SlideShare a Scribd company logo
Kaktus talents 2023.
Kampanja za privlačenje što većeg broja kompanija
koje bi pružale podršku udruženju Prostor
Tim “Dobar pokušaj”
Jelena Zlojić i Marija Lazarević
Ideja koja je temelj ove kampanji povezana je sa darivanjem, koje korespondira sa periodom za
koji je ista i predviđena – oko Nove godine. Praznični period je period darivanja poklona dragim
osobama i praznične euforije. Zašto ne bismo tu energiju podelili sa drugima i motivisali ih da
budu darežljivi? Ideja je da se u tom periodu kroz kampanju pozovu korporacije, kao i pojedinci,
da podrže organizaciju Prostor. To bi mogli da učine kroz razne načine, bilo kupovinom
proizvoda koje korisnici prave, direktnom donacijom novca organizaciji ili donacijom potrebnih
proizvoda.
Koje firme su target?
- Kompanije kojima su dodeljene nagrade za društveno odgovorno poslovanje
- Firme iz prehrambene industrije:
Distribucija pića
Grickalice
Brašno, proizvodi od brašna
Proizvodnja organske hrane
Mleko i mlečni proizvodi
Začini i supe
- Firme iz IT industrije
Ko su ljudi koji su target?
ANĐELA, 34
Anđela već dve godine radi na poziciji marketing menadžera u
jednoj korporaciji, a pre toga je radila u marketinškim agencijama
prelazeći svima dobro poznat put od interna do seniora. Završila je
Filozofski fakultet Univerziteta u Beogradu, smer psihologija i ostala
je deo klike koja ima specifičan alternativan stil života. Vodi život
inherentan okruženju u kome živi i nastavila je da ulaže u svoje
obrazovanje i ne propušta niti jedan seminar u industriji, ali i izvan
nje. Njene kolege i koleginice s fakulteta umnogome su zaposleni
pri institutima i njihovo profesionalno usmerenje i dalje je vezano uz
visoko obrazovanje. Kako bi, bez obzira na drugo profesionalno
usmerenje, ipak zadržala modus operandi svojstven intelektualnim
krugovima, uglavnom je fokusirana na to da svojim nadređenima
predloži što više društveno odgovornih poslovnih odluka.
STEFAN, 30
Stefan je Regional Sales Manager u dm
drogerie markt Srbija, a završio je Ekonomski
fakultet Univerziteta u Beogradu. U slobodno
vreme se bavi aktivizmom, a za vreme studija
je bio volonter u nekoliko organizacija. Cilj mu
je od samo stupanja na tržište rada bio da se
zaposli u firmi koja je globalno prepoznata
kao firma s polisama društveno odgovornog
poslovanja. Na putu do posla voli da kupi Lice
u ulice, kao i da jednom godišnje odnese
garderobu u Crveni krst.
Faza I
Primarni cilj jeste dobijanje sredstava ili pokretanje saradnje sa nekom od većih korporacija, kao i
podsticanje ljudi, prevashodno zaposlenih u društveno odgovornim kompanijama, na kupovinu
proizvoda udruženja – majice, cegeri, šolje.
Prva faza podeljena je u dve podfaze, a objave su strukturisane tako da se od prve do poslednje
gradacijski pojačava eksplicitno pozivanje na ulaganje u Udruženje Prostor, bilo da je reč o
novčanim donacijama ili o donacijama u vidu najpotrebnijih namirnica. Dakle u prvoj podfazi
fokusirali smo se na simboliku koju imaju predmeti izdrađeni od strane korisnika psihijatrijskih
ustanova, odnosno njihova kupovina, a u drugoj na eksplicitan poziv na doniranje.
U prvoj fazi odabrani kanali su: Facebook, Instagram i LinkedIn. Pomenute kanale koristimo jer je
udruženje na njima već aktivno i ima određenu publiku. Fokus na prvoj fazi je na Instagramu i
LinkedIn-u jer aktivna postavljena ciljna grupa.
Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
Faza I - drugi deo - Facebook objave
Faza I - drugi deo - Instagram objave
Faza I - drugi deo - LinkedIn objave za konkretan proizvod udruženja
Cilj: privlačenje kompanija kroz pitanja koja su direktno adresirana na njih,
a insinuiraju na saradnju sa udruženjem
Faza II
Kada je faza I gotova i udruženje prostor već ima veću vidljivost, ideja je da se dalje nastavi promocija
udruženja kroz regularne objave na Instagramu i TikToku.
