Phân tích hoạt động bán hàng tại công ty TNHH tin học Mai PhươngDương Hà
Làm báo cáo thực tập kế toán chi phí bán hàng, tiền lương nguyên liệu
Sđt; 0973.887.643
Yahoo: duonghakt68
Mail: duonghakt68@gmail.com
website:baocaoketoan.com hoặc http://baocaothuctapketoan.blogspot.com
Facebook: https://www.facebook.com/dvbaocaothuctapketoan?ref=hl.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Thấy rõ tầm quan trọng của hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp thương mại, tôi đã chọn đề tài QUY TRÌNH CHÀO BÁN SẢN PHẨM ĐẤT NỀN TẠI CÔNG TY TNHH XD TMDV ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LÂM PHÁT
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phương hướng và một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại công ty TNHH bất động sản thành phố đông, cho các bạn tham khảo
20473
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Quản Trị Kinh Doanh với đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần thương mai Nội Thất Nam Anh đền năm 2025
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phương hướng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho công ty TNHH TMDV XNK Hòa Thành
Phân tích hoạt động bán hàng tại công ty TNHH tin học Mai PhươngDương Hà
Làm báo cáo thực tập kế toán chi phí bán hàng, tiền lương nguyên liệu
Sđt; 0973.887.643
Yahoo: duonghakt68
Mail: duonghakt68@gmail.com
website:baocaoketoan.com hoặc http://baocaothuctapketoan.blogspot.com
Facebook: https://www.facebook.com/dvbaocaothuctapketoan?ref=hl.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Thấy rõ tầm quan trọng của hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp thương mại, tôi đã chọn đề tài QUY TRÌNH CHÀO BÁN SẢN PHẨM ĐẤT NỀN TẠI CÔNG TY TNHH XD TMDV ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LÂM PHÁT
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phương hướng và một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại công ty TNHH bất động sản thành phố đông, cho các bạn tham khảo
20473
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Quản Trị Kinh Doanh với đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần thương mai Nội Thất Nam Anh đền năm 2025
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phương hướng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho công ty TNHH TMDV XNK Hòa Thành
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình môi giới, tiếp thị bất động sản tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam với mục đích hiểu được phần nào về thực tế hoạt động môi giới bất động sản và xin đưa ra một số ý kiến đóng góp để thúc đẩy sự phát triển của hoạt động môi giới nói riêng và thị trường bất động sản nói chung
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chính văn phòng tại Công ty Cổ phần Vận tải biển Việt Nam (Vosco), cho các bạn làm luận văn tham khảo
giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình môi giới, tiếp thị bất động sản tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam với mục đích hiểu được phần nào về thực tế hoạt động môi giới bất động sản và xin đưa ra một số ý kiến đóng góp để thúc đẩy sự phát triển của hoạt động môi giới nói riêng và thị trường bất động sản nói chung
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Nhận thức được vai trò trọng yếu của hoạt động bán hàng đối với sự phát triển của công ty, tôi đã chọn đề tài “PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH SXTM NHỰA NAM VIỆT” làm chuyên đề tốt nghiệp.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Chương 1: Cơ sở lý luận về bất động sản và quy trình môi giới bất động sản, Chương 2: Thực trạng về quy trình môi giới và tiếp thị bất động sản tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quy trình môi giới và tiếp thị tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam.
