Predlog pojedinih aktivnosti u okviru II faze online komunikacije sa korisnicima kompanije koja se bavi televizijom i internetom. Ekperimentalna I faza doprinela je uvođenju reda na forum, komunikaciju putem Facebooka i Twittera, te "opipavanju pulsa" korisnika za spremnost za ovakav vid komunikacije.
Predlog pojedinih aktivnosti u okviru II faze online komunikacije sa korisnicima kompanije koja se bavi televizijom i internetom. Ekperimentalna I faza doprinela je uvođenju reda na forum, komunikaciju putem Facebooka i Twittera, te "opipavanju pulsa" korisnika za spremnost za ovakav vid komunikacije.
Social media marketing - Digital Strategy and Brand DevelopmentDuško Velkovski
STRANICA BEZ POSETILACA JE SAMO JEDNA OD 10 MILIJARDI STRANICA NA WEBU I NIŠTA VIŠE!
Zašto postaviti web stranicu na internet ako je niko neće pronaći osim vas?
Mnogi od vas imaju web stranice koje izgledaju fantastično ali je problem što niko ne zna za njih osim vas samih i nekoliko vaših prijatelja... Promenite to!
Na kojoj stranici Google-a je vaš sajt? Ako je konkurencija ispred vas onda to znači da oni rade nešto što vi ne radite... change that!
Ako vas nema na internetu, to je isto kao i da ne postojite.
Svaka uspešna kompanija danas osim web stranice istu mora i da promoviše.
Internet Marketing je ključ uspeha na internetu.
Mi smo uspešni, obrazovani i iskusni komunikacioni i internet profesionalci.
I da, mi hocemo da poklonimo svoje znanje! Želimo da ga podelimo sa vama da bi
vas informisali, inspirisali i podstakli da poslujete brže, bolje i savremenije.
Mi smo uspešni, obrazovani i iskusni komunikacioni i internet profesionalci.
I da, mi hocemo da poklonimo svoje znanje! Želimo da ga podelimo sa vama da bi
vas informisali, inspirisali i podstakli da poslujete brže, bolje i savremenije.
Online komunikacija s posebnim fokusom na komunikaciju putem društvenih mreža kao platformi za povezivanje sa ciljnim grupama, komunikaciju sa akterima ili ciljnim grupama, informisanje ali i promociju instutucije ili kampanje.
Social media marketing - Digital Strategy and Brand DevelopmentDuško Velkovski
STRANICA BEZ POSETILACA JE SAMO JEDNA OD 10 MILIJARDI STRANICA NA WEBU I NIŠTA VIŠE!
Zašto postaviti web stranicu na internet ako je niko neće pronaći osim vas?
Mnogi od vas imaju web stranice koje izgledaju fantastično ali je problem što niko ne zna za njih osim vas samih i nekoliko vaših prijatelja... Promenite to!
Na kojoj stranici Google-a je vaš sajt? Ako je konkurencija ispred vas onda to znači da oni rade nešto što vi ne radite... change that!
Ako vas nema na internetu, to je isto kao i da ne postojite.
Svaka uspešna kompanija danas osim web stranice istu mora i da promoviše.
Internet Marketing je ključ uspeha na internetu.
Mi smo uspešni, obrazovani i iskusni komunikacioni i internet profesionalci.
I da, mi hocemo da poklonimo svoje znanje! Želimo da ga podelimo sa vama da bi
vas informisali, inspirisali i podstakli da poslujete brže, bolje i savremenije.
Mi smo uspešni, obrazovani i iskusni komunikacioni i internet profesionalci.
I da, mi hocemo da poklonimo svoje znanje! Želimo da ga podelimo sa vama da bi
vas informisali, inspirisali i podstakli da poslujete brže, bolje i savremenije.
Online komunikacija s posebnim fokusom na komunikaciju putem društvenih mreža kao platformi za povezivanje sa ciljnim grupama, komunikaciju sa akterima ili ciljnim grupama, informisanje ali i promociju instutucije ili kampanje.
The Digital Expedition project in Serbia aimed to bridge the digital divide between younger and older generations. It launched traveling caravans that visited 20 cities and educated almost 45,000 people on topics like online safety and digital citizenship. The project also organized study visits for over 1,000 IT students and 40 teachers to technology companies, and held a competition that engaged nearly 300 school teams to develop digital learning ideas. The initiatives helped boost digital literacy across Serbia.
