Deinstucionalizācija Latvijā un Kurzemē - "Kurzeme visiem"KurzemesRegions
Prezentācija par deinstucionalizācijas (DI) procesa norisi Latvijā un tieši Kurzemes reģionā Liepājas Universitātes 10. zinātniski praktisko sociālā darba konferences „Personu ar invaliditāti integrācija sabiedrībā: tiesības un iespējas” ietavros
Deinstucionalizācija Latvijā un Kurzemē - "Kurzeme visiem"KurzemesRegions
Prezentācija par deinstucionalizācijas (DI) procesa norisi Latvijā un tieši Kurzemes reģionā Liepājas Universitātes 10. zinātniski praktisko sociālā darba konferences „Personu ar invaliditāti integrācija sabiedrībā: tiesības un iespējas” ietavros
Karlos eduardo rubio albirena cv foto 01Karlos Rubio
Líder en planeamiento operativo y financiero, control de gestión y administración con amplia experiencia en las industrias de planeación de proyectos de inversión, microcréditos y en transnacionales de medios de comunicación, experiencia en el sector público y privado. Elevado pensamiento sistémico y estratégico que me permiten la fácil identificación de riesgos en los procesos, búsqueda de mejoras y/o soluciones a posibles contingencias. Capacidad para formular planes de comunicación efectivas.
The document lists 14 open positions at General Motors Advanced Technical Center in Israel (GM ATC-I) in February 2016, including managers, engineers, and students. Positions involve developing control systems for automated vehicles, infotainment architectures, vehicle cybersecurity, speech interfaces, algorithms, and more. Requirements include technical degrees and experience in areas like embedded systems, software development, signal processing, and user experience design. The opportunities allow contributing to GM's research into technologies for future vehicles and mobility.
El documento describe brevemente el África Negra, ubicada al sur del Sahara. La región está organizada en estados con fronteras artificiales que suelen ser repúblicas autoritarias o dictaduras militares, involucradas frecuentemente en guerras civiles o con vecinos. Además, los derechos humanos no son respetados y los conflictos generan desplazamientos y refugiados. Finalmente, se mencionan tres tribus africanas que habitan la región: los Himba en Namibia, los bosquimanos en varios
Proyecto integrado, historia de la computación.Alvaro De Leon
Aquí les comparto una presentación sobre la historia de la computación, y como esta ha ido evolucionando con el paso del tiempo, hasta llegar a como la conocemos actualmente.
The document lists open positions at GM's Advanced Technical Center in Israel (ATC-I) in February 2016. Positions include managers, engineers, architects and developers specializing in areas like automated driving, vehicle cybersecurity, software, hardware, algorithms and more. Requirements for each role are provided focusing on education, experience, skills and responsibilities needed to support research and development of innovative technologies for future vehicles.
Ethics and Social Responsibility in Marketing StrategyLinda Bandov Pazin
Discussion of how Unilever (Dove), TOMS and Goldman Sachs developed groundbreaking social marketing campaigns and the positive impact it had on their business. Showing the link between purpose and leadership.
Latvijas SOS bērnu ciematu asociācija sadarbībā ar valsts, pašvaldību un nevalstiskā sektora sociālās jomas ekspertiem ir izstrādājusi koncepciju, kuras ietvaros ir izveidots sociālā pakalpojuma privātās-publiskās partnerības modelis, kura mērķis ir nodrošināt sociālā riska ģimeņu ar bērniem sociālās funkcionēšanas spēju atjaunošanu vai uzlabošanu, sociālā statusa atgūšanu un iekļaušanos sabiedrībā un nepieļautu bērnu izņemšanu no bioloģiskās ģimenes vai veicinātu bērnu atgriešanu bioloģiskajā ģimenē.
Koncepcija izstrādāta ES fonda projekta "Latvijas SOS Bērnu ciematu asociācijas administratīvās kapacitātes stiprināšana Ģimeņu stiprināšanas sociālās rehabilitācijas pakalpojumu attīstībai" ietvaros.
Kurzemes NVO atbalsta centra organizētās konferences "Kurzemes pašvaldību un NVO sadarbība" prezentācija.
Autors: Priekules novada pašvaldība
Nosaukums: Priekules novads: Sadarbība ar NVO
Sociālo partnerību nozīme sabiedrības integrācijas procesos un finansējuma piesaistē.
Jeļena Šaicāne, Sabiedrības integrācijas fonda programmu uzraudzības nodaļas vadītāja
Pārresoru koordinācijas centra vadītāja Mārtiņa Krieviņa prezentācija Saeimas Valsts pārvaldes un pašvaldības komisijas Nacionālā attīstības plāna izstrādes un ieviešanas uzraudzības apakškomisijas sēdē (19.06.2012.)
