SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
INDICATORII DE CREARE DE
               VALOARE.
    CE NE SPUN EI DESPRE
 FIRMELE COTATE LA BVB ?

                             Costin Ciora
           Catedra de Analiza Economico-
                Financiara, ASE Bucuresti


   Conferinta ANEVAR – “Evaluarea pentru piaţa
   de capital din România” – editia a noua, mai
   2011, Bucuresti
Motto: „Pe termen scurt, piaţa de capital
 este o maşină de vot, însă pe termen
 lung este o maşină de ponderare.”
                      • Benjamin Graham




                                            2
Comparatia indicelui BET cu S&P500,
FTSE100 si DOW Jones Ind. Avg.




                                      Pe termen scurt




                6 mai 2011




                                                        3
Comparatia indicelui BET cu S&P500,
                 FTSE100 si DOW Jones Ind. Avg.




Pe termen lung




                             6 mai 2006 – 6 mai 2011



                                                       4
Puncte de discutie:




                      5
1. Managementul prin valoare
 …. Abordarea conducerii unei companii pentru crearea de valoare, spre
maximizarea valorii pentru actionari si pentru partile interesate….




                                                                         6
1. Managementul prin valoare




                               7
1. Managementul prin valoare
       Ciclul sustenabil al procesului de creare de valoare




                                                              8
2. Indicatorii de masurare a valorii create


  Pietele financiare au determinat companiile sa reanalizeze modul
                  de abordare al situatiilor financiare



   Limitele indicatorilor de masurare bazati pe informatii contabile



    Informatiile contabile nu pot explica evaluarile pietei si nu pot
     reprezenta o modalitate de comparabilitate intre companii.



        Necesitatea indicatorilor de analiza a crearii de valoare



                                                                        9
2. Indicatorii de masurare a valorii create



                               CORELATIA

 creşterea indicatorului profit pe acţiune (EPS – Eng. Earnings per Share)

Rata preţ pe acţiune/profit net pe acţiune (PER – Eng. Price Earnings Ratio).


         Esantion: 15 companii listate la Bursa de Valori Bucuresti

                           Perioada: 2005-2009




                                                                             10
2. Indicatorii de masurare a valorii create
                                     Corelatie Δ%EPS - PER




                                                             11
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 Profitul Economic - Alfred Marshall (1890)

 EVA -Valoarea Economica Adaugata – Bennet Stewart ( Marca
 inregistrata a companiei de consultanta Stern Stewart)

 MVA -Valoarea de Piata Adaugata - Stern Stewart

 TSR -Rentabilitatea Totala a Actionarilor - Boston Consulting Group

 CVA -Valoarea lichida adaugata - Boston Consulting Group

 CFROI – Rata de rentabilitate a fluxurilor de numerar – compania de
 consultanta Holt Value

 EVA Momentum – Dinamica EVA - Bennet Stewart (Marca a
 companiei de consultanta EVA Dimensions)

 WAOK – Surplusul de valoare al capitalului investit (Wealth Added
 on Capital) - model propus de autor
                                                                       12
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 EVA – Valoarea Economica Adaugata

 EVA = Rezultatul operaţional net – Costul capitalului investit
 EVA = Capital investit x (Rentabilitatea capitalului – CMPC*)
 *CMPC= costul mediu ponderat al capitalului

                                     Avantaje:
                      EVA-           -Eliminarea distorsiunilor din informatilor
                    Valoarea         contabile prin ajustarile contabile
                   Economica         -Criteriu de evaluare a performantei
                    Adaugata         companiilor
                                     -Sistem de management
    Rezultatul
   operational                       Dezavantaje:
       net                           -Complexitatea ajustarilor si a calculelor
                     Costul          -Posibilitatea manipularii rezultatelor
                   capitalului       aferente calcularii rezultatului operational
                    investit         cu scopul cresterii EVA


                                                                                    13
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 MVA -Valoarea de Piata Adaugata

 MVA = Valoarea Bursiera – Capitalul investit
         n
                   EVAi
 MVA = ∑
        i=0   (1 + CMPC ) i

                                                                         EVA
                                   MVA-
                                                               EVA
                                Valoarea de
                              Piata Adaugata          EVA
                                               EVA
         Valoarea
         Bursiera
                                                suma profiturilor economice
                                  Costul         actualizate la costul mediu
                                capitalului        ponderat al capitalului.
                                 investit

                                                                               14
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 EVA Momentum – Dinamica EVA


                    EVA Momentum = ΔEVA / CA0 x 100



             ∆EVA


                               Valoare pozitivă


                                                      CA
         0


                               Valoarea negativă




                                                           15
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 TSR -Rentabilitatea Totala a Actionarilor
         ∆VB + Dividende
 TSR =
              VBI
Unde:
∆VB = modificarea valorii bursiere
VBI = valoarea bursieră la începutul perioadei


                                                               Sursele de
                     Determinanții de rezultate                 rezultate



