SlideShare a Scribd company logo
OLIMPIADE TELKOM
M Ramadhan Mulya S
1303174103
IT – 41 – 03
OLIM’S FACTS
Berdiri pada tahun 2013
Berada di bawah naungan Oruga Telkom
Merupakanajangolahragaterbesardanbergengsidi Telkom University
Memiliki banyak cabor
Memilikipanitiadariberbagaijurusan
Memilikibanyakdivisiyangterintegrasi
SnG
DGnE
SOS
TnET
MCD
SPPR
Inti
DIVISI – DIVISI OLIMPIADE
TELKOM
CEO
● Bertanggungjawabatas jalannya
seluruh rangkaiankegiatan
OlimpiadeTelkom.
● Melakukanfungsi pengawasan
kinerja panitia.
● Menentukankebijakan – kebijakan
strategisdan nonstrategis
kepanitiaanselama kegiatan
berlangsung.
● Mengambilkeputusan strategisdi
segalaaspekbedasarkan
pertimbangandanpersetujuan
seluruh anggota.
● Menjalinkoordinasi dengan setiap
pihakyang memiliki keterkaitan
dalamacaraOlimpiadeTelkom.
Chief Executive Officer
VEO
● Bekerja samadengan CEOdalam
melaksanakantugas.
● Membantu CEOdalampengawasan
divisi-divisi.
● MenggantikanCEOjika berhalangan
hadir.
● Pengambilkeputusantertinggi ke-2
setelah CEO.
● Mengadakanrapatpleno danrapat
koordinatorbersama CEO
Vice Executive Officer
DnS
● MembuatdatabaseSC dan OC
OlimpiadeTelkom.
● Membuatnotulensisetiap rapat
yang diadakan.
● Membuatproposalformal kegiatan
OlimpiadeTelkom.
● Mengumpulkanlaporankerja setiap
divisi.
Documentary and Secretary
IMF
● Membuatperencanaankeuangan
tiap divisi (planA, planB, dan planC).
● MenetapkanRKA keseluruhanacara
OlimpiadeTelkom.
● MengaturkeuanganOlimpiade
Telkom.
● Mencatatpemasukandan
pengeluarankeuanganOlimpiade
Telkom.
Intern Monetary Financial
SNG
Merumuskan
konsep seluruh
acara Olimpiade
Telkom secara
detail dan
sistematis.
Menetapkan
rundown untuk
setiap acara
Olimpiade
Telkom
Mempersiapkan
dan memastikan
kesiapan dari
semuaevent.
Mengontrol
kelancaran
acara selama
Olimpiade
Telkom
berlangsung
Sport and Games
DGnE
Mendesign semua
publikasi Olimpiade
Telkom.
Menetapkan konsep
dekorasi seluruh
acaraOlimpiade
Telkom.
Mendokumentasikan
seluruh
acaraOlimpiade
Telkom.
Design Graphic and Eternity
TnET
Menyediakan dan bertanggung jawab
terhadap fasilitas peralatan dan
perlengkapan penunjang kegiatan.
Menyiapkan sarana dan prasarana
penunjang kegiatan.
Membuat mekanisme panggunaan
barang-barang perlengkapan
penunjang kegiatan.
Mengurus perizinan peminjaman
barang dan tempat.
Tools and Equipment Team
SOS
Membuat konsep dan content proposal acara untuk
sponsor, mencari sponsor, dan event partner yang
dapat mendukung acara Olimpiade Telkom.
Mencari sumber dana untuk mendukung acara
Olimpiade Telkom
Menjadi pihak perantara antara pendukung acara
dengan panitia.
Melakukan dan mengkoordinir usaha swadaya.
Sponsor Operational and Sources
MCD
Menyediakan konsumsi
untuk panitia maupun
peserta saat pleno
maupun acara.
Menyediakan obat-obatan
dan memberikaan
pertolongan pertama untuk
peserta.
Medical and Consumptions
Division
SPPR
Melakukan publikasi dan mengelola
officialaccount milik Olimpiade
Telkom di berbagai media sosial
Menyusun jadwal jaga
pertandingan.
Mengurus update segala info yang
ada di Olimpiade Telkom.
Secretariat, Publication, and Public
Relation
EVENT
EVENT – MAIN EVENT – SIDE EVENT
● OPENING
● CLOSING
● BADMINTON
● BASKET
● FUTSAL
● TENISLAPANGAN
● TENISMEJA
● CATUR
● FINALDAY
Alasan pemilihan organisasi Olimpiade Telkom
● Merupakanbagian internal dari Olimpiade Telkom
● Memiliki arsitekturyanglengkapdanmemadai untuk dibuat Bussiness model canvas
● Memiliki clientdari seluruhjurusandi TelkomUniversity
● Mempunyai cara untuk memberikankepuasanterhadapclient
● Menjunjungtinggi profesionalitas danetos kerjayangtinggi
Bussiness Model Canvas
1. Seluruh Prodi di
Telkom University
2. Seluruh Himpunan
Mahasiswa di Tel-U
3. ORUGA Tel-U
(ORUGA)
4. Sponsor
5. Konveksi
6. Vendor
7. Logistik Tel-U
