hse{sun} Как НЕ надо работать с hardware проектами или как частный бизнес-инк...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Как НЕ надо работать с hardware проектами или как частный бизнес-инкубатор "Навигатор" нашел успешную бизнес-модель?
Василь Закиев (Навигатор Кампус - http://navigatorcampus.com/)
Любая история успеха полна взлетов и падений – на один «Восток-1» приходится как минимум четыре «Титаника». Так и в онлайн-бизнесе: 80% интернет-магазинов терпят крах. Остальные 20% пожинают плоды в виде высоких конверсий и продаж.
Как увеличить шансы на успех и избежать самых распространенных ошибок при запуске и развитии интернет-магазина? Об этом мы рассказали на вебинаре 1С-Битрикс «Топ-3 решений Маркетплейс, или как прокачать интернет-магазин за 1 день».
Содержание доклада:
- почему важно изучить возможности платформы и решения;
- принципы проектирования каталога и ценообразования «на вырост»;
- как формировать и доносить свои преимущества до посетителей сайта;
- базовая SEO для интернет-магазина;
- маркетинговые активности: сколько акций должно идти единовременно и почему;
- аналитика и сервисы электронной коммерции: что считать и чем считать.
Больше интересного – на сайте https://aspro.ru.
Зал №1
Андрей Безруков, директор по стратегическому маркетингу GS Group
Роман Власов, основатель и CEO Элдис, компании-выпускника Акселератора ФРИИ
Дмитрий Стародубцев (бизнес-ангел, Creopop, HaxAsia, HaxVentures)
Модератор - Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
Презентация акселератора "Сталь": Первый в России промышленный акселераторBusiness incubator HSE
Презентация акселератора "Сталь" в Бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ в рамках первого дня Integration Days (15-16 апреля).
Ссылка на мероприятие - http://inc.hse.ru/article/2015/03/24/integration-days-15-16
Интермузей 2017. Как разработать популярное мобильное приложение для музея на...Alexander Lavrov
Достигнутые проектом результаты:
930 000 пользователей за 4.5 месяца
150-200 тыс. новых пользователей каждый месяц
- 75% пользователей за рубежом
- 156 стран мира
- 20 языков локализации
- 68 место в топе русских игр
- 162 место среди всех русских приложений
1 место среди игр для ума
Самое популярное приложение в коллекции «День победы»
В топе 5:
- игр для семьи
- игр для детей 9+
- игр симуляторов
hse{sun} Как НЕ надо работать с hardware проектами или как частный бизнес-инк...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Как НЕ надо работать с hardware проектами или как частный бизнес-инкубатор "Навигатор" нашел успешную бизнес-модель?
Василь Закиев (Навигатор Кампус - http://navigatorcampus.com/)
Любая история успеха полна взлетов и падений – на один «Восток-1» приходится как минимум четыре «Титаника». Так и в онлайн-бизнесе: 80% интернет-магазинов терпят крах. Остальные 20% пожинают плоды в виде высоких конверсий и продаж.
Как увеличить шансы на успех и избежать самых распространенных ошибок при запуске и развитии интернет-магазина? Об этом мы рассказали на вебинаре 1С-Битрикс «Топ-3 решений Маркетплейс, или как прокачать интернет-магазин за 1 день».
Содержание доклада:
- почему важно изучить возможности платформы и решения;
- принципы проектирования каталога и ценообразования «на вырост»;
- как формировать и доносить свои преимущества до посетителей сайта;
- базовая SEO для интернет-магазина;
- маркетинговые активности: сколько акций должно идти единовременно и почему;
- аналитика и сервисы электронной коммерции: что считать и чем считать.
Больше интересного – на сайте https://aspro.ru.
Зал №1
Андрей Безруков, директор по стратегическому маркетингу GS Group
Роман Власов, основатель и CEO Элдис, компании-выпускника Акселератора ФРИИ
Дмитрий Стародубцев (бизнес-ангел, Creopop, HaxAsia, HaxVentures)
Модератор - Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
Презентация акселератора "Сталь": Первый в России промышленный акселераторBusiness incubator HSE
Презентация акселератора "Сталь" в Бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ в рамках первого дня Integration Days (15-16 апреля).