                      Creșterea
                      vânzarilor

                                                  Creșterea    Câștiguri de
                                                  profitului     capital
                    Rc = Profit/CA
                                                                              Rentabilitate
                                                                               a Totală a
                                                                              Acționarilor

                    Cash Flow Net                               Dividend


                                                                                              16
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 CFROI - Rata de rentabilitate a fluxurilor de numerar




                                                         17
2. Indicatorii de masurare a valorii create
 WAOK – Surplusul de valoare al capitalului investit

                  WAOK = ΔEVA / Capital investit0 x 100

   oferă o imagine a influenţei modificării valorii economice adăugate, la o
   valoare neschimbată a capitalului investit




                                                                               18
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
companiile listate la BVB
             Simbol                                    Capitalizare      Pondere       Esantion: 15 companii listate
Nr. crt.    companie               Compania            2009 mii lei    capitalizarii

Sectorul: Extractie, transport, depozitare petrol si
gaze naturale                                          15,573,037.65
                                                                              83.02%
                                                                               0.75%
                                                                                       Sectoare: 5
   1          OIL        OILTERMINAL                      139,783.26
   2          SNP        OMV PETROM                    14,104,000.00          75.19%   *Extractie, transport, depozitare
              RRC
                                                                               7.09%   petrol si gaze naturale
   3
Industria metalurgică
                           ROMPETROL RAFINARE           1,329,254.39
                                                        2,045,137.79           10.9%   *Sectorul farmaceutic
   4          ALR          ALRO                         1,713,069.92           9.13%   *Industria metalurgica
                                                                               0.63%
   5          COS          Mechel Targoviste              118,422.21
                                                                               1.12%
                                                                                       *Industria chimica
   6
              ART
                           T.M.K. - ARTROM S.A.           209,252.33
                                                                                       *Industria aerospatiala
   7          ZIM          ZIMTUB S.A.                      4,393.32           0.02%
Industria chimică                                         245,883.31           1.31%
   8          OLT          OLTCHIM                         78,895.49           0.42%
                                                                               0.10%
   9
   10
              STZ
              AZO
                           SINTEZA
                           AZOMURES
                                                           19,172.65
                                                          147,815.17           0.79%
                                                                                       Capitalizare cumulata a
Sectorul: Farmaceutic                                     792,270.84           4.22%   esantionului: 23.43%
   11         ATB          ANTIBIOTICE                    286,585.29           1.53%
   12          BIO         BIOFARM                        220,067.16           1.17%
   13         SCD          ZENTIVA                        285,618.39           1.52%
                                                                               0.54%
                                                                                       Perioada: 2005-2009
Industria aerospaţială                                    101,468.29
   14         ARS          AEROSTAR                        69,696.24           0.37%
   15         TBM          Turbomecanica                   31,772.05           0.17%
                         TOTAL                         18,757,797.87           100%




                                                                                                                           19
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
companiile listate la BVB
 EVA -Valoarea Economica Adaugata

 EVA = Capital investit x (Rentabilitatea capitalului – CMPC*)


 Pentru calculul CMPC am utilizat modelul:

                           Cpr * K + Dat * (1 − t ) * kd
               CMPC =
                                  Cpr + Dat

  Unde:
  Cpr- reprezintă capitalul propriu
  Dat- reprezintă suma datoriilor financiare nete
  K- reprezintă costul mediu al capitalului propriu
  t- cota de impozitare
  kd- costul datoriilor financiare


                                                                 20
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
companiile listate la BVB
 EVA -Valoarea Economica Adaugata

 Pentru Costul capitalului propriu am utilizat modelul CAPM
 (Capital Asset Pricing Model)

                K = R f + β * ( Rm − R f )
 Unde :
 Rf- rata dobânzii fără risc
 β- coeficientul volatilităţii titlului respectiv, comparativ cu
 media pieţei bursiere
 Rm- randamentul pieţei bursiere
  Rf- prima de risc a pieţei bursiere
 Rm-Rf - prima de risc a pietei bursiere




                                                                   21
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
companiile listate la BVB
 *Rata dobanzii fara risc

 Rf lei = Rf euro + (Ri lei – Ri euro)
                        2001    2002     2003     2004     2005    2006    2007    2008    2009


  Randamentul la
     scadență al
  obligațiunilor de
                        4,80%   4,78%    4,07%    4,04%    3,35%   3,76%   4,02%   3,20%   3,32%
    stat emise de
    Germania cu
  maturitate 10 ani



                       34,50%   22,50%   15,30%   11,90%   9,00%   6,56%   4,84%   7,85%   5,59%
  Rata inflatiei lei

                        2,40%   2,30%    2,10%    2,10%    2,20%   2,20%   2,10%   3,30%   0,30%
 Rata inflatiei euro

 Rata dobânzii fără
     risc la lei
                       36,90% 24,98% 17,27% 13,84% 10,15%          8,12%   6,76%   7,75%   8,61%



                                                                                              22
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
companiile listate la BVB
 *Prima de risc

