In deze beleidsnota van VKW Metena leggen we uit waarom er nood is aan een objectivering van het debat. We vertrekken van de notie dat een te grote ongelijkheid vanuit maatschappelijk oogpunt ongewenst is. Maar dat anderzijds een zekere mate van inkomensspanning ook noodzakelijk is om mensen voldoende te motiveren.
Vanuit die wetenschap gaan we op zoek naar enkele richtinggevende principes. Een land als België moet de komende jaren streven naar een dubbel dividend. Mits een verstandiger migratie en een betere integratie van allochtonen, zijn meer groei en minder ongelijkheid de keerzijde van de medaille.
We sluiten de nota dan ook af met enkele beleidsaanbevelingen.
Auteur van de nota is Geert Janssens, hoofdeconoom bij VKW Metena.
In deze beleidsnota van VKW Metena leggen we uit waarom er nood is aan een objectivering van het debat. We vertrekken van de notie dat een te grote ongelijkheid vanuit maatschappelijk oogpunt ongewenst is. Maar dat anderzijds een zekere mate van inkomensspanning ook noodzakelijk is om mensen voldoende te motiveren.
Vanuit die wetenschap gaan we op zoek naar enkele richtinggevende principes. Een land als België moet de komende jaren streven naar een dubbel dividend. Mits een verstandiger migratie en een betere integratie van allochtonen, zijn meer groei en minder ongelijkheid de keerzijde van de medaille.
We sluiten de nota dan ook af met enkele beleidsaanbevelingen.
Auteur van de nota is Geert Janssens, hoofdeconoom bij VKW Metena.
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieETION
We leven in een netwerksamenleving. Niet enkel mensen, maar ook gebruikstoestellen en organisaties zijn in toenemende mate met elkaar verbonden in complexe, constant veranderende netwerken.
Deze vernetwerking heeft een diepgaande invloed op het functioneren en succes van ondernemingen.
Hyperconnectie leidt tot hyperconcurrentie. Nieuwe zogenaamde ‘disruptieve’ innovaties hertekenen uit het niets hele markten en bedreigen de jarenlang opgebouwde waarde van traditionele spelers.
Waar komt die tendens vandaan? Wat kunnen we leren uit het functioneren van netwerken? En hoe kunnen organisaties zich heruitvinden om te floreren in een netwerkeconomie?
De jongste VKW-beleidsnota gaat hier dieper op in. Lees de volledige nota op: http://www.vkw.be/kennisbank/het-netwerkeffect-leven-tijden-van-disruptie
Onze productiviteitsgroei is volledig tot stilstand gekomen, zo stelt Geert Janssens, hoofdeconoom VKW Metena vast. Recent is het fenomeen niet. In feite heeft de crisis de reeds lang ingezette dalende trend alleen maar versneld.
De beste en wellicht enige manier om daaraan te ontsnappen, is het aanboren van nieuwe productiviteitsbronnen.
Dat vraagt niet alleen om meer R&D en innovatie, maar vooral ook om omgevingsfactoren die de verspreiding van kennis en productiviteitswinsten stimuleren in plaats van ze te belemmeren
Lees de volledige nota op www.vkw.be/kennisbank/kan-productiviteit-onze-economie-redden
Deze beleidsnota van VKW Metena buigt zicht over het fenomeen 'generaties'. Business Ethics manager Rik De Wulf hecht daarbij belang aan de levensfase waarin iemand zich bevindt en de generatiekenmerken. Maar hij bepleit vooral een gepersonaliseerde aanpak: probeer een manier te vinden om te connecteren met de individuele sterktes van elke medewerker."
In deze ETION-inspiratienota verkent Rik De Wulf, content leader business ethics, wat sociale ondernemingen kenmerkt, hoe ze werken aan sociale innovatie en wat ertoe kan bijdragen om hun impact duurzaam te maken
Empowerment van individuen zal één van de meest bepalende invloeden zijn in de samenleving van morgen. Dit thema staat centraal in deze beleidsnota van VKW-projectmanager Ethisch en Bezielend Ondernemen Jochanen Eynikel.
Het gaat om het fenomeen waarbij mensen wereldwijd in toenemende mate in staat zijn om zelf sturing te geven aan hun levensloop.
De trend naar empowerment trekt zich ook door in de waardenbeleving van samenlevingen en culturen. Studies van het World Values Survey netwerk wijzen al enige tijd op een verband tussen toename in economische welvaart en in voorkeur voor zelfexpressiewaarden zoals keuzevrijheid, tolerantie en participatie.
Dit laat zich ook voelen op de arbeidsmarkt. Autonomie en persoonlijke zingeving worden steeds belangrijker voor werknemers. Waardoor organisaties te maken krijgen met een nieuwe vorm van diversiteit.
Lees de volledige beleidsnota op: http://www.vkw.be/kennisbank/van-empowerment-naar-superdiversiteit
Het netwerkeffect - ondernemen in tijden van disruptieETION
We leven in een netwerksamenleving. Niet enkel mensen, maar ook gebruikstoestellen en organisaties zijn in toenemende mate met elkaar verbonden in complexe, constant veranderende netwerken.