Ссылка на мероприятие - http://inc.hse.ru/article/2015/03/24/integration-days-15-16
Интермузей 2017. Как разработать популярное мобильное приложение для музея на...Alexander Lavrov
Достигнутые проектом результаты:
930 000 пользователей за 4.5 месяца
150-200 тыс. новых пользователей каждый месяц
- 75% пользователей за рубежом
- 156 стран мира
- 20 языков локализации
- 68 место в топе русских игр
- 162 место среди всех русских приложений
1 место среди игр для ума
Самое популярное приложение в коллекции «День победы»
В топе 5:
- игр для семьи
- игр для детей 9+
- игр симуляторов
3. О чем я расскажу
• История Smartagro
• Работоспособные системы, идеи и гипотезы
• Как их применять
4. ИДЕЯ! А давайте сделаем
штуку, чтобы автоматизировать
все на свете?
А продадим?
Продадим! Пошли паять,
руки чешутся!
5. История Smartagro:
делаем умные пространства
Адаптивная распределенная масштабируемая
система мониторинга и управления умными
пространствами с сетью беспроводных
периферийных устройств, сокращенными
сроками и облегченной инсталляцией, а также
удаленным управлением.
Конкурентов НЕ СУЩЕСТВУЕТ
6. История Smartagro:
хватит делать умные пространства
— Какие именно датчики вы делаете?
— Прекратите пытаться конкурировать
одновременно с Microsoft, Facebook и Google!
— А кто это будет продавать?
— А кто это будет покупать?
— А как вы оцените рынок?
— Все сейчас делают «Интернет вещей»!
9. Пивот! Делаем «Смартагро»
ИДЕЯ!
А давайте тогда автоматизировать
фермеров?
А им оно надо?
А то! А вон и фермер знакомый
идет, давайте спросим!
10. История Smartagro:
тогда идем к фермерам
Проблема:
нет возможности измерить
правильность полива в
засушливых регионах
Рынок:
более 200 млн га в засушливых
регионах мира, можно заработать
больше 80 млрд долларов (по
досанкционному курсу)
12. История Smartagro: цифры
• Два месяца мы общались с местными фермерами
• Более 30 контактов
• Подтвержденный спрос — «как сделаете, приходите,
будем брать!»
• Дорабатывали прототипы датчиков под требования
территории и климатические условия
• Потратили более 2 млн рублей на зарплаты, работу
подрядчиков, комплектующие и разъезды по области
прототип
13. История Smartagro:
пришли к фермерам
Ожидания Реальность
10-20 датчиков 1-2 датчика на пробу и в рассрочку
Подписка на веб-сервис Не, хочу купить за фикс прайс
— Давайте сделаем тестовый
проект у меня на поле!
— Давайте сделаем тестовый
проект у меня на поле!
Сколько заплатите?
23. • Smartspaces
Представители бизнеса будут покупать систему чтобы
автоматизировать свои процессы
Системные интеграторы будут продавать систему чтобы
выйти на новые клиентские сегменты
Как выглядела система
24. А на самом деле было так
Мы делаем этот продукт потому что он нам нравится
26. Есть проблема!
Как ее решить?
(варианты)
Сделаем продукт
для ее решения!
Сделаем продукт!
Сделали!
А какую проблему
он решает?
Щас чего-нибудь
нагуглим.
Надо так:
Неправильно:
27. Почему мы не могли этого понять?
• Из-за «ошибки подтверждения» — нам очень нравилась идея и
мы искали подтверждающие ее факты вместо того, чтобы
попытаться опровергнуть.
• Ошибка подтверждения — распространенное когнитивное
искажение, систематическая ошибка мышления. См. «Думай
медленно, решай быстро» Даниэля Канемана.
• Встречается в «прохладной» и «горячей» (рационализация)
формах.
28. Пример ошибки подтверждения в
«прохладной» форме
По какому правилу построен числовой ряд?
