SlideShare a Scribd company logo
Владимир Рахтеенко Заказные учётно-аналитические информационные системы
Как разрабатываются традиционные IT-системы? Информационная система Модель бизнеса Лучшие практики
Сложная система – большая , сложная модель «мышцы» Эта модель учитывает множество аспектов. Но она одна! «жир» «кости» Соматосрез Хит—Картера— модель телосложения человека
И если бизнес-процессы не укладываются в эту модель...  «мышцы» ... нужно: (1) либо менять систему под компанию,  (2) либо менять компанию под систему  «жир» «кости»
Поскольку архитектор далек от внедрения, то (1) менять модель долго и дорого Вы здесь
Поэтому (2) меняют компанию под систему
Клиенты CUSTIS – уникальны, их бизнес-процессы не встраиваются в стандартные модели Поэтому им сложно найти готовую систему
Мы не занимаемся бизнес-консультированием…  Бизнес-консультирование Оргуправленческое консультирование Аутсорсинг
Клиенты лучше нас знают свои бизнес-процессы Эксперты предприятия Заказная разработка ПО Мы лишь дополняем клиента
Наша модель проще, чем в тиражируемой системе Тиражируемая система Заказная система Поэтому и изменить её проще и быстрее
Меняется Заказчик –  – меняется модель – меняется IT-система
Как нам это удаётся? Структура компании Технология Agile Постоянный обмен опытом Промышленное качество Бережное внедрение
1. Структура компании Схема, показывающая 3 преимущества структуры компании для Заказчика
2. Agile-технология Обычная разработка ПО Моделирование Анализ требований Заказчик Программирование Заказчик Тестирование Внедрение Agile — гибкая методология разработки
3. Постоянный обмен опытом Мы организуем и учавствуем: Семинары Конференции Сообщества Журналы Названия
4. Промышленное качество Мы используем  промышленные стандарты: Информация о решениях
5. Бережное внедрение – 6 этапов Система 2 Система 1 1. Анализ и выбор функционала для замены данные Заменяемая система  Система 3 данные Система 5 Система 4 2. Включение новой системы в работу Новая система
5. Бережное внедрение – 6 этапов 4. Переключение информационных потоков 3. Лишение самостоятельности 5. Переключение оперативного информационного обмена 6. Ликвидация
Так нам это удаётся: Структура компании Технология Agile Постоянный обмен опытом Промышленное качество Бережное внедрение А также: Учётная машина Передача технологий Прототипы Визуальное моделирование И многое другое…
Что дальше? Зайдите к нам на сайт: 	custis.ru Позвоните:	+7 (495) 772-9702 И приезжайте в гости:	Москва,  Архангельский переулок, дом 1, строение 1, офис 423 20
Презентация компании Custis

More Related Content

Similar to Презентация компании Custis

BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
ABPMP Russian Chapter
 
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-МастерПрезентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
State University of Telecoms, Faculty of Economics and Management
 
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерБизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерBusiness_Engineering_Group
 
Практический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директораПрактический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директораExpolink
 
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"Business incubator HSE
 
Проект Доминика Концепция
Проект Доминика КонцепцияПроект Доминика Концепция
Проект Доминика Концепция
Pavel Baskir
 
Новая парадигма бизнес-систем
Новая парадигма бизнес-системНовая парадигма бизнес-систем
Новая парадигма бизнес-системAnatoly Andyukin
 
ГК Бизнес решения. Денис Дойников.
ГК Бизнес решения. Денис Дойников. ГК Бизнес решения. Денис Дойников.
ГК Бизнес решения. Денис Дойников.
Expolink
 
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
Андрей Курьян
 
Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?
Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?
Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?
SQALab
 
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...RnD_SM
 
Единые информационные пространства для работы с абонентами
Единые информационные пространства для работы с абонентамиЕдиные информационные пространства для работы с абонентами
Единые информационные пространства для работы с абонентами
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 
Презентация 3s Solution
Презентация 3s SolutionПрезентация 3s Solution
Презентация 3s Solution
Алексей Малахов
 
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Technopark
 
Как спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDBКак спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDB
Cleverics
 
