SlideShare a Scribd company logo
Byutviklingen Bjørvika

               Prosjekter og prosesser

                              Erik Whist



Sintef konferanse – Prosjekt 2012 – 10. oktober 2012
1
Norad, 31 March 2011   2
Bjørvika – hendelser og beslutninger
            Nytt operahus                E 18 - senketunnel            Bjørvika byutvikling
60-   Transportanalysen viser nytt          Senketunnel lansert i idékonkurransen ”Byen og fjorden”
80    operahus i Bjørvika (60-tallet)         Kommunedelplan forutsetter nytt veisystem (1982)

90-   Utredninger alternative                                Konsekvensutredninger
      lokaliseringer                                       Idé- og arkitektkonkurranser
      Oslo byråd vedtar ny opera i                               Temautredninger
      Bjørvika
97    Ny regjering – forpliktelse nytt   Stortinget fastslår at E 18 er et byutviklingsprosjekt som krever
      operahus                                        kostnadsfordeling som reflekterer dette
98    St prp nr 37 anbefaler             Byrådsleder og samferdsels      Endelig konsekvensutredning
      Vestbanen, men ikke vedtatt         -minister enige om felles
                                             ansvar finansiering
99    St prp 48 anbefaler Vestbanen                       Reguleringsplanarbeid starter
      Subsidiær løsning Bjørvika
      vedtatt
00    Forprosjektering                     Stortinget vedtar E 18 i       Kommunedelplan Fjordbyen
                                           Nasjonal Transportplan
01                                                                        Oslo Utvikling AS (OSU) etablert
                                                                         Bystyrevedtak planlegging Bjørvika
02    Forprosjekt ferdig                                      Grunnleggende dokumenter:
      Endelig vedtak                     • Politisk viljeserklæring Oslo kommune om utvikling av Bjørvika
                                         • Grunneiernes bidrag til en totalløsning for Bjørvika
                                         • St meld nr 28 Utvikling av Bjørvika
03    Byggestart                                             Reguleringsplan vedtatt
Nytt operahus – Prosess
• 60 tallet: Transportanalysen viser nytt operahus i Bjørvika
• 1989: Nedleggelse av Vestbanen aktualiserer nytt operahus
• 1989 – 1998: Mange utredninger og KU’er av alternativer
    For Vestbanen             For Bjørvika
    Kultureliten              Oslo sosialistiske partier
    DNO                       Fredningsinteresser Vestbanen
    Regjering
    Oslo Høyre
    DNA med tilknytning til
    kultur

•   1998: Første stortingsproposisjon nr. 37– Vestbanen
•   1999: Andre stortingsproposisjon nr 48: Vedtak Bjørvika
•   2002: Byggestart etter arkitektkonkurranse og prosjektering
•   2008: Operaen åpnes
For Vestbanen og mot Bjørvika 1998
    For Vestbanen               Mot Bjørvika
 St.prp. nr 37 (1997-98)    St.prp. nr 37 (1997-98)
• Det beste nærmiljø i
                           • Stor usikkerhet om
  et levende bysentrum
                             forutsetning samtidig
• Integrering til øvrig
                             omlegging vei og nytt
  kulturtilbud
                             operahus
• Styrke hovedstadens
  kulturelle tyngdepunkt   • Stor usikkerhet
• God styring fremdrift      kostnad veianlegg og
  (2005) og økonomi          utvikling nærområder
  pga eiendomsforhold
  og grunnforhold
                                                      5
Motstridende syn Opera lokomotiveffekt
Bjørvika
St. prp. nr. 37 (197-98)             Flertallsinnstilling Stortinget:
Operahuset har i seg selv et         Byplanmessig og estetisk sett er
    begrenset aktivitetsskapende        det ingen tvil om at
    potensial.                          plasseringen av operaen i
Det kan være uheldig å velge            Bjørvika både gir bygningen
    lokalisering ut fra ønsket om       et monumentalt ståsted for
    at operahuset skal ha en            sin egen del, samtidig som
    ”lokomotiveffekt”.                  det legges premisser for den
    Resultatet kan bli at det blir      øvrige planlegging av en hel
    vanskeligere å gjøre opera          bydel….. Det kommer til å
    tilgjengelig for det bredere        forme et helt nytt
    publikum.”                          frontavsnitt for hovedstaden
                                        og dermed åpne byen for en
                                        utvikling i østlig retning.”


