The document is the 2007 Community Sustainability Plan for the Town of Stony Plain. It outlines the town's vision, mission, values and commitments to good governance. It identifies core strategies around social equity, economic viability, cultural vitality and environmental responsibility. For each strategy, it lists strategic action items for 2007-2009 to achieve goals like creating affordable housing, promoting business, preserving culture and heritage, and environmental stewardship. The plan aims to make Stony Plain a strong, vibrant community that respects its heritage and embraces the future.
doanh nghiệp,văn hóa,tập đoànFPT,văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn fpt,văn hoá doanh nghiệp của tập đoàn nokia,văn hóa doanh nghiệp trong fpt,văn hóa doanh nghiệp trong khách sạn,văn hóa doanh nghiệp trong hội nhập kinh tế quốc tế,văn hóa doanh nghiệp trong ngân hàng
Group 5's document discusses training and developing employees over 6 parts. Part 1 covers orienting and onboarding new employees to introduce them to workplace culture and expectations. Part 2 provides an overview of the training process, including analyzing needs, designing programs, developing content, and implementing training. Part 3 discusses various training methods like on-the-job training and lectures. Part 4 focuses on management development programs using strategies like job rotation and case studies. Part 5 examines managing organizational change and models like Lewin's change process. Finally, Part 6 evaluates the training effort by measuring reaction, learning, behavior, and results.
Talking about how to cook a traditional foodPhạm Hằng
This document provides instructions for making shrimp spring rolls. It lists the ingredients needed which include shrimp, eggs, rice noodles, bean sprouts, herbs, and vegetables. The steps describe how to boil and prepare the shrimp, cook the rice noodles, and beat and fry the eggs. It then explains how to lay out the ingredients and construct each spring roll by layering the fillings in rice paper wrappers, rolling them up, and serving with a fish sauce-based dipping sauce. The overall process involves preparing and combining the various components then assembling individual spring rolls to be enjoyed.
The document is the 2007 Community Sustainability Plan for the Town of Stony Plain. It outlines the town's vision, mission, values and commitments to good governance. It identifies core strategies around social equity, economic viability, cultural vitality and environmental responsibility. For each strategy, it lists strategic action items for 2007-2009 to achieve goals like creating affordable housing, promoting business, preserving culture and heritage, and environmental stewardship. The plan aims to make Stony Plain a strong, vibrant community that respects its heritage and embraces the future.
doanh nghiệp,văn hóa,tập đoànFPT,văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn fpt,văn hoá doanh nghiệp của tập đoàn nokia,văn hóa doanh nghiệp trong fpt,văn hóa doanh nghiệp trong khách sạn,văn hóa doanh nghiệp trong hội nhập kinh tế quốc tế,văn hóa doanh nghiệp trong ngân hàng
Group 5's document discusses training and developing employees over 6 parts. Part 1 covers orienting and onboarding new employees to introduce them to workplace culture and expectations. Part 2 provides an overview of the training process, including analyzing needs, designing programs, developing content, and implementing training. Part 3 discusses various training methods like on-the-job training and lectures. Part 4 focuses on management development programs using strategies like job rotation and case studies. Part 5 examines managing organizational change and models like Lewin's change process. Finally, Part 6 evaluates the training effort by measuring reaction, learning, behavior, and results.
Talking about how to cook a traditional foodPhạm Hằng
This document provides instructions for making shrimp spring rolls. It lists the ingredients needed which include shrimp, eggs, rice noodles, bean sprouts, herbs, and vegetables. The steps describe how to boil and prepare the shrimp, cook the rice noodles, and beat and fry the eggs. It then explains how to lay out the ingredients and construct each spring roll by layering the fillings in rice paper wrappers, rolling them up, and serving with a fish sauce-based dipping sauce. The overall process involves preparing and combining the various components then assembling individual spring rolls to be enjoyed.
