SlideShare a Scribd company logo
ΔΡΙΤΣΑ ΑΓΓΕΛΙΚΗ
ΚΑΛΑΘΑ ΕΛΕΝΗ – ΑΙΜΙΛΙΑ
ΚΑΛΑΘΑΣ ΒΗΣΣΑΡΙΩΝ
CRM: ΧΩΡΑΝΕ ΟΛΟΙ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ
ΣΟΥ ΣΕ ΜΙΑ ΟΘΟΝΗ;
2 ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ
Customer Relationship Management
Η υποδομή που δίνει τη δυνατότητα στην επιχείρηση να:
 σκιαγραφεί τον πελάτη,
 αυξάνει την αξία σε αυτόν,
 δίνει τα κίνητρα σε σημαντικούς πελάτες να παραμένουν πιστοί.
Βασίζεται σε υψηλής ποιότητας δεδομένα σχετικά με τον πελάτη και η λειτουργία του είναι
εφικτή μέσω της τεχνολογίας των πληροφοριών.
Οι 6 διαστάσεις του CRM
Δημιουργία νέας αξίας
Αναγνώριση ρόλου πελατών
Δημιουργία αλυσίδας σχέσεων
Συνεργατική προσπάθεια
Εστίαση στον πελάτη
Μακροχρόνια δημιουργία αξίας
Τι κάνει, λοιπόν, το CRM;
Καταγραφή πελατολογίου
Στοιχεία επικοινωνίας πελατών
Καταγραφή δυνητικών πελατών
Αρχείο επικοινωνίας με τους πελάτες
Προϊόντα και υπηρεσίες που έχουν αγοράσει οι πελάτες
Καταγραφή ενδιαφέροντος πελατών για προϊόντα και υπηρεσίες
Ανοικτά ή διεκπεραιωμένα θέματα εξυπηρέτησης πελατών
Προοπτικές για cross-selling και up-selling
Υπολογισμός εσόδων από κάθε πελάτη
Αναγνώριση πιστών και επικερδών για την επιχείρηση πελατών
Σχέσεις με «καλύτερους» πελάτες – κόστος εξυπηρέτησής τους
Μέτρηση επιπέδου ικανοποίησης πελάτη
Σύγχρονη μορφή παροχής υπηρεσιών CRM:
Software as a Service (SaaS): εφαρμογές που είναι σχεδιασμένες για τους τελικούς
χρήστες και είναι διαθέσιμες από το διαδίκτυο
Μέσω του μοντέλου SaaS, το CRM επιτυγχάνει:
• Μεγαλύτερη έμφαση στην επιχειρηματική εξειδίκευση
• Ανάπτυξη υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας
• Καλλιέργεια και διατήρηση συνεχών σχέσεων με τους πελάτες
10 Cloud SaaS based CRM providers
SaaS Model
Εταιρικό προφίλ
Ίδρυση: 1999, San Francisco, California
Ιδρυτές: Marc Benioff
Parker Harris
Είδη προϊόντων
Κλάδοι πελατών
Υπηρεσίες υγείας
ΤηλεπικοινωνίεςMedia
Οικονομικές υπηρεσίες Αυτοκινητοβιομηχανία
Διακρίσεις
World’s most innovative company 2011, 2012, 2013
100 Best companies to work for 2012, 2013
Customer Case Management Service Leader 2012
CRM Excellence Award Winners 2009
Η επιτυχία της Salesforce σε αριθμούς (2014)
Sales Cloud
Contact management
• Πρόσβαση στο προφίλ κάθε πελάτη
• Συνεργασία και ικανοποίηση εσωτερικών πελατών
• Προετοιμασία και οργάνωση συναντήσεων με πελάτες
Opportunity management
• Παρακολούθηση εξέλιξης συμφωνιών
• Κατάρτιση προγραμμάτων πληρωμών και παραδόσεων προϊόντων
Lead management
• Συλλογή πληροφοριών για δυνητικούς πελάτες
• Ανάθεση πελάτη στον κατάλληλο εργαζόμενο ανάλογα με τη φύση του πρώτου
Service Cloud
Always – on customer service
• SOS button
• Κοινότητες πελατών (αλληλεπίδραση – επίλυση προβλημάτων)
• Γνωσιακή βάση δεδομένων για άμεση εύρεση απαντήσεων
• Επίλυση προβλημάτων μέσω κοινωνικών δικτύων πελατών
• Προσωποποιημένη πληροφόρηση
Community Cloud
• Feedback από πελάτες για προϊόντα και υπηρεσίες που έλαβαν
• Καταγραφή αναγκών υποστήριξης πελατών και προώθηση σε αρμόδια τμήματα
