Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
Een goede digitale strategie is essentieel voor iedere e-commerce organisatie. Toch blijkt vaak dat het bepalen van een passende, flexibele en toekomstbestendige strategie in de praktijk een grote uitdaging is.
In my 1 month assignement I was asked to cooperate with the director to optimise the organisational structure and HR department with the target to give a boost to the performance of a danceschool.
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...valantic NL
Een goede digitale strategie is essentieel voor iedere e-commerce organisatie. Toch blijkt vaak dat het bepalen van een passende, flexibele en toekomstbestendige strategie in de praktijk een grote uitdaging is.
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategievalantic NL
Een goede digitale strategie is essentieel voor iedere e-commerce organisatie. Toch blijkt vaak dat het bepalen van een passende, flexibele en toekomstbestendige strategie in de praktijk een grote uitdaging is. Tijdens de presentatie van Sander Berlinski kwamen de belangrijkste stappen, uitdagingen en oplossingen aan bod zodat u direct aan de slag kan met het vergroten van uw e-commerce succes.
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
Een goede digitale strategie is essentieel voor iedere e-commerce organisatie. Toch blijkt vaak dat het bepalen van een passende, flexibele en toekomstbestendige strategie in de praktijk een grote uitdaging is.
In my 1 month assignement I was asked to cooperate with the director to optimise the organisational structure and HR department with the target to give a boost to the performance of a danceschool.
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...valantic NL
Een goede digitale strategie is essentieel voor iedere e-commerce organisatie. Toch blijkt vaak dat het bepalen van een passende, flexibele en toekomstbestendige strategie in de praktijk een grote uitdaging is.
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategievalantic NL
Een goede digitale strategie is essentieel voor iedere e-commerce organisatie. Toch blijkt vaak dat het bepalen van een passende, flexibele en toekomstbestendige strategie in de praktijk een grote uitdaging is. Tijdens de presentatie van Sander Berlinski kwamen de belangrijkste stappen, uitdagingen en oplossingen aan bod zodat u direct aan de slag kan met het vergroten van uw e-commerce succes.
1. Persoonskenmerken:
Analytisch, ambitieus, gun factor, pro actief, winnaarsmentaliteit, ondernemend.
Ambitie:
Om mij als persoon verder te ontwikkelen in deze
baan.
En daardoor het beste uit mezelf te halen.
Curriculum Vitae
CURRICULUM VITAE
Naam Sanders
Voorletters T.A
Roepnaam Tycho
Geboortedatum 24/03/1986
Geboorteplaats Geldrop
Woonplaats
Adres
Eindhoven
Martin Luther Kingstraat 28
Postcode 5653MG
Telefoon (privé) 06-22093939
E-mail tychosanders@hotmail.com
Nationaliteit Nederlandse
Burgerlijke staat Ongehuwd
2. Werkervaring:
2020 – 2020 Junior Accountmanager-Intercedent Allroad (Eindhoven)
De werkzaamheden die ik gedaan heb zijn:
klantgegevens bijhouden
acquisitie
werven van personeel
intake gesprekken
verkoop genereren
e – mail
telefoon
contracten opmaken
administratie
CRM systeem
OTYS systeem
signaleren van kansen
netwerken
2019 – 2020 Commerële medewerker binnendienst Nisbets (Eindhoven)
(Corporate)
De werkzaamheden die ik gedaan heb zijn:
offertes opstellen
klantengegevens bijhouden
sales orders aannemen, opstellen en verwerken
vragen beantwoorden (zowel aangaande orders als
algemene vragen)
via de e-mail, fax en telefoon
inbound/outbound
verkoop
after sales
up selling
2017 – 2018 Sales Philips (Eindhoven)
De werkzaamheden die ik gedaan heb zijn:
• customer service afdeling
• marketing & sales afdeling
• up selling
• verkoop
• after sales
• upselling (o.a garantiecontract verkopen bij een product)
• service gerelateerde werkzaamheden
• inbound/outbound
• orders inleggen
• bestellingen maken
• meedenken en bepalen over nieuwe acties in de sales krant
3. 2015 – 2016 Manager Boutique Hotel Lumiere (Eindhoven)
De werkzaamheden die ik gedaan heb zijn:
• customer service
• reserveringen in Fideleo (hotel reservering systeem)
• up selling van artikelen en diensten
• advies geven
• planning maken
• controleren van kamers of alles gebruiksklaar is
• duidelijke communicatie naar de klant/gast
• klachten en vragen oplossen
• inleren/inwerken van nieuwe collega’s
• werkverdeling
2006 – 2015 68 Degrees (Eindhoven)
De werkzaamheden die ik gedaan heb zijn:
5,5 jaar leiding gegeven aan personeel
urenregistratie
planning
werkverdeling
bestellingen
nieuwe klanten werven voor de business rooms
uitserveren van drank en eten
2004 – 2005 Manager Rono Sport (Eindhoven)
De werkzaamheden die ik gedaan heb zijn:
• inkoop van artikelen/producten
• verkoop
• advies geven
• het vernieuwen van schappen en de herindeling hier van.
• noppen aanleveren voor de schoenen van PSV
• zowel aansturen als inwerken van personeel
• werkverdeling
4. Opleidingen:
2012 – 2015 HBO Hotel Management Notenboom (behaald) Eindhoven
2008 – 2011 MBO Horeca Management ROC (behaald) Eindhoven
MBO 4 Niveau
2006 – 2008 Gastheer (behaald) Eindhoven
* Onderdeel van het diploma Horeca Management*
2003 – 2006 Small Business & Retail Management ROC (behaald) Eindhoven
MBO 4 Niveau
Talen:
1. Nederlands: uitstekend sprekend en schrijvend
2. Engels: goed sprekend en goed schrijvend
3. Duits: redelijk sprekend en redelijk schrijvend
MS Office:
1. Word
2. Excel
3. Powerpoint
4. Outlook
Hobby’s:
Graag benikbezigmetdropshippingenaffiliatemarketing.
Daarnaast iser ook tijdvooreenvoetbalwedstrijdkijken,terrasje,uitetenenvakantie.