This document lists the prices of various coffee and tea drinks, along with the prices of ingredients and equipment needed for a coffee shop. Espresso-based drinks range from 18,000-35,000, teas are 28,000, and fruit drinks are 35,000. Coffee beans cost 165,000-190,000 per bag. Syrups are 95,000-180,000 per bottle. Machines include an automatic coffee maker for 19 million and a blender for 4 million. Cups and other supplies like straws and pots are also listed.
The document discusses a case study about Rick Parr, who was promoted to manager of the design department at Archer Daniels Midland (ADM) Company. As the new manager, Parr tried to use the same task-oriented leadership style that worked for him previously in the production department. However, this style was ineffective for managing the design engineers. The engineers complained that Parr did not understand their work and tried to micromanage them. As a result, productivity in the design department declined under Parr's leadership.
This document is a marketing assignment outline for Group 3. It discusses how social influences can impact consumer purchasing behaviors. Section 1 will discuss social factors like groups and social networks, family, and roles and status that shape consumer decisions. Section 2 will provide an example of how one of these social factors impacted a recent product or service purchase by the group. The group members are then listed.
The document outlines the differences between causal, exploratory, and descriptive research methods and why it makes sense to use secondary data before primary data. For section 1, it defines and compares the three research methods according to definition, format, purpose, data collection methods, and directionality of hypotheses. Exploratory research is informal and gathers preliminary information, descriptive research provides answers to questions like who and what, and causal research tests hypotheses about cause-and-effect relationships. Section 2 notes that secondary data is available at low cost but may not be timely, while primary data is proprietary but costly and time-consuming to collect. It concludes that secondary data is a good starting point to define research problems before collecting primary data.
This document lists the prices of various coffee and tea drinks, along with the prices of ingredients and equipment needed for a coffee shop. Espresso-based drinks range from 18,000-35,000, teas are 28,000, and fruit drinks are 35,000. Coffee beans cost 165,000-190,000 per bag. Syrups are 95,000-180,000 per bottle. Machines include an automatic coffee maker for 19 million and a blender for 4 million. Cups and other supplies like straws and pots are also listed.
The document discusses a case study about Rick Parr, who was promoted to manager of the design department at Archer Daniels Midland (ADM) Company. As the new manager, Parr tried to use the same task-oriented leadership style that worked for him previously in the production department. However, this style was ineffective for managing the design engineers. The engineers complained that Parr did not understand their work and tried to micromanage them. As a result, productivity in the design department declined under Parr's leadership.
This document is a marketing assignment outline for Group 3. It discusses how social influences can impact consumer purchasing behaviors. Section 1 will discuss social factors like groups and social networks, family, and roles and status that shape consumer decisions. Section 2 will provide an example of how one of these social factors impacted a recent product or service purchase by the group. The group members are then listed.
The document outlines the differences between causal, exploratory, and descriptive research methods and why it makes sense to use secondary data before primary data. For section 1, it defines and compares the three research methods according to definition, format, purpose, data collection methods, and directionality of hypotheses. Exploratory research is informal and gathers preliminary information, descriptive research provides answers to questions like who and what, and causal research tests hypotheses about cause-and-effect relationships. Section 2 notes that secondary data is available at low cost but may not be timely, while primary data is proprietary but costly and time-consuming to collect. It concludes that secondary data is a good starting point to define research problems before collecting primary data.
3. Tên đầy đủ: Steven Paul Jobs (24/02/1955 – 05/10/2011)
Là doanh nhân và nhà sáng chế người Mỹ. Ông là đồng
sáng tạo
Cả Fortune và kênh CNNMoney đều liệt nhà sáng lập
Hãng Apple vào danh sách “những ông sếp cứng rắn nhất
nước Mỹ”.
Steve Jobs “là một trong những kẻ có cái tôi to nhất
Thung lũng Silicon” -Tạp chí Fortune
Tiểu sử
Steve Jobs
5. Có tình yêu lớn lao đối với công việc, tin tưởng vào trực giác một
cách mãnh liệt “gần như mù quáng”, cầu toàn “đến mức điên cuồng”,
bản năng của ông luôn chính xác, uy tín của ông quá lớn lao.
