Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) nedir konusunda hazırlamış olduğumuz makaleden faydalanmak ister misiniz? ERP yazılımı ve ERP açılımı hakkında detauylı bilgiler vererek sizleri bilgilendirmeye çalıştık. ERP programları ve ERP modülleri ne işe yarar ve hangi alanlarda kullanılır konusunda merak ettiklerinizin bir çoğunu bu makalemizde bulacaksınız. Teknosol Vera ERP yazılımı ile yılların deneyimini sizlerle buluşturan bir yazılım firmasıdır.
ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) işletmelerin kaynakların planlayarak verimlilik artışı sağlayan bilgi sistemleridir. ERP verimlilik artışını birçok farklı yoldan gerçekleştirir ve herkes için kazanç sağlar. Ancak doğru yapılandırılmaz ise riskleri can sıkıcı sonuçlar ortaya çıkartabilir.
ERP, şirketin tüm departmanlarının entegre çalışmasıdır. Başlangıçta her departman kendi sistemini oluşturur. Şirket büyüdükçe entegre bilgi ve iletişim daha önemli hale gelir.
ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) işletmelerin kaynakların planlayarak verimlilik artışı sağlayan bilgi sistemleridir. ERP verimlilik artışını birçok farklı yoldan gerçekleştirir ve herkes için kazanç sağlar. Ancak doğru yapılandırılmaz ise riskleri can sıkıcı sonuçlar ortaya çıkartabilir.
ERP, şirketin tüm departmanlarının entegre çalışmasıdır. Başlangıçta her departman kendi sistemini oluşturur. Şirket büyüdükçe entegre bilgi ve iletişim daha önemli hale gelir.
ERP çözümleri başlı başına kompleks çözümlerdir. Özellikle son dönemde gitgide fonksiyonelliği artan yeni jenerasyon ERP çözümlerinin işletmenizde neredeyse dokunmadığı departman, operasyon ve kişi yok gibidir.
1990’ların başlarında MRP, MRP II, CRP ve DRP’nin uygulamalarının bütünleştirilmesi ile doğmuş olan Kurumsal Kaynak Planlamasının tanımı en genel haliyle genellikle rekabetçi farklılıklar için ifade edilen kisisellestirmeler ile birlikte temel iş süreçleri için geliştirilmiş standart yazılım modüllerinin uygulaması olarak yapılabilmektedir.
Kurumsal yazılım pazarında hızlı bir değişim yaşanıyor. Hem fonksiyonel hem de teknolojik olarak bir dönüşümün içerisinde olan yazılım pazarında doğal olarak eski kavramlar, ortaya çıkan yeni anlayış ve ürünleri tanımlamada kifayetsiz
kalabiliyo
Oracle Day Istanbul 2013 : Akçelik ERP Seçimi JD EdwardsOnur Aruz
14 Kasım 2013 tarihinde gerçekleşen Oracle Day 2013 Istanbul etkinliğinde yer alan sunumumuz yer almaktadır.
Oracle Day Istanbul 2013 event presentation : Akçelik Erp Choise JD Edwards
Türkiye’nin dünya ekonomisi ile entegrasyon unun 2000’li yılların başına kadar sınırlı kalması, henüz endüstri topluluğu yolculuğumuzun başlarında olmamız, Türkiye’deki mevcut dış kaynaklı sermayenin azlığı, firmaların kurumsal iş çözümlerine kanalize ettikleri finansal kaynaklarının sınırlı olması, başta ERP olmak üzere kurumsal iş sistemlerinin Türkiye’de yaygınlaşmasını yavaşlatmış ve geciktirmiştir.
Kurumsal İş Çözümleri firmalara, operasyonel etkinlik ve daha iyi karar verebilme, bilgiye hızlı erişim gibi getirileri sağlayarak, şirketin rekabetçi olması için fırsat sunan projelerdendir. Dünyadaki değişime karşın kendi içinde yenilenme fırsatı bulamayan firmalar için bulunmaz bir fırsattır. Bu yüzden başta ERP sistemleri olmak üzere kurumsal iş çözümlerini yalnızca bir yazılım olarak değerlendirip, sunduğu stratejik önemi gözden kaçırmamak gerekir.
Bu Rehber'de kurumsal iş çözümlerini, kurumsallaşmayı başarıyla uygulamış ve gerçekleştirmiş, fayda sağlamış firmaların dönüşüm hikayelerini izleyebileceksiniz.
ERP çözümleri başlı başına kompleks çözümlerdir. Özellikle son dönemde gitgide fonksiyonelliği artan yeni jenerasyon ERP çözümlerinin işletmenizde neredeyse dokunmadığı departman, operasyon ve kişi yok gibidir.
