1. De
Macht
van
Jouw
Verhaal
in
Rome
(14)
Door
Peter
de
Kuster
De
Hoofdrolspelers
in
Jouw
Verhaal
(Deel
VIII)
Villa
de
Medici:
de
Medici’s
Helden
Genieten
van
Ondernemen
De
belangrijkste
kwaliteit
van
Helden.
Sta
je
niet
te
popelen
om
weer
te
mogen
ondernemen?
Verlaat
het
spel.
Direct.
Nu!

2.
Helden
Kennen
Zichzelf
Ondernemerschap
is
persoonlijk.
Ondernemers
moeten
als
eerste
en
vooral:
zichzelf
kennen.
Zich
bewust
zijn
van
hun
impact
op
anderen.
Directe
eerlijke
feedback
krijgen
van
mensen
in
hun
omgeving.
ONDERNEMERS
–
OP
ELK
NIVEAU
–
DOOR
ALLE
EEUWEN
HEEN
–
HEBBEN
EEN
ENORME
VERANTWOORDELIJKHEID.
(zij
zijn
verantwoordelijk
voor
de
ontwikkeling
en
toekomst
van
anderen
die
voor
hen
werken
of
de
klanten
met
wie
zij
werken).
Het
beangstigende
feit
is
dat
ondernemers
ECHT
een
verschil
maken.
Met
hun
queeste
verhaal.
Voor
de
goede
zaak.
Of
voor
een
slechte.
(De
geschiedenis
oordeelt
verdeeld
over
de
Medici’s)
En
zij
maken
een
verschil
als
resultaat
van
…..
het
verhaal
dat
zij
vertellen.
Een
Held
gaat
met
zijn
klanten
en/of
partners
een
GEZAMENLIJKE
ONTDEKKINGSREIS
aan.
Mijn
ervaring
is
helder:
Individuen
of
families

3. (noem
ze
helden)
kunnen
niet
engageren
in
een
“bevrijdende
gezamenlijke
ontdekkingsreis
-­‐
een
GRAND
TOUR
-­‐
tot
zij
comfortabel
zijn
met
zichzelf”.
Een
GRAND
TOUR
-­‐
GEZAMENLIJKE
ONTDEKKINGSREIS
betekent
per
definitie
de
confrontatie
aangaan
met
het
onbekende,
heldhaftig,
zonder
angst
het
ambigue
pad
ingaan.
“Helden”
die
niet
comfortabel
zijn
met
zichzelf
neigen
ernaar
controle
freaks
te
worden.
Zij
moeten
jou
steeds
eraan
herinneren
‘wie
de
leiding
heeft’.
Wat
zij
eigenlijk
proberen
te
doen
is
zichzelf
overtuigen
dat
zij
de
leiding
hebben.
Held
zijn
is
GRAND
TOUR’s
-­‐
ONTDEKKINGSREIZEN
BIEDEN
AAN
DE
EIGEN
VOLGELINGEN
–
klanten,
partnes.
Het
idee
van
mijn
Reis
van
de
Held
verhaal
is
namelijk
dat
ondernemers
er
in
essentie
naar
streven
meer
HELDEN
TE
CREEREN.
Hun
klanten,
hun
partners,
hun
werknemers.

4.
Wil
je
excellent
zijn
als
ondernemer
in
de
chaos
en
gekte
van
deze
tijd
heb
je
de
Volledige
Emotionele
Engagement
nodig
van
‘volgelingen/ontdekkers’.
Mensen
zijn
alleen
100
procent
geengageerd
wanneer
zij
het
gevoel
hebben
dat
zij
de
Held
of
heldin
zijn
in
hun
eigen
Queeste
Verhaal.
(en
jij
zult
ze
als
Held
uitsluitend
die
ruimte
geven
wanneer
jij
zeker
bent
over
JEZELF).

5. Helden
nemen
Verantwoordelijkheid
met
Daden
Het
is
simpel.
Helden
nemen
verantwoordelijkheid
–
zichtbaar!
–
voor
de
beslissingen
die
zij
nemen
en
de
uitkomsten
hiervan.
Te
veel
ondernemers
hebben
boter
op
hun
hoofd
of
zitten
naar
anderen
te
wijzen
als
het
gaat
over
economische,
financiele
of
sociale
crises.
Zo
niet
de
familie
de
Medici.
Op
elk
niveau.
Op
elke
plek,
bij
elk
type
ondernemer,
op
elke
leeftijd:
Het
Anderen
Verwijten
Spel
vernietigt
de
GELOOFWAARDIGHEID
van
degene
die
verwijt
sneller
dan
iets
anders
in
deze
wereld.

6.
Betekent
dat
je
niets
mag
en
kan
leren
over
fouten
uit
het
verleden?
Natuurlijk
niet.
Aan
de
andere
kant
pleit
ik
voor
heldhaftigheid,
actie,
handelen,
doen.
Dat
is
de
meest
belangrijke
kwaliteit
van
een
succesvolle
ondernemer.
Mijn
voorkeur
voor
actiehelden
betekent
niet
een
gedachtenloze
verering
voor
het
verleden
van
Rome.
Maar
ik
geef
wel
graag
de
limiet
aan
waarop
je
bezig
blijft
als
ondernemer
om
introspectie
te
plegen.
Ik
pleit
fanatiek
voor
‘snel
prototypen
van
jouw
verhaal’
,
de
beste
response
op
lessen
uit
het

7. verleden
is
niet
het
streven
naar
perfectie
maar
na
enige
introspectie
snel
doorgaan
met
de
volgende
poging/test/demo/pilot/prototype.
Simpel
feit:
enorme
bureaucraten
en
falende
ondernemers
(of
zijn
ze
wel
ondernemer?)
DENKEN
TE
VEEL
en
ZIJN
TE
WEINIG
ACTIEHELDEN.
Anderen
de
schuld
geven
is
een
groot
gedeelte
van
dit
ruziemakende,
paralyserende,
tragische
verhaal.