Документ описывает процесс разработки заказных учётно-аналитических информационных систем на примере компании Custis. Основное внимание уделяется необходимости адаптации бизнес-процессов под информационные системы и применению гибкой методологии разработки Agile. Также рассматриваются преимущества структуры компании, постоянного обмена опытом и бережного внедрения для успешной интеграции новых решений.

1. Владимир РахтеенкоЗаказные учётно-аналитические информационные системы

2. Как разрабатываются традиционные IT-системы?Информационная системаМодель бизнесаЛучшие практики

3. Сложная система – большая , сложная модель«мышцы»Эта модель учитывает множество аспектов.Но она одна!«жир»«кости»Соматосрез Хит—Картера— модель телосложения человека

4. И если бизнес-процессы не укладываются в эту модель... «мышцы»... нужно:(1) либо менять систему под компанию, (2) либо менять компанию под систему «жир»«кости»

5. Поскольку архитектор далек от внедрения, то (1) менять модель долго и дорогоВы здесь

6. Поэтому (2) меняют компанию под систему

7. Клиенты CUSTIS – уникальны, их бизнес-процессы не встраиваются в стандартные моделиПоэтому им сложно найти готовую систему

8. Мы не занимаемся бизнес-консультированием… Бизнес-консультированиеОргуправленческое консультированиеАутсорсинг

9. Клиенты лучше нас знают свои бизнес-процессыЭксперты предприятияЗаказная разработка ПОМы лишь дополняем клиента

10. Наша модель проще, чем в тиражируемой системеТиражируемая системаЗаказная системаПоэтому и изменить её проще и быстрее

11. Меняется Заказчик – – меняется модель – меняется IT-система

12. Как нам это удаётся?Структура компанииТехнология AgileПостоянный обмен опытомПромышленное качествоБережное внедрение

13. 1. Структура компанииСхема, показывающая 3 преимущества структуры компании для Заказчика

14. 2. Agile-технологияОбычная разработка ПОМоделированиеАнализ требованийЗаказчикПрограммированиеЗаказчикТестированиеВнедрениеAgile — гибкая методология разработки

15. 3. Постоянный обмен опытомМы организуем и учавствуем:СеминарыКонференцииСообществаЖурналыНазвания

16. 4. Промышленное качествоМы используем промышленные стандарты:Информация о решениях

17. 5. Бережное внедрение – 6 этаповСистема 2Система 11. Анализ и выбор функционала для заменыданныеЗаменяемая система Система 3данныеСистема 5Система 42. Включение новой системы в работуНовая система

18. 5. Бережное внедрение – 6 этапов4. Переключение информационных потоков3. Лишение самостоятельности5. Переключение оперативного информационного обмена6. Ликвидация

19. Так нам это удаётся:Структура компанииТехнология AgileПостоянный обмен опытомПромышленное качествоБережное внедрениеА также:Учётная машинаПередача технологийПрототипыВизуальное моделированиеИ многое другое…

20. Что дальше?Зайдите к нам на сайт: custis.ruПозвоните: +7 (495) 772-9702И приезжайте в гости: Москва, Архангельский переулок,дом 1, строение 1, офис 42320