Welke uitdagende prijsstrategieën zijn er te bedenken om nieuwe groepen tot een bezoek te verleiden, of om ze voor eeuwig te binden aan ons? Zijn hier verschillende methodes voor te bedenken per doelgroep? En hoe zit het met de motivatie voor een bezoek, gelinkt aan een prijsstrategie? Binnen het aspect prijs zijn veel zaken te ontdekken. Zo heeft prijs voor een eenmalige bezoeker een andere waarde dan voor een frequente bezoeker. En bij genres waarvoor een meer ontwikkelde smaak nodig is speelt prijs een kleinere rol dan bij genres met een minder ontwikkelde smaak.
We gaan op zoek naar nieuwe mogelijkheden om te ‘spelen’ met prijzen. Denk mee over nieuwe prijsideeën en sta aan de wieg van nieuwe acties, of serviceverhogende mogelijkheden, die mogelijk op landelijke basis uitgerold kunnen worden. www.congrespodiumkunsten.nl
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016Ivo Heijtel
Het rapport bevat kengetallen gebaseerd op gegevens van grote en kleine contact centers, uit allerlei sectoren en regio’s. De reeks kengetallen heeft betrekking op uiteenlopende aspecten van klantinteractie, zoals performance management, financieel management, HRM, kwaliteitsmanagement e.d. Tevens komen belangrijke onderwerpen aan de orde zoals de effectiviteit van ICT-middelen, trends en uitdagingen voor de toekomst.
Branding. Vaak gezien als een uitdrukking voor snelle reclamejongens, als ‘iets’ met logo’s. Branding is echter ook een vakgebied, waar grote multinationals in investeren omdat het aantoonbaar geld oplevert. Het loont om je als culturele organisatie te verdiepen in merkenmanagement. Marije Jansen geeft in deze workshop een korte presentatie over branding: wat is het, wat levert het op en hoe integreer je dit in je marketingbeleid? Naast de theorie en voorbeelden uit de praktijk ga je aan de slag met oefeningen die je op je eigen organisatie toe kunt passen.
www.congrespodiumkunsten.nl
congres podiumkunsten 2013 | De toekomstige virtuele wereld | Jan NekkersPromotie Podiumkunsten
Digitalisering heeft onze manier van communicatie en informatieverwerking ingrijpend gewijzigd. De exponentiële ontwikkeling van de digitale technologie heeft ook zijn weerslag in de wereld van kunst en cultuur. Zo heeft de muziekindustrie een revolutie ondergaan wat betreft geluidsdragers en verdienmodellen. De vraag is of de wereld van de podiumkunsten ook zo’n ontwikkeling te wachten staat. www.congrespodiumkunsten.nl
Contix staat voor één IT-platform dat real time wederverkoop voor alle podiumkunsten mogelijk maakt voor mediapartners en wederverkopers. Dit maakt contingenten verleden tijd, benut de volledige zaalpotentie en maakt benchmark mogelijk.
In de huidige situatie is real-time wederverkoop voor de gehele podiumkunstensector niet mogelijk doordat er vele verschillende kaartverkoopsystemen in gebruik zijn. De huidige constructies voor wederverkoop voor geplaceerde kaartjes zijn daardoor zo arbeidsintensief en kostbaar dat de podiumkunstensector verstoken blijft van externe distributiekanalen en de potentie van kaartverkoop sector-breed niet wordt benut. Contix ontsluit de sector voor externe distributie- en promotiekanalen, verhoogt daarmee de kaartverkoop voor de podiumkunsten in zijn geheel en boort nieuwe publieksgroepen aan.
Hoe doen we dat? En: hoe trekken we nieuw publiek via wederverkoop zonder onszelf te verliezen? www.congrespodiumkunsten.nl
Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016Ivo Heijtel
Het rapport bevat kengetallen gebaseerd op gegevens van grote en kleine contact centers, uit allerlei sectoren en regio’s. De reeks kengetallen heeft betrekking op uiteenlopende aspecten van klantinteractie, zoals performance management, financieel management, HRM, kwaliteitsmanagement e.d. Tevens komen belangrijke onderwerpen aan de orde zoals de effectiviteit van ICT-middelen, trends en uitdagingen voor de toekomst.
Branding. Vaak gezien als een uitdrukking voor snelle reclamejongens, als ‘iets’ met logo’s. Branding is echter ook een vakgebied, waar grote multinationals in investeren omdat het aantoonbaar geld oplevert. Het loont om je als culturele organisatie te verdiepen in merkenmanagement. Marije Jansen geeft in deze workshop een korte presentatie over branding: wat is het, wat levert het op en hoe integreer je dit in je marketingbeleid? Naast de theorie en voorbeelden uit de praktijk ga je aan de slag met oefeningen die je op je eigen organisatie toe kunt passen.
www.congrespodiumkunsten.nl
congres podiumkunsten 2013 | De toekomstige virtuele wereld | Jan NekkersPromotie Podiumkunsten
Digitalisering heeft onze manier van communicatie en informatieverwerking ingrijpend gewijzigd. De exponentiële ontwikkeling van de digitale technologie heeft ook zijn weerslag in de wereld van kunst en cultuur. Zo heeft de muziekindustrie een revolutie ondergaan wat betreft geluidsdragers en verdienmodellen. De vraag is of de wereld van de podiumkunsten ook zo’n ontwikkeling te wachten staat. www.congrespodiumkunsten.nl
Contix staat voor één IT-platform dat real time wederverkoop voor alle podiumkunsten mogelijk maakt voor mediapartners en wederverkopers. Dit maakt contingenten verleden tijd, benut de volledige zaalpotentie en maakt benchmark mogelijk.