8. Fasilitas Olahraga
9. UKM Olahraga
10. PSSI
1. Dana Usaha (Danus)
2. Event Management
3. Sports Management
4. Marketing Plan
5. Desain & Dekor
1. Perlengkapan Acara
2. Konsumsi Acara
3. Database
4. Transportasi
5. Venue Acara
6. Laptop
7. Smartphone
8. Media Sosial
1. Memberikan kepuasan
pada peserta yang
mengikuti cabor
2. Memberikan fasilitas
yang memadai (medis,
konsum,dll) kepada
para atlet
3. Mengikat tali
silaturahmi antar
jurusan
4. Memberikan ajang
bergengsi di bidang
non akademik
5. Memberikan
kenyamanan serta
kekeluargaan sesama
panitia Olimpiade
Telkom
1. Pemberian piala serta
medali kepada
pemenang
2. Main Event dan Side
Event
3. Aktif memberikan
informasi (klasemen,
jadwal, dll) pada
peserta
1. Instagram
2. Line
3. Website
1. Mahasiswa Telkom
University
2. Masyarakat Umum
(Konser Side Event)
1. Modal Dana Usaha (Danus)
2. Sewa Wasit
3. Perlengkapan Acara (Logistik, Medis, Desain & Dekor)
4. Pembuatan Atribut
5. Transportasi
6. Sewa Tempat
7. Konsumsi Acara
8. Pembayaran Guest Star
1. Hasil Dana Usaha (Danus)
2. Biaya Pendaftaran
3. Hasil Penjualan Tiket
1. Inti & Koordinator Olimpiade Telkom
2. Seluruh Divisi Olimpiade Telkom
3. Steering Committee Olimpiade Telkom
FIRM INFRASTRUCTURE
1. Rekruitasi Anggota/Pengurus
2. Memberikan Kenyamanan dan Rasa Kekeluargaan yang erat antar Anggota/Pengurus
3. Adanya Steering Committee yang akan membantu mengurus masalah teknis dan non-teknis
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
1. Media Sosial
2. Website
3. Database
TECHNOLOGY DEVELOPMENT
1. Perlengkapan Acara
2. Konsumsi
3. Kebutuhan Atlet
PROCUREMENT
1. Rekruitasi
Anggota
2. Input Data
Anggota
3. Menerima Aspiras
Anggota dan
Peserta
4. Strategi
Keuangan
5. Konsep Acara
6. Proposal Acara &
Sponsorship
7. Marketing
1. Pengajuan
Sponsorship
2. Makrab
3. Running Event
4. Evaluasi Event
5. Rapat
1. Memantapkan dan
mengimplementasi
masukan dan
aspirasi dari
anggota serta
atlet/peserta
2. Menjadikan suatu
konsep serta
rancanganmenjadi
sesuatu yang dapat
dieksekusi
3. Memanfaatkan
strategi bisnis dan
manajemen
1. Memperluas serta
memperbanyak
sponsor dan
media partner
2. Melaksanakan
Main Event dan
Side Event
3. Menjaga
hubungan
dengan peserta
4. Akrif memberikan
informasi
1. Memberikan
pengajaran
manajemen pada
peserta
2. Pengembangan
Softskill
3. Memberi rasa
nyaman dan
kekeluargaan
VALUECHAIN
ARSITEKTUR
DATA
OpenRecruitmentOlimpiadeTelkom
Steering
Committee
Calon
Pengurus
Membuat Formulir
Pendaftaran
Membuka
Pendaftaran
Wawancara Calon
Pengurus
Mengisi Formulir
Pendaftaran
Mengisi Formulir
Pendaftaran
Sertijab
Ditolak
Diterima
ER DIAGRAM
Mahasiswa Olimpiade Telkom
Rekruitasi
Nama
Kontak
Jurusan
Alamat
NIM
ID
DivisiNama
Formulir
Wawanc
ara
Men
gikuti
Mem
buat
Mend
aftar
USE CASE
Formulir
Dokumen yang
diperlukan
Seleksi Calon
Pengurus
Wawancara
Pengumuman
Sertijab
Rekruitasi Pengurus
Olimpiade Telkom
Calon
Pengurus
Steering
Committee
Calon Pengurus
Olimpiade Telkom
Mendaftar
Anggota
Mengisi
Formulir
Mengumpulkan
Formulir
Wawancara
Hasil
Wawancara
Seleksi Pengurus Seleksi Pengurus
Arsitektur Aplikasi
Database
Service
CRM
System
ERP
System
File Server
Internet
Member Data
Files
Member Data
Integrated Enterprise Application
Infrastructure Interface
Arsitektur Teknologi
Peta Jalan
Rekruitasi
Sertijab Makrab
Rapat Opening
Main Event Side Event
Closing Evaluasi
Validasi Organisasi
● Validasi disini sayabuat sebenar-benarnyadengansalahsatuKonti (Koordan Inti) Olimpiade
TelkomUniversity
● Narasumber adalahFajarHernawanselakuKoordinator Sportand Games (SNG)
● Pemilihannarasumberini didasari penilaianbahwaKoordinatorSport and Games merupakan
orang yang palingmengetahui arsitektur didalamnyadangaris besaracara yang berjalan
ConspirationTheoryUwak
ConspirationTheoryUwak