• Επαφή με ειδικούς, ομάδες και υλικό ανάλογα με τα ενδιαφέροντα και τις ανάγκες
• Δημιουργία ομάδων επικοινωνίας με ελεγχόμενη πρόσβαση
Marketing Cloud
• «Χαρτογράφηση» της σχέσης του πελάτη με την επιχείρηση
• Δημιουργία εξατομικευμένης εμπειρίας πελάτη
• Αποστόλη στοχευμένων μηνυμάτων ανάλογα με τα ενδιαφέροντα κάθε παραλήπτη
• Συγκέντρωση πληροφοριών για προτιμήσεις, lifestyle και καταναλωτικές συνήθειες πελατών
• Τμηματοποίηση πελατών με συμπεριφορικά κριτήρια – κατανόηση αναγκών
Ενιαία εύχρηστη πλατφόρμα διαχείρισης
Mobile apps
Chatter (Salesforce social media – άμεση ανταπόκριση)
File Sync & Share
Απεριόριστη προσβασιμότητα
Ασφάλεια δεδομένων
Παρέμβαση σε πραγματικό χρόνο
Άμεση εξυπηρέτηση 24/7/365
Αυτοματοποίηση διαδικασιών
Όμως, πόσο μακριά είναι η Ελλάδα από το
παράδειγμα της Salesforce;
Μόνο μερικά χιλιόμετρα…
Το Comidor είναι ένα εξελιγμένο τεχνολογικά προϊόν που αναπτύχθηκε από την b.open
για να απαντήσει στις σύγχρονες απαιτήσεις κάθε επιχείρησης.
2004: Ίδρυση – Έδρα: Πυλαία Θεσσαλονίκης
2008: Ανάπτυξη cloud computing και δημιουργία Comidor
2012: Παρουσίαση Comidor στην CeBit Hannover
2013: Πρώτη παρουσίαση Comidor στον ελληνικό δημόσιο τομέα στην έκθεση Polis 2013
Πρόεδρος: Σπύρος Σκολαρίκης
Η ομάδα του Comidor αποτελείται από:
System Analysts
R&D Specialists
Sales Managers
Business Consultants
Product Managers
Support Engineers
Digital Designers
Software Engineers
Web Developers
Συνεργάτες σε 20 χώρες (π.χ. Η.Π.Α., Ην. Βασίλειο, Η.Α.Ε., Ισραήλ, Μεξικό, Ινδία, Πολωνία κ.α.)
Διατίθεται σε 11 γλώσσες (Αγγλικά, Γαλλικά, Ισπανικά, Ρώσικα, Κινέζικα, Τούρκικα κ.α.)
Σύστημα επικοινωνίας – συνεργασίας
μεταξύ των υπαλλήλων της
επιχείρησης
Δημιουργία και διαχείριση έργου
Διαχείριση πελατειακών σχέσεων
Διαχείριση χρηματοοικονομικών στοιχείων
Ενσωματωμένα στοιχεία
επιχειρηματικής ευφυΐας
Τι προσφέρει, λοιπόν, μια πλατφόρμα CRM στην επιχείρησή σου;
Επικέντρωση στην αξία των πελατών
Αύξηση της πιστότητας και διατήρηση πελατών
Εξοικονόμηση χρόνου με σκοπό την αμεσότερη ενασχόληση με τον πελάτη
Αύξηση ανταγωνιστικότητας - παραγωγικότητας
Αύξηση της δυναμικής των πωλήσεων
Βελτίωση διαχείρισης πληροφοριών και λήψης αποφάσεων
Μείωση κόστους επικοινωνίας με πελάτες – προμηθευτές – συνεργάτες
Ανάπτυξη προοπτικών πώλησης νέων (cross-selling) και εξελιγμένων
προϊόντων (up-selling) σε υφιστάμενους πελάτες
Προϋποθέσεις
 Καθορισμένη στρατηγική πωλήσεων – μάρκετινγκ – εξυπηρέτησης πελατών
 Ενεργή συμμετοχή προσωπικού όλων των τμημάτων
 Πλήρης ενημέρωση προσωπικού – διάχυση πληροφορίας
 Ολοκληρωμένη εκπαίδευση προσωπικού
 Απόκτηση κατάλληλης τεχνογνωσίας
Συμπεράσματα – Προτάσεις
Συνεχώς εξελισσόμενο τεχνολογικό περιβάλλον
Αυξημένες ανάγκες επιχειρήσεων
Ενίσχυση επιχειρηματικότητας
Περιορισμένοι οικονομικοί πόροι
Αυξημένος ανταγωνισμός
Επίτευξη οικονομιών κλίμακας
Ενίσχυση εξωστρέφειας
Ανάπτυξη τομέα υπηρεσιών Β2Β που
αναβαθμίζουν τις B2C
CUSTOMIZE
YOUR
SUCCESS
ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ!