Latvijas Neredzigo biedrība ir 1926. gadā dibināta organizācijas, kas pārstāv un aizstāv redzes invalīdu intereses dažādās institūcijās, kā arī apzina, redzes invalīdus, izstrādā un realizē rehabilitācijas programmas un veicina redzes invalīdu apmācību.
Kurzemes NVO atbalsta centra organizētās konferences "Kurzemes pašvaldību un NVO sadarbība" prezentācija.
Autors: Kurzemes NVO atbalsta centrs
Nosaukums: Esošās NVO un pilsoniskās sabiedrības situācijas apskats Kurzemē
Karlos eduardo rubio albirena cv foto 01Karlos Rubio
Líder en planeamiento operativo y financiero, control de gestión y administración con amplia experiencia en las industrias de planeación de proyectos de inversión, microcréditos y en transnacionales de medios de comunicación, experiencia en el sector público y privado. Elevado pensamiento sistémico y estratégico que me permiten la fácil identificación de riesgos en los procesos, búsqueda de mejoras y/o soluciones a posibles contingencias. Capacidad para formular planes de comunicación efectivas.
The document lists 14 open positions at General Motors Advanced Technical Center in Israel (GM ATC-I) in February 2016, including managers, engineers, and students. Positions involve developing control systems for automated vehicles, infotainment architectures, vehicle cybersecurity, speech interfaces, algorithms, and more. Requirements include technical degrees and experience in areas like embedded systems, software development, signal processing, and user experience design. The opportunities allow contributing to GM's research into technologies for future vehicles and mobility.
El documento describe brevemente el África Negra, ubicada al sur del Sahara. La región está organizada en estados con fronteras artificiales que suelen ser repúblicas autoritarias o dictaduras militares, involucradas frecuentemente en guerras civiles o con vecinos. Además, los derechos humanos no son respetados y los conflictos generan desplazamientos y refugiados. Finalmente, se mencionan tres tribus africanas que habitan la región: los Himba en Namibia, los bosquimanos en varios
Proyecto integrado, historia de la computación.Alvaro De Leon
Aquí les comparto una presentación sobre la historia de la computación, y como esta ha ido evolucionando con el paso del tiempo, hasta llegar a como la conocemos actualmente.
The document lists open positions at GM's Advanced Technical Center in Israel (ATC-I) in February 2016. Positions include managers, engineers, architects and developers specializing in areas like automated driving, vehicle cybersecurity, software, hardware, algorithms and more. Requirements for each role are provided focusing on education, experience, skills and responsibilities needed to support research and development of innovative technologies for future vehicles.
Ethics and Social Responsibility in Marketing StrategyLinda Bandov Pazin
Discussion of how Unilever (Dove), TOMS and Goldman Sachs developed groundbreaking social marketing campaigns and the positive impact it had on their business. Showing the link between purpose and leadership.
Latvijas SOS bērnu ciematu asociācija sadarbībā ar valsts, pašvaldību un nevalstiskā sektora sociālās jomas ekspertiem ir izstrādājusi koncepciju, kuras ietvaros ir izveidots sociālā pakalpojuma privātās-publiskās partnerības modelis, kura mērķis ir nodrošināt sociālā riska ģimeņu ar bērniem sociālās funkcionēšanas spēju atjaunošanu vai uzlabošanu, sociālā statusa atgūšanu un iekļaušanos sabiedrībā un nepieļautu bērnu izņemšanu no bioloģiskās ģimenes vai veicinātu bērnu atgriešanu bioloģiskajā ģimenē.
Koncepcija izstrādāta ES fonda projekta "Latvijas SOS Bērnu ciematu asociācijas administratīvās kapacitātes stiprināšana Ģimeņu stiprināšanas sociālās rehabilitācijas pakalpojumu attīstībai" ietvaros.
Kurzemes NVO atbalsta centra organizētās konferences "Kurzemes pašvaldību un NVO sadarbība" prezentācija.
Autors: Priekules novada pašvaldība
Nosaukums: Priekules novads: Sadarbība ar NVO
Sociālo partnerību nozīme sabiedrības integrācijas procesos un finansējuma piesaistē.
Jeļena Šaicāne, Sabiedrības integrācijas fonda programmu uzraudzības nodaļas vadītāja
Pārresoru koordinācijas centra vadītāja Mārtiņa Krieviņa prezentācija Saeimas Valsts pārvaldes un pašvaldības komisijas Nacionālā attīstības plāna izstrādes un ieviešanas uzraudzības apakškomisijas sēdē (19.06.2012.)
Latvijas Neredzigo biedrība ir 1926. gadā dibināta organizācijas, kas pārstāv un aizstāv redzes invalīdu intereses dažādās institūcijās, kā arī apzina, redzes invalīdus, izstrādā un realizē rehabilitācijas programmas un veicina redzes invalīdu apmācību.