                                                                        6
To alternativer Bjørvika
a) operahuset bygges som en del av en
  helhetlig byutvikling av Bjørvika hvor
  operahuset innpasses med samtidig
  tilrettelegging av annen infrastruktur

b) operahuset bygges som et selvstendig
  prosjekt, som om nødvendig kan frakoples
  fremdriften for veiomleggingen og etablering
  av den øvrige infrastruktur.
Innstilling
Kulturdepartementet anbefaler Stortinget å fatte vedtak om at nytt
   operahus bygges på Vestbanen. Vestbanetomten vil ha sikrest
   fremdrift og laveste investerings- og engangskostnader. Det
   driftsmessige inntektspotensial antas å være bedre enn de
   andre alternativene. Vestbanetomten anses som den klart
   beste lokalisering for et nytt operahus.
 Som subsidiær løsning kan Kulturdepartementet anbefale
   lokalisering i Bjørvika forutsatt at prosjektet kan gjennomføres
   som et selvstendig byggeprosjekt, om nødvendig frakoplet den
   øvrige byutvikling og basert på en særskilt reguleringsplan for
   operatomten (alternativ b).

Vedtak
Det bygges et nytt operahus med lokalisering i Bjørvika.
  Operahusprosjektet gjennomføres uavhengig av den videre vei-
  og byutvikling og med basis i en særskilt reguleringsplan.
Hvorfor nytt operahus kom til Bjørvika
Situasjon 1997 – 98
•   Regjeringsskifte med sterkere forpliktelse for en løsning
•   Endrede og mer fleksible holdninger(DNO, kulturelite, regjering)
•   Oslo klart inn for Bjørvika
•   Samarbeid med flere aktører (Oslo, departementer, Veivesen, SFT,
    Riksantikvar) om
     • Utredning av alternativer
     • Hvordan få til en løsning og beslutning
•   Man åpnet for en subsidiær løsning
Konsekvenser av vedtaket om Opera i Bjørvika
• Operaen var frakoplet verden rundt -
  frimerkeregulering
• Arkitektkonkurranse med påfølgende prosjektering
  kunne starte opp
• DNO&B hadde akseptert å ligge i et veikryss tilknyttet
  en containerhavn i uoverskuelig fremtid
• Motstanden mot en svært kostbar E 18 med
  senketunnel ble borte og enighet om at en snarlig
  beslutning måtte fattes
• Samarbeid mellom ulike aktører om finansiering,
  planlegging og gjennomføring av E 18 og Bjørvika
  utbyggingen ble forsert
Bjørvika utbygging – hendelser og beslutninger
      E 18 Senketunnel                             Bjørvika byutvikling
82    Senketunnel lansert i idékonkurranse         Kommunedelplan forutsetter omdisponering
      (1982)                                       fra havneområde til byutvikling og omlegging
                                                   veisystem



90    Festningtunnel åpnet – hovedforutsetning
      senketunnel
90-   Konsekvensutredninger                        Idé- og arkitektkonkurranser utforming av
                                                   Bjørvika
97    St meld nr 37: E 18 er primært et
      byutviklingsprosjekt. Dette reiser
      spørsmålet om kostnadsfordeling på en
      annen måte enn veiprosjekt
99    Oslo kommune vedtar finansielt bidrag