Управление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеУправление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеCleverics
 
20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности
20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности
20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности
Andrei A. Emelin
 
Онтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной моделиОнтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной модели
Anatoly Levenchuk
 
Управление Знаниями на все сто
Управление Знаниями на все стоУправление Знаниями на все сто
Управление Знаниями на все сто
Sergey Gorshkov
 

Similar to Презентация компании Custis (20)

BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
 
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-МастерПрезентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
 
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерБизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
 
Практический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директораПрактический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директора
 
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
 
Проект Доминика Концепция
Проект Доминика КонцепцияПроект Доминика Концепция
Проект Доминика Концепция
 
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 годуУправление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
 
Новая парадигма бизнес-систем
Новая парадигма бизнес-системНовая парадигма бизнес-систем
Новая парадигма бизнес-систем
 
ГК Бизнес решения. Денис Дойников.
ГК Бизнес решения. Денис Дойников. ГК Бизнес решения. Денис Дойников.
ГК Бизнес решения. Денис Дойников.
 
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
 
Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?
Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?
Разработка большой Информационной Системы. С чего начать?
 
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
 
Единые информационные пространства для работы с абонентами
Единые информационные пространства для работы с абонентамиЕдиные информационные пространства для работы с абонентами
Единые информационные пространства для работы с абонентами
 
Презентация 3s Solution
Презентация 3s SolutionПрезентация 3s Solution
Презентация 3s Solution
 
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2
 
Как спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDBКак спроектировать полезную CMDB
Как спроектировать полезную CMDB
 
Управление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеУправление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабе
 
20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности
20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности
20151103 точки роста участников взаимодействия с единой моделью деятельности
 
Онтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной моделиОнтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной модели
 
Управление Знаниями на все сто
Управление Знаниями на все стоУправление Знаниями на все сто
Управление Знаниями на все сто
 

More from 1625.ru

Улицы мадрида — Азулехос
Улицы мадрида — АзулехосУлицы мадрида — Азулехос
Улицы мадрида — Азулехос
1625.ru
 
Утилизация угольного метана
Утилизация угольного метанаУтилизация угольного метана
Утилизация угольного метана
1625.ru
 
Презентация о компании для печати
Презентация о компании для печатиПрезентация о компании для печати
Презентация о компании для печати
1625.ru
 
Посёлок-community на Плещеевом озере
Посёлок-community на Плещеевом озереПосёлок-community на Плещеевом озере
Посёлок-community на Плещеевом озере
1625.ru
 
Примеры улучшения диаграмм
Примеры улучшения диаграммПримеры улучшения диаграмм
Примеры улучшения диаграмм
1625.ru
 
Примеры слайдов "Было-стало"
Примеры слайдов "Было-стало"Примеры слайдов "Было-стало"
Примеры слайдов "Было-стало"
1625.ru
 
Презентация солнце-защитных систем Besta для оконных компаний
Презентация солнце-защитных систем Besta для оконных компанийПрезентация солнце-защитных систем Besta для оконных компаний
Презентация солнце-защитных систем Besta для оконных компаний
1625.ru
 
Презентация Decortex для коттеджных посёлков
Презентация Decortex для коттеджных посёлковПрезентация Decortex для коттеджных посёлков
Презентация Decortex для коттеджных посёлков
1625.ru
 
Теплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублей
Теплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублейТеплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублей
Теплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублей
1625.ru
 
Доклад РАДК в США 2005
Доклад РАДК в США 2005Доклад РАДК в США 2005
Доклад РАДК в США 2005
1625.ru
 

More from 1625.ru (10)

Улицы мадрида — Азулехос
Улицы мадрида — АзулехосУлицы мадрида — Азулехос
Улицы мадрида — Азулехос
 
Утилизация угольного метана
Утилизация угольного метанаУтилизация угольного метана
Утилизация угольного метана
 
Презентация о компании для печати
Презентация о компании для печатиПрезентация о компании для печати
Презентация о компании для печати
 