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị nhân lực với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực tại Khối tín dụng tiêu dùng – Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Nội thất phân phối lĩnh vực kinh doanh sản phẩm nội thất gồm thị trường truyền thống tại thành phố Hồ Chí Minh và những thị trường mới, thị trường tiềm năng tại các tỉnh lân cận mà công ty có thể thâm nhập và mở rộng.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề hoạch định chiến lược tại công ty Thái Linh. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Giá 10k/5 lượt download Liên hệ page để mua: https://www.facebook.com/garmentspace
Xin chào, Nếu bạn cần mua tài liệu xin vui lòng liên hệ facebook: https://www.facebook.com/garmentspace Tại sao tài liệu lại có phí ??? Tài liệu một phần do mình bỏ thời gian sưu tầm trên Internet, một số do mình bỏ tiền mua từ các website bán tài liệu, với chi phí chỉ 10k cho 5 lượt download tài liệu bất kỳ bạn sẽ không tìm ra nơi nào cung cấp tài liệu với mức phí như thế, xin hãy ủng hộ Garment Space nhé, đừng ném đá. Xin cảm ơn rất nhiều
Giá 10k lượt tải liên hệ page để mua https://www.facebook.com/garmentspace
Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú
Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng Liên Á, cho các bạn làm luận văn tham khảo
20494
Báo cáo này trình bày các nội dung lien quan đến phòng kinh doanh như giới thiệu phòng kinh doanh, công việc được giao và đánh giá các công việc đã được giao trong quá trình thực tập. Phần này trình bày nhận xét về hoạt động Công ty Viễn Thông FPT nói chung, phòng Kinh doanh 2 nói riêng và tự rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực tập
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Ansell Vina – Tỉnh Đồng Nai, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành tài chính ngân hàng với đề tài: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK – Chi nhánh Bình Thạnh – PGD Tân Cảng
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình môi giới, tiếp thị bất động sản tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam với mục đích hiểu được phần nào về thực tế hoạt động môi giới bất động sản và xin đưa ra một số ý kiến đóng góp để thúc đẩy sự phát triển của hoạt động môi giới nói riêng và thị trường bất động sản nói chung
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chính văn phòng tại Công ty Cổ phần Vận tải biển Việt Nam (Vosco), cho các bạn làm luận văn tham khảo
giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình môi giới, tiếp thị bất động sản tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam với mục đích hiểu được phần nào về thực tế hoạt động môi giới bất động sản và xin đưa ra một số ý kiến đóng góp để thúc đẩy sự phát triển của hoạt động môi giới nói riêng và thị trường bất động sản nói chung
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Nhận thức được vai trò trọng yếu của hoạt động bán hàng đối với sự phát triển của công ty, tôi đã chọn đề tài “PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH SXTM NHỰA NAM VIỆT” làm chuyên đề tốt nghiệp.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Chương 1: Cơ sở lý luận về bất động sản và quy trình môi giới bất động sản, Chương 2: Thực trạng về quy trình môi giới và tiếp thị bất động sản tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quy trình môi giới và tiếp thị tại Công ty TNHH TPLC Việt Nam.
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị nhân lực với đề tài: Phát triển nguồn nhân lực tại Khối tín dụng tiêu dùng – Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Nội thất phân phối lĩnh vực kinh doanh sản phẩm nội thất gồm thị trường truyền thống tại thành phố Hồ Chí Minh và những thị trường mới, thị trường tiềm năng tại các tỉnh lân cận mà công ty có thể thâm nhập và mở rộng.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề hoạch định chiến lược tại công ty Thái Linh. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Giá 10k/5 lượt download Liên hệ page để mua: https://www.facebook.com/garmentspace
Xin chào, Nếu bạn cần mua tài liệu xin vui lòng liên hệ facebook: https://www.facebook.com/garmentspace Tại sao tài liệu lại có phí ??? Tài liệu một phần do mình bỏ thời gian sưu tầm trên Internet, một số do mình bỏ tiền mua từ các website bán tài liệu, với chi phí chỉ 10k cho 5 lượt download tài liệu bất kỳ bạn sẽ không tìm ra nơi nào cung cấp tài liệu với mức phí như thế, xin hãy ủng hộ Garment Space nhé, đừng ném đá. Xin cảm ơn rất nhiều
Giá 10k lượt tải liên hệ page để mua https://www.facebook.com/garmentspace
Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú
Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng Liên Á, cho các bạn làm luận văn tham khảo
20494
Báo cáo này trình bày các nội dung lien quan đến phòng kinh doanh như giới thiệu phòng kinh doanh, công việc được giao và đánh giá các công việc đã được giao trong quá trình thực tập. Phần này trình bày nhận xét về hoạt động Công ty Viễn Thông FPT nói chung, phòng Kinh doanh 2 nói riêng và tự rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực tập