Kurzemes NVO atbalsta centra organizētās konferences "Kurzemes pašvaldību un NVO sadarbība" prezentācija.
Autors: Kurzemes NVO atbalsta centrs
Nosaukums: Esošās NVO un pilsoniskās sabiedrības situācijas apskats Kurzemē
Prezentācija konferencē "Prevencija – veids kā pasargāt bērnus no noziedzības".
Konference notiek projekta „Atbalsta sistēma nepilngadīgo likumpārkāpumu prevencijai” ietvaros.
Apakšprojektu finansē Šveices Konfederācija un Latvijas Republika no Latvijas un Šveices sadarbības programmas līdzekļiem paplašinātajai Eiropas Savienībai
http://www.providus.lv/public/27403.html
Jaunatnes darba ekspertes Rudītes Muraševas prezentācija par jaunatnes politikas sistēmas veidošanas pieredzi Saldus novadā, piedaloties Kurzemes NVO atbalsta centra organizētajā pieredzes un diskusiju seminārā Kuldīgā.
2. DI pamatprincipi
ANO Bērnu tiesību konvencija
primāri ārpusģimenes aprūpē
esošam bērnam nodrošināt
augšanu ģimeniskā vai tai
pietuvinātā vidē
bērnam, kuram uz laiku vai
pastāvīgi nav savas ģimenes vides
vai kuru, lai vislabāk ievērotu viņa
paša intereses, nedrīkst atstāt šajā
vidē, ir tiesības uz īpašu valsts
aizsardzību un palīdzību
ANO Konvencija par personu ar
invaliditāti tiesībām
Visām personām ar invaliditāti ir
vienlīdzīgas tiesības dzīvot sabiedrībā ar
tādu pašu izvēles brīvību kā citiem
cilvēkiem, nodrošinot:
iespējas izvēlēties dzīvesvietu un to, kur
un ar ko tās dzīvo, un ka tām neliek dzīvot
kādos noteiktos apstākļos
dažādu mājās un dzīvesvietā sniegto
pakalpojumu un citu atbalsta pasākumu
pieejamību, lai dzīvotu un iekļautos
sabiedrībā un lai nepieļautu izolēšanu vai
nošķiršanu no sabiedrības
plašai sabiedrībai paredzēto sociālo
atbilstību arī personu ar invaliditāti
pakalpojumu un objektu pieejamību un
vajadzībām
2
3. DI ESF projekti
3
Īstenotāji: Plānošanas reģioni
Sadarbības partneri: pašvaldības, VSAC un bērnu SAC
Projektu īstenošanas laiks: no 07.2015. līdz 12.2022. (izdevumi attiecināmi no 16.06.2015.)
Kopējais plānotais finansējums: EUR 47 209 260
Projektos pieejamais finansējums*: EUR 43 482 922, tai skaitā:
-Latgales plānošanas reģiona projektā – EUR 8 278 914
-Rīgas plānošanas reģiona projektā – EUR 18 878 169
- Vidzemes plānošanas reģiona projektā – EUR 4 331 134
- Kurzemes plānošanas reģiona projektā – EUR 6 285 281
- Zemgales plānošanas reģiona projektā – EUR 5 709 424
* Pieejamais finansējums līdz 31.12.2018., ievērojot EK noteikto finansējuma rezervi (~6%)
Mērķa grupas: personas ar GRT (gan VSAC, gan pašvaldībās), bērni aprūpes iestādēs, bērni
ar funkcionāliem traucējumiem, audžuģimenes, aizbildņi, adoptētāji
4. DI mērķa grupas portrets:
Personas ar GRT
-01.01.2016. personu skaits, kurām noteikta
invaliditāte psihisku traucējumu dēļ, KPR bija
4101 personas jeb 18,6% no kopējā personu
ar GRT skaita Latvijā
-Visvairāk šādu personu atrodas Liepājā,
Ventspilī, Talsu, Saldus un Grobiņas novados
-2015.gadā 175 personai tika nodrošināti
sabiedrībā balstīti sociālie pakalpojumi:
•aprūpe mājās – 39 personai (Liepājā, Ventspilī
un Aizputes novadā)
•dienas aprūpes centra pakalpojums – 119
personām (Liepājā, Kuldīgas, Saldus un Talsu
novadā)
•Grupu mājas (dzīvokļa) pakalpojums – 17
personām (Liepāja)
•Specializētās darbnīcas pakalpojums – 0
4
5. - 01.01.2016. kopējais bērnu skaits bērnu
aprūpes iestādē KPR bija 177 bērni jeb 12%
no visiem bērnu aprūpes iestādēs esošiem
bērniem
- 01.01.2016. bērnu skaits iestādēs:
VSAC «Kurzeme» (61), Liepājas pilsētas domes
Sociālā dienesta Bērnunams (42), Ventspils
novada bērnu nams «Stikli» (33), Ventspils
Sociālās aprūpes nams «Selga»(29), Talsu
novada Strazdes bērnu nams (15)
- KPR no bērnu aprūpes iestādēs esošiem
bērniem vecumā līdz 2 gadiem 100% jeb 6
bērni atrodas VSAC «Kurzeme» (10% no
visiem institūcijā esošajiem bērniem)
5
13
7
78
79
Bērnu skaits sadalījumā pa vecuma grupām
Vecumā līdz 4
gadiem
Vecumā no 5 līdz 6
gadiem
Vecumā no 7 līdz 14
gadiem
Vecumā no 15 līdz 17
gadiem
6. DI mērķa grupas portrets:
Bērni ar FT
- 01.01.2016. bērnu skaits ar funkcionāliem
traucējumiem KPR bija 1 164 bērni jeb
14% no visu bērnu ar FT skaita Latvijā
- Visvairāk bērni ar FT atrodas Liepājas un
Ventspils pilsētās, Kuldīgas, Saldus un Talsu
novados
- 2015.gadā nevienam bērnam ar FT netika
nodrošināta aprūpe mājās
- 2015.gadā 157 bērni ar FT saņēma dienas
aprūpes centra pakalpojumus (Liepājā,
Ventspils novadā)
66
67
80
373
578
Bērnu skaits ar FT
Ar redzes
traucējumiem
Ar dzirdes
traucējumiem
Ar kustību
traucējumiem
Ar psihiskiem
traucējumiem
Citi FT
7. DI ESF projekti:
Sasniedzamie rādītāji
7
Sasniedzamie uzraudzības rādītāji DI projektos,
KOPĀ:
Kurzemes
plānošanas
reģionā:
Pieaugušo personu ar garīga rakstura traucējumiem
skaits, kurām ar Eiropas Sociālā fonda atbalstu veikts
individuālo vajadzību izvērtējums, t.sk.,
-VSAC esošās personas
-Pašvaldībās esošas personas
2 100
700
1 400
347
105
242
Bērnu aprūpes iestādēs esošo bērnu skaits, kuriem
veikts individuālo vajadzību izvērtējums
1 760 193
Personu ar garīga rakstura traucējumiem skaits, kas
saņem Eiropas Sociālā fonda atbalstītos sociālās
aprūpes pakalpojumus dzīvesvietā
2 100 290
Personu ar garīga rakstura traucējumiem skaits, kuras
uzsāk patstāvīgu dzīvi ārpus ilgstošas sociālās aprūpes
un sociālās rehabilitācijas institūcijas
700 97
Bērnu ar funkcionāliem traucējumiem skaits, kas saņem
Eiropas Sociālā fonda atbalstītus sociālos pakalpojumus
3 400 439
Institucionālā aprūpē esošo bērnu skaita samazināšanās Par 1 079 Par 88
Slēgto ilgstošas sociālās aprūpes un sociālās
rehabilitācijas institūciju (filiāļu) skaits
3 0
8. DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (1)
8
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Partnerību veidošana ar pašvaldībām
9. 9
Kurzemes plānošanas reģionā noslēgti sadarbības līgumi ar 20 no 20 pašvaldības
Pašvaldības, kas noslēgušas
sadarbības līgumus ar KPR
Kurzemes plānošanas reģiona pašvaldības
Liepājas pilsēta Nīcas novads
Ventspils pilsēta Pāvilostas novads
Aizputes novads Priekules novads
Alsungas novads Rojas novads
Brocēnu novads Rucavas novads
Dundagas novads Saldus novads
Durbes novads Skrundas novads
Grobiņas novads Talsu novads
Kuldīgas novads Vaiņodes novads
Mērsraga novads Ventspils novads
KOPĀ: 20 pašvaldības
10. DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (1)
10
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Partnerību veidošana ar pašvaldībām
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtētāju apmācība darbam ar
Intensitātes skalu
11. 11
Personu ar GRT individuālo
vajadzību izvērtētāji
- Apmācība darbam ar «Atbalsta intensitātes skalu»
(ASV) notika no 2016.gada 18. līdz 22.aprīlim LM
«Sociālā darba» projekta ietvaros
- Apmācībās piedalījās 40 dalībnieki
- no Kurzemes plānošanas reģiona - 6 sociālie
darbinieki no šādu novadu pašvaldībām: Liepājas
pilsēta (2), Kuldīgas novads (2), Talsu novads,
Saldus novads.
12. DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (1)
12
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Partnerību veidošana ar pašvaldībām
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtētāju apmācība darbam ar
Intensitātes skalu
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtējums, atbalsta plānu izstrāde
Bērnu individuālo vajadzību izvērtējums,
atbalsta plānu izstrāde
13. 13
Mērķa grupas personu individuālo
vajadzību izvērtēšana (1)
Mērķa grupas personu identificēšana – līdz 2016.gada 15.jūnijam
VSAC klientu individuālo vajadzību izvērtēšana – no 2016.gada
jūlija
Identificētās problēmas:
1) noteiktie termiņi mērķa grupu personu individuālo vajadzību
izvērtēšanai un kopējo DI plānu izstrādei ir pārāk īsi (līdz 2016.gada
beigām) un potenciālie pretendenti nevar nodrošināt izvērtējumu
veikšanu šādos termiņos
2) potenciālajiem pretendentiem nav pieejami visi MK noteikumos
Nr.313 noteiktie obligāti piesaistāmie speciālisti, kas nodrošinātu
mērķa grupas personu individuālo vajadzību izvērtēšanu un atbalsta
plānu izstrādi
3) Iepirkumu uzraudzības birojs (IUB) savos atzinumos ir norādījis, ka
iepirkumu specifikācijās noteiktā 5 gadu pieredzes prasība
psihologiem ir nepamatota un ir pretrunā ar Publisko iepirkumu
likumu (PIL).
14. 14
Mērķa grupas personu individuālo
vajadzību izvērtēšana (2)
Problēmu risinājumi:
1) 2016.gada 13.jūnijā ierosināti grozījumi MK noteikumos Nr.313. kuros:
- par 6 mēnešiem tiek pagarināts termiņš DI plānu izstrādei (līdz 2017.gada
30.jūnijam)
- par 5 mēnešiem tiek pagarināts termiņš sadarbības partneru, ar kuriem
līdzšinēji nav noslēgti nodomu protokoli, apzināšanai un sadarbības līgumu
noslēgšanai (līdz 2016.gada 31.augustam)
- par 6 mēnešiem tiek pagarināts termiņš sadarbības līgumu noslēgšanai ar
cita plānošanas reģiona administratīvajā teritorijā esošām pašvaldībām
- tiek sašaurināts obligāto speciālistu loks, kas piesaistāms individuālo
vajadzību izvērtēšanā un atbalsta plānu izstrādē - sociālais darbinieks, psihologs
(vēlams klīniskais psihologs), fizioterapeits vai ergoterapeits
2) LM ir nosūtījis skaidrojumu IUB par 5 gadu pieredzes prasības pamatotību
psihologam, kas tiks piesaistīts bērnu individuālo vajadzību izvērtēšanā un
atbalsta plānu izstrādē
3) Aicinājums iepirkumus veikt atbilstoši PIL 8.panta 7 daļai (B daļas iepirkumi)
15. DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (1)
15
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Partnerību veidošana ar pašvaldībām
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtētāju apmācība darbam ar
Intensitātes skalu
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtējums, atbalsta plānu izstrāde
Bērnu individuālo vajadzību izvērtējums,
atbalsta plānu izstrāde
Reģionālie DI plāni (klientu un
pakalpojumu izvietojums)
16. DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (1)
16
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Partnerību veidošana ar pašvaldībām
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtētāju apmācība darbam ar
Intensitātes skalu
Personu ar GRT individuālo vajadzību
izvērtējums, atbalsta plānu izstrāde
Bērnu individuālo vajadzību izvērtējums,
atbalsta plānu izstrāde
Reģionālie DI plāni (klientu un
pakalpojumu izvietojums)
Slēgšanai atbalstīto VSAC filiāļu
reorganizācijas plānu izstrāde
Bērnu centru reorganizācijas plānu
izstrāde
18. 18
Reorganizācijas plāni
Slēdzamo VSAC filiāļu un bērnu aprūpes iestāžu
reorganizācijas plāni:
-ēku esošās infrastruktūras un funkcionālā pielietojuma
analīze un risinājumi infrastruktūras pielāgojumiem, ja tādi
nepieciešami reorganizācijas plāna īstenošanai;
-klientu izmitināšanas / pārvietošanas risinājums
-speciālistu un darbinieku kompetenču tālākas izmantošanas
plāns
19. 19
DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (2)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
VSAC speciālistu un sociālo mentoru
apmācības, atbalsts darbā ar klientiem
Klientu sagatavošana pārejai uz dzīvi
sabiedrībā
20. 20
VSAC klientu sagatavošana
pārejai uz dzīvi sabiedrībā
-Sociālais mentors veido izpratni par dzīvi sabiedrībā un
sniedz atbalstu, palīdz VSAC klientam reālā sabiedrības vidē
apgūt ikdienai nepieciešamās prasmes un iemaņas
-1 sociālajam mentoram piesaista ne vairāk kā 5 VSAC klientus
-Tiks nodrošinātas VSAC speciālistu un pašvaldību piesaistīto
sociālo mentoru apmācības;
-VSAC klienta sagatavošana ilgs līdz 12 mēnešiem
-VSAC klienta sagatavošanas pasākumus īsteno gan VSAC, gan
pašvaldībā, uz kuru VSAC klients pāriet.