00    Stortinget vedtar at prosjektet skal inngå   Felles og omforent evaluering av
      i Nasjonal Transportplan                     parallelloppdrag for Bjørvika
01                                                 Stortinget ber Regjeringen bidra til å få
                                                   fortgang i arbeidet med å opprette ete
                                                   utviklingsselskap for Bjørvika der
                                                   stat, kommune og private grunneiere
                                                   samarbeider
Hendelser og beslutninger 2001 - 2004
        STATEN                       KOMMUNEN                       GRUNNEIERNE
St meld 28 (april 2002) –      •”Byutvikling i Bjørvika –       •Oslo S Utvikling (OSU)
Hinder for byutvikling:        grunnlag for videre              etablert av grunneierne
•Finansiering                  planarbeid” (36 punkter)         (2001)
riksveiomlegging –             vedtatt november 2001            •”Grunneiernes bidrag til
grunneire                      •”Politisk viljeserklæring fra   totalløsning for Bjørvika”
•Oslo havnevesens              Oslo kommune om                  april 2002
muligheter                     utviklingen av Bjørvika” april   •Oslo Havn etablerer HAV
eiendomsutvikling              2002                             Eiendom 2003
•Fragmentert eierstruktur og                                    •OSU og HAV eiendom
organisering                                                    etablerer Bjørvika Utvikling
•Lang gjennomføringstid                                         •Bjørvika Utvikling etablerer
                                                                Bjørvika Infrastruktur
          Reguleringsplan - Ledet av PBE med deltakelse av alle aktører (2003)
                                   Avtale Oslo kommune – Bjørvika Infrastruktur iht.
                                   reguleringsplan, ansvarsfordeling teknisk og sosial
                                                  infrastruktur (2003)
Avtale Statens Vegvesen – Oslo kommune om finansiering
           av riksveianlegg for Bjørvika (2003)
  Avtale Statens Vegvesen – Oslo kommune – Bjørvika Utvikling AS om overtagelse av
                             frigjort riksveigrunn (2003)
                           Hovedplan tekniske anlegg (2004)
Utbyggingsavtale Oslo kommune – Bjørvika struktur
Oslo kommune                            Bjørvika infrastruktur
Utbyggingen skal skje i henhold til reguleringsplan og fordele ansvar og
risiko tilknyttet samarbeid, utbygging, drift og finansiering av teknisk og
sosial infrastruktur
Utbygging av sosial infrastruktur       Finansiere teknisk infrastruktur
                                        (prosjektering og bygging)

                                        Dekke kostnader på 2 500 kroner
                                        per m2 for et kostnadsbærende
                                        areal på 840 000 m2
     Forutsetningen at reguleringsplanen vil sikre et utbyggingsvolum
    (utnyttelsesgrad) som gjør at grunneierne får dekket sitt bidrag til
                          infrastrukturbygging.

Reduksjon i kostnadsbærende areal vil innebære:
• reduksjon til 820 000 m2 dekkes av Bjørvika Infrastruktur
• mellom 820 000 og 840 000 dekkes av Oslo kommune
• under 800 000 utløser rett til reforhandling
Hvorfor man nådde frem til enighet om
Bjørvikautbyggingen
•   Utvikling av felles visjon: Felles evaluering av parallelloppdrag for bystrukturen
    Bjørvika (2000)
•   Utvidet forståelse av prosjektets betydning og virkninger
•   Kommunens rolle: Aksepterte finansielt ansvar – politisk viljeserklæring
•   Grunneiernes rolle: Oslo Havnevesen og Oslo S Utvikling så sin win-win situasjon
    og forplikter seg til bidrag totalløsning
•   Statens rolle:
     • Stortinget påla regjeringen å innta en aktiv rolle: St.meld. nr 28
     • Regjeringen tok et sektorovergripende grep - Administrasjonsdepartementet
•   Samarbeid mellom aktørene:
     • Felles visjon
     • Avtaler
     • Reguleringsplan
Ledelse av Bjørvika prosjektet?
• Er Bjørvika utvikling ett, to eller tre
  prosjekter?
• Hva slags ledelse har dette eller disse
  prosjektene hatt?
• Hva slags ledelse er nødvendig for å få til
  store sammensatte utbyggingsprosjekter med
  uklare og motstridende interesser?
• Hvordan få aktører til å samhandle når man
  ikke har den struktur og lim som ett prosjekt
  utgjør
Suksessfaktorer for planlegging og
beslutninger om store ekstraordinære
prosjekter
• Flere aktører får visjoner som konvergerer
• Bred forståelse av prosjektets betydning og
  virkninger
• Utvidet aktørbilde og alle parter må bidra og se seg
  tjent med en løsning
• Aktører finner win – win situasjon
• Finansieringsbidrag fra alle som har nytte av
  prosjektet
• Avtaleverk som forplikter alle faser: planlegging,
  gjennomføring og drift
17

More Related Content

More from Prosjekt 2013

2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...
2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...
2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.02013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 20222013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragderProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeidProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføringProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works 2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation 2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføringProsjekt 2013
 

More from Prosjekt 2013 (20)

2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
 
2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...
2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...
2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store ut...
 