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Ansell Vina – Tỉnh Đồng Nai, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành tài chính ngân hàng với đề tài: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại AGRIBANK – Chi nhánh Bình Thạnh – PGD Tân Cảng
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Cổ phần Đầu tư Thương Mại Du lịch Thân Thiện Việt Nam, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty May Nsell Vina, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị Đức Nhật, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế viễn thông tin học Hải Phòng
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại Khách sạn Từ Sơn, cho các bạn tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại Khách sạn Từ Sơn, cho các bạn có thể tham khảo
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài: Tình hình quản trị nhân sự tại Công ty TNHH ĐT & PT Win Home, thực trạng và giải pháp, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị nhân lực với đề tài: Đào tạo, bồi dưỡng công chức tại Cục hải quan tỉnh Lạng Sơn, cho các bạn có thể tham khảo
Báo Cáo Thực Tập Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Lực . Để nâng cao thương hiệu sản phẩm của mình trên thị trường, công ty TNHH Đông Phương rất quan tâm đến chính sách môi trường và chính sách chất lượng sản phẩm. Mục đích của tổ chức, doanh nghiệp là làm thế nào để đưa sản phẩm của mình đến gần với người tiêu dùng. Đối với công ty TNHH Đông Phương không phải là một trường hợp ngoại lệ, công ty luôn đặt các mục tiêu cụ thể nhất để đưa sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng. Việc đưa ra các mục tiêu đó là các nhiệm vụ về việc thực hiện chính sách môi trường và chính sách chất lượng nhằm để đảm bảo chất lượng sản phẩm làm ra.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành tài chính doanh nghiệp với đề tài: Phân tích tình hình tài chính của Công ty TNHH SXTM Vi Khang, cho các bạn tham khảo
Báo cáo thực tập thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng quân đội. Với hi vọng có thể vận dụng những kiến thức đã được học trong nhà trường vào thực tiễn Ngân hàng, giúp cho Ngân hàng ngày càng hoàn thiện về công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động của mình em chọn đề tài “Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Quân Đội - chi nhánh Thảo Điền ” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
đề tài Quản trị nhân sự tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-chi nhánhKon Tum), thực trạng và giải pháp” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ thanh toán của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng - Hội Sở Miền Nam
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng điện máy tại công ty cổ phần Thương Mại Và Dịch Vụ Thiên Nam Hòa
Similar to Đề tài: Hoạt động quản trị nhân sự tại công ty TNHH Bất Động Sản T&A Land (20)
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa Trước. Một số đề tài chọn lọc, HỖ TRỢ VIẾT THUÊ TIỂU LUẬN MÔN, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc. Một số đề tài tiểu luận môn chọn lọc. HỖ TRỢ VIẾT BÀI TIỂU LUẬN, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất. Các đề tài chọn lọc mới nhất. VIẾT THUÊ TIỂU LUẬN MÔN. ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công. Các bạn tham khảo đề tài tiểu luận, HỖ TRỢ VIẾT TIỂU LUẬN, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
Đề tài: Hoạt động quản trị nhân sự tại công ty TNHH Bất Động Sản T&A Land
1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG BÌNH THUẬN
KHOA DU LỊCH - VĂN HÓA
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HỆ CAO ĐẲNG
NGÀNH QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG
HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
TNHH BẤT ĐỘNG SẢN T&A LAND
GVHD : Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT : Nguyễn Thị Ái Xuân
MSSV : 1513404060011
Lớp : QTVP K15
Bình Thuận- Năm 2018
LỜI CẢM ƠN
2.
Trong suốt thời gian ngồi trên ghế nhà trường , đó là thời gian vô cùng
quý báo mà chúng em nhận được sự giảng dạy tận tình của thầy cô giác
trường CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG BÌNH THUẬN đã cho chúng em một
nền tảng kiến thức vững chắc để làm hành trang bước vào đời.
Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu, quý thầy cô và Giáo Viên
Hướng Dẫn – Cô Nguyễn Hoàng Thanh Hương đã tận tình chỉ dẫn giúp
chúng em hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập.
Trên hết em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc, Ban lãnh đạo và
toàn thể anh chị trong Công ty bất động sản T&A Land tạo cơ hội thuận lợi
cho em hoàn thành công tác thực tập tại công ty. Kính Chúc Công ty bất động
sản T&A Land ngày càng vươn cao và có những bước tiến vượt bậc.
Em xin chân thành cảm ơn!
3. DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
BĐS: Bất động sản;
CB – CNV: Cán bộ- Công nhân viên;
CEO: Viết tắt của từ “ Chief executive officer”, có nghĩa là giám đốc điều
hành;
CPO: Viết tắt của từ “ Chief production officer”, có nghĩa là giám đốc sản
xuất;
CV: Viết tắt của từ "Curriculum Vitae". CV thường được dịch là sơ yếu
lý lịch, nhưng bản chất CV là bản tóm tắt những thông tin về trình độ
học vấn, kinh nghiệm làm việc, các kỹ năng liên quan tới công việc mà
ứng viên muốn ứng tuyển. CV không phải là tờ khai lý lịch tự thuật;
HS: Hồ sơ;
KDC: Khu dân cư;
PTCV: Phân tích công việc;
QTNL: Quản trị nhân lực;
QTNS: Quản trị nhân sự;
Sale admin: “Sale Administrator” hay còn được gọi là thư ký phòng kinh
doanh là người làm nhiệm vụ hỗ trợ bộ phận kinh doanh thực hiện các hoạt
động bán hàng của công ty. Thông thường thì Sale admin sẽ làm việc dưới
quyền và báo cáo trực tiếp cho Giám đốc kinh doanh;
TGĐ: Tổng giám đốc;
4. THCV: Thực hiện công việc;
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ....................................................................................1
1.1. Khái niệm, vai trò, chức năng của quản trị nguồn Nhân sự ...............................1
1.1.1.Khái niệm:..........................................................................................................1
1.1.2. Vai trò quản trị nhân sự:..................................................................................1
1.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nhân sự: ........................................................2
1.2.1. Nhóm chức năng thu hút:................................................................................2
1.2.2. Nhóm chức năng đào tạo, phát triển:.............................................................2
1.2.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực:.....................................................3
1.3. Hoạch định nguồn nhân lực: ..................................................................................4
1.3.1. Khái niệm:.........................................................................................................4
1.3.2. Các bước hoạch định nguồn nhân lực:..........................................................5
1.4. Phân tích công việc:...........................................Error! Bookmark not defined.
1.4.1. Khái niệm phân tích công việc:................Error! Bookmark not defined.
1.4.2.Ý nghĩa phân tích công việc:.....................Error! Bookmark not defined.
1.4.3. Thông tin thu thập khi phân tích công việc:Error! Bookmark not
defined.
1.4.4. Nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc:Error! Bookmark
not defined.
1.4.5. Thuận lợi và khó khăn trong hoạt động Phân tích công việc :.........Error!
Bookmark not defined.
1.5. Tuyển dụng và chọn lựa nguồn nhân lực:.......Error! Bookmark not defined.
1.5.1. Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực ...Error! Bookmark not defined.
1.5.2. Ý nghĩa và mục đích của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực...........Error!
Bookmark not defined.
1.5.3. Các nguồn tuyển dụng nhân lực: ...........Error! Bookmark not defined.
1.5.4. Trình tự tuyển dụng. ..................................Error! Bookmark not defined.
5. 1.6. Những khó khăn trong công tác tuyển dụng nhân lực xuất sắc hiện nay:
.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.6.1. Khó khăn trong tuyển dụng ......................Error! Bookmark not defined.
1.6.2. Trong sử dụng.............................................Error! Bookmark not defined.
1.7. Nguyên nhân của những khó khăn trong công tác tuyển và sử dụng nhân lực
xuất sắc. ......................................................................Error! Bookmark not defined.
1.7.1. Trong tuyển chọn:......................................Error! Bookmark not defined.
1.7.2. Trong sử dụng: ...........................................Error! Bookmark not defined.
1.7.3. Trong phát triển:.........................................Error! Bookmark not defined.
1.8. Đánh giá nguồn nhân lực:.................................Error! Bookmark not defined.
1.8.1. Khái niệm và vai trò đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân
viên: ........................................................................Error! Bookmark not defined.
1.8.2. Quy trình đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên: ........Error!
Bookmark not defined.
1.8.3. Phương pháp đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên.
.................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.9. Đào tạo và phát triền nguồn nhân lực: ............Error! Bookmark not defined.
1.9.1. Khái niệm:...................................................Error! Bookmark not defined.
1.9.2. Vai trò của đào tạo và phát triển:.............Error! Bookmark not defined.
1.9.3. Một số phương pháp đào tạo:...................Error! Bookmark not defined.
1.10. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự :........................Error! Bookmark not defined.
1.11. Trả công lao động:...........................................Error! Bookmark not defined.
1.11.1. Khái niệm tiền lương, tiền công: ...........Error! Bookmark not defined.
1.11.2. Các yếu tố của hình thức trả lương:.......Error! Bookmark not defined.
1.11.3. Các phương pháp trả lương, trả công ....Error! Bookmark not defined.
1.12. Các yêu tố ánh hưởng công tác quản trị nhân sự:Error! Bookmark not
defined.