(Rm – Rf)RO = (Rm – Rf)US x

Unde:
(Rm – Rf)RO = prima de risc a pieței românești
(Rm – Rf)US = prima de risc a pieței americane
σ betC -abaterea medie pătratică a rentabilității BETC
σs&p500 -abaterea medie pătratică a rentabilității indicelui S&P500

                                                          Prima de risc
              Prima de risc SUA    σ BET- C / σ S&P500      România
       2009        4.50%                 2.163                9.73%
       2008          5%                  2.178               10.89%
       2007        4.79%                 2.092               10.02%
       2006        4.91%                 2.085               10.24%
       2005        4.80%                 1.977                9.49%
                                                                          23
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
 companiile listate la BVB
                           Rentabilitatea capitalului investit (%)
Nr. crt.      C.
                    2005        2006        2007       2008           2009
   1       OIL      4.96%       1.88%       4.93%       0.81%         0.65%
   2       SNP     20.02%      24.96%      18.00%      13.70%        14.16%
                                                                               Structura capitalului investit in cazul
   3       RRC      5.70%       -0.64%     -1.50%       0.58%        -22.94%   companiei OMV Petrom
   4       ALR     10.60%      19.15%      15.03%      17.47%        16.26%
   5       COS     -28.57%      1.03%      10.49%      31.62%        -32.91%
   6       ART     14.51%     11.16%      10.89%      10.35%          1.84%
   7       ZIM      4.90%       1.81%       2.52%       4.21%         4.71%
   8       OLT     17.63%       6.11%       9.84%      -0.37%        -24.07%
   9       STZ      -5.91%     11.45%       0.21%       0.06%         0.16%
  10       AZO     10.20%       -2.47%      4.09%      17.85%         3.31%
  11       ATB     23.83%      20.76%      17.73%      10.72%        11.40%
  12       BIO      2.51%      17.76%       8.62%       9.82%         8.67%
  13       SCD     12.20%       8.90%       2.97%       6.64%         -3.06%
  14       ARS     14.28%      21.40%      12.65%       8.25%        12.68%
  15       TBM     22.13%      12.23%       6.49%     -12.03%         0.31%

    Minim          -28.57%      -2.47%     -1.50%     -12.03%        -32.91%
     Media          8.60%      10.37%       8.20%       7.98%         -0.59%
    Mediana        10.60%      11.16%       8.62%       8.25%         1.84%
    Maxim          23.83%      24.96%      18.00%      31.62%        16.26%




                                                                                                                         24
3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in
companiile listate la BVB
            Date statistice aferente indicatorului MVA aplicat eşantionului

                         2005            2006            2007            2008            2009
       Minim      -728,378.90   -1,106,307.68     -235,955.61   -5,102,544.53   -2,310,762.01
       Media     1,136,281.30    1,456,914.27    1,386,242.38     -649,562.86     -191,136.52
       Median
         a           5,376.57       82,938.24      226,935.95    -172,626.89      -25,068.65
       Maxim    15,506,893.74   19,679,216.58   14,968,003.24      -1,745.78      231,000.92




                                                                                                25
EVA Momentum vs. WAOK




                        26
Concluzii

-Intr-o perioada de incertitudine, cunoasterea celor mai bune
metode de masurare a performantei si crearii de valoare,
conduc la cresterea competitivitatii companiilor.

-Noul context global se bazeaza pe reconfigurarea modului in
care companiile opereaza, tinand cont de cerintele privind
sustenabilitatea si crestere economica




                                                                27
Referinte:
Anghel I., Oancea Negeascu M., Anica Popa A., Popescu A.M. – Evaluarea
întreprinderii, Editura Economică, Bucureşti, 2010

Ciobanu, A. –Analiza performantei intreprinderii, Editura ASE, 2006

Damodaran, A. – Applied Corporate Finance, Willey, 2010

Damodaran A. – Damodaran on Valuation, Security analysis for investment and
corporate finance, Wiley & Sons, 1994

Friedman M. – Capitalism and freedom, University of Chicago Press Chicago

Marshall A. – Principles of Economics, vol.1, MacMillan & Co, New York, 1890

Stewart III G. B. - The Quest for Value, Harper Collins Publishers Inc., 1999

Stern J., Shiely J.S., Ross I. – The EVA Challenge – implementing value-added
change in an organization, Editura Wiley, 2001

Vâlceanu G., Robu V., Georgescu, N. .(coord.)– Analiză Economico-Financiară,
Editura Economică, Bucureşti, 2005

Vernimmen P., Quiry P, Dallocchio M., Le Fur Y., Salvi A. – Corporate Finance -
Theory and practice, Editura Wiley, 2005
                                                                                  28
VA MULTUMESC!



         costin.ciora@cig.ase.ro

                                   29

More Related Content

What's hot

MOI TRUONG KINH DOANH
MOI TRUONG KINH DOANHMOI TRUONG KINH DOANH
MOI TRUONG KINH DOANHKim Qúy
 
Qt 02. gpp ban theo don
Qt 02. gpp ban theo donQt 02. gpp ban theo don
Qt 02. gpp ban theo donmrcam88
 