21. 21
DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (2)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
VSAC speciālistu un sociālo mentoru
apmācības, atbalsts darbā ar klientiem
Klientu sagatavošana pārejai uz dzīvi
sabiedrībā
Sabiedrībā balstīti pakalpojumi personām
ar GRT (2 gadus)
22. 22
Sabiedrībā balstīti pakalpojumi
personām ar GRT
Projektu ietvaros pašvaldībām 2 gadus kompensē izmaksas atbilstoši
vienas vienības izmaksu metodikai par šādu pakalpojumu nodrošināšanu:
- aprūpe mājās;
- dienas aprūpes centrs;
- specializētās darbnīcas
- grupu dzīvokļi;
- īslaicīgās sociālās aprūpes pakalpojumi
- speciālistu konsultācijas un individuālais atbalsts;
- atbalsta grupas un grupu nodarbības.
-Projekta ietvaros var finansēt pašvaldībās jau šobrīd nodrošinātos
pakalpojumus personām ar GRT
-Atbrīvoto pašvaldību finansējumu novirza līdzvērtīga sabiedrībā
balstīta pakalpojuma sniegšanai personām, kas nav mērķa grupas
personas DI projekta ietvaros
23. 23
DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (2)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
VSAC speciālistu un sociālo mentoru
apmācības, atbalsts darbā ar klientiem
Klientu sagatavošana pārejai uz dzīvi
sabiedrībā
Sabiedrībā balstīti pakalpojumi personām
ar GRT (2 gadus)
Sociālā rehabilitācija bērniem ar FT
‘Atelpas brīdis’ un aprūpe bērniem ar FT
24. 24
Pakalpojumi bērniem ar FT
-Aprūpes un «atelpas brīža» pakalpojuma sniegšanu
bērniem ar FT ir iespējams nodrošināt jau šobrīd
-Rehabilitācijas pakalpojumu sniegšanu bērniem ar FT var
nodrošināt tikai pēc individuālo vajadzību izvērtēšanas un
atbalsta plāna izstrādes
-Projekta ietvaros var finansēt pašvaldībās jau šobrīd
nodrošinātos pakalpojumus bērniem ar FT
-Atbrīvoto pašvaldību finansējumu novirza līdzvērtīga
sabiedrībā balstīta pakalpojuma sniegšanai personām, kas
nav mērķa grupas personas DI projekta ietvaros
25. 25
DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (2)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
VSAC speciālistu un sociālo mentoru
apmācības, atbalsts darbā ar klientiem
Klientu sagatavošana pārejai uz dzīvi
sabiedrībā
Sabiedrībā balstīti pakalpojumi personām
ar GRT (2 gadus)
Sociālā rehabilitācija bērniem ar FT
‘Atelpas brīdis’ un aprūpe bērniem ar FT
DI plānu izpildes novērtējums
26. 26
DI plānu izpildes novērtējums
DI plānu ieviešanas progresa izvērtējumu projektu ietvaros
veic 2 reizes:
-līdz 2019. gada 1. aprīlim – par periodu līdz 2018. gada 31.
decembrim
-līdz 2021. gada 1. aprīlim – par periodu līdz 2020. gada 31.