Instagram i Facebook objave bi postavljale pitanja koja bi zatvarala krug narativa započetog na samom
početku kampanje. “Sećate li se šta možete da poklonite jednom šoljom?”
Facebook: Već smo pričali o tome koliku moć može
da ima samo jedna šolja, tu smo da vas podsetimo!
Instagram: Sećate li se šta sve stane u jednu šolju?
Facebook: Sećate li se, kakvu to magiju
možete da postignete uz pomoć
cegera?
Instagram: Nedavno smo pričali, a
možda se sećate – šta sve stane u jedan
ceger?
Facebook: Kako možete da poklonite
solidarnost?
Instagram: Može li solidarnost da se
obuče?
Primer oglasa
Budžet - 20€
Period - 01.12-07.12.
Placement - Advantage+ Meta placements
Expected reach - 97k (per post)
Trajanje promocije - 7 dana
Primer jednog
oglasa, a sponzorisali
bismo 5 po istom
principu
Faza II
U drugoj fazi usmerićemo pažnju na TikTok, na kome bismo kratko predstavili udruženje, a onda ostatak objava
usmerili ka promociji proizvoda koje izrađuju korisnici Udruženja Prostor.
Prvi priloženi primer je video tiktokerke koja na svom profilu prikazuje proces šivanja i na taj način je uspela da
privuče pažnju velikog broja korisnika ove mreže. Drugi primer je kratak video na temu kuvanja, gde copy sadrži
recept, a u samom video se ukratko objašnjava korak po korak. Ideja je da korisnici Udruženja Prostor na sličan
način snimaju sve što rade i na taj način se predstave korisnicima ove društvene mreže. Na kraju svakog videa
kratko bismo pozvali na donacije kako bi uopšte sve prikazane aktivnosti mogle da se realizuju.
NAPOMENA: Priloženi videi služe samo kao primer dobrog contenta, kakav odgovara i aktivnostima udruženja, a
videi koji bi se snimali u drugoj fazi bili bi prilagođeni TOV-u kojeg smo praktikovali u prethodnom delu
kampanje.
Prosečno vreme koje TikTok korisnik dnevno provede u aplikaciji iznosi oko 52 minuta. Svaki video može da traje
do jednog minuta, što bi značilo da prosečan korisnik na TikTok-u dnevno pogleda oko 52 video zapisa.* Iz čega
može da se zaključi da je Tiktok pogodan za nove stvaraoce sadržaja jer omogućava veliku šansu za
prepoznatljivost. S obzirom na budžet koji je na raspolaganju za ovu kampanju, zaključujemo da je drugu fazu
najbolje usmeriti putem ove društvene mreže.
Prvi video: https://vm.tiktok.com/ZMjP3juhq/
Drugi video: https://vm.tiktok.com/ZMjP3yxGQ/
*Izvor: https://marketingmreza.rs/kako-radi-tik-tok-algoritam-i-kakav-sadrzaj-ova-mreza-voli/
Zaključna razmatranja i predlozi
- Kada je u pitanju saradnja sa medijima, predlažemo da se kontaktira nekoliko online
portala koji su već tematizovali mentalno zdravlje (Danas, Nova.rs, N1) kako bi podržali
kampanju i napravili intervjue s predsednicama udruženja.
- Saradnje sa popularnim infulenserima ne bismo preporučili do isteka kampanje i
eventualnog ostvarinja saradnje sa kompanijama, s obzirom na to da je nekolicina
obavezana ugovorima i saradnja sa influenserima koji pak sarađuju sa konkurentima
zainteresovanih kompanija bi bila kontraproduktivna. Saradnje bismo preporučili u
nastavku kampanje, ali samo sa onima koji su prethodno usko tematizovali mentalno
zdravlje.
- Ukoliko bi bila moguća saradnja sa sa beogradskim opštinama, a napomenuto je da ista
već bila ostvarena u nekoliko navrata, bilo bi idealno da bilbord prikazuje vizual iz druge
podfaze prve faze, s obzirom na jasan i direktan CTA.
- Takođe, beogradske opštine bi mogle u saradnji sa udruženjem da organizuju kreativne
radionice koje bi bile otvorenog tipa i korisnici bi bili u ulozi edukatora, što u isto vreme
širilo socijalnu mrežu korisnika udruženja, a s druge strane, bi pokazalo koliko talenta i
sposobnosti imaju osobe koje ljudi često zaobilaze kada nešto prodaju na različitim
manifestacijama, uz opasku koju nam je predsednica uduženja ispričala da je već jednom
prilikom čula “Vidiš li od koga kupuješ?”. Pomenuta rečenica može da ima i pozitivnu
konotaciju, ako promenimo kontekst u kome su korisnici prikazani.
Hvala na pažnji!