More Related Content

What's hot

Akreditasi pelatihan guru tmo kikin
Akreditasi pelatihan guru tmo kikinAkreditasi pelatihan guru tmo kikin
Akreditasi pelatihan guru tmo kikinEKO SUPRIYADI
 
Contoh kertas kerja
Contoh kertas kerjaContoh kertas kerja
Contoh kertas kerjasuju2403
 
PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKANPENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Ghian Velina
 
Proposal rekrutmen terbuka
Proposal rekrutmen terbukaProposal rekrutmen terbuka
Proposal rekrutmen terbuka
swirawan
 
Contoh Kertas kerja (badminton)
Contoh Kertas kerja (badminton)Contoh Kertas kerja (badminton)
Contoh Kertas kerja (badminton)
Wan Suhaimi Wan Setapa
 
paperwork lawatan IMEC
 paperwork lawatan IMEC paperwork lawatan IMEC
paperwork lawatan IMEC
halwaizzati
 

What's hot (7)

Akreditasi pelatihan guru tmo kikin
Akreditasi pelatihan guru tmo kikinAkreditasi pelatihan guru tmo kikin
Akreditasi pelatihan guru tmo kikin
 
Contoh kertas kerja
Contoh kertas kerjaContoh kertas kerja
Contoh kertas kerja
 
PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKANPENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
 
Hrd
HrdHrd
Hrd
 
Proposal rekrutmen terbuka
Proposal rekrutmen terbukaProposal rekrutmen terbuka
Proposal rekrutmen terbuka
 
Contoh Kertas kerja (badminton)
Contoh Kertas kerja (badminton)Contoh Kertas kerja (badminton)
Contoh Kertas kerja (badminton)
 
paperwork lawatan IMEC
 paperwork lawatan IMEC paperwork lawatan IMEC
paperwork lawatan IMEC
 

Similar to ConspirationTheoryUwak

myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiiimyportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
AmiraAnuar8
 
LAPORAN UNTUK CONTOH.docx
LAPORAN UNTUK CONTOH.docxLAPORAN UNTUK CONTOH.docx
LAPORAN UNTUK CONTOH.docx
MuhammadNazar43
 
Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)
Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)
Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)Akhmad Sakir
 
LAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALU
LAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALULAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALU
LAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALU
Adrian Hartanto Lokaria
 
Perancangan konten
Perancangan kontenPerancangan konten
Perancangan konten
Dedy Setiawan
 
Presentasi komatik 28 desember 2017
Presentasi komatik 28 desember 2017Presentasi komatik 28 desember 2017
Presentasi komatik 28 desember 2017
Subdit Kreativitas Mahasiswa Universitas Gadjah Mada
 
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTNProyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Lucha Kamala Putri
 
1. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
1. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 20151. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
1. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
Mia Amin
 
Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
nuraishah91
 
Laporan geladi
Laporan geladiLaporan geladi
Laporan geladi
ririssihwa
 
Akreditasi program studi_sarjana_s1_tekn
Akreditasi program studi_sarjana_s1_teknAkreditasi program studi_sarjana_s1_tekn
Akreditasi program studi_sarjana_s1_tekn
ArisPiligame
 
