Elisa Valtanen, Työterveyslaitos: Kokeilukulttuurilla ja innovoinnilla työn tuottavuutta

1. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä

2. Miten kokeilukulttuurilla ja innovoinnilla
voidaan lisätä työn tuottavuutta?
Elisa Valtanen

3. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työtä VUCA-maailmassa
• Epävakaus (Volatility)
• Epävarmuus (Uncertainty)
• Monimutkaisuus (Complexity)
• Epäselvyys (Ambiguity)
(Horney ym. 2010)
https://oxfamblogs.org
21.10.2015 Elisa Valtanen

4. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Kokeilukulttuuri
• Kokeilukulttuurilla vastataan
yhteiskunnan kiihtyvään muutosvauhtiin
konkreettisen tekemisen keinoin
• Kokeilukulttuurissa idea viedään
käytäntöön jo prosessin alkuvaiheessa
• Kokeilukulttuuri on uuden ajattelun
kehittämistä - oppimista - tekemisen,
onnistumisen ja epäonnistumisen kautta,
yhdessä loppukäyttäjien kanssa
(Kalle Nieminen, Sitra)
21.10.2015 Elisa Valtanen

5. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Thinking by doing!
Pieniä parannuksia!
Huumori > säädökset ja keppi
Lupa toimia eri tavalla!
(Anssi Tuulenmäki, mukaellen Osuva-
hankkeen Workshop 05/2013;
kirja: Lupa toimia eri tavalla)
21.10.2015 Elisa Valtanen

6. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Kokeilu käytännössä
• Puhutaan ja sovitaan kokeilusta, ei hankkeesta
• Kokeilulla on alku ja loppu
• Otetaan riskiä ja hyväksytään epäonnistumisen
mahdollisuus
• Otetaan käyttäjät / asiakkaat mukaan
• Arvioidaan yhdessä
• Voidaan myös palata vanhaan
• Opitaan kaikesta!
(mukaellen Kalle Nieminen, Sitra)
21.10.2015 Elisa Valtanen

7. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Strategialähtöinen käsitys
työntekijöiden toimijuudesta
Johdon ja organisaation näkökulma
Käytäntölähtöinen käsitys
työntekijöiden toimijuudesta
Työntekijöiden ja käyttäjien/asiakkaiden
näkökulma
Toteutunut, koettu, muuttuva toimijuus
Julkinen
Johdettu, virallinen
Dokumentoitu
Seurattu/palkittu
Julkilausumaton
Epävirallinen
Piilevä tai näkymätön
Dokumentoimaton
Vertaispalkittu tai
Käyttäjien/asiakkaiden
palkitsema
Paikallinen
tilanteinen,
jatkuvasti
muuttuva,
kehittyvä,
itseohjautuva
Organisaatio-
tasoinen
Suunniteltu
Kontrolloitava
(Mervi Hasu, TTL)
Johdon näkökulmasta lähtevän ja
työntekijälähtöisen innovoinnin vuoropuhelu!
21.10.2015 Elisa Valtanen

8. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Ideat liikkeelle!
• Millaisia käytäntöjä teillä on ideoiden
saamiseksi liikkeelle?
• Mikä on toiminut, mikä jumittaa?
• Mikä voisi toimia - yksi omalta tuntuva
uusi keino edistää kokeilukulttuuria ja
innovointia?
21.10.2015 Elisa Valtanen

9. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työterveyslaitos tutkii ja
kehittää!
TOIMI - Työntekijöiden kehittämistoimijuutta edistävien menetelmien
käyttöönotto ja kehittävä seuranta (2014 – 2016)
http://www.tsr.fi/tutkimustietoa/tata-tutkitaan/hanke?h=113277
OSUVA - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät
sosiaali- ja terveydenhuollon muutostilanteissa (2012 – 2014)
http://www.osuva-foorumi.fi/
http://www.julkari.fi/handle/10024/125768
Inno-Vointi - Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia julkiselle sektorille
(2010 – 2013)
http://www.inno-vointi.fi/fi/

10. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työterveyden hyväksi
9
Terveelliseen, turvalliseen
ja mielekkääseen työhön
kannattaa investoida
sekä yhteiskunnassa
että yksittäisillä työpaikoilla. Seuraa meitä Twitterissä
twitter.com/tyoterveys
twitter.com/fioh
Tule Facebook-kaveriksi
21.10.2015 Elisa Valtanen

11. © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Kiitos!
Elisa Valtanen
psykologi, PsM, KTM
työnohjaaja, prosessikonsultti
elisa.valtanen@ttl.fi
043 824 2467
21.10.2015 Elisa Valtanen