More Related Content

Similar to Dobar pokušaj

Steven McEeve
Steven McEeveSteven McEeve
Steven McEeve
Marketing mreža
 
Social media marketing - Digital Strategy and Brand Development
Social media marketing - Digital Strategy and Brand DevelopmentSocial media marketing - Digital Strategy and Brand Development
Social media marketing - Digital Strategy and Brand Development
Duško Velkovski
 
Name a more iconic duo (we'll wait)
Name a more iconic duo (we'll wait)Name a more iconic duo (we'll wait)
Name a more iconic duo (we'll wait)
Marketing mreža
 
Opšte Mesto
Opšte MestoOpšte Mesto
Opšte Mesto
Marketing mreža
 
Mladi Komadi
Mladi KomadiMladi Komadi
Mladi Komadi
Marketing mreža
 
Mr razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenje
Mr   razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenjeMr   razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenje
Mr razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenje
Bojana Cvetkovic
 
Smarties
SmartiesSmarties
Different think
Different thinkDifferent think
Different think
Marketing mreža
 
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostajuMenadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostajuVlade Satarić
 
Katalog-partnerstva-2015-2016
Katalog-partnerstva-2015-2016Katalog-partnerstva-2015-2016
Katalog-partnerstva-2015-2016Sanida Klaric
 
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
FEFA Faculty
 
Dynamic Duo
Dynamic DuoDynamic Duo
Dynamic Duo
Marketing mreža
 
Znanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudZnanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@Infostud
Marketing mreža
 
Projekat "Poklanjamo znanje"
Projekat "Poklanjamo znanje"Projekat "Poklanjamo znanje"
Projekat "Poklanjamo znanje"
Mr Vladimir Stankovic
 
Projekat "Poklanjam znanje"
Projekat "Poklanjam znanje"Projekat "Poklanjam znanje"
Projekat "Poklanjam znanje"
Tanja Tatomirovic
 
Projekat poklanjam znanje beta juli 2012
Projekat poklanjam znanje   beta juli 2012Projekat poklanjam znanje   beta juli 2012
Projekat poklanjam znanje beta juli 2012Miloje Sekulic
 
Online komunikacija za državne službenike
Online komunikacija za državne službenike Online komunikacija za državne službenike
Online komunikacija za državne službenike
Dobrila Močević
 
Leopard.net
Leopard.netLeopard.net
Leopard.net
Marketing mreža
 
Dna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitchDna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitch
Marketing mreža
 