1990’ların başlarında MRP, MRP II, CRP ve DRP’nin uygulamalarının bütünleştirilmesi ile doğmuş olan Kurumsal Kaynak Planlamasının tanımı en genel haliyle genellikle rekabetçi farklılıklar için ifade edilen kisisellestirmeler ile birlikte temel iş süreçleri için geliştirilmiş standart yazılım modüllerinin uygulaması olarak yapılabilmektedir.
Kurumsal yazılım pazarında hızlı bir değişim yaşanıyor. Hem fonksiyonel hem de teknolojik olarak bir dönüşümün içerisinde olan yazılım pazarında doğal olarak eski kavramlar, ortaya çıkan yeni anlayış ve ürünleri tanımlamada kifayetsiz
kalabiliyo
Oracle Day Istanbul 2013 : Akçelik ERP Seçimi JD EdwardsOnur Aruz
14 Kasım 2013 tarihinde gerçekleşen Oracle Day 2013 Istanbul etkinliğinde yer alan sunumumuz yer almaktadır.
Oracle Day Istanbul 2013 event presentation : Akçelik Erp Choise JD Edwards
Türkiye’nin dünya ekonomisi ile entegrasyon unun 2000’li yılların başına kadar sınırlı kalması, henüz endüstri topluluğu yolculuğumuzun başlarında olmamız, Türkiye’deki mevcut dış kaynaklı sermayenin azlığı, firmaların kurumsal iş çözümlerine kanalize ettikleri finansal kaynaklarının sınırlı olması, başta ERP olmak üzere kurumsal iş sistemlerinin Türkiye’de yaygınlaşmasını yavaşlatmış ve geciktirmiştir.
Kurumsal İş Çözümleri firmalara, operasyonel etkinlik ve daha iyi karar verebilme, bilgiye hızlı erişim gibi getirileri sağlayarak, şirketin rekabetçi olması için fırsat sunan projelerdendir. Dünyadaki değişime karşın kendi içinde yenilenme fırsatı bulamayan firmalar için bulunmaz bir fırsattır. Bu yüzden başta ERP sistemleri olmak üzere kurumsal iş çözümlerini yalnızca bir yazılım olarak değerlendirip, sunduğu stratejik önemi gözden kaçırmamak gerekir.
Bu Rehber'de kurumsal iş çözümlerini, kurumsallaşmayı başarıyla uygulamış ve gerçekleştirmiş, fayda sağlamış firmaların dönüşüm hikayelerini izleyebileceksiniz.
1. ERPNedir
ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Nedir?
ERP, kurumsal kaynakplanlamamanasındakullanılırve İngilizce"Enterprise ResourcePlanning"
kelimelerininilkharflerininmeydanagetirdiği birkısaltmadır.Adındandaanlaşıldığıgibi,bir
işletmenin sahipolduğubütünkaynakların,yalnızcatekveritabanıdâhilindeçalışanbiryazılım
sayesinde tümleşikbiryaklaşımlave bütünleşmişbiçimde yönetilmesianlamınagelir.Bütün
kaynaklarınbütünleşmişşekilde kullanımı,işletmeye ciddi biçimderantabilite ve tutarlılıksağlar.
ERP yazılımları birçokesasparça ve o modüllere aitolabilenekparçalardanoluşur.Buesasparçalar,
muhasebe,satış,üretim,finans,stok,insankaynakları,kalite kontrol,satınalma,teknikservis,bakım
onarım gibi ana modülleriihtivaetmektedir.ÇoğuERPyazılımı,faaliyetalanınaözel olarakbutemel
parçaları özelleştiripsektörel ERPçözümleri şeklindemüşterilerine sunmaktadır.ERPnedirsorusuna
verilebilecekkısacevapbudur.
ERP Kurumlara Hangi Faydaları Getirir?
Büyüme hedefi yalnızcabüyükşirketlerindeğil;gelecekhedefleribulunançeşitli ölçekteki kurumlar
içinönemteşkil etmekte.ERPprojeleribusebeple yalnızcabüyükölçeklikuruluşlariçindeğil,KOBİ'ler
adına da süratli ve ulaşılabilirfaydalarsağlıyor.Buyararlarmaliyettutumluluğundan,verimlilik
yükselişinedeğinuzanırken;bunamukabil fazlacaetkili ve hızlıbirkarar mekanizmasınıyönetim
kesiminekazandırmakmümkünoluyor.Aileiçi şirketlerikinci nesile teslimedilirkendoğru
kurgulanmışbirERP projesiyle yolunadevametmesi;yeni katılanyöneticilerinşirketadınaçok daha
detaylıve güncel veri sahibi olmalarınayararken,işakışınıinsanhatasındanayrıştırarak
standardizasyonsağlar.Sadece bilgininve tecrübenindeğil verimliliğinde aktarılabildiğibuoluşum
sayesinde amaçlananperformansakolaycaerişiminyoluaçılmışoluyor.