More Related Content

Viewers also liked

Vorlowmta2016 may
Vorlowmta2016 mayVorlowmta2016 may
Vorlowmta2016 may
Costas Vorlow
 
OTE S.A. Strategic Management
OTE S.A. Strategic ManagementOTE S.A. Strategic Management
OTE S.A. Strategic ManagementDimitris Angelis
 
FMEA Introduction.ppt
FMEA Introduction.pptFMEA Introduction.ppt
FMEA Introduction.ppt
bowerj
 
Fmea Handbook V4.1[1][1]
Fmea Handbook V4.1[1][1]Fmea Handbook V4.1[1][1]
Fmea Handbook V4.1[1][1]
ExerciseLeanLLC
 
Fmea presentation
Fmea presentationFmea presentation
Fmea presentationMurat Terzi
 

Viewers also liked (6)

16 nicholas sherry
16 nicholas sherry16 nicholas sherry
16 nicholas sherry
 
Vorlowmta2016 may
Vorlowmta2016 mayVorlowmta2016 may
Vorlowmta2016 may
 
OTE S.A. Strategic Management
OTE S.A. Strategic ManagementOTE S.A. Strategic Management
OTE S.A. Strategic Management
 
FMEA Introduction.ppt
FMEA Introduction.pptFMEA Introduction.ppt
FMEA Introduction.ppt
 
Fmea Handbook V4.1[1][1]
Fmea Handbook V4.1[1][1]Fmea Handbook V4.1[1][1]
Fmea Handbook V4.1[1][1]
 
Fmea presentation
Fmea presentationFmea presentation
Fmea presentation
 

Similar to Customer Relations Management: winning the toss of customer loyalty

Customer relationship management system
Customer relationship management systemCustomer relationship management system
Customer relationship management system
George Kara
 
ψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρία
ψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρίαψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρία
ψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρίαMaria Ten
 
TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankknowhowgr
 
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorElectronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Antonis Gkekas
 
Design and development of qualified special purpose CRM system
Design and development of qualified special purpose CRM systemDesign and development of qualified special purpose CRM system
Design and development of qualified special purpose CRM system
John Makridis
 
FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)
GH_FF
 
Επαναπροσδιορίζοντας το CRM
Επαναπροσδιορίζοντας το CRMΕπαναπροσδιορίζοντας το CRM
Επαναπροσδιορίζοντας το CRM
George Krasadakis
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
KATHLEENBULTEEL
 
Retail@link a connection that counts
Retail@link a connection that countsRetail@link a connection that counts
Retail@link a connection that counts
Retail@Link SA
 