1.12.1. Các yếu tố bên ngoài:..............................Error! Bookmark not defined.
1.12.2. Các yếu tố bên trong : .............................Error! Bookmark not defined.
6. 1.13. Đãi ngộ và phụ cấp..........................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN
T&A LAND...................................................................Error! Bookmark not defined.
2.1. Giới thiệu Công ty Bất động sản T&A Land: Error! Bookmark not defined.
2.2. Vị thế của T&A Land:.......................................Error! Bookmark not defined.
2.3. Tầm nhìn:............................................................Error! Bookmark not defined.
2.4. Sứ mệnh: .............................................................Error! Bookmark not defined.
2.5. Phương châm hoạt động: ..................................Error! Bookmark not defined.
2.6. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty: ..........Error! Bookmark not defined.
2.7. Tình hình lao động của công ty: ......................Error! Bookmark not defined.
2.8. Phân khúc khách hàng: .....................................Error! Bookmark not defined.
2.9. Phương hướng phát triển trong những năm tới:Error! Bookmark not
defined.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI SÀN
GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN T&A LAND........Error! Bookmark not defined.
3.1. Cơ cấu tổ chức phòng hành chính của công ty Bất động sản T&A Land.
.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng hành chính- nhân sự.Error! Bookmark not
defined.
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính- nhân sự:Error! Bookmark
not defined.
3.2. Tình hình lực lượng lao động tại Sàn giao dịch bất động sản T&A Land.
.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.3.1 Xác định nhu cầu nhân sự:.........................Error! Bookmark not defined.
3.3.2. Xem xét tính phù hợp của yêu cầu: .........Error! Bookmark not defined.
3.3.3.Thông báo nhu cầu tuyển dụng: ................Error! Bookmark not defined.
3.3.4. Nhận hồ sơ:.................................................Error! Bookmark not defined.
3.3.5. Xem xét hồ sơ:............................................Error! Bookmark not defined.
3.3.6. Mời phỏng vấn và phỏng vấn:..................Error! Bookmark not defined.
7. 3.3.7. Thử việc: .....................................................Error! Bookmark not defined.
3.3.8. Đánh giá thời gian thử việc và ký Hợp Đồng Lao Động:.................Error!
Bookmark not defined.
3.3.9. Lưu hồ sơ: ...................................................Error! Bookmark not defined.
3.4. Hình thức tuyển dụng:.......................................Error! Bookmark not defined.
3.5. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên:Error! Bookmark not
defined.
3.6. Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực............Error! Bookmark not defined.
3.6.1. Hình thức đào tạo đội ngũ quản lý trong công tyError! Bookmark not
defined.
3.6.2. Hình thức đào tạo nhân viên trong công ty:Error! Bookmark not
defined.
3.7. Công tác quản lý – Đào tạo nguồn nhân lực tại công tyError! Bookmark
not defined.
3.7.1. Công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty:Error! Bookmark not
defined.
3.7.2. Quy trình đào tạo nhân lực tại công ty:...Error! Bookmark not defined.
3.8. Hoạt động trả lương và chế độ đãi ngộ của Công ty:Error! Bookmark not
defined.
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN
T&A LAND...................................................................Error! Bookmark not defined.
4.1. Đánh giá chung. .................................................Error! Bookmark not defined.
4.1.1. Những điểm mạnh......................................Error! Bookmark not defined.
4.1.2. Những điểm hạn chế..................................Error! Bookmark not defined.
4.2. Một số giải pháp đề xuất...................................Error! Bookmark not defined.
4.3. Một số kiến nghị:...............................................Error! Bookmark not defined.
4.3.1. Kiến nghị đối với nhà nước:.....................Error! Bookmark not defined.
4.3.2. Kiến nghị đối với Công ty: .......................Error! Bookmark not defined.
9. DANH MỤC HÌNH ẢNH - SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU
Hình 1.1: Sơ đồ quy trình hoạch định nguồn nhân lực...................................................5
Hình 1.2: Quy trình tuyển dụng nhân sự ....................Error! Bookmark not defined.
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Bất Động Sản T&A Land...........Error!
Bookmark not defined.
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng hành chính ..Error! Bookmark not defined.
Sơ đồ 3.2. Quy trình tuyển dụng của công ty BĐS T&A LandError! Bookmark
not defined.
Sơ đồ 3.3. Quy trình đào tạo nhân lực tại công ty BĐS T&A Land. ..................Error!