2 4 8
16 32 64
1 2 4
128 256 512
1 2 3
100 200 300
8 12 7
< <
Числа идут по
возрастанию
29. Выводы
• Если продукт не проходит проверку построением
«работоспособной системы» на листочке бумаги —
скорее всего, он никому не нужен;
• Если продукт не решает ничьей проблемы — он точно
никому не нужен;
• Сначала ищите проблему, потом придумывайте продукт.
30. А что насчет идеи со Smartagro?
Идея — неформализованная штука с сильным эмоциональным
зарядом:
— Круто было бы сделать датчики для
фермеров, чтобы влажность почвы
измерять!
Где есть эмоциональный заряд — там нет рациональности.
31. Любую идею нужно проверить с помощью
гипотез
Гипо́теза — предположение или догадка; утверждение,
предполагающее доказательство. Гипотеза считается научной, если
она удовлетворяет научному методу, например, критерию
Поппера, то есть потенциально может быть проверена критическим
экспериментом.
Википедия
Гипотеза строится по правилам формальной логики, правильность
ее построения может быть проверена.
« »
32. Например, гипотезы Smartagro:
• В засушливых регионах фермеры поливают свои поля, чтобы урожай не погиб.
• Фермерам, поливающим свои поля, нужно знать, хорошо ли полито поле, чтобы
принять решение, когда и в каком количестве поливать в следующий раз.
• Методы оценки качества полива полей, использующиеся фермерами, не дают
достаточной точности для определения количества и даты следующего полива.
• С помощью автономных датчиков влажности фермеры смогут проверять влажность
почвы на поле с достаточной для принятия решения точностью.
36. Нерабочую гипотезу приняли за рабочую
Фермеры купят нужное нам количество датчиков чтобы
проверять влажность максимально качественно
Ожидания Реальность
10-20 датчиков 1-2 датчика на пробу и в рассрочку
Подписка на веб-сервис Не, хочу купить за фикс прайс
— Давайте сделаем
тестовый проект у меня
на поле!
— Давайте сделаем тестовый
проект у меня на поле!
Сколько заплатите?
37. Как такое бывает?
Гипотеза
Верна Неверна
Доказательство
Подтверждена
Опровергнута
Ошибка второго
рода
Ошибка первого
рода
Все ок!
Все ок!
38. Фермеры оказались не готовы брать
нужное нам количество датчиков
Коммерческая модель с ориентацией на частных
фермеров оказалась несостоятельной
39. Выводы
• Прежде, чем рассчитывать коммерческую модель и
начинать тратить деньги — нужно качественно проверить
спрос, на котором эта модель будет базироваться;
• «Качественно проверить» — значит
«сначала продать, а потом начать делать».
40. Общие выводы
• Для оценки гипотез и идей полезна внешняя
экспертиза;
• Статистика круче экспертов; полагайтесь на
статистику.
Хочу рассказать о том, как не взлетел проект «Смартагро», почему это произошло и как этого избежать.
Пришла идея — сделать универсальный и простой в инсталляции контроллер, функциональность которого можно расширять.
Конкурентов вроде нет, нужен везде, описали кейс «Умная теплица» — красота! Все такие — а как это нет конкурентов? Очень странно! И мы решили поискать еще.
Так описывать проект очень сложно, люди не понимают, клиентов нет, денег никто не дает. Решаем, что хватит.
Находим вотакенную табличку на техкранче. Понимаем, что похожих технологий полно и мы, мягко говоря, ошибались.
Делаем первый пивот.
Рынок большой, фермеров много, прототип делается — красота!
Оказывается, фермеры — по крайней мере региональные — не готовы покупать много датчиков. Продажа и сопровождение настолько малого количества на одно хозяйство делает процесс продажи нерентабельным.
Решаем искать крупных клиентов — агрохолдинги и колхозы.
Находим. Агрохолдинг «Максим Горький» — крупнейший производитель картофеля в РФ. Хочет тестовый кейс, готов на предоплату 30%.
А у нас все плохо с финансами и нет веб-сервиса, который бы отображал данные. Поиск инвестиций ничего не дал.
И мы не рискнули взяться за этот проект.