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...OnTimeVitThu
 
Tai lieu kinh te xay dung 1 - chuong 3
Tai lieu kinh te xay dung 1  - chuong 3Tai lieu kinh te xay dung 1  - chuong 3
Tai lieu kinh te xay dung 1 - chuong 3robinking277
 

What's hot (15)

MOI TRUONG KINH DOANH
MOI TRUONG KINH DOANHMOI TRUONG KINH DOANH
MOI TRUONG KINH DOANH
 
Thực hành tốt nhà thuốc 11 2007-qd-byt (v)
Thực hành tốt nhà thuốc   11 2007-qd-byt (v)Thực hành tốt nhà thuốc   11 2007-qd-byt (v)
Thực hành tốt nhà thuốc 11 2007-qd-byt (v)
 
Qt 02. gpp ban theo don
Qt 02. gpp ban theo donQt 02. gpp ban theo don
Qt 02. gpp ban theo don
 
Hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc của pics
Hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc của picsHướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc của pics
Hướng dẫn thực hành tốt sản xuất thuốc của pics
 
Phụ lục VI Hồ sơ tổng thể của cơ sở bảo quản thuốc, nguyên liệu làm thuốc
Phụ lục VI Hồ sơ tổng thể của cơ sở bảo quản thuốc, nguyên liệu làm thuốcPhụ lục VI Hồ sơ tổng thể của cơ sở bảo quản thuốc, nguyên liệu làm thuốc
Phụ lục VI Hồ sơ tổng thể của cơ sở bảo quản thuốc, nguyên liệu làm thuốc
 
Thẩm định trong HS GMP sản xuất TPCN
Thẩm định trong HS GMP sản xuất TPCNThẩm định trong HS GMP sản xuất TPCN
Thẩm định trong HS GMP sản xuất TPCN
 
Quy trình chuẩn bị, kiểm tra và cấp chứng chỉ gsp – qt.qld.10 (v)
Quy trình chuẩn bị, kiểm tra và cấp chứng chỉ gsp – qt.qld.10 (v)Quy trình chuẩn bị, kiểm tra và cấp chứng chỉ gsp – qt.qld.10 (v)
Quy trình chuẩn bị, kiểm tra và cấp chứng chỉ gsp – qt.qld.10 (v)
 
SỨC KHỎE TRONG TAY TA
SỨC KHỎE TRONG TAY TASỨC KHỎE TRONG TAY TA
SỨC KHỎE TRONG TAY TA
 
Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP (Dự thảo 11.07.2018)
Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP (Dự thảo 11.07.2018)Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP (Dự thảo 11.07.2018)
Hướng dẫn nguyên tắc tiêu chuẩn GSP (Dự thảo 11.07.2018)
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty thương mại Sơn Anh, 9đ
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty thương mại Sơn Anh, 9đXây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty thương mại Sơn Anh, 9đ
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty thương mại Sơn Anh, 9đ
 
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY DƯỢC: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNG...
 
Metodyka
MetodykaMetodyka
Metodyka
 
Mẫu quy trình sản xuất - Hồ sơ lô - Danh mục hồ sơ lô trong HS GMP
Mẫu quy trình sản xuất - Hồ sơ lô - Danh mục hồ sơ lô trong HS GMPMẫu quy trình sản xuất - Hồ sơ lô - Danh mục hồ sơ lô trong HS GMP
Mẫu quy trình sản xuất - Hồ sơ lô - Danh mục hồ sơ lô trong HS GMP
 
Danh sách các công ty trong nước đạt tiêu chuẩn GMP (31_07_2022).pdf
Danh sách các công ty trong nước đạt tiêu chuẩn GMP (31_07_2022).pdfDanh sách các công ty trong nước đạt tiêu chuẩn GMP (31_07_2022).pdf
Danh sách các công ty trong nước đạt tiêu chuẩn GMP (31_07_2022).pdf
 
Tai lieu kinh te xay dung 1 - chuong 3
Tai lieu kinh te xay dung 1  - chuong 3Tai lieu kinh te xay dung 1  - chuong 3
Tai lieu kinh te xay dung 1 - chuong 3
 

Viewers also liked

Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics
Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics
Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics EMC
 
Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....
Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....
Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....dealhangat
 
Comparative analysis 98 sections of cos act 2013
Comparative analysis 98 sections of cos act 2013Comparative analysis 98 sections of cos act 2013
Comparative analysis 98 sections of cos act 2013Mamta Binani
 
Federal trade commission ppt presentation2
Federal trade commission ppt presentation2Federal trade commission ppt presentation2
Federal trade commission ppt presentation2Brooke444
 
RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013
RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013
RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013EMC
 
Linux kursu-samsun
Linux kursu-samsunLinux kursu-samsun
Linux kursu-samsunsersld67
 