Laporan prakerin
Laporan prakerinLaporan prakerin
Laporan prakerin
dwinevergiveup
 
OTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAM
OTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAMOTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAM
OTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAM
Uofa_Unsada
 
LAPORAN Full PKL fix 2 November.pdf
LAPORAN Full PKL fix 2 November.pdfLAPORAN Full PKL fix 2 November.pdf
LAPORAN Full PKL fix 2 November.pdf
Yusuf Saputra
 
PROGRESS PKKM .pptx
PROGRESS PKKM .pptxPROGRESS PKKM .pptx
PROGRESS PKKM .pptx
RizkyRamadhan2079
 
UMKM MARKET KEL.5 .pptx
UMKM MARKET KEL.5 .pptxUMKM MARKET KEL.5 .pptx
UMKM MARKET KEL.5 .pptx
CristinAngelinSirait
 
Pemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptx
Pemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptxPemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptx
Pemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptx
eosbengkulu
 
306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro
306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro
306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro
asroni14
 
Proposal kegiatan pkl
Proposal kegiatan pklProposal kegiatan pkl
Proposal kegiatan pkl
Muhammad Erwanto
 

Similar to ConspirationTheoryUwak (20)

myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiiimyportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
 
LAPORAN UNTUK CONTOH.docx
LAPORAN UNTUK CONTOH.docxLAPORAN UNTUK CONTOH.docx
LAPORAN UNTUK CONTOH.docx
 
Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)
Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)
Laporan KP Fix (Akhmad Sakir 13211120)
 
LAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALU
LAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALULAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALU
LAPORAN PRAKERIN PT. TRAVELKU JAYA SELALU
 
Perancangan konten
Perancangan kontenPerancangan konten
Perancangan konten
 
Presentasi komatik 28 desember 2017
Presentasi komatik 28 desember 2017Presentasi komatik 28 desember 2017
Presentasi komatik 28 desember 2017
 
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTNProyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
Proyek Aplikasi Seleksi Penerimaan Mahasiswa PTN
 
1. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
1. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 20151. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
1. Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
 
Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
Kertas Kerja Eksplorasi Tekno 2015
 
Laporan geladi
Laporan geladiLaporan geladi
Laporan geladi
 
Akreditasi program studi_sarjana_s1_tekn
Akreditasi program studi_sarjana_s1_teknAkreditasi program studi_sarjana_s1_tekn
Akreditasi program studi_sarjana_s1_tekn
 
Laporan prakerin
Laporan prakerinLaporan prakerin
Laporan prakerin
 
OTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAM
OTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAMOTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAM
OTOMATISASI UNTUK MENGETAHUI KELAYAKAN SIMPAN PINJAM
 
LAPORAN Full PKL fix 2 November.pdf
LAPORAN Full PKL fix 2 November.pdfLAPORAN Full PKL fix 2 November.pdf
LAPORAN Full PKL fix 2 November.pdf
 
PROGRESS PKKM .pptx
PROGRESS PKKM .pptxPROGRESS PKKM .pptx
PROGRESS PKKM .pptx
 
UMKM MARKET KEL.5 .pptx
UMKM MARKET KEL.5 .pptxUMKM MARKET KEL.5 .pptx
UMKM MARKET KEL.5 .pptx
 
Pemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptx
Pemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptxPemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptx
Pemaparan Acara Forum Komersial 2021 ke Cabang (2.3.2021).pptx
 
306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro
306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro
306 sop kemahasiswaan kegiatan external imm ft um metro
 
Proposal+riset
Proposal+risetProposal+riset
Proposal+riset
 
Proposal kegiatan pkl
Proposal kegiatan pklProposal kegiatan pkl
Proposal kegiatan pkl
 

Recently uploaded

EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Rismawati408268
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
adolfnuhujanan101
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
AdrianAgoes9
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
jaya35ml2
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 

Recently uploaded (20)

EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 

ConspirationTheoryUwak

  • 1. OLIMPIADE TELKOM M Ramadhan Mulya S 1303174103 IT – 41 – 03
  • 2. OLIM’S FACTS Berdiri pada tahun 2013 Berada di bawah naungan Oruga Telkom Merupakanajangolahragaterbesardanbergengsidi Telkom University Memiliki banyak cabor Memilikipanitiadariberbagaijurusan Memilikibanyakdivisiyangterintegrasi SnG DGnE SOS TnET MCD SPPR Inti
  • 3. DIVISI – DIVISI OLIMPIADE TELKOM
  • 4. CEO ● Bertanggungjawabatas jalannya seluruh rangkaiankegiatan OlimpiadeTelkom. ● Melakukanfungsi pengawasan kinerja panitia. ● Menentukankebijakan – kebijakan strategisdan nonstrategis kepanitiaanselama kegiatan berlangsung. ● Mengambilkeputusan strategisdi segalaaspekbedasarkan pertimbangandanpersetujuan seluruh anggota. ● Menjalinkoordinasi dengan setiap pihakyang memiliki keterkaitan dalamacaraOlimpiadeTelkom. Chief Executive Officer
  • 5. VEO ● Bekerja samadengan CEOdalam melaksanakantugas. ● Membantu CEOdalampengawasan divisi-divisi. ● MenggantikanCEOjika berhalangan hadir. ● Pengambilkeputusantertinggi ke-2 setelah CEO. ● Mengadakanrapatpleno danrapat koordinatorbersama CEO Vice Executive Officer
  • 6. DnS ● MembuatdatabaseSC dan OC OlimpiadeTelkom. ● Membuatnotulensisetiap rapat yang diadakan. ● Membuatproposalformal kegiatan OlimpiadeTelkom. ● Mengumpulkanlaporankerja setiap divisi. Documentary and Secretary
  • 7. IMF ● Membuatperencanaankeuangan tiap divisi (planA, planB, dan planC). ● MenetapkanRKA keseluruhanacara OlimpiadeTelkom. ● MengaturkeuanganOlimpiade Telkom. ● Mencatatpemasukandan pengeluarankeuanganOlimpiade Telkom. Intern Monetary Financial
  • 8. SNG Merumuskan konsep seluruh acara Olimpiade Telkom secara detail dan sistematis. Menetapkan rundown untuk setiap acara Olimpiade Telkom Mempersiapkan dan memastikan kesiapan dari semuaevent. Mengontrol kelancaran acara selama Olimpiade Telkom berlangsung Sport and Games
  • 9. DGnE Mendesign semua publikasi Olimpiade Telkom. Menetapkan konsep dekorasi seluruh acaraOlimpiade Telkom. Mendokumentasikan seluruh acaraOlimpiade Telkom. Design Graphic and Eternity
  • 10. TnET Menyediakan dan bertanggung jawab terhadap fasilitas peralatan dan perlengkapan penunjang kegiatan. Menyiapkan sarana dan prasarana penunjang kegiatan. Membuat mekanisme panggunaan barang-barang perlengkapan penunjang kegiatan. Mengurus perizinan peminjaman barang dan tempat. Tools and Equipment Team
  • 11. SOS Membuat konsep dan content proposal acara untuk sponsor, mencari sponsor, dan event partner yang dapat mendukung acara Olimpiade Telkom. Mencari sumber dana untuk mendukung acara Olimpiade Telkom Menjadi pihak perantara antara pendukung acara dengan panitia. Melakukan dan mengkoordinir usaha swadaya. Sponsor Operational and Sources
  • 12. MCD Menyediakan konsumsi untuk panitia maupun peserta saat pleno maupun acara. Menyediakan obat-obatan dan memberikaan pertolongan pertama untuk peserta. Medical and Consumptions Division
  • 13. SPPR Melakukan publikasi dan mengelola officialaccount milik Olimpiade Telkom di berbagai media sosial Menyusun jadwal jaga pertandingan. Mengurus update segala info yang ada di Olimpiade Telkom. Secretariat, Publication, and Public Relation
  • 14. EVENT
  • 15. EVENT – MAIN EVENT – SIDE EVENT ● OPENING ● CLOSING ● BADMINTON ● BASKET ● FUTSAL ● TENISLAPANGAN ● TENISMEJA ● CATUR ● FINALDAY
  • 16. Alasan pemilihan organisasi Olimpiade Telkom ● Merupakanbagian internal dari Olimpiade Telkom ● Memiliki arsitekturyanglengkapdanmemadai untuk dibuat Bussiness model canvas ● Memiliki clientdari seluruhjurusandi TelkomUniversity ● Mempunyai cara untuk memberikankepuasanterhadapclient ● Menjunjungtinggi profesionalitas danetos kerjayangtinggi