decembrim
27. 27
DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (2)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
VSAC speciālistu un sociālo mentoru
apmācības, atbalsts darbā ar klientiem
Klientu sagatavošana pārejai uz dzīvi
sabiedrībā
Sabiedrībā balstīti pakalpojumi personām
ar GRT (2 gadus)
Sociālā rehabilitācija bērniem ar FT
‘Atelpas brīdis’ un aprūpe bērniem ar FT
DI plānu izpildes novērtējums
Informatīvi izglītojoši pasākumi
sabiedrības attieksmes maiņai atbilstoši
vienotajai DI komunikācijas stratēģijai
28. 28
Izglītojoši pasākumi sabiedrības
attieksmes maiņai
- LM un plānošanas reģionu sadarbības rezultātā ir
izstrādāts «Vienotais deinstitucionalizācijas komunikācijas
stratēģijas pasākumu plāns»
- LM organizēs centralizētu iepirkumu plānā noteikto
pasākumu īstenošanai
29. 29
DI ESF projekti:
Plānotās darbības un indikatīvais laika grafiks (2)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
VSAC speciālistu un sociālo mentoru
apmācības, atbalsts darbā ar klientiem
Klientu sagatavošana pārejai uz dzīvi
sabiedrībā
Sabiedrībā balstīti pakalpojumi personām
ar GRT (2 gadus)
Sociālā rehabilitācija bērniem ar FT
‘Atelpas brīdis’ un aprūpe bērniem ar FT
DI plānu izpildes novērtējums
Informatīvi izglītojoši pasākumi
sabiedrības attieksmes maiņai atbilstoši
vienotajai DI komunikācijas stratēģijai
ERAF ieguldījumi
30. 30
Atbalsts personu ar GRT nodarbinātībai:
Subsidētā nodarbinātība (1)
Projekts «Subsidētās darba vietas bezdarbniekiem» - tiek īstenots Eiropas Sociālā fonda
darbības programmas „Izaugsme un nodarbinātība” 9.1.1. specifiskā atbalsta mērķa „Palielināt
nelabvēlīgākā situācijā esošu bezdarbnieku iekļaušanos darba tirgū” 9.1.1.1.pasākuma
«Subsidētās darbavietas nelabvēlīgākā situācijā esošiem bezdarbniekiem» ietvaros.
Projekta īstenotājs: Nodarbinātības valsts aģentūra
Projektam pieejamais finansējums - EUR 27 809 934
Mērķa grupas: nelabvēlīgā situācijā esoši bezdarbnieki, tostarp ilgstošie bezdarbnieki (t.sk.,
personas ar invaliditāti
Projekta īstenošanas laiks: 02.2015. – 12.2022.
Finansiālais atbalsts projekta ietvaros:
-Darba alga mērķa grupas personai – ne vairāk kā EUR 555 vai EUR 370 (ja persona
nodarbināta mazkvalificētos darbos) mēnesī;
-Darba alga darba vadītājam (līdz 2 mēnešiem) – EUR 180/mēnesī
-Darba vietas pielāgojums bezdarbniekam ar invaliditāti – EUR 711
-surdotulku, ergoterapeitu, atbalsta personas darbā un citu speciālistu pakalpojumu
izmaksas, ja tie sniegti, lai nodarbinātu bezdarbniekus ar invaliditāti
-izdevumu segšana par veselības pārbaužu veikšanu bezdarbniekiem ar invaliditāti, ja tās
paredzētas normatīvajos aktos par obligātajām veselības pārbaudēm
31. Atbalsts personu ar GRT nodarbinātībai:
Subsidētā nodarbinātība (2)
31
Jauninājums kopš 2015.gada - atbalsta personas darbā ar bezdarbniekiem ar garīga rakstura
traucējumiem.
Finansējumu var saņemt: biedrības, nodibinājumi vai citas juridiskas vai fiziskas personas, kuru
darbības mērķis ir saistīts ar atbalsta sniegšanu personām ar invaliditāti.
Atbalsta personas pakalpojumus var sniegt persona ar atbilstošu izglītību veselības aprūpes, sociālās
aprūpes vai sociālās rehabilitācijas, sociālā darba vai karitatīvā sociālā darba, pedagoģijas vai
psiholoģijas jomā un šai jomai atbilstošās profesijās, kas iekļautas Profesiju klasifikatorā.
Atbalsta persona bezdarbniekam ar invaliditāti palīdz integrēties darba vietā (piemēram, līdzdalība
pārrunās ar darba devēju, atbalsta sniegšana darba vadītāja norādīto darba uzdevumu apguvē un
izpildē, komunikācijas un saskarsmes veidošana ar darba devēju, darba vadītāju un darba
kolēģiem, psiholoģiska un motivējoša atbalsta sniegšana ievērot darba kārtības noteikumus un
darba pienākumus).
Atbalsta persona sniedz pakalpojumu bezdarbniekam 12 darba tiesisko attiecību mēnešus
(pakāpeniski mazinoties atbalsta intensitātei):
– 1.nedēļā – katru darba dienu visu darba laiku;
– 2.-5.nedēļā – katru darba dienu, bet ne vairāk kā 3 stundas dienā;
– 6.-9.nedēļā – divas reizes nedēļā, bet ne vairāk kā vienu stundu katrā reizē;
– no 10.nedēļas – vienu reizi nedēļā, bet ne vairāk kā vienu stundu katrā reizē.