Bookmark not defined.
Bảng 2.1: Nguồn nhân lực hiện tại của công ty.........Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.2. Bảng thống kê lực lượng lao động tại Sàn giao dịch bất động sản T&A
Land năm 2018. .............................................................Error! Bookmark not defined.
10. Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT: Nguyễn Thị Ái Xuân Trang 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm, vai trò, chức năng của quản trị nguồn Nhân sự
1.1.1.Khái niệm:
Quản trị nhân sự là tất cả những chính sách, hoạt động, quyết định quản
lý, ảnh hưởng đến mối quan hệ đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và toàn thể
cán bộ công nhân viên. Bộ phận quản trị nhân sự bắt buộc phải có tầm nhìn về
chiến lược và gắn liền với những kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp.
1.1.2. Vai trò quản trị nhân sự:
Quản trị nhân sự giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đối với các nhà quản lý nó giúp họ đạt
được mục đích của mình thông qua người khác. Hiện nay các nhà quản trị
đang quan tâm nghiên cứu và phân tích để thấy được rằng quản trị nhân sự là
chức năng cốt lõi và quan trọng nhất của tiến trình quản trị. Việc nghiên cứu
quản trị nhân sự là hết sức cần thiết vì:
Nền kinh tế nước ta là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà
nước, do đó đặc trưng nổi bật nhất là tính cạnh tranh. Các tổ chức nhằm khai
thác tốt nhất nhân tố con người. “ Giao việc đúng người và nhận đúng việc”
đang là vấn đề quan tâm của mọi tổ chức hiện nay.
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại đã cùng với sự phát triển nền
kinh tế “mờ” buộc các nhà quản trị phải biết thích ứng, do đó việc tuyển chọn,
sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong bộ máy tổ chức như thế nào để
mang lại hiệu quả cao đang được mọi người quan tâm.
Nghiên cứu quản trị nhân sự giúp các nhà quản trị học được cách giao
dịch, biết đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ngôn ngữ chung với nhân viên
một cách tốt nhất, biết khích lệ nhân viên say mê với công việc và tránh được
những sai lầm trong việc tuyển chọn và sử dụng lao động, nâng cao chất
lượng công việc nâng cao hiệu quả tổ chức.
11. Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT: Nguyễn Thị Ái Xuân Trang 2
Con người là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, nó là
nhân tố chủ quan thúc đẩy hay kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp. Mặt
khác mỗi người đều có nhu cầu và lợi ích riêng về tâm lý và thái độ lao động
khác nhau. Hơn nữa lao động tập thể bao giờ cũng đòi hỏi phải có sự phối
hợp. Do đó quản trị nhân sự là một trong các hoạt động cơ bản của quá trình
quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến con người gắn liền với
bất kì tổ chức nào.
1.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nhân sự:
1.2.1. Nhóm chức năng thu hút:
Nhóm chức năng này chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân
viên với các phẩm chất phù hợp cho công việc của doanh nghiệp. Để có thể
tuyển được đúng người cho đúng việc, trước hết doanh nghiệp phải căn cứ
vào kế hoạch sản xuất, kinh doanh và thực trạng sử dụng nhân viên trong
doanh nghiệp nhằm xác định được những công việc nào cần tuyển thêm
người.
Thực hiện phân tích công việc sẽ cho biết doanh nghiệp cần tuyển thêm
bao nhiêu nhân viên và yêu cầu tiêu chuẩn đặt ra đối với các ứng viên là như
thế nào. Việc áp dụng các kỹ năng tuyển dụng như trắc nghiệm và phỏng vấn
sẽ giúp doanh nghiệp chọn được ứng viên tốt nhất cho công việc. Do đó,
nhóm chức năng tuyển dụng thường có các hoạt động: dự báo và hoạch định
nguồn nhân lực, phân tích công việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu
giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
1.2.2. Nhóm chức năng đào tạo, phát triển:
Nhóm chức năng này chú trọng việc nâng cao năng lực của nhân viên,
đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ lành nghề
cần thiết để hoàn thành tốt công việc được giao và tạo điều kiện cho nhân
viên được phát triển tối đa các năng lực cá nhân. Các doanh nghiệp áp dụng
12. Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT: Nguyễn Thị Ái Xuân Trang 3
chương trình hướng nghiệp và đào tạo cho nhân viên mới nhằm xác định năng
lực thực tế của nhân viên và giúp nhân viên làm quen với công việc của doanh
nghiệp. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng thường lập các kế hoạch đào tạo,
huấn luyện và đào tạo lại nhân viên mỗi khi có sự thay đổi về nhu cầu sản
xuất kinh doanh hoặc quy trình công nghệ, kỹ thuật. Nhóm chức năng đào
tạo, phát triển thường thực hiện các hoạt động như hướng nghiệp, huấn luyện,
đào tạo kỹ năng thực hành cho công nhân; bồi dưỡng nâng cao trình độ lành
nghề và cập nhật kiến thức quản lý, kỹ thuật công nghệ cho cán bộ quản lý và
cán bộ chuyên môn nghiệp vụ.