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
 
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.02013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
 
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 20222013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
 
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
 
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
 
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
 
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
 
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
 
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
 
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
 
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
 
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works 2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
 
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation 2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
 
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
 
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
 
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
2012 – Strøm D - Siri Sundby - Smidig prosjektgjennomføring
 

2012 – Strøm C - Erik Whist - Fjorden, byen og operaen

  • 1. Byutviklingen Bjørvika Prosjekter og prosesser Erik Whist Sintef konferanse – Prosjekt 2012 – 10. oktober 2012
  • 2. 1
  • 4. Bjørvika – hendelser og beslutninger Nytt operahus E 18 - senketunnel Bjørvika byutvikling 60- Transportanalysen viser nytt Senketunnel lansert i idékonkurransen ”Byen og fjorden” 80 operahus i Bjørvika (60-tallet) Kommunedelplan forutsetter nytt veisystem (1982) 90- Utredninger alternative Konsekvensutredninger lokaliseringer Idé- og arkitektkonkurranser Oslo byråd vedtar ny opera i Temautredninger Bjørvika 97 Ny regjering – forpliktelse nytt Stortinget fastslår at E 18 er et byutviklingsprosjekt som krever operahus kostnadsfordeling som reflekterer dette 98 St prp nr 37 anbefaler Byrådsleder og samferdsels Endelig konsekvensutredning Vestbanen, men ikke vedtatt -minister enige om felles ansvar finansiering 99 St prp 48 anbefaler Vestbanen Reguleringsplanarbeid starter Subsidiær løsning Bjørvika vedtatt 00 Forprosjektering Stortinget vedtar E 18 i Kommunedelplan Fjordbyen Nasjonal Transportplan 01 Oslo Utvikling AS (OSU) etablert Bystyrevedtak planlegging Bjørvika 02 Forprosjekt ferdig Grunnleggende dokumenter: Endelig vedtak • Politisk viljeserklæring Oslo kommune om utvikling av Bjørvika • Grunneiernes bidrag til en totalløsning for Bjørvika • St meld nr 28 Utvikling av Bjørvika 03 Byggestart Reguleringsplan vedtatt
  • 5. Nytt operahus – Prosess • 60 tallet: Transportanalysen viser nytt operahus i Bjørvika • 1989: Nedleggelse av Vestbanen aktualiserer nytt operahus • 1989 – 1998: Mange utredninger og KU’er av alternativer For Vestbanen For Bjørvika Kultureliten Oslo sosialistiske partier DNO Fredningsinteresser Vestbanen Regjering Oslo Høyre DNA med tilknytning til kultur • 1998: Første stortingsproposisjon nr. 37– Vestbanen • 1999: Andre stortingsproposisjon nr 48: Vedtak Bjørvika • 2002: Byggestart etter arkitektkonkurranse og prosjektering • 2008: Operaen åpnes
  • 6. For Vestbanen og mot Bjørvika 1998 For Vestbanen Mot Bjørvika St.prp. nr 37 (1997-98) St.prp. nr 37 (1997-98) • Det beste nærmiljø i • Stor usikkerhet om et levende bysentrum forutsetning samtidig • Integrering til øvrig omlegging vei og nytt kulturtilbud operahus • Styrke hovedstadens kulturelle tyngdepunkt • Stor usikkerhet • God styring fremdrift kostnad veianlegg og (2005) og økonomi utvikling nærområder pga eiendomsforhold og grunnforhold 5