Similar to Dobar pokušaj (20)

Steven McEeve
Steven McEeveSteven McEeve
Steven McEeve
 
Social media marketing - Digital Strategy and Brand Development
Social media marketing - Digital Strategy and Brand DevelopmentSocial media marketing - Digital Strategy and Brand Development
Social media marketing - Digital Strategy and Brand Development
 
Name a more iconic duo (we'll wait)
Name a more iconic duo (we'll wait)Name a more iconic duo (we'll wait)
Name a more iconic duo (we'll wait)
 
Opšte Mesto
Opšte MestoOpšte Mesto
Opšte Mesto
 
Radionica1
Radionica1Radionica1
Radionica1
 
Mladi Komadi
Mladi KomadiMladi Komadi
Mladi Komadi
 
Mr razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenje
Mr   razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenjeMr   razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenje
Mr razvoj i uticaj medija na savremeno okruzenje
 
Smarties
SmartiesSmarties
Smarties
 
Different think
Different thinkDifferent think
Different think
 
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostajuMenadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
 
Katalog-partnerstva-2015-2016
Katalog-partnerstva-2015-2016Katalog-partnerstva-2015-2016
Katalog-partnerstva-2015-2016
 
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
 
Dynamic Duo
Dynamic DuoDynamic Duo
Dynamic Duo
 
Znanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudZnanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@Infostud
 
Projekat "Poklanjamo znanje"
Projekat "Poklanjamo znanje"Projekat "Poklanjamo znanje"
Projekat "Poklanjamo znanje"
 
Projekat "Poklanjam znanje"
Projekat "Poklanjam znanje"Projekat "Poklanjam znanje"
Projekat "Poklanjam znanje"
 
Projekat poklanjam znanje beta juli 2012
Projekat poklanjam znanje   beta juli 2012Projekat poklanjam znanje   beta juli 2012
Projekat poklanjam znanje beta juli 2012
 
Online komunikacija za državne službenike
Online komunikacija za državne službenike Online komunikacija za državne službenike
Online komunikacija za državne službenike
 
Leopard.net
Leopard.netLeopard.net
Leopard.net
 
Dna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitchDna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitch
 

More from Marketing mreža

Dunder Mifflin
Dunder MifflinDunder Mifflin
Dunder Mifflin
Marketing mreža
 
Reprezentacija
ReprezentacijaReprezentacija
Reprezentacija
Marketing mreža
 
Moji Dobri
Moji DobriMoji Dobri
Moji Dobri
Marketing mreža
 
PETLJA
PETLJAPETLJA
CTA
CTACTA
Newcomers
NewcomersNewcomers
Newcomers
Marketing mreža
 
Bodljice
BodljiceBodljice
ONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta HoldingONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta Holding
Marketing mreža
 
Pipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&ĆuriPipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&Ćuri
Marketing mreža
 
Digitalna ekspedicija
Digitalna ekspedicijaDigitalna ekspedicija
Digitalna ekspedicija
Marketing mreža
 
Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Zašto korporacija mora da ima TikTok?Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Marketing mreža
 
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdfKad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Marketing mreža
 
8. mart
8. mart8. mart
Plazma Sarajevo Filmski Festival_OOH
Plazma Sarajevo Filmski Festival_OOHPlazma Sarajevo Filmski Festival_OOH
Plazma Sarajevo Filmski Festival_OOH
Marketing mreža
 
Plazma Mini Mini pakovanja.pdf
Plazma Mini Mini pakovanja.pdfPlazma Mini Mini pakovanja.pdf
Plazma Mini Mini pakovanja.pdf
Marketing mreža
 
Nutrino Junior Monsteri_DIZAJN
Nutrino Junior Monsteri_DIZAJNNutrino Junior Monsteri_DIZAJN
Nutrino Junior Monsteri_DIZAJN
Marketing mreža
 