1. Kaktus talents 2023.
Kampanja za privlačenje što većeg broja kompanija
koje bi pružale podršku udruženju Prostor
Tim “Dobar pokušaj”
Jelena Zlojić i Marija Lazarević
2. Ideja koja je temelj ove kampanji povezana je sa darivanjem, koje korespondira sa periodom za
koji je ista i predviđena – oko Nove godine. Praznični period je period darivanja poklona dragim
osobama i praznične euforije. Zašto ne bismo tu energiju podelili sa drugima i motivisali ih da
budu darežljivi? Ideja je da se u tom periodu kroz kampanju pozovu korporacije, kao i pojedinci,
da podrže organizaciju Prostor. To bi mogli da učine kroz razne načine, bilo kupovinom
proizvoda koje korisnici prave, direktnom donacijom novca organizaciji ili donacijom potrebnih
proizvoda.
3. Koje firme su target?
- Kompanije kojima su dodeljene nagrade za društveno odgovorno poslovanje
- Firme iz prehrambene industrije:
Distribucija pića
Grickalice
Brašno, proizvodi od brašna
Proizvodnja organske hrane
Mleko i mlečni proizvodi
Začini i supe
- Firme iz IT industrije
4. Ko su ljudi koji su target?
ANĐELA, 34
Anđela već dve godine radi na poziciji marketing menadžera u
jednoj korporaciji, a pre toga je radila u marketinškim agencijama
prelazeći svima dobro poznat put od interna do seniora. Završila je
Filozofski fakultet Univerziteta u Beogradu, smer psihologija i ostala
je deo klike koja ima specifičan alternativan stil života. Vodi život
inherentan okruženju u kome živi i nastavila je da ulaže u svoje
obrazovanje i ne propušta niti jedan seminar u industriji, ali i izvan
nje. Njene kolege i koleginice s fakulteta umnogome su zaposleni
pri institutima i njihovo profesionalno usmerenje i dalje je vezano uz
visoko obrazovanje. Kako bi, bez obzira na drugo profesionalno
usmerenje, ipak zadržala modus operandi svojstven intelektualnim
krugovima, uglavnom je fokusirana na to da svojim nadređenima
predloži što više društveno odgovornih poslovnih odluka.
STEFAN, 30
Stefan je Regional Sales Manager u dm
drogerie markt Srbija, a završio je Ekonomski
fakultet Univerziteta u Beogradu. U slobodno
vreme se bavi aktivizmom, a za vreme studija
je bio volonter u nekoliko organizacija. Cilj mu
je od samo stupanja na tržište rada bio da se
zaposli u firmi koja je globalno prepoznata
kao firma s polisama društveno odgovornog
poslovanja. Na putu do posla voli da kupi Lice
u ulice, kao i da jednom godišnje odnese
garderobu u Crveni krst.
5. Faza I
Primarni cilj jeste dobijanje sredstava ili pokretanje saradnje sa nekom od većih korporacija, kao i
podsticanje ljudi, prevashodno zaposlenih u društveno odgovornim kompanijama, na kupovinu
proizvoda udruženja – majice, cegeri, šolje.
Prva faza podeljena je u dve podfaze, a objave su strukturisane tako da se od prve do poslednje
gradacijski pojačava eksplicitno pozivanje na ulaganje u Udruženje Prostor, bilo da je reč o
novčanim donacijama ili o donacijama u vidu najpotrebnijih namirnica. Dakle u prvoj podfazi
fokusirali smo se na simboliku koju imaju predmeti izdrađeni od strane korisnika psihijatrijskih
ustanova, odnosno njihova kupovina, a u drugoj na eksplicitan poziv na doniranje.
U prvoj fazi odabrani kanali su: Facebook, Instagram i LinkedIn. Pomenute kanale koristimo jer je
udruženje na njima već aktivno i ima određenu publiku. Fokus na prvoj fazi je na Instagramu i
LinkedIn-u jer aktivna postavljena ciljna grupa.
6. Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
7. Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
8. Faza I - prvi deo - objava Facebook i Instagram
11. Faza I - drugi deo - LinkedIn objave za konkretan proizvod udruženja
Cilj: privlačenje kompanija kroz pitanja koja su direktno adresirana na njih,
a insinuiraju na saradnju sa udruženjem
12.
13. Faza II
Kada je faza I gotova i udruženje prostor već ima veću vidljivost, ideja je da se dalje nastavi promocija
udruženja kroz regularne objave na Instagramu i TikToku.
Instagram i Facebook objave bi postavljale pitanja koja bi zatvarala krug narativa započetog na samom
početku kampanje. “Sećate li se šta možete da poklonite jednom šoljom?”