ANALYTICAL CRM
ANALYTICAL CRMANALYTICAL CRM
ANALYTICAL CRM
George Krasadakis
 
FULFILL PROFILE
FULFILL PROFILEFULFILL PROFILE
FULFILL PROFILEGH_FF
 
4 επιχειρηματική στρατηγική επιχειρηματικό μοντέλο 2013 14
4 επιχειρηματική στρατηγική  επιχειρηματικό μοντέλο 2013 144 επιχειρηματική στρατηγική  επιχειρηματικό μοντέλο 2013 14
4 επιχειρηματική στρατηγική επιχειρηματικό μοντέλο 2013 14Sofia Kessopoulou
 
4 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 2013
4 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 20134 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 2013
4 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 2013moke_uth
 
Sider services
Sider servicesSider services
Sider servicesAlex Neuf
 
επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1
επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1
επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1moke_uth
 

Similar to Customer Relations Management: winning the toss of customer loyalty (20)

Customer relationship management system
Customer relationship management systemCustomer relationship management system
Customer relationship management system
 
ψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρία
ψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρίαψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρία
ψηφιακό μάρκετινγκ και ηλεκτρονικό Crm τενώκη μαρία
 
Business Financials & CRM (Greek)
Business Financials & CRM (Greek)Business Financials & CRM (Greek)
Business Financials & CRM (Greek)
 
TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobank
 
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorElectronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
 
Design and development of qualified special purpose CRM system
Design and development of qualified special purpose CRM systemDesign and development of qualified special purpose CRM system
Design and development of qualified special purpose CRM system
 
FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)
 
Επαναπροσδιορίζοντας το CRM
Επαναπροσδιορίζοντας το CRMΕπαναπροσδιορίζοντας το CRM
Επαναπροσδιορίζοντας το CRM
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_cy
 
Retail@link a connection that counts
Retail@link a connection that countsRetail@link a connection that counts
Retail@link a connection that counts
 
ANALYTICAL CRM
ANALYTICAL CRMANALYTICAL CRM
ANALYTICAL CRM
 
FULFILL PROFILE
FULFILL PROFILEFULFILL PROFILE
FULFILL PROFILE
 
4 επιχειρηματική στρατηγική επιχειρηματικό μοντέλο 2013 14
4 επιχειρηματική στρατηγική  επιχειρηματικό μοντέλο 2013 144 επιχειρηματική στρατηγική  επιχειρηματικό μοντέλο 2013 14
4 επιχειρηματική στρατηγική επιχειρηματικό μοντέλο 2013 14
 
4 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 2013
4 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 20134 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 2013
4 επιχειρηματική στρατηγική & επιχειρηματικό μοντέλο 2012 2013
 
Publico Profile
Publico ProfilePublico Profile
Publico Profile
 
Action plan (γενικά)
Action plan (γενικά)Action plan (γενικά)
Action plan (γενικά)
 
Sider services
Sider servicesSider services
Sider services
 
επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1
επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1
επεξήγηση των στοιχείων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου (1) 1
 
