Scenarios skal være små historier som viser hvordan brukeren (personan) kan utføre en oppgave i det NYE intranettet. Det vil da være nærliggende å hente punkter fra kravspek. Men oppgavene skal settes i sammenheng for bruk, og hvilket mål brukeren har med å utføre sin oppgave, og resultatet av å ha utført oppgaven.
Grønne fingre - få 20 milliarder til å gro i Bergen @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Grønn strategi @ First Tuesday Bergen 12 April 2016
Eva Britt Isager - Klimasjef @ Bergen Kommune
Grønn strategi er en plan for byen, som viser hvordan byen kan bli fossilfri i 2030. Planen bygger videre på Kommuneplanens samfunnsdel, som ble vedtatt i 2015. Det er igangsatt arbeid med ny Kommuneplanens arealdel, denne planen vil bygge på samfunnsdelen og Grønn strategi. Forslaget til Grønn strategi har vært ute til høring. En revidert versjon av strategien etter høringen vil bli behandlet av bystyret før sommeren.
Eva Britt Isager er klimasjef i Bergen kommune, og leder Klimaseksjonen, som er en del av Byrådsavdeling for Klima, kultur og næring. Eva Britt Isager har hatt denne stillingen siden 2007. Hun har tidligere ledet stiftelsen GRIP – Grønt i Praksis, hun har vært distriktssjef i Arbeidstilsynet Hordaland og Sogn og Fjordane, og hun har vært assisterende banksjef i Den norske Bank. Eva Britt er utdannet siviløkonom fra NHH og lærer fra Bergen Pedagogiske høyskole.
Vigids Harsvik, direktør Innovasjon Norge Sør-Trøndelag
"Miljøteknologi som nasjonalt satsingsområde - ogås for SMB"
Innlegg workshop Næringslivet som drivkraft for fornybar energi
Trøndelagsmøtet 2010
Mette Rostad, daglig leder CleanTech. Presentasjon: Miljøteknologi en kjempemulighet for regionen - hvordan løfter vi det videre?
Workshop Industrien som lokomotiv for ny fornybar energi. Trøndelagsmøtet 14. januar 2010
Scenarios skal være små historier som viser hvordan brukeren (personan) kan utføre en oppgave i det NYE intranettet. Det vil da være nærliggende å hente punkter fra kravspek. Men oppgavene skal settes i sammenheng for bruk, og hvilket mål brukeren har med å utføre sin oppgave, og resultatet av å ha utført oppgaven.
Grønne fingre - få 20 milliarder til å gro i Bergen @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Grønn strategi @ First Tuesday Bergen 12 April 2016
Eva Britt Isager - Klimasjef @ Bergen Kommune
Grønn strategi er en plan for byen, som viser hvordan byen kan bli fossilfri i 2030. Planen bygger videre på Kommuneplanens samfunnsdel, som ble vedtatt i 2015. Det er igangsatt arbeid med ny Kommuneplanens arealdel, denne planen vil bygge på samfunnsdelen og Grønn strategi. Forslaget til Grønn strategi har vært ute til høring. En revidert versjon av strategien etter høringen vil bli behandlet av bystyret før sommeren.
Eva Britt Isager er klimasjef i Bergen kommune, og leder Klimaseksjonen, som er en del av Byrådsavdeling for Klima, kultur og næring. Eva Britt Isager har hatt denne stillingen siden 2007. Hun har tidligere ledet stiftelsen GRIP – Grønt i Praksis, hun har vært distriktssjef i Arbeidstilsynet Hordaland og Sogn og Fjordane, og hun har vært assisterende banksjef i Den norske Bank. Eva Britt er utdannet siviløkonom fra NHH og lærer fra Bergen Pedagogiske høyskole.
Vigids Harsvik, direktør Innovasjon Norge Sør-Trøndelag
"Miljøteknologi som nasjonalt satsingsområde - ogås for SMB"
Innlegg workshop Næringslivet som drivkraft for fornybar energi
Trøndelagsmøtet 2010
Mette Rostad, daglig leder CleanTech. Presentasjon: Miljøteknologi en kjempemulighet for regionen - hvordan løfter vi det videre?
Workshop Industrien som lokomotiv for ny fornybar energi. Trøndelagsmøtet 14. januar 2010
Julie Andersland - Hvordan legger Bergen kommune til rette for gründerskap?First Tuesday Bergen
Det er viktig for Bergen å være et naturlig sentrum for strategisk utvikling og innovasjon. Derfor er det viktig at selskaper med sterke teknologi- og tjenesteprodukter med en grønn profil etablerer sine hovedkontorer i Bergen. Bergen kommune jobber strategisk og målrettet både når det gjelder markedsføring og tilrettelegging. Det er viktig med høy innovasjonsgrad, slik at nye ideer kan gi grunnlag for nye bedrifter med vekstpotensial. Bergen kommune bidrar med gode rammebetingelser for etablering av nye virksomheter.