  • 7. Motstridende syn Opera lokomotiveffekt Bjørvika St. prp. nr. 37 (197-98) Flertallsinnstilling Stortinget: Operahuset har i seg selv et Byplanmessig og estetisk sett er begrenset aktivitetsskapende det ingen tvil om at potensial. plasseringen av operaen i Det kan være uheldig å velge Bjørvika både gir bygningen lokalisering ut fra ønsket om et monumentalt ståsted for at operahuset skal ha en sin egen del, samtidig som ”lokomotiveffekt”. det legges premisser for den Resultatet kan bli at det blir øvrige planlegging av en hel vanskeligere å gjøre opera bydel….. Det kommer til å tilgjengelig for det bredere forme et helt nytt publikum.” frontavsnitt for hovedstaden og dermed åpne byen for en utvikling i østlig retning.” 6
  • 8. To alternativer Bjørvika a) operahuset bygges som en del av en helhetlig byutvikling av Bjørvika hvor operahuset innpasses med samtidig tilrettelegging av annen infrastruktur b) operahuset bygges som et selvstendig prosjekt, som om nødvendig kan frakoples fremdriften for veiomleggingen og etablering av den øvrige infrastruktur.
  • 9. Innstilling Kulturdepartementet anbefaler Stortinget å fatte vedtak om at nytt operahus bygges på Vestbanen. Vestbanetomten vil ha sikrest fremdrift og laveste investerings- og engangskostnader. Det driftsmessige inntektspotensial antas å være bedre enn de andre alternativene. Vestbanetomten anses som den klart beste lokalisering for et nytt operahus. Som subsidiær løsning kan Kulturdepartementet anbefale lokalisering i Bjørvika forutsatt at prosjektet kan gjennomføres som et selvstendig byggeprosjekt, om nødvendig frakoplet den øvrige byutvikling og basert på en særskilt reguleringsplan for operatomten (alternativ b). Vedtak Det bygges et nytt operahus med lokalisering i Bjørvika. Operahusprosjektet gjennomføres uavhengig av den videre vei- og byutvikling og med basis i en særskilt reguleringsplan.
  • 10. Hvorfor nytt operahus kom til Bjørvika Situasjon 1997 – 98 • Regjeringsskifte med sterkere forpliktelse for en løsning • Endrede og mer fleksible holdninger(DNO, kulturelite, regjering) • Oslo klart inn for Bjørvika • Samarbeid med flere aktører (Oslo, departementer, Veivesen, SFT, Riksantikvar) om • Utredning av alternativer • Hvordan få til en løsning og beslutning • Man åpnet for en subsidiær løsning
  • 11. Konsekvenser av vedtaket om Opera i Bjørvika • Operaen var frakoplet verden rundt - frimerkeregulering • Arkitektkonkurranse med påfølgende prosjektering kunne starte opp • DNO&B hadde akseptert å ligge i et veikryss tilknyttet en containerhavn i uoverskuelig fremtid • Motstanden mot en svært kostbar E 18 med senketunnel ble borte og enighet om at en snarlig beslutning måtte fattes • Samarbeid mellom ulike aktører om finansiering, planlegging og gjennomføring av E 18 og Bjørvika utbyggingen ble forsert
  • 12. Bjørvika utbygging – hendelser og beslutninger E 18 Senketunnel Bjørvika byutvikling 82 Senketunnel lansert i idékonkurranse Kommunedelplan forutsetter omdisponering (1982) fra havneområde til byutvikling og omlegging veisystem 90 Festningtunnel åpnet – hovedforutsetning senketunnel 90- Konsekvensutredninger Idé- og arkitektkonkurranser utforming av Bjørvika 97 St meld nr 37: E 18 er primært et byutviklingsprosjekt. Dette reiser spørsmålet om kostnadsfordeling på en annen måte enn veiprosjekt 99 Oslo kommune vedtar finansielt bidrag 00 Stortinget vedtar at prosjektet skal inngå Felles og omforent evaluering av i Nasjonal Transportplan parallelloppdrag for Bjørvika 01 Stortinget ber Regjeringen bidra til å få fortgang i arbeidet med å opprette ete utviklingsselskap for Bjørvika der stat, kommune og private grunneiere samarbeider