Deze vernetwerking heeft een diepgaande invloed op het functioneren en succes van ondernemingen.
Hyperconnectie leidt tot hyperconcurrentie. Nieuwe zogenaamde ‘disruptieve’ innovaties hertekenen uit het niets hele markten en bedreigen de jarenlang opgebouwde waarde van traditionele spelers.
Waar komt die tendens vandaan? Wat kunnen we leren uit het functioneren van netwerken? En hoe kunnen organisaties zich heruitvinden om te floreren in een netwerkeconomie?
De jongste VKW-beleidsnota gaat hier dieper op in. Lees de volledige nota op: http://www.vkw.be/kennisbank/het-netwerkeffect-leven-tijden-van-disruptie
Onze productiviteitsgroei is volledig tot stilstand gekomen, zo stelt Geert Janssens, hoofdeconoom VKW Metena vast. Recent is het fenomeen niet. In feite heeft de crisis de reeds lang ingezette dalende trend alleen maar versneld.
De beste en wellicht enige manier om daaraan te ontsnappen, is het aanboren van nieuwe productiviteitsbronnen.
Dat vraagt niet alleen om meer R&D en innovatie, maar vooral ook om omgevingsfactoren die de verspreiding van kennis en productiviteitswinsten stimuleren in plaats van ze te belemmeren
Lees de volledige nota op www.vkw.be/kennisbank/kan-productiviteit-onze-economie-redden
Deze beleidsnota van VKW Metena buigt zicht over het fenomeen 'generaties'. Business Ethics manager Rik De Wulf hecht daarbij belang aan de levensfase waarin iemand zich bevindt en de generatiekenmerken. Maar hij bepleit vooral een gepersonaliseerde aanpak: probeer een manier te vinden om te connecteren met de individuele sterktes van elke medewerker."
In deze ETION-inspiratienota verkent Rik De Wulf, content leader business ethics, wat sociale ondernemingen kenmerkt, hoe ze werken aan sociale innovatie en wat ertoe kan bijdragen om hun impact duurzaam te maken
Empowerment van individuen zal één van de meest bepalende invloeden zijn in de samenleving van morgen. Dit thema staat centraal in deze beleidsnota van VKW-projectmanager Ethisch en Bezielend Ondernemen Jochanen Eynikel.
Het gaat om het fenomeen waarbij mensen wereldwijd in toenemende mate in staat zijn om zelf sturing te geven aan hun levensloop.
De trend naar empowerment trekt zich ook door in de waardenbeleving van samenlevingen en culturen. Studies van het World Values Survey netwerk wijzen al enige tijd op een verband tussen toename in economische welvaart en in voorkeur voor zelfexpressiewaarden zoals keuzevrijheid, tolerantie en participatie.
Dit laat zich ook voelen op de arbeidsmarkt. Autonomie en persoonlijke zingeving worden steeds belangrijker voor werknemers. Waardoor organisaties te maken krijgen met een nieuwe vorm van diversiteit.
Lees de volledige beleidsnota op: http://www.vkw.be/kennisbank/van-empowerment-naar-superdiversiteit
2. I Took My BABYOn A SATURDAY BangBOY Is That Girl With YouYes We're One And The SameNow I Believe In MIRACLESAnd A MiracleHas Happened TONIGHTBut, IfYou're Thinkin'About My BabyIt Don't Matter If You'reBlack Or WhiteThey Print My MESSAGEIn The Saturday SunI Had To Tell ThemI Ain't Second To NoneAnd I Told About EQUALITYAn It's TrueEITHER You're WrongOr You're Right
3. But, IfYou're Thinkin'About My BabyIt Don't Matter If You'reBlack OrWHITEI Am Tired Of This DevilI Am Tired Of ThisSTUFFI Am Tired Of This BusinessSew When TheGoing Gets ROUGHI Ain't Scared OfYour BrotherI Ain't Scared Of No SheetsI Ain't Scare Of NobodyGirl When TheGoin' Gets Mean
4. [L. T. B. Rap Performance]ProtectionFor Gangs, Clubs And NationsCausing GRIEF InHuman RelationsIt's A Turf WarOn A Global ScaleI'd Rather Hear Both SIDESOf The TaleSee, It's Not About RACESJust PlacesFacesWhere Your BLOODComes FromIs Where Your Space IsI've Seen The BrightGet DullerI'm Not Going To SpendMy Life Being A COLOR[Michael]Don't Tell Me You Agree With Me When I Saw You Kicking Dirt In My Eye
5. But, If You're Thinkin' About My Baby It Don't Matter If You're Black Or WhiteI Said IfYou're Thinkin' Of Being My Baby IT DON'T MATTER If You're Black Or WhiteI Said IfYou're Thinkin' OfBeing My BROTHERIt Don't Matter If You'reBlack Or WhiteOoh, OohYea, Yea, Yea NowOoh, OohYea, Yea, Yea NowIt's Black, It's WhiteIt's Tough For YouTo Get ByIt's Black , It's White, Whoo