Action plan crm
Action plan   crmAction plan   crm
Action plan crm
 
Businessmodels
BusinessmodelsBusinessmodels
Businessmodels
 

Customer Relations Management: winning the toss of customer loyalty

  • 1. ΔΡΙΤΣΑ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΚΑΛΑΘΑ ΕΛΕΝΗ – ΑΙΜΙΛΙΑ ΚΑΛΑΘΑΣ ΒΗΣΣΑΡΙΩΝ CRM: ΧΩΡΑΝΕ ΟΛΟΙ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΟΥ ΣΕ ΜΙΑ ΟΘΟΝΗ; 2 ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ
  • 2. Customer Relationship Management Η υποδομή που δίνει τη δυνατότητα στην επιχείρηση να:  σκιαγραφεί τον πελάτη,  αυξάνει την αξία σε αυτόν,  δίνει τα κίνητρα σε σημαντικούς πελάτες να παραμένουν πιστοί. Βασίζεται σε υψηλής ποιότητας δεδομένα σχετικά με τον πελάτη και η λειτουργία του είναι εφικτή μέσω της τεχνολογίας των πληροφοριών. Οι 6 διαστάσεις του CRM Δημιουργία νέας αξίας Αναγνώριση ρόλου πελατών Δημιουργία αλυσίδας σχέσεων Συνεργατική προσπάθεια Εστίαση στον πελάτη Μακροχρόνια δημιουργία αξίας
  • 3. Τι κάνει, λοιπόν, το CRM; Καταγραφή πελατολογίου Στοιχεία επικοινωνίας πελατών Καταγραφή δυνητικών πελατών Αρχείο επικοινωνίας με τους πελάτες Προϊόντα και υπηρεσίες που έχουν αγοράσει οι πελάτες Καταγραφή ενδιαφέροντος πελατών για προϊόντα και υπηρεσίες Ανοικτά ή διεκπεραιωμένα θέματα εξυπηρέτησης πελατών Προοπτικές για cross-selling και up-selling Υπολογισμός εσόδων από κάθε πελάτη Αναγνώριση πιστών και επικερδών για την επιχείρηση πελατών Σχέσεις με «καλύτερους» πελάτες – κόστος εξυπηρέτησής τους Μέτρηση επιπέδου ικανοποίησης πελάτη
  • 4. Σύγχρονη μορφή παροχής υπηρεσιών CRM: Software as a Service (SaaS): εφαρμογές που είναι σχεδιασμένες για τους τελικούς χρήστες και είναι διαθέσιμες από το διαδίκτυο Μέσω του μοντέλου SaaS, το CRM επιτυγχάνει: • Μεγαλύτερη έμφαση στην επιχειρηματική εξειδίκευση • Ανάπτυξη υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας • Καλλιέργεια και διατήρηση συνεχών σχέσεων με τους πελάτες 10 Cloud SaaS based CRM providers SaaS Model
  • 5. Εταιρικό προφίλ Ίδρυση: 1999, San Francisco, California Ιδρυτές: Marc Benioff Parker Harris Είδη προϊόντων
  • 7. Διακρίσεις World’s most innovative company 2011, 2012, 2013 100 Best companies to work for 2012, 2013 Customer Case Management Service Leader 2012 CRM Excellence Award Winners 2009 Η επιτυχία της Salesforce σε αριθμούς (2014)
  • 8. Sales Cloud Contact management • Πρόσβαση στο προφίλ κάθε πελάτη • Συνεργασία και ικανοποίηση εσωτερικών πελατών • Προετοιμασία και οργάνωση συναντήσεων με πελάτες Opportunity management • Παρακολούθηση εξέλιξης συμφωνιών • Κατάρτιση προγραμμάτων πληρωμών και παραδόσεων προϊόντων Lead management • Συλλογή πληροφοριών για δυνητικούς πελάτες • Ανάθεση πελάτη στον κατάλληλο εργαζόμενο ανάλογα με τη φύση του πρώτου
  • 9. Service Cloud Always – on customer service • SOS button • Κοινότητες πελατών (αλληλεπίδραση – επίλυση προβλημάτων) • Γνωσιακή βάση δεδομένων για άμεση εύρεση απαντήσεων • Επίλυση προβλημάτων μέσω κοινωνικών δικτύων πελατών • Προσωποποιημένη πληροφόρηση