Pregledaj se meni za ljubav
Pregledaj se meni za ljubavPregledaj se meni za ljubav
Pregledaj se meni za ljubav
Marketing mreža
 
Ideja je ljubav
Ideja je ljubavIdeja je ljubav
Ideja je ljubav
Marketing mreža
 
Kad imaš iznos biraš SBB OOH.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB OOH.pdfKad imaš iznos biraš SBB OOH.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB OOH.pdf
Marketing mreža
 
Kad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdf
Kad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdfKad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdf
Kad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdf
Marketing mreža
 

More from Marketing mreža (20)

Dunder Mifflin
Dunder MifflinDunder Mifflin
Dunder Mifflin
 
Reprezentacija
ReprezentacijaReprezentacija
Reprezentacija
 
Moji Dobri
Moji DobriMoji Dobri
Moji Dobri
 
PETLJA
PETLJAPETLJA
PETLJA
 
CTA
CTACTA
CTA
 
Newcomers
NewcomersNewcomers
Newcomers
 
Bodljice
BodljiceBodljice
Bodljice
 
ONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta HoldingONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta Holding
 
Pipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&ĆuriPipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&Ćuri
 
Digitalna ekspedicija
Digitalna ekspedicijaDigitalna ekspedicija
Digitalna ekspedicija
 
Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Zašto korporacija mora da ima TikTok?Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Zašto korporacija mora da ima TikTok?
 
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdfKad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
 
8. mart
8. mart8. mart
8. mart
 
Plazma Sarajevo Filmski Festival_OOH
Plazma Sarajevo Filmski Festival_OOHPlazma Sarajevo Filmski Festival_OOH
Plazma Sarajevo Filmski Festival_OOH
 
Plazma Mini Mini pakovanja.pdf
Plazma Mini Mini pakovanja.pdfPlazma Mini Mini pakovanja.pdf
Plazma Mini Mini pakovanja.pdf
 
Nutrino Junior Monsteri_DIZAJN
Nutrino Junior Monsteri_DIZAJNNutrino Junior Monsteri_DIZAJN
Nutrino Junior Monsteri_DIZAJN
 
Pregledaj se meni za ljubav
Pregledaj se meni za ljubavPregledaj se meni za ljubav
Pregledaj se meni za ljubav
 
Ideja je ljubav
Ideja je ljubavIdeja je ljubav
Ideja je ljubav
 
Kad imaš iznos biraš SBB OOH.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB OOH.pdfKad imaš iznos biraš SBB OOH.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB OOH.pdf
 
Kad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdf
Kad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdfKad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdf
Kad imaš iznos biraš SBB (intergisana).pdf
 