1.2.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực:
Nhóm chức năng này chú trọng đến việc duy trì và sử dụng có hiệu quả
nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nhóm chức năng này gồm hai chức năng
nhỏ hơn là kích thích, động viên nhân viên và duy trì, phát triển các mối quan
hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp.
Chức năng kích thích, động viên liên quan đến các chính sách và các
hoạt động nhằm khuyến khích, động viên nhân viên trong doanh nghiệp làm
việc hăng say, tận tình, có ý thức trách nhiệm và hoàn thành công việc với
chất lượng cao. Giao cho nhân viên những công việc mang tính thách thức
cao, cho nhân viên biết sự đánh giá của cán bộ lãnh đạo về mức độ hoàn
thành và ý nghĩa của việc hoàn thành công việc của nhân viên đối với hoạt
động của doanh nghiệp, trả lương cao và công bằng, kịp thời khen thưởng các
cá nhân có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, có đóng góp làm tăng hiệu quả sản
xuất kinh doanh và uy tín của doanh nghiệp, v.v… là những biện pháp hữu
hiệu để thu hút và duy trì được đội ngũ lao động lành nghề cho doanh nghiệp.
Do đó, xây dựng và quản lý hệ thống thang bảng lương, thiết lập và áp dụng
các chính sách lương bổng, thăng tiến, kỷ luật, tiền thưởng, phúc lợi, phụ cấp,
13. Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT: Nguyễn Thị Ái Xuân Trang 4
đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên là những hoạt động quan
trọng nhất của chức năng kích thích, động viên.
Chức năng quan hệ lao động liên quan đến các hoạt động nhằm hoàn
thiện môi trường làm việc và các mối quan hệ trong việc như: ký kết hợp
đồng lao động, giải quyết khiếu tố, tranh chấp lao động, giao tế nhân viên, cải
thiện môi trường làm việc, y tế, bảo hiểm và an toàn lao động. Giải quyết tốt
chức năng quan hệ lao động sẽ vừa giúp các doanh nghiệp doanh nghiệp tạo
ra bầu không khí tâm lý tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa làm
cho nhân viên được thỏa mãn với công việc và doanh nghiệp.
1.3. Hoạch định nguồn nhân lực:
1.3.1. Khái niệm:
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu
nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt
động bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn lực với các phẩm chất, kỹ năng
phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.
14. Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT: Nguyễn Thị Ái Xuân Trang 5
1.3.2. Các bước hoạch định nguồn nhân lực:
Hình 1.1: Sơ đồ quy trình hoạch định nguồn nhân lực
Bước 1: Phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến lược
phát triển, kinh doanh cho doanh nghiệp.
Phân tích môi trường là cơ sở cho việc xác định mục tiêu chiến lược
cho doanh nghiệp nói chung và hoạch định nguồn nhân lực nói riêng. Môi
trường kinh doanh của doanh nghiệp, được phân loại thành 3 nhóm: Môi
Phân tích môi trường, xác định mục tiêu, lựa chọn chiến lược
Dự báo khối lượng công việc Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực
Dự báo khối lượng công việc
Phân tích cung cầu, khả năng điều chỉnh nguồn nhân lực
Thiết lập chính sách Xác định các chương trình hành động
Thực hiện các chương trình (thu hút, đào tạo phát triển, đánh giá, trả công,
khen thưởng, v.v..)
Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện và cải tiến
15. Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Hoàng Thanh Hương
SVTT: Nguyễn Thị Ái Xuân Trang 6
trường vĩ mô, môi trường tác nghiệp và môi trường nội bộ. Môi trường vĩ mô
bao gồm các yếu tố nằm bên ngoài doanh nghiệp và môi trường nội bộ, tạo ra
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 53478
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562