Facebook: Već smo pričali o tome koliku moć može
da ima samo jedna šolja, tu smo da vas podsetimo!
Instagram: Sećate li se šta sve stane u jednu šolju?
Facebook: Sećate li se, kakvu to magiju
možete da postignete uz pomoć
cegera?
Instagram: Nedavno smo pričali, a
možda se sećate – šta sve stane u jedan
ceger?
Facebook: Kako možete da poklonite
solidarnost?
Instagram: Može li solidarnost da se
obuče?
14. Primer oglasa
Budžet - 20€
Period - 01.12-07.12.
Placement - Advantage+ Meta placements
Expected reach - 97k (per post)
Trajanje promocije - 7 dana
Primer jednog
oglasa, a sponzorisali
bismo 5 po istom
principu
15. Faza II
U drugoj fazi usmerićemo pažnju na TikTok, na kome bismo kratko predstavili udruženje, a onda ostatak objava
usmerili ka promociji proizvoda koje izrađuju korisnici Udruženja Prostor.
Prvi priloženi primer je video tiktokerke koja na svom profilu prikazuje proces šivanja i na taj način je uspela da
privuče pažnju velikog broja korisnika ove mreže. Drugi primer je kratak video na temu kuvanja, gde copy sadrži
recept, a u samom video se ukratko objašnjava korak po korak. Ideja je da korisnici Udruženja Prostor na sličan
način snimaju sve što rade i na taj način se predstave korisnicima ove društvene mreže. Na kraju svakog videa
kratko bismo pozvali na donacije kako bi uopšte sve prikazane aktivnosti mogle da se realizuju.
NAPOMENA: Priloženi videi služe samo kao primer dobrog contenta, kakav odgovara i aktivnostima udruženja, a
videi koji bi se snimali u drugoj fazi bili bi prilagođeni TOV-u kojeg smo praktikovali u prethodnom delu
kampanje.
Prosečno vreme koje TikTok korisnik dnevno provede u aplikaciji iznosi oko 52 minuta. Svaki video može da traje
do jednog minuta, što bi značilo da prosečan korisnik na TikTok-u dnevno pogleda oko 52 video zapisa.* Iz čega
može da se zaključi da je Tiktok pogodan za nove stvaraoce sadržaja jer omogućava veliku šansu za
prepoznatljivost. S obzirom na budžet koji je na raspolaganju za ovu kampanju, zaključujemo da je drugu fazu
najbolje usmeriti putem ove društvene mreže.
Prvi video: https://vm.tiktok.com/ZMjP3juhq/
Drugi video: https://vm.tiktok.com/ZMjP3yxGQ/
*Izvor: https://marketingmreza.rs/kako-radi-tik-tok-algoritam-i-kakav-sadrzaj-ova-mreza-voli/
16. Zaključna razmatranja i predlozi
- Kada je u pitanju saradnja sa medijima, predlažemo da se kontaktira nekoliko online
portala koji su već tematizovali mentalno zdravlje (Danas, Nova.rs, N1) kako bi podržali
kampanju i napravili intervjue s predsednicama udruženja.
- Saradnje sa popularnim infulenserima ne bismo preporučili do isteka kampanje i
eventualnog ostvarinja saradnje sa kompanijama, s obzirom na to da je nekolicina
obavezana ugovorima i saradnja sa influenserima koji pak sarađuju sa konkurentima
zainteresovanih kompanija bi bila kontraproduktivna. Saradnje bismo preporučili u
nastavku kampanje, ali samo sa onima koji su prethodno usko tematizovali mentalno
zdravlje.
- Ukoliko bi bila moguća saradnja sa sa beogradskim opštinama, a napomenuto je da ista
već bila ostvarena u nekoliko navrata, bilo bi idealno da bilbord prikazuje vizual iz druge
podfaze prve faze, s obzirom na jasan i direktan CTA.
- Takođe, beogradske opštine bi mogle u saradnji sa udruženjem da organizuju kreativne
radionice koje bi bile otvorenog tipa i korisnici bi bili u ulozi edukatora, što u isto vreme
širilo socijalnu mrežu korisnika udruženja, a s druge strane, bi pokazalo koliko talenta i
sposobnosti imaju osobe koje ljudi često zaobilaze kada nešto prodaju na različitim
manifestacijama, uz opasku koju nam je predsednica uduženja ispričala da je već jednom
prilikom čula “Vidiš li od koga kupuješ?”. Pomenuta rečenica može da ima i pozitivnu
konotaciju, ako promenimo kontekst u kome su korisnici prikazani.