SlideShare a Scribd company logo
Громадський	
Інкубатор
Почему «Общественный» инкубатор	
•  Коммерческим инкубаторам не просто быть прибыльными в
стране со слабо развитой экосистемой стартапов 	
•  Инкубаторы имеют долгий срок окупаемости, не каждый
инвестор в Украине готов столько ждать	
•  Для развития экосистемы требуется большое количество
образовательных и других общественных инициатив	
•  Последние события в Украине подтвердили эффективность
Crowd-моделей в наших условиях
Принципы	
•  Инкубатор в форме Общественного объединения	
•  Принадлежит сообществу, не подлежит «приватизации»	
•  Нет потребности в значительных финансовых инвестициях	
•  В объединение входят члены, готовые делать свой вклад в
соответствии с направлениями деятельности объединения	
•  На каждый цикл инкубации подбираются люди, готовые
выполнять необходимые роли на протяжении цикла	
•  Вклад членов объединения в развитие организации может
оцениваться при распределении премиального фонда,
конвертируемого в доли стартапов-участников
Основные цели объединения	
•  Содействие всестороннему количественному и качественному развитию
технологических стартапов Украины	
•  Оказание помощи в повышении теоретических и практических знаний
участников технологических стартапов по вопросам создания глобально-
ориентированного бизнеса	
•  Содействие в привлечении инвестиций, в том числе иностранных	
•  Привлечение представителей отечественной и зарубежной IT-индустрии,
медиа, образования, венчурного бизнеса к инициативам объединения,
направленных на популяризацию и поддержку стартап-сообщества Украины	
•  Содействие развитию бизнес-среды	
•  Оказание организационной, методологической, правовой и иной поддержки
членам объединения, содействие защите их прав, законных интересов и
репутации
Члены объединения	
•  Членами объединения могут быть физические и юридические
лица (украинские и иностранные)	
•  Исполняют разные роли и имеют разный статус (ординарные
члены, ассоциированные, почетные) в зависимости от
активности и ценности для объединения	
•  Общее собрание членов – высший коллегиальный орган
управления	
•  Совет директоров – главный исполнительный орган,
выбираемый общим собранием членов
Действующие Стартапы	
Стартапы – участники	
Промоутеры/Евангелисты	
Операционная команда	
Инвесторы/Спонсоры	
Менторы/Спикеры	
Роли членов объединения
Совет директоров	
•  Формирует и утверждает стратегию развития	
•  Утверждают порядок принятия в члены объединения	
•  Утверждает программу инкубации и план мероприятий	
•  Утверждает состав операционной команды и оценивает ее
работу	
•  Оценивает вклад членов объединения	
•  Формирует и утверждает распределение премиального фонда
по ролям и членам объединения
Операционная команда	
•  Набирается на каждый цикл (3 месяца)	
•  Выполняет необходимые роли в инкубаторе	
– Комьюнити менеджер	
– Координатор образовательной программы	
– Организатор мероприятий	
– Менеджер по работе со стартапами	
– Менеджер по связям с инвесторами	
– Фотограф и оператор	
– Дизайнер	
– SMM-специалист
Распределение премиального фонда	
•  Успех стартапов-участников могут разделять члены
объединения, внесшие вклад в деятельность объединения,
инвестировав в стартап полученную часть премиального фонда	
•  Эмиссия премиального фонда (в коинах) осуществляется для
каждого цикла инкубации	
•  Премиальный фонд распределяется между членами
объединения, эффективно выполняющими свои роли	
•  Стартап-участник после прохождения программы инкубации при
инкорпорации может предоставить 3% доли своей компании
Объединению и еще 5% может быть передано членам, которые
взамен инвестируют свою часть премиального фонда
Открыты для новых членов
Устав организации: http://goo.gl/yhdMMO	
Контактное лицо:	
Виталий Ставропольский	
stavvit@gmail.com	
Громадський	
Інкубатор	
https://www.facebook.com/crowdincubating.org

More Related Content

Similar to Crowd Incubating Concept 2014.12.29

Национальная предпринимательская инициатива
Национальная предпринимательская инициативаНациональная предпринимательская инициатива
Национальная предпринимательская инициатива
LAZOVOY
 
Association Partners & Consultants
Association Partners & ConsultantsAssociation Partners & Consultants
Association Partners & ConsultantsGulsim Zinullina
 
Oh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkOh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkit-park
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
Alex Krol
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерации
Startupvillage2015
 
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Грамадскае аб'яднанне "Цэнтр інфармацыйнай падтрымкі грамадскіх ініцыятыў "Трэці сектар"
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
Конкурс студенческих проектов Президентской академии
Конкурс студенческих проектов Президентской академииКонкурс студенческих проектов Президентской академии
Конкурс студенческих проектов Президентской академии
Нижегородский институт управления
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
Business incubator HSE
 
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
roelgroup
 
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийИрина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Gregory Baev
 
Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия
Эволюция и Филантропия
 
Презентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСаПрезентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСаfobis_ukraine
 