Dobar pokušaj

  • 1. Kaktus talents 2023. Kampanja za privlačenje što većeg broja kompanija koje bi pružale podršku udruženju Prostor Tim “Dobar pokušaj” Jelena Zlojić i Marija Lazarević
  • 2. Ideja koja je temelj ove kampanji povezana je sa darivanjem, koje korespondira sa periodom za koji je ista i predviđena – oko Nove godine. Praznični period je period darivanja poklona dragim osobama i praznične euforije. Zašto ne bismo tu energiju podelili sa drugima i motivisali ih da budu darežljivi? Ideja je da se u tom periodu kroz kampanju pozovu korporacije, kao i pojedinci, da podrže organizaciju Prostor. To bi mogli da učine kroz razne načine, bilo kupovinom proizvoda koje korisnici prave, direktnom donacijom novca organizaciji ili donacijom potrebnih proizvoda.
  • 3. Koje firme su target? - Kompanije kojima su dodeljene nagrade za društveno odgovorno poslovanje - Firme iz prehrambene industrije: Distribucija pića Grickalice Brašno, proizvodi od brašna Proizvodnja organske hrane Mleko i mlečni proizvodi Začini i supe - Firme iz IT industrije
  • 4. Ko su ljudi koji su target? ANĐELA, 34 Anđela već dve godine radi na poziciji marketing menadžera u jednoj korporaciji, a pre toga je radila u marketinškim agencijama prelazeći svima dobro poznat put od interna do seniora. Završila je Filozofski fakultet Univerziteta u Beogradu, smer psihologija i ostala je deo klike koja ima specifičan alternativan stil života. Vodi život inherentan okruženju u kome živi i nastavila je da ulaže u svoje obrazovanje i ne propušta niti jedan seminar u industriji, ali i izvan nje. Njene kolege i koleginice s fakulteta umnogome su zaposleni pri institutima i njihovo profesionalno usmerenje i dalje je vezano uz visoko obrazovanje. Kako bi, bez obzira na drugo profesionalno usmerenje, ipak zadržala modus operandi svojstven intelektualnim krugovima, uglavnom je fokusirana na to da svojim nadređenima predloži što više društveno odgovornih poslovnih odluka. STEFAN, 30 Stefan je Regional Sales Manager u dm drogerie markt Srbija, a završio je Ekonomski fakultet Univerziteta u Beogradu. U slobodno vreme se bavi aktivizmom, a za vreme studija je bio volonter u nekoliko organizacija. Cilj mu je od samo stupanja na tržište rada bio da se zaposli u firmi koja je globalno prepoznata kao firma s polisama društveno odgovornog poslovanja. Na putu do posla voli da kupi Lice u ulice, kao i da jednom godišnje odnese garderobu u Crveni krst.
  • 5. Faza I Primarni cilj jeste dobijanje sredstava ili pokretanje saradnje sa nekom od većih korporacija, kao i podsticanje ljudi, prevashodno zaposlenih u društveno odgovornim kompanijama, na kupovinu proizvoda udruženja – majice, cegeri, šolje. Prva faza podeljena je u dve podfaze, a objave su strukturisane tako da se od prve do poslednje gradacijski pojačava eksplicitno pozivanje na ulaganje u Udruženje Prostor, bilo da je reč o novčanim donacijama ili o donacijama u vidu najpotrebnijih namirnica. Dakle u prvoj podfazi fokusirali smo se na simboliku koju imaju predmeti izdrađeni od strane korisnika psihijatrijskih ustanova, odnosno njihova kupovina, a u drugoj na eksplicitan poziv na doniranje. U prvoj fazi odabrani kanali su: Facebook, Instagram i LinkedIn. Pomenute kanale koristimo jer je udruženje na njima već aktivno i ima određenu publiku. Fokus na prvoj fazi je na Instagramu i LinkedIn-u jer aktivna postavljena ciljna grupa.
  • 6. Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
  • 7. Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
  • 8. Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
  • 9. Faza I - drugi deo - Facebook objave
  • 10. Faza I - drugi deo - Instagram objave
  • 11. Faza I - drugi deo - LinkedIn objave za konkretan proizvod udruženja Cilj: privlačenje kompanija kroz pitanja koja su direktno adresirana na njih, a insinuiraju na saradnju sa udruženjem
  • 12.