Turveiene har vokst seg fram i takt med byens
vekst. Flere av dem har vært ferdselsårer
i mange hundre år og er en uløselig del av
byens infrastruktur. Turveiene binder sammen
fjorden og Marka og er kjernen i byens blågrønne
nettverk.
I nyere tid har turveiene vært et viktig grep
for å bidra til gode omgivelser. Veiene skulle
være gode turområder i seg selv, samt viktige
utfartsårer både ned til fjorden og opp og ut i
Marka.
Turveiene og den grønnstrukturen de er en
del av, må tas vare på og utvikles i takt med at
byen endrer seg. Bymiljøetaten har ansvar for
å ta vare på disse veiene, til glede og nytte for
byens innbyggere.
Turveistrategien er en videreføring av det
langsiktige arbeidet for å etablere og forvalte
Oslos turveier. Turveistrategien omfatter turveiene
i byggesonen, inkludert kyststien, samt
turveier og -stier på øyene.
3. Mulighetenes Trøndelag
• Mennesket – Trøndelags viktigste ressurs
– Noe å leve av og noe å leve for
• Samhandling og forståelse mellom by og land
– Samhandlingen i regionen må videreføres og styrkes
• Bærekraftig utvikling og verdiskapning
– Klima og miljø er innsatsområde nummer én
4. Foto: Mentz Indergaard/NTNU Info
Trøndelag som fyrtårn for
teknologi og kunnskap
UiO, UiB, RTIM ”Hva anser Norsk Industri
sine medlemsbedrifter som
4%
landets viktigste FoU-miljø?”
35 % NTNU
SINTEF 61 %
5. Foto: Jørn Adde
Kulturutfoldelse og opplevelser
• Verdensmestere i dugnad og frivillighet
• Største tetthet av revyer og festivaler
• Fra Olavsarv til Storåsfestival
• 99 VM- og OL-gull
• Rock City Namsos
• Rockheim
6. Naturressurser og matsatsing
”Simon” – laks nummer 250 million sendt fra Frøya til Frankrike.
SalMar konsern driftsinntekter 2007: NOK 1.679 millioner
Totalt slaktevolum 2007: 64.100 tonn
7. Klima og miljø er valgt som
innsatsområde nummer én i den
nye planen
8. 7 innsatsområder
1. Klima som utfordring og mulighet for Trøndelag
2. Energi - produksjon og anvendelse
3. Arbeidskraft - demografiske og samfunnsmessige
utfordringer
4. Forskning og utvikling for verdiskapning i
samfunns- og næringsliv
5. Bruk av naturressurser i et bærekraftig perspektiv
6. Kommunikasjoner – interne og eksterne
forbindelser
7. Attraktivitet, livskvalitet og helse – i bygd og by
9. Mål
1a Redusere utslipp av klimagasser i Trøndelag med 30 % innen 2020 sammenlignet med 1991
1b Trøndelag skal spille en ledende rolle i utvikling av klimavennlig teknologi og tilrettelegging for
miljøvennlige virksomheter og levemåter
2 Utvikle Trøndelags fortrinn på energiområdet i samsvar med prinsippene for bærekraftig utvikling
3 Dekke Trøndelags behov for arbeidskraft på kort og lang sikt
4 Styrke FoU-basert kunnskapsutvikling, verdiskapning og innovasjon i Trøndelag
5 a En økt, bærekraftig produksjon av mat
5 b Trøndelag skal bli en nasjonal rollemodell for et konkurransedyktig, balansert og bærekraftig utbyggings-
og bosettingsmønster
6 Miljøvennlige, trygge og effektive kommunikasjoner
7 Trøndelag er attraktivt – for alle
10. 1. Klima som utfordring og mulighet
Mål 1 a) Redusere utslippene av klimagasser i Trøndelag
med 30 % innen 2020 sammenlignet med 1991
Mål 1 b) Trøndelag skal spille en ledende rolle i utvikling av
klimavennlig teknologi og tilrettelegging for
miljøvennlige virksomheter og levemåter
11. Klima som utfordring og mulighet
1. Samordne kommunenes klima- og energistrategier med de
regionale strategiene
2. Forberede Trøndelag på de klimaendringene som kommer
3. Tilrettelegge for miljøvennlige virksomheter og levemåter
4. Redusere klimagassutslippene fra transport
5. Øke fokus på skogbrukets rolle som klimaforbedrende faktor
6. Utvikle Trøndelag til en foregangsregion for klimavennlige
energiløsninger
13. …men også som mulighet
• Transnova; tre-årig prøveprosjekt fra 2009
med mål om miljøvennlig drivstoff
• Innovasjonspris til SINTEF-knoppskuddet
Ecowat; skal skaffe rent vann uten bruk av
