1. BALANÇ
ÀREA
PATRIMONIAL
Setembre
2011

2. Estratègia
patrimonial
FCB
• Les
inversions
patrimonials
han
de
tenir
sempre
en
compte
les
prioritats
següents:
-­‐
Esport
-­‐
Socis
-­‐
Rendiment
econòmic
Un
Barça
fort
patrimonialment
és
la
millor
garanHa
per
a
la
seva
independència.

3. Accions
patrimonials
en
curs
1. Les
Corts
A. Nou
Palau
B. Espai
Barça
C. Camp
Nou
2. Ciutat
EsporHva
3. Can
Rigal
4. Viladecans

4. Les
Corts
• S’ha
aconseguit
la
suspensió
de
l’aprovació
definiHva
del
planejament
dels
terrenys
propietat
del
FCB
a
les
Corts.
• Es
tractava
d’un
procés
que
descapitalitzava
el
Club:
es
venien
la
meitat
de
les
20
ha
de
terrenys
a
les
Corts,
en
la
millor
de
les
hipòtesis,
amb
un
rendiment
d’entre
50
i
75
milions.
• L’Administració
reHrarà
definiHvament
el
planejament
quan
el
FCB
presenH
la
nova
proposta,
que
complirà
amb
les
tres
prioritats
d’inversió
patrimonial:
Esport
-­‐
Socis
-­‐
Rendiment
econòmic.
• L’illa
del
Miniestadi
Hndrà,
en
un
dels
seus
extrems,
l’estació
Camp
Nou
de
la
Línia
9
del
Metro,
un
fet
estructural
molt
important
de
cara
al
futur.

5. Les
Corts
|
Nou
Palau
• Preveiem
que
el
nou
Palau
s’ubiqui
en
els
terrenys
del
futur
Espai
Barça.
• Fa
mesos
que
estem
treballant
amb
diferents
operadors
amb
experiència
en
pavellons
‘indoor’
d’úlHma
generació
a
Europa,
per
validar
la
viabilitat
i
finançament
del
nou
Palau.
• Preveiem
tenir
les
conclusions
del
pla
de
viabilitat
a
finals
2011-­‐principis
2012.
• EsHmació
actual:
inici
treballs
construcció
temp.
2012-­‐13
per
poder
acollir
esdeveniments
2015-­‐16.
• Hem
arribat
a
un
acord
amb
l’Eurolliga
pel
qual
ens
comprometem
a
tenir-­‐los
informats
de
l’evolució
del
projecte.

6. Les
Corts
|
Espai
Barça
• És
l’espai
que
engloba
l’illa
de
l’Estadi
(Camp
Nou
i
Palau)
i
l’illa
del
Miniestadi.
• L’objecHu
és
obrir-­‐lo
a
la
ciutat
i
fer-­‐lo
permeable
amb
el
barri
de
les
Corts.
• Haurà
de
concentrar
el
gruix
de
les
acHvitats
adreçades
als
nostres
socis:
seu
social,
acHvitat
hotelera,
auditori,
gimnàs,
oficines,
Megastore
i
restauració.
• També
ens
permetrà
ampliar
l’aparcament
subterrani
de
l’Estadi.
• Finançament:
la
fórmula
econòmica
per
desenvolupar
aquest
espai
es
plantejarà
de
forma
que
no
interfereixi
en
els
recursos
ordinaris
del
Club.

7. Les
Corts
|
Camp
Nou
• El
repte
és
impulsar
una
remodelació
sostenible,
prioritzant
el
confort
per
als
nostres
socis
i
la
millora
dels
serveis
i
de
les
prestacions
per
obtenir
un
millor
rendiment
(seients
VIP,
hospitality,
restauració...).
• És
bàsic
repensar
les
circulacions
verHcals
per
millorar
l’operaHva
de
la
instal·∙lació
i
crear
nous
espais.
• L’ampliació
de
localitats
només
es
plantejaria
si
hi
ha
una
demanda
sòlida
(exemples
anys
1982
i
1987).
• Finançament:
la
fórmula
econòmica
seria
mixta:
recursos
Club
+
operadors
+
finançament
bancari.
• Calendari:
finals
mandat.