  • 13. Faza II Kada je faza I gotova i udruženje prostor već ima veću vidljivost, ideja je da se dalje nastavi promocija udruženja kroz regularne objave na Instagramu i TikToku. Instagram i Facebook objave bi postavljale pitanja koja bi zatvarala krug narativa započetog na samom početku kampanje. “Sećate li se šta možete da poklonite jednom šoljom?” Facebook: Već smo pričali o tome koliku moć može da ima samo jedna šolja, tu smo da vas podsetimo! Instagram: Sećate li se šta sve stane u jednu šolju? Facebook: Sećate li se, kakvu to magiju možete da postignete uz pomoć cegera? Instagram: Nedavno smo pričali, a možda se sećate – šta sve stane u jedan ceger? Facebook: Kako možete da poklonite solidarnost? Instagram: Može li solidarnost da se obuče?
  • 14. Primer oglasa Budžet - 20€ Period - 01.12-07.12. Placement - Advantage+ Meta placements Expected reach - 97k (per post) Trajanje promocije - 7 dana Primer jednog oglasa, a sponzorisali bismo 5 po istom principu
  • 15. Faza II U drugoj fazi usmerićemo pažnju na TikTok, na kome bismo kratko predstavili udruženje, a onda ostatak objava usmerili ka promociji proizvoda koje izrađuju korisnici Udruženja Prostor. Prvi priloženi primer je video tiktokerke koja na svom profilu prikazuje proces šivanja i na taj način je uspela da privuče pažnju velikog broja korisnika ove mreže. Drugi primer je kratak video na temu kuvanja, gde copy sadrži recept, a u samom video se ukratko objašnjava korak po korak. Ideja je da korisnici Udruženja Prostor na sličan način snimaju sve što rade i na taj način se predstave korisnicima ove društvene mreže. Na kraju svakog videa kratko bismo pozvali na donacije kako bi uopšte sve prikazane aktivnosti mogle da se realizuju. NAPOMENA: Priloženi videi služe samo kao primer dobrog contenta, kakav odgovara i aktivnostima udruženja, a videi koji bi se snimali u drugoj fazi bili bi prilagođeni TOV-u kojeg smo praktikovali u prethodnom delu kampanje. Prosečno vreme koje TikTok korisnik dnevno provede u aplikaciji iznosi oko 52 minuta. Svaki video može da traje do jednog minuta, što bi značilo da prosečan korisnik na TikTok-u dnevno pogleda oko 52 video zapisa.* Iz čega može da se zaključi da je Tiktok pogodan za nove stvaraoce sadržaja jer omogućava veliku šansu za prepoznatljivost. S obzirom na budžet koji je na raspolaganju za ovu kampanju, zaključujemo da je drugu fazu najbolje usmeriti putem ove društvene mreže. Prvi video: https://vm.tiktok.com/ZMjP3juhq/ Drugi video: https://vm.tiktok.com/ZMjP3yxGQ/ *Izvor: https://marketingmreza.rs/kako-radi-tik-tok-algoritam-i-kakav-sadrzaj-ova-mreza-voli/
  • 16. Zaključna razmatranja i predlozi - Kada je u pitanju saradnja sa medijima, predlažemo da se kontaktira nekoliko online portala koji su već tematizovali mentalno zdravlje (Danas, Nova.rs, N1) kako bi podržali kampanju i napravili intervjue s predsednicama udruženja. - Saradnje sa popularnim infulenserima ne bismo preporučili do isteka kampanje i eventualnog ostvarinja saradnje sa kompanijama, s obzirom na to da je nekolicina obavezana ugovorima i saradnja sa influenserima koji pak sarađuju sa konkurentima zainteresovanih kompanija bi bila kontraproduktivna. Saradnje bismo preporučili u nastavku kampanje, ali samo sa onima koji su prethodno usko tematizovali mentalno zdravlje. - Ukoliko bi bila moguća saradnja sa sa beogradskim opštinama, a napomenuto je da ista već bila ostvarena u nekoliko navrata, bilo bi idealno da bilbord prikazuje vizual iz druge podfaze prve faze, s obzirom na jasan i direktan CTA. - Takođe, beogradske opštine bi mogle u saradnji sa udruženjem da organizuju kreativne radionice koje bi bile otvorenog tipa i korisnici bi bili u ulozi edukatora, što u isto vreme širilo socijalnu mrežu korisnika udruženja, a s druge strane, bi pokazalo koliko talenta i sposobnosti imaju osobe koje ljudi često zaobilaze kada nešto prodaju na različitim manifestacijama, uz opasku koju nam je predsednica uduženja ispričala da je već jednom prilikom čula “Vidiš li od koga kupuješ?”. Pomenuta rečenica može da ima i pozitivnu konotaciju, ako promenimo kontekst u kome su korisnici prikazani.