Tax types, reading and notes
Tax types, reading and notesTax types, reading and notes
Tax types, reading and notesTravis Klein
 
Ppp burgernomics etc
Ppp burgernomics etcPpp burgernomics etc
Ppp burgernomics etcTravis Klein
 
01 monday factors of production
01 monday factors of production01 monday factors of production
01 monday factors of productionTravis Klein
 
Fotonovel·la aya, basma i laura bo
Fotonovel·la aya, basma i laura boFotonovel·la aya, basma i laura bo
Fotonovel·la aya, basma i laura bomgonellgomez
 

Viewers also liked (18)

El fax inés
El fax inésEl fax inés
El fax inés
 
Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics
Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics
Big data Propels SIEM into the era of Security Analytics
 
1 tribe review
1   tribe review1   tribe review
1 tribe review
 
Sixth element
Sixth elementSixth element
Sixth element
 
Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....
Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....
Bagaimana Untuk Membuat Tawaran Belian Berkumpulan Anda Sendiri @ DealHangat....
 
12 reasons to love sql server 2012
12 reasons to love sql server 201212 reasons to love sql server 2012
12 reasons to love sql server 2012
 
Day2
Day2 Day2
Day2
 
Comparative analysis 98 sections of cos act 2013
Comparative analysis 98 sections of cos act 2013Comparative analysis 98 sections of cos act 2013
Comparative analysis 98 sections of cos act 2013
 
Federal trade commission ppt presentation2
Federal trade commission ppt presentation2Federal trade commission ppt presentation2
Federal trade commission ppt presentation2
 
The darvaza well
The darvaza wellThe darvaza well
The darvaza well
 
Part 4
Part 4Part 4
Part 4
 
RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013
RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013
RSA Monthly Online Fraud Report -- October 2013
 
Linux kursu-samsun
Linux kursu-samsunLinux kursu-samsun
Linux kursu-samsun
 
Tax types, reading and notes
Tax types, reading and notesTax types, reading and notes
Tax types, reading and notes
 
Ppp burgernomics etc
Ppp burgernomics etcPpp burgernomics etc
Ppp burgernomics etc
 
01 monday factors of production
01 monday factors of production01 monday factors of production
01 monday factors of production
 
Fotonovel·la aya, basma i laura bo
Fotonovel·la aya, basma i laura boFotonovel·la aya, basma i laura bo
Fotonovel·la aya, basma i laura bo
 
Jn wp wyt2012
Jn wp wyt2012Jn wp wyt2012
Jn wp wyt2012
 

More from Costin Ciora

Productivity 12 Framework: 12 ingredients for productivity
Productivity 12 Framework: 12 ingredients for productivityProductivity 12 Framework: 12 ingredients for productivity
Productivity 12 Framework: 12 ingredients for productivityCostin Ciora
 
Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it?
Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it? Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it?
Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it? Costin Ciora
 
Cand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitate
Cand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitateCand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitate
Cand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitateCostin Ciora
 
AEEF MLS Market Report Q3 2015
AEEF MLS Market Report Q3 2015AEEF MLS Market Report Q3 2015
AEEF MLS Market Report Q3 2015Costin Ciora
 
AEEF MLS - Market Report Q2 2015
AEEF MLS - Market Report Q2 2015AEEF MLS - Market Report Q2 2015
AEEF MLS - Market Report Q2 2015Costin Ciora
 
4 steps in Business Strategy for Start-ups
4 steps in Business Strategy for Start-ups4 steps in Business Strategy for Start-ups
4 steps in Business Strategy for Start-upsCostin Ciora
 
Studiu de piata imobiliara apartamente noi bucuresti
Studiu de piata imobiliara apartamente noi bucurestiStudiu de piata imobiliara apartamente noi bucuresti
Studiu de piata imobiliara apartamente noi bucurestiCostin Ciora
 

More from Costin Ciora (7)

Productivity 12 Framework: 12 ingredients for productivity
Productivity 12 Framework: 12 ingredients for productivityProductivity 12 Framework: 12 ingredients for productivity
Productivity 12 Framework: 12 ingredients for productivity
 
Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it?
Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it? Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it?
Productivity of knowledge workers. How can we analyze and measure it?
 
Cand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitate
Cand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitateCand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitate
Cand decizi in ce sa te imbraci - despre decizii si productivitate
 
AEEF MLS Market Report Q3 2015
AEEF MLS Market Report Q3 2015AEEF MLS Market Report Q3 2015
AEEF MLS Market Report Q3 2015
 
AEEF MLS - Market Report Q2 2015
AEEF MLS - Market Report Q2 2015AEEF MLS - Market Report Q2 2015
AEEF MLS - Market Report Q2 2015
 
4 steps in Business Strategy for Start-ups
4 steps in Business Strategy for Start-ups4 steps in Business Strategy for Start-ups
4 steps in Business Strategy for Start-ups
 