Generic community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдахGeneric community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдах
Arthur Gid
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Valery Skorohod
 
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
Business incubator HSE
 
Руководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBGРуководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBG
Эволюция и Филантропия
 
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионахЧастные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Inna Zinovieva
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Эволюция и Филантропия
 
Социальные инновации
Социальные инновацииСоциальные инновации
Социальные инновации
socinvest
 

Similar to Crowd Incubating Concept 2014.12.29 (20)

Национальная предпринимательская инициатива
Национальная предпринимательская инициативаНациональная предпринимательская инициатива
Национальная предпринимательская инициатива
 
Association Partners & Consultants
Association Partners & ConsultantsAssociation Partners & Consultants
Association Partners & Consultants
 
Oh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkOh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tpark
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерации
 
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатов
 
Конкурс студенческих проектов Президентской академии
Конкурс студенческих проектов Президентской академииКонкурс студенческих проектов Президентской академии
Конкурс студенческих проектов Президентской академии
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
 
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
 
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийИрина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
 
Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия
 
Презентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСаПрезентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСа
 
Generic community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдахGeneric community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдах
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
 
Руководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBGРуководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBG
 
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионахЧастные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
 
Социальные инновации
Социальные инновацииСоциальные инновации
Социальные инновации
 

Crowd Incubating Concept 2014.12.29

  • 2. Почему «Общественный» инкубатор •  Коммерческим инкубаторам не просто быть прибыльными в стране со слабо развитой экосистемой стартапов •  Инкубаторы имеют долгий срок окупаемости, не каждый инвестор в Украине готов столько ждать •  Для развития экосистемы требуется большое количество образовательных и других общественных инициатив •  Последние события в Украине подтвердили эффективность Crowd-моделей в наших условиях
  • 3. Принципы •  Инкубатор в форме Общественного объединения •  Принадлежит сообществу, не подлежит «приватизации» •  Нет потребности в значительных финансовых инвестициях •  В объединение входят члены, готовые делать свой вклад в соответствии с направлениями деятельности объединения •  На каждый цикл инкубации подбираются люди, готовые выполнять необходимые роли на протяжении цикла •  Вклад членов объединения в развитие организации может оцениваться при распределении премиального фонда, конвертируемого в доли стартапов-участников
  • 4. Основные цели объединения •  Содействие всестороннему количественному и качественному развитию технологических стартапов Украины •  Оказание помощи в повышении теоретических и практических знаний участников технологических стартапов по вопросам создания глобально- ориентированного бизнеса •  Содействие в привлечении инвестиций, в том числе иностранных •  Привлечение представителей отечественной и зарубежной IT-индустрии, медиа, образования, венчурного бизнеса к инициативам объединения, направленных на популяризацию и поддержку стартап-сообщества Украины •  Содействие развитию бизнес-среды •  Оказание организационной, методологической, правовой и иной поддержки членам объединения, содействие защите их прав, законных интересов и репутации
  • 5. Члены объединения •  Членами объединения могут быть физические и юридические лица (украинские и иностранные) •  Исполняют разные роли и имеют разный статус (ординарные члены, ассоциированные, почетные) в зависимости от активности и ценности для объединения •  Общее собрание членов – высший коллегиальный орган управления •  Совет директоров – главный исполнительный орган, выбираемый общим собранием членов
  • 6. Действующие Стартапы Стартапы – участники Промоутеры/Евангелисты Операционная команда Инвесторы/Спонсоры Менторы/Спикеры Роли членов объединения
  • 7. Совет директоров •  Формирует и утверждает стратегию развития •  Утверждают порядок принятия в члены объединения •  Утверждает программу инкубации и план мероприятий •  Утверждает состав операционной команды и оценивает ее работу •  Оценивает вклад членов объединения •  Формирует и утверждает распределение премиального фонда по ролям и членам объединения
  • 8. Операционная команда •  Набирается на каждый цикл (3 месяца) •  Выполняет необходимые роли в инкубаторе – Комьюнити менеджер – Координатор образовательной программы – Организатор мероприятий – Менеджер по работе со стартапами – Менеджер по связям с инвесторами – Фотограф и оператор – Дизайнер – SMM-специалист
  • 9. Распределение премиального фонда •  Успех стартапов-участников могут разделять члены объединения, внесшие вклад в деятельность объединения, инвестировав в стартап полученную часть премиального фонда •  Эмиссия премиального фонда (в коинах) осуществляется для каждого цикла инкубации •  Премиальный фонд распределяется между членами объединения, эффективно выполняющими свои роли •  Стартап-участник после прохождения программы инкубации при инкорпорации может предоставить 3% доли своей компании Объединению и еще 5% может быть передано членам, которые взамен инвестируют свою часть премиального фонда
  • 10. Открыты для новых членов Устав организации: http://goo.gl/yhdMMO Контактное лицо: Виталий Ставропольский stavvit@gmail.com Громадський Інкубатор https://www.facebook.com/crowdincubating.org