  • 13. Hendelser og beslutninger 2001 - 2004 STATEN KOMMUNEN GRUNNEIERNE St meld 28 (april 2002) – •”Byutvikling i Bjørvika – •Oslo S Utvikling (OSU) Hinder for byutvikling: grunnlag for videre etablert av grunneierne •Finansiering planarbeid” (36 punkter) (2001) riksveiomlegging – vedtatt november 2001 •”Grunneiernes bidrag til grunneire •”Politisk viljeserklæring fra totalløsning for Bjørvika” •Oslo havnevesens Oslo kommune om april 2002 muligheter utviklingen av Bjørvika” april •Oslo Havn etablerer HAV eiendomsutvikling 2002 Eiendom 2003 •Fragmentert eierstruktur og •OSU og HAV eiendom organisering etablerer Bjørvika Utvikling •Lang gjennomføringstid •Bjørvika Utvikling etablerer Bjørvika Infrastruktur Reguleringsplan - Ledet av PBE med deltakelse av alle aktører (2003) Avtale Oslo kommune – Bjørvika Infrastruktur iht. reguleringsplan, ansvarsfordeling teknisk og sosial infrastruktur (2003) Avtale Statens Vegvesen – Oslo kommune om finansiering av riksveianlegg for Bjørvika (2003) Avtale Statens Vegvesen – Oslo kommune – Bjørvika Utvikling AS om overtagelse av frigjort riksveigrunn (2003) Hovedplan tekniske anlegg (2004)
  • 14. Utbyggingsavtale Oslo kommune – Bjørvika struktur Oslo kommune Bjørvika infrastruktur Utbyggingen skal skje i henhold til reguleringsplan og fordele ansvar og risiko tilknyttet samarbeid, utbygging, drift og finansiering av teknisk og sosial infrastruktur Utbygging av sosial infrastruktur Finansiere teknisk infrastruktur (prosjektering og bygging) Dekke kostnader på 2 500 kroner per m2 for et kostnadsbærende areal på 840 000 m2 Forutsetningen at reguleringsplanen vil sikre et utbyggingsvolum (utnyttelsesgrad) som gjør at grunneierne får dekket sitt bidrag til infrastrukturbygging. Reduksjon i kostnadsbærende areal vil innebære: • reduksjon til 820 000 m2 dekkes av Bjørvika Infrastruktur • mellom 820 000 og 840 000 dekkes av Oslo kommune • under 800 000 utløser rett til reforhandling
  • 15. Hvorfor man nådde frem til enighet om Bjørvikautbyggingen • Utvikling av felles visjon: Felles evaluering av parallelloppdrag for bystrukturen Bjørvika (2000) • Utvidet forståelse av prosjektets betydning og virkninger • Kommunens rolle: Aksepterte finansielt ansvar – politisk viljeserklæring • Grunneiernes rolle: Oslo Havnevesen og Oslo S Utvikling så sin win-win situasjon og forplikter seg til bidrag totalløsning • Statens rolle: • Stortinget påla regjeringen å innta en aktiv rolle: St.meld. nr 28 • Regjeringen tok et sektorovergripende grep - Administrasjonsdepartementet • Samarbeid mellom aktørene: • Felles visjon • Avtaler • Reguleringsplan
  • 16. Ledelse av Bjørvika prosjektet? • Er Bjørvika utvikling ett, to eller tre prosjekter? • Hva slags ledelse har dette eller disse prosjektene hatt? • Hva slags ledelse er nødvendig for å få til store sammensatte utbyggingsprosjekter med uklare og motstridende interesser? • Hvordan få aktører til å samhandle når man ikke har den struktur og lim som ett prosjekt utgjør
  • 17. Suksessfaktorer for planlegging og beslutninger om store ekstraordinære prosjekter • Flere aktører får visjoner som konvergerer • Bred forståelse av prosjektets betydning og virkninger • Utvidet aktørbilde og alle parter må bidra og se seg tjent med en løsning • Aktører finner win – win situasjon • Finansieringsbidrag fra alle som har nytte av prosjektet • Avtaleverk som forplikter alle faser: planlegging, gjennomføring og drift
  • 18. 17