Studiu de piata imobiliara apartamente noi bucuresti
Studiu de piata imobiliara apartamente noi bucurestiStudiu de piata imobiliara apartamente noi bucuresti
Studiu de piata imobiliara apartamente noi bucuresti
 

Recently uploaded

Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-aIgiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-aCMB
 
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11CMB
 
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptxStrategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptxMoroianuCristina1
 
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantuluiziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantuluiAndr808555
 
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptxCatalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptxCori Rus
 
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10CrciunAndreeaMaria
 

Recently uploaded (6)

Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-aIgiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
Igiena sistemului digestiv , biologi clasa 11-a
 
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
Sistemul excretor la om, biologie clasa 11
 
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptxStrategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
Strategii-pentru-educatia-remedială-ppt.pptx
 
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantuluiziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
ziua pamantului ziua pamantului ziua pamantului
 
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptxCatalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
Catalogul firmei de exercițiu Ancolex 2024.pptx
 
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
Agricultura- lectie predare -invatare geografie cls 10
 

Costin Ciora - prezentare ANEVAR - Indicatorii de creare de valoare. Ce ne spun ei despre firmele cotate la BVB?

  • 1. INDICATORII DE CREARE DE VALOARE. CE NE SPUN EI DESPRE FIRMELE COTATE LA BVB ? Costin Ciora Catedra de Analiza Economico- Financiara, ASE Bucuresti Conferinta ANEVAR – “Evaluarea pentru piaţa de capital din România” – editia a noua, mai 2011, Bucuresti
  • 2. Motto: „Pe termen scurt, piaţa de capital este o maşină de vot, însă pe termen lung este o maşină de ponderare.” • Benjamin Graham 2
  • 3. Comparatia indicelui BET cu S&P500, FTSE100 si DOW Jones Ind. Avg. Pe termen scurt 6 mai 2011 3
  • 4. Comparatia indicelui BET cu S&P500, FTSE100 si DOW Jones Ind. Avg. Pe termen lung 6 mai 2006 – 6 mai 2011 4
  • 6. 1. Managementul prin valoare …. Abordarea conducerii unei companii pentru crearea de valoare, spre maximizarea valorii pentru actionari si pentru partile interesate…. 6
  • 8. 1. Managementul prin valoare Ciclul sustenabil al procesului de creare de valoare 8
  • 9. 2. Indicatorii de masurare a valorii create Pietele financiare au determinat companiile sa reanalizeze modul de abordare al situatiilor financiare Limitele indicatorilor de masurare bazati pe informatii contabile Informatiile contabile nu pot explica evaluarile pietei si nu pot reprezenta o modalitate de comparabilitate intre companii. Necesitatea indicatorilor de analiza a crearii de valoare 9
  • 10. 2. Indicatorii de masurare a valorii create CORELATIA creşterea indicatorului profit pe acţiune (EPS – Eng. Earnings per Share) Rata preţ pe acţiune/profit net pe acţiune (PER – Eng. Price Earnings Ratio). Esantion: 15 companii listate la Bursa de Valori Bucuresti Perioada: 2005-2009 10
  • 11. 2. Indicatorii de masurare a valorii create Corelatie Δ%EPS - PER 11
  • 12. 2. Indicatorii de masurare a valorii create Profitul Economic - Alfred Marshall (1890) EVA -Valoarea Economica Adaugata – Bennet Stewart ( Marca inregistrata a companiei de consultanta Stern Stewart) MVA -Valoarea de Piata Adaugata - Stern Stewart TSR -Rentabilitatea Totala a Actionarilor - Boston Consulting Group CVA -Valoarea lichida adaugata - Boston Consulting Group CFROI – Rata de rentabilitate a fluxurilor de numerar – compania de consultanta Holt Value EVA Momentum – Dinamica EVA - Bennet Stewart (Marca a companiei de consultanta EVA Dimensions) WAOK – Surplusul de valoare al capitalului investit (Wealth Added on Capital) - model propus de autor 12