  • 17. Bussiness Model Canvas 1. Seluruh Prodi di Telkom University 2. Seluruh Himpunan Mahasiswa di Tel-U 3. ORUGA Tel-U (ORUGA) 4. Sponsor 5. Konveksi 6. Vendor 7. Logistik Tel-U 8. Fasilitas Olahraga 9. UKM Olahraga 10. PSSI 1. Dana Usaha (Danus) 2. Event Management 3. Sports Management 4. Marketing Plan 5. Desain & Dekor 1. Perlengkapan Acara 2. Konsumsi Acara 3. Database 4. Transportasi 5. Venue Acara 6. Laptop 7. Smartphone 8. Media Sosial 1. Memberikan kepuasan pada peserta yang mengikuti cabor 2. Memberikan fasilitas yang memadai (medis, konsum,dll) kepada para atlet 3. Mengikat tali silaturahmi antar jurusan 4. Memberikan ajang bergengsi di bidang non akademik 5. Memberikan kenyamanan serta kekeluargaan sesama panitia Olimpiade Telkom 1. Pemberian piala serta medali kepada pemenang 2. Main Event dan Side Event 3. Aktif memberikan informasi (klasemen, jadwal, dll) pada peserta 1. Instagram 2. Line 3. Website 1. Mahasiswa Telkom University 2. Masyarakat Umum (Konser Side Event) 1. Modal Dana Usaha (Danus) 2. Sewa Wasit 3. Perlengkapan Acara (Logistik, Medis, Desain & Dekor) 4. Pembuatan Atribut 5. Transportasi 6. Sewa Tempat 7. Konsumsi Acara 8. Pembayaran Guest Star 1. Hasil Dana Usaha (Danus) 2. Biaya Pendaftaran 3. Hasil Penjualan Tiket
  • 18. 1. Inti & Koordinator Olimpiade Telkom 2. Seluruh Divisi Olimpiade Telkom 3. Steering Committee Olimpiade Telkom FIRM INFRASTRUCTURE 1. Rekruitasi Anggota/Pengurus 2. Memberikan Kenyamanan dan Rasa Kekeluargaan yang erat antar Anggota/Pengurus 3. Adanya Steering Committee yang akan membantu mengurus masalah teknis dan non-teknis HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 1. Media Sosial 2. Website 3. Database TECHNOLOGY DEVELOPMENT 1. Perlengkapan Acara 2. Konsumsi 3. Kebutuhan Atlet PROCUREMENT 1. Rekruitasi Anggota 2. Input Data Anggota 3. Menerima Aspiras Anggota dan Peserta 4. Strategi Keuangan 5. Konsep Acara 6. Proposal Acara & Sponsorship 7. Marketing 1. Pengajuan Sponsorship 2. Makrab 3. Running Event 4. Evaluasi Event 5. Rapat 1. Memantapkan dan mengimplementasi masukan dan aspirasi dari anggota serta atlet/peserta 2. Menjadikan suatu konsep serta rancanganmenjadi sesuatu yang dapat dieksekusi 3. Memanfaatkan strategi bisnis dan manajemen 1. Memperluas serta memperbanyak sponsor dan media partner 2. Melaksanakan Main Event dan Side Event 3. Menjaga hubungan dengan peserta 4. Akrif memberikan informasi 1. Memberikan pengajaran manajemen pada peserta 2. Pengembangan Softskill 3. Memberi rasa nyaman dan kekeluargaan VALUECHAIN
  • 20. ER DIAGRAM Mahasiswa Olimpiade Telkom Rekruitasi Nama Kontak Jurusan Alamat NIM ID DivisiNama Formulir Wawanc ara Men gikuti Mem buat Mend aftar
  • 21. USE CASE Formulir Dokumen yang diperlukan Seleksi Calon Pengurus Wawancara Pengumuman Sertijab Rekruitasi Pengurus Olimpiade Telkom Calon Pengurus Steering Committee
  • 23. Database Service CRM System ERP System File Server Internet Member Data Files Member Data Integrated Enterprise Application Infrastructure Interface Arsitektur Teknologi
  • 24. Peta Jalan Rekruitasi Sertijab Makrab Rapat Opening Main Event Side Event Closing Evaluasi
  • 25. Validasi Organisasi ● Validasi disini sayabuat sebenar-benarnyadengansalahsatuKonti (Koordan Inti) Olimpiade TelkomUniversity ● Narasumber adalahFajarHernawanselakuKoordinator Sportand Games (SNG) ● Pemilihannarasumberini didasari penilaianbahwaKoordinatorSport and Games merupakan orang yang palingmengetahui arsitektur didalamnyadangaris besaracara yang berjalan