sulla longevità e sul supporto delle applicazioni oggi presenti in offerta. Le strategie sopra esposte garantiscono i clienti che oggi scelgono JDEdwards che il prodotto continuerà ad essere sviluppato e supportato. la strategia per le applicazioni è riportata pubblicamente al link http://www.oracle.com/us/products/applications/035482.htm
4. l’intervista è stata pubblicata da diverse riviste di settore, di seguito il link a Computerworld del 15/10/2009 http://www.cwi.it/notizia/19048/1255557600/OpenWorld.....
5. Posizionamento nell’offerta applicativa L’offerta applicativa Oracle è organizzata secondo tre livelli di prodotti, gli ERP dove JDEdwards trova la sua piena collocazione, i prodotti specifici per gestire e specializzare alcune aree funzionali tipicamente ERP ed il mondo EPM/BI per estrarre, organizzare ed analizzare i dati analitici del business ai fini del reporting e della modellazione dinamica. ERP - Processi tradizionali ERP BEST PRACTICE Processi ad elevato valore aggiunto PLM CICLO DEL PRODOTTO CRM RELAZIONECLIENTI SCP PIANIFICAZ FILIERA LP HCM GESTIONE TALENTI VANTAGGIO EPM Business Intelligence
6. Filosofia di prodotto JDEdwards Integrazione con Prodotti “edge” JDEdwards è completamente inserito nelle politiche di sviluppo, la tabella rappresenta le integrazioni disponibili di JDE E1 con i prodotti specializzati. Queste integrazioni sono fornite direttamente da Oracle attraverso appositi dispositivi denominati PIP. Gli strumenti “middleware” consentono comunque di costruire l’integrazione secondo i bisogni dei clienti.
7. Filosofia di prodotto JDEdwards Integrazione con Tecnologia Oracle JDEdwards è completamente integrato con la tecnologia Oracle. Essendo multi-piattaforma JDE E1 era già compatibile con DB e AS di Oracle. A seguito dell’acquisizione Oracle ha esteso a JDE E1 le principali opzioni della propria tecnologia, sia a livello di sistema operativo che a livello di strumenti di sviluppo, integrazione e governo delle applicazioni.
8. La “roadmap” di sviluppo di JDE E1 JDEdwards ha una chiara roadmap di sviluppo, i rilasci delle cosidette “major release” si succedono con una periodicità più ampia in quanto il prodotto è consolidato, mentre per quanto riguarda lo strato tecnologico che regge le applicazioni, la frequenza è maggiore, questo per consentire ai clienti di essere sempre aggiornati sulle evoluzioni tecnologiche.
9. Cosa ha fatto Oracle per JDEdwards? In questi anni Oracle ha lanciato una specifica politica per la linea di prodotto JDEdwards, i cui risultati sono sintetizzabili secondo i cinque aspetti sopra indicati. I nuovi rilasci ed i nuovi moduli hanno trovato vasto riscontro sul mercato, sia grazie all’acquisizione di molti nuovi clienti e sia grazie alle migrazioni degli esistenti verso le ultime versioni.
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13. Xe 8.0 8.9 8.10 8.11 8.12 25% 50% 0% versione JD Edwards EnterpriseOne Gen 2005 Nov 2009 9.0 12% 11% 6% 9% 11% 2% 43% 18% 72% al 30 Nov 2009 Clienti attivi e versioni JDE E1 Questo grafico rappresenta chiaramente, a partire dalla data dell’acquisizione di PSFT da parte di Oracle e fino a fine 2009, come i clienti JDEdwards abbiano recepito la strategia di Oracle, rinnovando la fiducia ed effettuando la migrazione alle versioni più recenti, portando la percentuale delle versioni “targate Oracle” ad oltre il 70% del totale. Ago 2008
Content Developed By Applications & Industry Marketing Contacts: Fred Studer, fred.studer@oracle.com; Evelyn Neumayr, evelyn.neumayr@oracle.com; Jeffrey Pease, jeffrey.pease@oracle.com
Oracle’s Application Strategy is to deliver a solution that is Complete, Open and Integrated. Complete: Comprehensive Industry Portfolio – Complete breadth and depth of the solutions across industries with an integrated tech stack. Open: Standards-Based Architecture – Build to open industry and technology standards. Integrated: Designing all Applications to Work Together – Integrated architecture allowing easier interactions within and across enterprises.
Innovating and differentiating in your Core Value-Creating processes – for example, those processes that touch customers, allow you to bring new products or services to market or ensure that you recruit and retain top talent. It is the combination of these two areas: Best Practices in your Enterprise (non-differentiating) processes as well as continuous innovation and differentiation in your core value-creating processes that will help you achieve competitive advantage. Let’s talk about how technology can help you achieve these goals… To do this, you need a consolidated, simplified platform that supports best practices in those enterprise processes, as well as deep industry capabilities and flexibility to develop unique business processes, offerings and services in your value-creating processes.