  • 10. Community Cloud • Feedback από πελάτες για προϊόντα και υπηρεσίες που έλαβαν • Καταγραφή αναγκών υποστήριξης πελατών και προώθηση σε αρμόδια τμήματα • Επαφή με ειδικούς, ομάδες και υλικό ανάλογα με τα ενδιαφέροντα και τις ανάγκες • Δημιουργία ομάδων επικοινωνίας με ελεγχόμενη πρόσβαση
  • 11. Marketing Cloud • «Χαρτογράφηση» της σχέσης του πελάτη με την επιχείρηση • Δημιουργία εξατομικευμένης εμπειρίας πελάτη • Αποστόλη στοχευμένων μηνυμάτων ανάλογα με τα ενδιαφέροντα κάθε παραλήπτη • Συγκέντρωση πληροφοριών για προτιμήσεις, lifestyle και καταναλωτικές συνήθειες πελατών • Τμηματοποίηση πελατών με συμπεριφορικά κριτήρια – κατανόηση αναγκών
  • 12. Ενιαία εύχρηστη πλατφόρμα διαχείρισης Mobile apps Chatter (Salesforce social media – άμεση ανταπόκριση) File Sync & Share Απεριόριστη προσβασιμότητα Ασφάλεια δεδομένων Παρέμβαση σε πραγματικό χρόνο Άμεση εξυπηρέτηση 24/7/365 Αυτοματοποίηση διαδικασιών
  • 13. Όμως, πόσο μακριά είναι η Ελλάδα από το παράδειγμα της Salesforce; Μόνο μερικά χιλιόμετρα…
  • 14. Το Comidor είναι ένα εξελιγμένο τεχνολογικά προϊόν που αναπτύχθηκε από την b.open για να απαντήσει στις σύγχρονες απαιτήσεις κάθε επιχείρησης. 2004: Ίδρυση – Έδρα: Πυλαία Θεσσαλονίκης 2008: Ανάπτυξη cloud computing και δημιουργία Comidor 2012: Παρουσίαση Comidor στην CeBit Hannover 2013: Πρώτη παρουσίαση Comidor στον ελληνικό δημόσιο τομέα στην έκθεση Polis 2013 Πρόεδρος: Σπύρος Σκολαρίκης Η ομάδα του Comidor αποτελείται από: System Analysts R&D Specialists Sales Managers Business Consultants Product Managers Support Engineers Digital Designers Software Engineers Web Developers
  • 15. Συνεργάτες σε 20 χώρες (π.χ. Η.Π.Α., Ην. Βασίλειο, Η.Α.Ε., Ισραήλ, Μεξικό, Ινδία, Πολωνία κ.α.) Διατίθεται σε 11 γλώσσες (Αγγλικά, Γαλλικά, Ισπανικά, Ρώσικα, Κινέζικα, Τούρκικα κ.α.)
  • 16. Σύστημα επικοινωνίας – συνεργασίας μεταξύ των υπαλλήλων της επιχείρησης Δημιουργία και διαχείριση έργου Διαχείριση πελατειακών σχέσεων Διαχείριση χρηματοοικονομικών στοιχείων Ενσωματωμένα στοιχεία επιχειρηματικής ευφυΐας
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Τι προσφέρει, λοιπόν, μια πλατφόρμα CRM στην επιχείρησή σου; Επικέντρωση στην αξία των πελατών Αύξηση της πιστότητας και διατήρηση πελατών Εξοικονόμηση χρόνου με σκοπό την αμεσότερη ενασχόληση με τον πελάτη Αύξηση ανταγωνιστικότητας - παραγωγικότητας Αύξηση της δυναμικής των πωλήσεων Βελτίωση διαχείρισης πληροφοριών και λήψης αποφάσεων Μείωση κόστους επικοινωνίας με πελάτες – προμηθευτές – συνεργάτες Ανάπτυξη προοπτικών πώλησης νέων (cross-selling) και εξελιγμένων προϊόντων (up-selling) σε υφιστάμενους πελάτες Προϋποθέσεις  Καθορισμένη στρατηγική πωλήσεων – μάρκετινγκ – εξυπηρέτησης πελατών  Ενεργή συμμετοχή προσωπικού όλων των τμημάτων  Πλήρης ενημέρωση προσωπικού – διάχυση πληροφορίας  Ολοκληρωμένη εκπαίδευση προσωπικού  Απόκτηση κατάλληλης τεχνογνωσίας
  • 21. Συμπεράσματα – Προτάσεις Συνεχώς εξελισσόμενο τεχνολογικό περιβάλλον Αυξημένες ανάγκες επιχειρήσεων Ενίσχυση επιχειρηματικότητας Περιορισμένοι οικονομικοί πόροι Αυξημένος ανταγωνισμός Επίτευξη οικονομιών κλίμακας Ενίσχυση εξωστρέφειας Ανάπτυξη τομέα υπηρεσιών Β2Β που αναβαθμίζουν τις B2C