Nghiêm túc khắt khe và cẩn trọng.
Gia đình là yếu tố chi phối mạnh nhất đến thời gian ông dành cho
công việc.
Là một bậc thầy về những phát biểu cường điệu, thổi phồng, dễ nhớ.
Tính cách
Steve Jobs
6. CHỌN TÊN THƯƠNG HIỆU
THUƠNG HIỆU MỚI CHO SẢN PHẨM MỚI
SỬ DỤNG ĐÒN BẨY CỦA ĐỐI THỦ + HỢP TÁC ĐỐI THỦ
TRỞ THÀNH NGƯỜI TIÊN PHONG
NHỮNG CÂU ĐỊNH VỊ VÀ HÌNH ẢNH LIÊN TƯỞNG
LÀM CHO CÔNG NGHỆ TRỞ NÊN SEXY
THAY ĐỔI TẦM NHÌN VÀ KẾ HOẠCH
ĐỊNH HƯỚNG SỞ THÍCH CHO NGƯỜI DÙNG
Tư Duy Chiến Lược
Steve Jobs
7. Đầu tiên, ông thường xuyên cập nhật các tin tức về ngành hay
đơn giản là kiểm tra email của mình.
Ông luôn có hướng đi riêng cho mình.
Steve xuất sắc trên cả ba phương diện: marketing, điều hành và
công nghệ
Mọi tài liệu ông đều lưu trên máy chủ và ông không mang bất kỳ
thứ gì theo mình.
Dù bị bệnh nặng ông vẫn luôn lạc quan.
Jobs luôn luôn mong muốn vị thế của Apple và các sản phẩm
của công ty được đặt ở vị trí hàng đầu của ngành công nghiệp
công nghệ.
Rèn luyện cá nhân
Steve Jobs
10. Jonh Sculley giám đốc điều hành công ty Pepsi được Steve Jobs
thuyết phục về công ty làm việc, sau đó Jobs đã rời khỏi công ty
vì sự bảo thủ của mình.
Cùng thời điểm, Jobs thành lập công ty NeXT.
Thích ứng với sự thay đổi
Steve Jobs
12. Jonh Sculley giám đốc điều hành công ty Pepsi được Steve Jobs
thuyết phục về công ty làm việc, sau đó Jobs đã rời khỏi công ty
vì sự bảo thủ của mình.
Cùng thời điểm, Jobs thành lập công ty NeXT.
Năm 1993, NeXT chuyển sang phát triển phần mềm NeXTSTEP/
intel hơn là việc hoàn thiện thẩm mỹ.
Năm 1986, Jobs mua hãng phi đồ họa Pixar studios ( ban đầu là
Lucasfilm) với dự định ban đầu là xây dựng hang này trở thành
một nhà phát triển phần cứng đồ họa công nghệ cao.
Thích ứng với sự thay đổi
Steve Jobs
15. Jonh Sculley giám đốc điều hành công ty Pepsi được Steve Jobs
thuyết phục về công ty làm việc, sau đó Jobs đã rời khỏi công ty vì sự
bảo thủ của mình.
Cùng thời điểm, Jobs thành lập công ty NeXT.
Năm 1993, NeXT chuyển sang phát triển phần mềm NeXTSTEP/ intel
hơn là việc hoàn thiện thẩm mỹ.
Năm 1986, Jobs mua hãng phi đồ họa Pixar studios ( ban đầu là
Lucasfilm) với dự định ban đầu là xây dựng hang này trở thành một
nhà phát triển phần cứng đồ họa công nghệ cao
Năm 1998, Jobs tập trung vào việc thu lợi nhuận, Jobs đã ngừng hoạt
động các dự án như Newton, Cyberdog, OpenDoc và thay đổi điều
khoản trong bản quyền chế tạo các máy tính theo dòng Macintosh.
Năm 2005, Jobs tuyên bố giã từ IBM và kết hợp với Intel sản xuất chip
cho máy Macintosh.
Thích ứng với sự thay đổi
Steve Jobs