  • 13. 2. Indicatorii de masurare a valorii create EVA – Valoarea Economica Adaugata EVA = Rezultatul operaţional net – Costul capitalului investit EVA = Capital investit x (Rentabilitatea capitalului – CMPC*) *CMPC= costul mediu ponderat al capitalului Avantaje: EVA- -Eliminarea distorsiunilor din informatilor Valoarea contabile prin ajustarile contabile Economica -Criteriu de evaluare a performantei Adaugata companiilor -Sistem de management Rezultatul operational Dezavantaje: net -Complexitatea ajustarilor si a calculelor Costul -Posibilitatea manipularii rezultatelor capitalului aferente calcularii rezultatului operational investit cu scopul cresterii EVA 13
  • 14. 2. Indicatorii de masurare a valorii create MVA -Valoarea de Piata Adaugata MVA = Valoarea Bursiera – Capitalul investit n EVAi MVA = ∑ i=0 (1 + CMPC ) i EVA MVA- EVA Valoarea de Piata Adaugata EVA EVA Valoarea Bursiera suma profiturilor economice Costul actualizate la costul mediu capitalului ponderat al capitalului. investit 14
  • 15. 2. Indicatorii de masurare a valorii create EVA Momentum – Dinamica EVA EVA Momentum = ΔEVA / CA0 x 100 ∆EVA Valoare pozitivă CA 0 Valoarea negativă 15
  • 16. 2. Indicatorii de masurare a valorii create TSR -Rentabilitatea Totala a Actionarilor ∆VB + Dividende TSR = VBI Unde: ∆VB = modificarea valorii bursiere VBI = valoarea bursieră la începutul perioadei Sursele de Determinanții de rezultate rezultate Creșterea vânzarilor Creșterea Câștiguri de profitului capital Rc = Profit/CA Rentabilitate a Totală a Acționarilor Cash Flow Net Dividend 16
  • 17. 2. Indicatorii de masurare a valorii create CFROI - Rata de rentabilitate a fluxurilor de numerar 17
  • 18. 2. Indicatorii de masurare a valorii create WAOK – Surplusul de valoare al capitalului investit WAOK = ΔEVA / Capital investit0 x 100 oferă o imagine a influenţei modificării valorii economice adăugate, la o valoare neschimbată a capitalului investit 18
  • 19. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB Simbol Capitalizare Pondere Esantion: 15 companii listate Nr. crt. companie Compania 2009 mii lei capitalizarii Sectorul: Extractie, transport, depozitare petrol si gaze naturale 15,573,037.65 83.02% 0.75% Sectoare: 5 1 OIL OILTERMINAL 139,783.26 2 SNP OMV PETROM 14,104,000.00 75.19% *Extractie, transport, depozitare RRC 7.09% petrol si gaze naturale 3 Industria metalurgică ROMPETROL RAFINARE 1,329,254.39 2,045,137.79 10.9% *Sectorul farmaceutic 4 ALR ALRO 1,713,069.92 9.13% *Industria metalurgica 0.63% 5 COS Mechel Targoviste 118,422.21 1.12% *Industria chimica 6 ART T.M.K. - ARTROM S.A. 209,252.33 *Industria aerospatiala 7 ZIM ZIMTUB S.A. 4,393.32 0.02% Industria chimică 245,883.31 1.31% 8 OLT OLTCHIM 78,895.49 0.42% 0.10% 9 10 STZ AZO SINTEZA AZOMURES 19,172.65 147,815.17 0.79% Capitalizare cumulata a Sectorul: Farmaceutic 792,270.84 4.22% esantionului: 23.43% 11 ATB ANTIBIOTICE 286,585.29 1.53% 12 BIO BIOFARM 220,067.16 1.17% 13 SCD ZENTIVA 285,618.39 1.52% 0.54% Perioada: 2005-2009 Industria aerospaţială 101,468.29 14 ARS AEROSTAR 69,696.24 0.37% 15 TBM Turbomecanica 31,772.05 0.17% TOTAL 18,757,797.87 100% 19
  • 20. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB EVA -Valoarea Economica Adaugata EVA = Capital investit x (Rentabilitatea capitalului – CMPC*) Pentru calculul CMPC am utilizat modelul: Cpr * K + Dat * (1 − t ) * kd CMPC = Cpr + Dat Unde: Cpr- reprezintă capitalul propriu Dat- reprezintă suma datoriilor financiare nete K- reprezintă costul mediu al capitalului propriu t- cota de impozitare kd- costul datoriilor financiare 20
  • 21. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB EVA -Valoarea Economica Adaugata Pentru Costul capitalului propriu am utilizat modelul CAPM (Capital Asset Pricing Model) K = R f + β * ( Rm − R f ) Unde : Rf- rata dobânzii fără risc β- coeficientul volatilităţii titlului respectiv, comparativ cu media pieţei bursiere Rm- randamentul pieţei bursiere Rf- prima de risc a pieţei bursiere Rm-Rf - prima de risc a pietei bursiere 21