Посёлок-community на Плещеевом озере
Посёлок-community на Плещеевом озереПосёлок-community на Плещеевом озере
Посёлок-community на Плещеевом озере
 
Примеры улучшения диаграмм
Примеры улучшения диаграммПримеры улучшения диаграмм
Примеры улучшения диаграмм
 
Примеры слайдов "Было-стало"
Примеры слайдов "Было-стало"Примеры слайдов "Было-стало"
Примеры слайдов "Было-стало"
 
Презентация солнце-защитных систем Besta для оконных компаний
Презентация солнце-защитных систем Besta для оконных компанийПрезентация солнце-защитных систем Besta для оконных компаний
Презентация солнце-защитных систем Besta для оконных компаний
 
Презентация Decortex для коттеджных посёлков
Презентация Decortex для коттеджных посёлковПрезентация Decortex для коттеджных посёлков
Презентация Decortex для коттеджных посёлков
 
Теплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублей
Теплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублейТеплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублей
Теплоснабжение Москвы - как сэкономить 2 миллиарда рублей
 
Доклад РАДК в США 2005
Доклад РАДК в США 2005Доклад РАДК в США 2005
Доклад РАДК в США 2005
 

Презентация компании Custis

  • 1. Владимир Рахтеенко Заказные учётно-аналитические информационные системы
  • 2. Как разрабатываются традиционные IT-системы? Информационная система Модель бизнеса Лучшие практики
  • 3. Сложная система – большая , сложная модель «мышцы» Эта модель учитывает множество аспектов. Но она одна! «жир» «кости» Соматосрез Хит—Картера— модель телосложения человека
  • 4. И если бизнес-процессы не укладываются в эту модель... «мышцы» ... нужно: (1) либо менять систему под компанию, (2) либо менять компанию под систему «жир» «кости»
  • 5. Поскольку архитектор далек от внедрения, то (1) менять модель долго и дорого Вы здесь
  • 6. Поэтому (2) меняют компанию под систему
  • 7. Клиенты CUSTIS – уникальны, их бизнес-процессы не встраиваются в стандартные модели Поэтому им сложно найти готовую систему
  • 8. Мы не занимаемся бизнес-консультированием… Бизнес-консультирование Оргуправленческое консультирование Аутсорсинг
  • 9. Клиенты лучше нас знают свои бизнес-процессы Эксперты предприятия Заказная разработка ПО Мы лишь дополняем клиента
  • 10. Наша модель проще, чем в тиражируемой системе Тиражируемая система Заказная система Поэтому и изменить её проще и быстрее
  • 11. Меняется Заказчик – – меняется модель – меняется IT-система
  • 12. Как нам это удаётся? Структура компании Технология Agile Постоянный обмен опытом Промышленное качество Бережное внедрение
  • 13. 1. Структура компании Схема, показывающая 3 преимущества структуры компании для Заказчика
  • 14. 2. Agile-технология Обычная разработка ПО Моделирование Анализ требований Заказчик Программирование Заказчик Тестирование Внедрение Agile — гибкая методология разработки
  • 15. 3. Постоянный обмен опытом Мы организуем и учавствуем: Семинары Конференции Сообщества Журналы Названия
  • 16. 4. Промышленное качество Мы используем промышленные стандарты: Информация о решениях
  • 17. 5. Бережное внедрение – 6 этапов Система 2 Система 1 1. Анализ и выбор функционала для замены данные Заменяемая система Система 3 данные Система 5 Система 4 2. Включение новой системы в работу Новая система
  • 18. 5. Бережное внедрение – 6 этапов 4. Переключение информационных потоков 3. Лишение самостоятельности 5. Переключение оперативного информационного обмена 6. Ликвидация
  • 19. Так нам это удаётся: Структура компании Технология Agile Постоянный обмен опытом Промышленное качество Бережное внедрение А также: Учётная машина Передача технологий Прототипы Визуальное моделирование И многое другое…
  • 20. Что дальше? Зайдите к нам на сайт: custis.ru Позвоните: +7 (495) 772-9702 И приезжайте в гости: Москва, Архангельский переулок, дом 1, строение 1, офис 423 20