ERP Yazılımlarını Güçlü Yapan Unsurlar
Düşük ve/veya DüşürülmüşMaliyet
Teknosol gibi işletmenizinsüreçlerine mahsusgeliştirmelerüretebilenbirmarkaylaçalıştığınızda,
çalışmanıza entegre edeceğinizyazılımve uygulamalarıkullanarakmüşteri kitlenizinbeklentilerini
öngörebilir,stokbilgilerine çokdahaçabukve detaylıbirşekilde ulaşırsınız.VeraERPyazılımının
şirketinize kazandıracağıstoküzerinde dahahızlıhareketetme becerisi sayesinde dahadüşükstok
miktarıylaçalışır, maliyetlerinizi hatırısayılır orandadüşürürsünüz.
2. Müşteri Memnuniyetinde YükselenBirArtış
ERP ile işakışınız kişiye bağlıbirçokhatadanarındırılır. Hatalı kesilenfaturalar,yanlışteslimatlar,
üretimde meydanagelenaksaklıklariyi birERPprojesiyle yokedilebilir.Üretimbandındanmüşterinin
ismiyle çıkanürünlersayesindehatayayerverilmez.Hakezamüşterilerinizingereksinimlerineçok
daha etkinve çabukbiçimde yanıt verir,müşteri mutluluğunuve markadeğerinizi yükseltirsiniz.
Hızlı Raporlama ve Değerlendirme
İşletme şirketleri içinraporoluşturmak,ilgili çalışanınihtimalenbirhaftasüresince Excel dosyalarında
çalışma yürütmesi demektir.Hâlbuki bütünişakşınınERPile dijital platformataşınmasısonucunda,
merkezi birdatabase üzerindentekbirtıkla,saniyeleriçinde raporyaratmakmümkündür.Bukolaylık
sayesinde hemçalışanlarhemde yönetici kademesiraporoluşturmaktanziyade,firmayıbüyütecek
ve kazancı artıracak yeni fikirlerüretmeye zamanbulabilir.
Üretkenlikte MaksimumArtış
ERP yazılımları verimlikartışınınberaberinde,çalışanherbireyinşirkete kazandırdığıdeğeri de
yükseltecekişlevlerleüretkenliğeyardımcıolur.Bilhassabüyüme etabındaçeşitli departmanlar
oluşturanşirketler,firmahedeflerinintümçalışanlarıdaimamotive edecekşekilde şeffaf ve anlaşılır
biçimde sunulmasınıERPuygulamalarıylagerçekleştirebilirler.ERPyetkinliğine erişençalışanların
kurumabağlılığındave üretkenliğindeyükselişmeydanagelir.
Etkili ve Aktif Bir YönetimKadrosu
Hızlı raporlama ve yüksekrandımanlıİKetapları;yönetici kademesininde dahadoğruve etkin
kararları hızlıca alabilmesini kolaylaştırır.Örneğinbiraile şirketinde ikinci neslindevirteslimsürecini
bir ERP projesiyle gerçekleştirmek;hemyeniyönetici adaylarınınhemde mevcutyöneticilerinbütün
aşamaları dijitalleşmişbirplatformdanizlemesineve biriktirilenveriyi anlamlıbirbiçimde okuyarak
lehlerine kullanabilmelerine olanaktanır.
ERP Programı ile Satınalma Yönetimi
Taleptenbaşlayan,teklifsüreciyle devameden,arındanmalzeme veyahammaddelerinkalite
kontrole bağlıolarakdepoyagirişinekadarsüregelenbütünleşmişsistemlerbütünü satınalma
yönetimini oluşturmaktadır. Satınalmadepartmanınınenbüyüksıkıntısımalzemeyi zamanında
tedarikedemediğiiçinüretimindurmasıdır.Günümüzdeüretimeendeksli satınalma stratejilerinin
oluşturulmasıile birlikte alırkenkazanmamantığıönplandadır. Tüm detaylarındeğerlendirilmesi ve
analizedilmesiyle işletmelerinsatınalmasistemlerininyönetilmesihedeflenmelidir.
Bu hedeflerile varılmasıgerekennokta,enuygunve kaliteli malzemenineniyi hizmetstandardıyla
tedarikedilmesidir.Böyleceişletmemaliyetlerininenasgari seviyeye düşürülmesi beklenir.İşletmeler
satın alma stratejilerini oluşturulurkenfarklıkriterlerideğerlendirmelidir.Satınalınanürünlerin
özelliklerine göre belirlenenkalite ölçümdeğerlerine göre saptanması,fiyatve ödemevadelerininiyi
analizedilmesi bukriterlerinbazılarınaörnekgösterilebilir.Erpçözümleri ile bahsedilentümbu
karmaşık satın almasüreç yönetimi,kesintisiztakipedilerek,tedarikedilecekmalzemenin,
zamanında,doğru miktarve doğrufiyatteminedilmesi ile maliyetlerin düşürülerekyönetilmesi
hedeflenmiştir.