8. Ciutat
EsporHva
• S’estan
acabant
les
obres
de
l’edifici
C2
(1.876m²),
adjunt
al
pavelló
(només
exisHa
una
estructura
amb
tancament
exterior).
Acollirà
els
serveis
mèdics
i
les
oficines
del
futbol
professional
i
formaHu.
Pressupost
total:
2,4
milions
d’euros.
• S’ha
recuperat
la
parcel·∙la
annexa
al
pavelló,
venuda
per
21
milions
d’euros
a
MCM,
dels
quals
s’havien
cobrat
1,5
milions.
S’està
treballant
en
la
possibilitat
de
fer
un
nou
pavelló
d’entrenament
per
a
les
seccions
(3
pistes
poliesporHves
i
un
magatzem
general).
• El
sostre
edificable
recuperat
amb
aquesta
operació
s’aplicarà
a
la
mateixa
Ciutat
EsporHva:
al
nou
Miniestadi
i
es
farà
una
reserva
per
a
usos
futurs
(edifici
seccions...).

9. La
Masia
|
Centre
de
Formació
Oriol
Tort
• OperaHva
al
100
%
des
d’aquest
mes
de
juliol.
• Cost
de
construcció:
8,8
milions
d’euros.
• Total
superpcie
construïda:
5.883,20
m².
• L’edifici
té
cinc
plantes,
tres
de
les
quals
es
desHnen
al
planter
i
dues
es
reserven
per
a
usos
futurs.
• A
les
dues
primeres
plantes
hi
ha
42
habitacions:
19
habitacions
a
la
primera
i
23
a
la
segona.
• Les
habitacions
–totes
exteriors–
tenen
una
capacitat
per
a
83
residents.

10. Can
Rigal
• Terrenys
adquirits
l’any
1997,
en
un
àmbit
de
transformació
amb
qualificació
de
serveis
tècnics
(subestació
elèctrica),
equipaments
i
zona
verda.
L’Ajuntament,
d’acord
amb
el
Club
i
la
resta
de
propietaris,
n’impulsa
el
desenvolupament
per
traslladar
i
integrar
la
subestació
elèctrica.
• Actualment
l’esHmació
dels
drets
de
sostre
del
Club
estan
al
voltant
de
20.000
m²
de
sostre
residencial
lliure,
un
cop
descomptada
la
venda
de
10.000
m²
de
sostre
feta
l’any
2005.
Les
obligacions
per
costos
d’urbanització
serien
d’uns
20
milions
d’euros.
• El
cost
del
trasllat
de
la
subestació
elèctrica
està
en
discussió.
• ObjecHu:
Posar
en
valor
aquest
acHu
sense
que
afecH
els
comptes
del
Club.
Donada
l’estructura
de
les
parcel·∙les
heretades,
l’opció
més
aconsellable
potser
serà
la
venda
o
permuta
immobiliària,
sempre
que
la
conjuntura
econòmica
sigui
favorable.

11. Viladecans
• Superpcies:
272.130
m²
(Reguerons)
i
278.544
m²(Filipines-­‐Remolar)
• Darrera
inversió:
18
milions
d’euros
el
2008.
• Ubicació
molt
sensible
per
qüesHons
mediambientals.
• S’està
estudiant
impulsar
una
estratègia
sostenible
per
posar
en
rendiment
els
drets
del
FC
Barcelona.
Es
podrien
reubicar
els
drets
d’aprofitament
del
Club
fora
d’aquest
àmbit.

12. Inversions
temporada
2010-­‐11
Obres
de
construcció
edifici
Masia
(C4)
import
executat
temporada
2010-­‐11
4.708.338,20
€
Obres
de
construcció
edifici
Secretaria
Tècnica
i
Serveis
Mèdics
(C2)
import
executat
temp.
2010-­‐11
475.855,00
€
Serveis
dones
Estadi
923.343,00
€
Reforma
Mini:
vesHdors
i
adaptació
a
Segona
A
385.272,14
€
Trasllat
sala
premsa
Ciutat
EsporHva
216.977,00
€
Aparells
llums
per
a
la
gespa
SGL
498.621,00
€
Canvi
gespa
Camp
2
Ciutat
EsporHva
177.945,00
€
Canvi
gespa
Estadi
173.121,00
€
Adaptació
punts
de
venda
calents
Estadi
per
requeriments
Agència
Salut
Pública
107.462,00
€
Marcador
Lateral
i
Tribuna
125.250,00
€
Impermeabilització
coberta
Tribuna
35.842,00
€
Adquisició
aprofitaments
Sant
Joan
Despí
2.654.113,98
€
Viladecans
(valoracions
i
planejament)
100.050,00
€
Diversos
projectes
457.373,00
€
TOTAL
11.039.563,
32
€