32. 32
Atbalsts personu ar GRT nodarbinātībai:
Sociālā uzņēmējdarbība (1)
• Projekts «Atbalsts sociālajai uzņēmējdarbībai» tiks īstenots: Eiropas Sociālā fonda
darbības programmas „Izaugsme un nodarbinātība” 9.1.1. specifiskā atbalsta mērķa
„Palielināt nelabvēlīgākā situācijā esošu bezdarbnieku iekļaušanos darba tirgū”
9.1.1.3.pasākuma «Atbalsts sociālajai uzņēmējdarbībai» ietvaros.
• Projekta īstenotājs: Labklājības ministrija.
• Projekta sadarbības partneris: AS «Attīstības finanšu institūcija Altum».
• Projekta īstenošanas laiks: 2015.gada novembris - 2022.gada decembris. Pasākuma
ieviešanai noteikta pakāpeniska īstenošanas pieeja:
– no 2015.gada 16.novembra - 2018.gada 31.decembrim, kam seko izvērtējums;
– otrais posms līdz 2022.gada 31.decembrim.
• Kopējās izmaksas: 19 920 206 euro, 85% no projekta ESF finansējums (16 932 175
euro), 15% finansējums no valsts budžeta (2 988 031 euro).
33. 33
Atbalsts personu ar GRT nodarbinātībai:
Sociālā uzņēmējdarbība (2)
• Sociālās uzņēmējdarbības mērķis ir risināt sociālu, sabiedrībai nozīmīgu
problēmu, izmantojot komercdarbības metodes un instrumentus un ieguldot
peļņu noteiktā mērķa sasniegšanai (t.sk. mērķa grupu darba integrācijai).
• Projekta mērķis ir noteikt un pārbaudīt optimālus risinājumus sociālo
uzņēmumu izveidei un attīstībai, tai skaitā darba integrācijas sociālo
uzņēmumu atbalstam, lai palielinātu nodarbinātības iespējas nelabvēlīgākā
situācijā esošiem bezdarbniekiem, personām ar invaliditāti un personām ar
garīga rakstura traucējumiem.
• Mērķa grupas darba integrācijas sociālajiem uzņēmumiem:
• nelabvēlīgākā situācijā esošie bezdarbnieki:
• ilgstošie bezdarbnieki;
• gados vecāki bezdarbnieki (54+);
• bezdarbnieki, kuriem ir apgādājamie;
• bezdarbnieki ar invaliditāti.
• personas ar invaliditāti un personas ar garīga rakstura traucējumiem.
34. 34
Atbalsts personu ar GRT nodarbinātībai:
Sociālā uzņēmējdarbība (3)
Komersanti un līdz 2018.gadam arī nevalstiskās organizācijas (biedrības, nodibinājumi), kas
tiks reģistrēti projekta reģistrā un pēc 2018.gada sociālo uzņēmumu reģistrā saskaņā ar
atlases kritērijiem:
1. Sociālā mērķa prioritāte: uzņēmuma mērķis (noteikts statūtos) ir risināt sabiedrībai
nozīmīgu sociālo problēmu, radot izmērāmu sabiedrisko labumu.
2. Peļņas reinvestēšana: peļņu nesadala, bet iegulda statūtos noteikto sociālās ietekmes
mērķu sasniegšanai.
3. Darbinieku iesaiste:
– sociālajos uzņēmumos, kuru mērķis ir sabiedrībai svarīgas sociālas problēmas
risinājums ir vai tiks nodarbināti algoti darbinieki, ar kuriem nodibinātas darba
tiesiskās attiecības;
– darba integrācijas sociālajos uzņēmumos noteikta daļa no uzņēmumā
nodarbinātājiem (vai darba integrācijas procesā iesaistītajiem) ir riska grupu darba
ņēmēji.
4. Projekta dalībnieku atlases procesā ar papildus punktiem varētu tikt vērtēti tādi aspekti kā
piem., mazapdzīvotu teritoriju problēmu risinājumi, ilgstošs bezdarbs, pakalpojumu
pieejamības uzlabošana, sabiedrības novecošanās, neredzīgu cilvēku nodarbinātība u.c., kas
tiks noteikti atlases kritēriju piemērošanas metodikā.
Atbalstu granta veidā piešķirs ALTUM, izvērtējot iesniegtos biznesa plānus.
35. 35
Aktuālie jautājumi
Tā kā personu ar GRT izvērtēšana vēl nav sākusies dažādu problēmu dēļ, vai
netiek domāts, ka būtu jāmaina termiņš izvērtēšanas procesa pabeigšanai un
reģionu DI plānu izstrādei. Šobrīd spēkā esošais termiņš var būt nereāls?
Atbilde: LM ierosinātie grozījumi MK noteikumos Nr.313 paredz pagarināt DI
plānu izstrādes termiņu par 6 mēnešiem – līdz 30.06.2017. Attiecīgi plānošanas
reģions var pagarināt mērķa grupas personu individuālo izvērtējumu veikšanas
termiņu.