kjemikalier eller store energiressurser
14. 2. Energi – Produksjon og anvendelse
Mål: Utvikle Trøndelags fortrinn på energiområdet i samsvar
med prinsippene for bærekraftig utvikling
15. Energi – Produksjon og anvendelse
1. Støtte lokal og regional energiproduksjon basert på regionens naturgitte
styrke innen fornybar energi
2. Gjennom våre forsknings- og utviklingsmiljøer skal Trøndelag innta en
aktiv rolle i utviklingen av fornybar energi
3. Sikre stabil kraftforsyning gjennom lokal produksjon og tiltak for
nettutbedring
4. Effektivisere energibruken og erstatte fossil energi med fornybar
5. Arbeide for økt anvendelse og foredling av gassressursene i Trøndelag,
med spesiell vekt på utvikling av nødvendig teknologi for rensing og
lagring av CO2
16. 3. Arbeidskraft –
demografiske og
samfunnsmessige
utfordringer
Mål: Dekke Trøndelags behov for arbeidskraft
på kort og lang sikt
17. Arbeidskraft – demografiske og
samfunnsmessige utfordringer
1. Mobilisering av arbeidskraftressursene i regionen
2. Trekke arbeidskraftressurser til regionen
3. Tilrettelegge for inkludering av innvandrere i
arbeidslivet
4. Bedre tilpasning mellom utdanning og arbeidslivets
behov for kompetanse.
5. Knytte elever og studenter til regionen gjennom
praksisnær læring og annen kontakt med arbeidslivet
18. Foto: Mentz Indergaard/NTNU Info
4. Forskning og utvikling for verdiskapning
i samfunns- og næringsliv
Mål: Styrke FoU-basert kunnskapsutvikling,
verdiskapning og innovasjon i Trøndelag
19. Forskning og utvikling for verdiskapning i
samfunns- og næringsliv
1. Forsterke strategisk og operativ samhandling i regionen mellom
næringsliv, utdannings- og forskningsinstitusjoner og offentlig
virksomhet
2. Styrke utviklingen av eksisterende og nye næringsklynger i
Trøndelag
3. Øke verdiskapningen gjennom entreprenørskap og
markedskompetanse
4. Videreutvikle Trondheim som drivkraft for regionens næringsliv og
FoU-miljø
5. Gi distriktsbasert næringsliv tilgang på nødvendig kompetanse for
utvikling og vekst
20. Foto: Øyvind Vikan/Info STFK
5. Bruk av naturressurser i et
bærekraftig perspektiv
Mål 1 a) En økt, bærekraftig produksjon av mat
Mål 1 b) Trøndelag skal bli en nasjonal rollemodell for et
konkurransedyktig, balansert og bærekraftig
utbyggings- og bosettingsmønster
21. Bruk av naturressurser i et
bærekraftig perspektiv
1. Sikre gode vilkår for utvikling og produksjon av mat
2. Nytte ressursene på en måte som gir muligheter for
bosetting og verdiskapning i hele regionen
3. Styrke bærekraftig arealplanlegging for
Trondheimsregionen, byene og tettstedene i Trøndelag
4. Gjennom kartlegging og planlegging gi et bedre grunnlag for
en differensiert arealpolitikk og klare, lokale handlingsrom
22. Foto: Øyvind Vikan/Info STFK
6. Kommunikasjoner – interne og
eksterne forbindelser
Mål: Miljøvennlige, trygge og effektive kommunikasjoner.
23. Kommunikasjoner – interne og
eksterne forbindelser
1. Overføre gods fra vei til bane og sjø
2. Bedre reisemulighetene med båt, buss og bane i regionen
gjennom økt frekvens og reisehastighet
3. Tilrettelegge for økt bruk av miljøvennlige
transportformer i tettbygde områder
4. Koordinert og behovsrettet utbygging, drift og
vedlikehold av infrastruktur og forsterket arbeid for å øke
statlige rammer
5. Etablere full bredbånds- og mobildekning i hele Trøndelag
gjennom samarbeid mellom flere aktører
25. Attraktivitet, livskvalitet og helse –
i bygd og by
1. Styrke småbyenes og distriktenes særegne stedskvaliteter
2. Forsterke Trondheims attraktivitet til gang for hele Trøndelag
3. Tilrettelegge for deltakelse og kulturopplevelser for alle
4. Redusere helseforskjeller i befolkningen gjennom et styrket
folkehelsearbeid
5. Synliggjøre mangfoldet og øke toleransen
6. Tilrettelegge for kultur- og opplevelsesbaserte næringer
7. Samordnet påvirkning av statlige rammer slik at skjevfordeling av
overføringer rettes opp
8. Omdømme