  • 22. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB *Rata dobanzii fara risc Rf lei = Rf euro + (Ri lei – Ri euro) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Randamentul la scadență al obligațiunilor de 4,80% 4,78% 4,07% 4,04% 3,35% 3,76% 4,02% 3,20% 3,32% stat emise de Germania cu maturitate 10 ani 34,50% 22,50% 15,30% 11,90% 9,00% 6,56% 4,84% 7,85% 5,59% Rata inflatiei lei 2,40% 2,30% 2,10% 2,10% 2,20% 2,20% 2,10% 3,30% 0,30% Rata inflatiei euro Rata dobânzii fără risc la lei 36,90% 24,98% 17,27% 13,84% 10,15% 8,12% 6,76% 7,75% 8,61% 22
  • 23. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB *Prima de risc (Rm – Rf)RO = (Rm – Rf)US x Unde: (Rm – Rf)RO = prima de risc a pieței românești (Rm – Rf)US = prima de risc a pieței americane σ betC -abaterea medie pătratică a rentabilității BETC σs&p500 -abaterea medie pătratică a rentabilității indicelui S&P500 Prima de risc Prima de risc SUA σ BET- C / σ S&P500 România 2009 4.50% 2.163 9.73% 2008 5% 2.178 10.89% 2007 4.79% 2.092 10.02% 2006 4.91% 2.085 10.24% 2005 4.80% 1.977 9.49% 23
  • 24. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB Rentabilitatea capitalului investit (%) Nr. crt. C. 2005 2006 2007 2008 2009 1 OIL 4.96% 1.88% 4.93% 0.81% 0.65% 2 SNP 20.02% 24.96% 18.00% 13.70% 14.16% Structura capitalului investit in cazul 3 RRC 5.70% -0.64% -1.50% 0.58% -22.94% companiei OMV Petrom 4 ALR 10.60% 19.15% 15.03% 17.47% 16.26% 5 COS -28.57% 1.03% 10.49% 31.62% -32.91% 6 ART 14.51% 11.16% 10.89% 10.35% 1.84% 7 ZIM 4.90% 1.81% 2.52% 4.21% 4.71% 8 OLT 17.63% 6.11% 9.84% -0.37% -24.07% 9 STZ -5.91% 11.45% 0.21% 0.06% 0.16% 10 AZO 10.20% -2.47% 4.09% 17.85% 3.31% 11 ATB 23.83% 20.76% 17.73% 10.72% 11.40% 12 BIO 2.51% 17.76% 8.62% 9.82% 8.67% 13 SCD 12.20% 8.90% 2.97% 6.64% -3.06% 14 ARS 14.28% 21.40% 12.65% 8.25% 12.68% 15 TBM 22.13% 12.23% 6.49% -12.03% 0.31% Minim -28.57% -2.47% -1.50% -12.03% -32.91% Media 8.60% 10.37% 8.20% 7.98% -0.59% Mediana 10.60% 11.16% 8.62% 8.25% 1.84% Maxim 23.83% 24.96% 18.00% 31.62% 16.26% 24
  • 25. 3. Analiza indicatorilor de creare de valoare in companiile listate la BVB Date statistice aferente indicatorului MVA aplicat eşantionului 2005 2006 2007 2008 2009 Minim -728,378.90 -1,106,307.68 -235,955.61 -5,102,544.53 -2,310,762.01 Media 1,136,281.30 1,456,914.27 1,386,242.38 -649,562.86 -191,136.52 Median a 5,376.57 82,938.24 226,935.95 -172,626.89 -25,068.65 Maxim 15,506,893.74 19,679,216.58 14,968,003.24 -1,745.78 231,000.92 25
  • 26. EVA Momentum vs. WAOK 26
  • 27. Concluzii -Intr-o perioada de incertitudine, cunoasterea celor mai bune metode de masurare a performantei si crearii de valoare, conduc la cresterea competitivitatii companiilor. -Noul context global se bazeaza pe reconfigurarea modului in care companiile opereaza, tinand cont de cerintele privind sustenabilitatea si crestere economica 27
  • 28. Referinte: Anghel I., Oancea Negeascu M., Anica Popa A., Popescu A.M. – Evaluarea întreprinderii, Editura Economică, Bucureşti, 2010 Ciobanu, A. –Analiza performantei intreprinderii, Editura ASE, 2006 Damodaran, A. – Applied Corporate Finance, Willey, 2010 Damodaran A. – Damodaran on Valuation, Security analysis for investment and corporate finance, Wiley & Sons, 1994 Friedman M. – Capitalism and freedom, University of Chicago Press Chicago Marshall A. – Principles of Economics, vol.1, MacMillan & Co, New York, 1890 Stewart III G. B. - The Quest for Value, Harper Collins Publishers Inc., 1999 Stern J., Shiely J.S., Ross I. – The EVA Challenge – implementing value-added change in an organization, Editura Wiley, 2001 Vâlceanu G., Robu V., Georgescu, N. .(coord.)– Analiză Economico-Financiară, Editura Economică, Bucureşti, 2005 Vernimmen P., Quiry P, Dallocchio M., Le Fur Y., Salvi A. – Corporate Finance - Theory and practice, Editura Wiley, 2005 28
  • 29. VA MULTUMESC! costin.ciora@cig.ase.ro 29

Editor's Notes

  1. dwdwqdw
  2. Ce ce abilități va avea publicul după terminarea sesiunii de instruire? Descrieți pe scurt fiecare obiectiv și felul în care publicul vor beneficia de acest prezentare.
  3. Ce ce abilități va avea publicul după terminarea sesiunii de instruire? Descrieți pe scurt fiecare obiectiv și felul în care publicul vor beneficia de acest prezentare.
  4. Ce ce abilități va avea publicul după terminarea sesiunii de instruire? Descrieți pe scurt fiecare obiectiv și felul în care publicul vor beneficia de acest prezentare.
  5. Utilizați un titlu de secțiune pentru fiecare subiect, pentru a se face o tranziție clară pentru public.