In de huidige situatie is real-time wederverkoop voor de gehele podiumkunstensector niet mogelijk doordat er vele verschillende kaartverkoopsystemen in gebruik zijn. De huidige constructies voor wederverkoop voor geplaceerde kaartjes zijn daardoor zo arbeidsintensief en kostbaar dat de podiumkunstensector verstoken blijft van externe distributiekanalen en de potentie van kaartverkoop sector-breed niet wordt benut. Contix ontsluit de sector voor externe distributie- en promotiekanalen, verhoogt daarmee de kaartverkoop voor de podiumkunsten in zijn geheel en boort nieuwe publieksgroepen aan.
Hoe doen we dat? En: hoe trekken we nieuw publiek via wederverkoop zonder onszelf te verliezen? www.congrespodiumkunsten.nl
congres podiumkunsten 2013 | Social Marketing | Tivoli & Eagerly Inter…Promotie Podiumkunsten
Hoe kom je tot een goede integrale internetstrategie voor je organisatie? Cas Boland en Marnix Marsman geven het antwoord aan de hand van de praktijkcase van poppodium Tivoli in Utrecht. Iedere marketeer heeft ermee te maken: de verschuiving van print naar online. Met print is het vaak ‘schieten met hagel’, terwijl online verschillende publieksgroepen op maat bediend kunnen worden. Maar hoe benut je alle mogelijkheden van online ten volle en zorg je dat de oplossingen passen bij de organisatie (middelen, mensen en workflow)? www.congrespodiumkunsten.nl
Creativiteit schept kansen. Kansen om meer uit bestaande markten te halen. Of onverwachte markten aan te boren. Kansen voor nieuwe producten en diensten of effectievere communicatie. Creatief denken kan iedereen helpen om succesvol te innoveren. In deze workshop gaat Marijke Krabbenbos met jou aan de slag om je geest leniger te maken. Creativiteit is vaak gewoon een kwestie van anders kijken. www.congrespodiumkunsten.nl
Op het congres Cultuur in Beeld van 3 december jl. vertelde minister Jet Bussemaker graag de discussie met het veld aan te gaan over de maatschappelijke waarde van cultuur. Weet jouw organisatie precies welke waarde ze vertegenwoordigt en wie de belanghebbenden zijn?
Na een korte inleiding door Martine Fransman over maatschappelijke waarde in de culturele sector, gaat Mart Voorsluis in op een praktijkvoorbeeld: Hallo Muziek, voortgekomen uit Holland Symfonia . Hallo Muziek heeft tot doel muziekles terug te brengen in het curriculum van alle basisscholen op duurzame basis: van groep 1 t/m groep 8. Dit wordt bewerkstelligd met een professioneel leerplan dat is opgesteld volgens de laatste inzichten en met orkestmusici die als vakdocent lesgeven. Hallo Muziek is mogelijk voor iedere basisschool dankzij een innovatief businessmodel én commitment van vooral lokaal betrokken burgers. Voorsluis laat zien hoe dit project maatschappelijke waarde, waarde voor haar klanten en persoonlijke waarde concreet oplevert en dat deze kunnen worden ingezet om een inspirerende en vruchtbare samenwerking aan te gaan tussen bedrijfsleven, burgers en overheid. www.congrespodiumkunsten.nl
Mischa Coster, mediapsycholoog, entrepreneur en lifehacker, legt in deze presentatie uit wat de praktisch toepasbare theorieën van psychologie inhouden en hoe je deze succesvol in kan zetten bij de strategievorming en uitvoering van marketingactiviteiten. Coster laat zien hoe je sociaalpsychologische media- en beïnvloedingstechnieken kan benutten en herkennen. Hierbij richt hij zich op vraagstukken op het raakvlak van online media, psychologie, techniek en gedragsverandering. Hij laat zien hoe dagelijks ons (online) gedrag wordt beïnvloed, waarbij hij gebruik maakt van de ‘Intervention Roadmap’. Door op de juiste momenten de juiste signalen af te geven kan je mensen verleiden tot bijvoorbeeld een bezoek aan het theater. Coster laat zien hoe je gedragsverandering kan stimuleren aan de hand van kennis uit de (media)psychologie. www.congrespodiumkunsten.nl
De afgelopen elf jaar heeft Rotterdam geïnvesteerd in het bereik van jongeren voor cultuur binnen het cluster jongerenmarketing onder leiding van Rotterdam Festivals. Dit leverde vele experimenten en kennisbijeenkomsten op waar veel van geleerd is: authenticiteit is belangrijk, jongeren betrekken is een must en zonder tijd kom je nergens. Maar er is meer te vertellen over de lessen die er zijn geleerd uit de experimenten en de SWOT-analyse die gemaakt is. Veel hiervan staat in de publicatie: Cluster jongerenmarketing: Oog voor het verleden, blik naar de toekomst.
In deze presentatie vertelt Eelke Bosman van Rotterdam Festivals over de lessons learned en do’s en don’ts uit elf jaar ervaring met jongerenmarketing. www.congrespodiumkunsten.nl
Een mobiele website of app alleen is niet meer voldoende. Mensen willen ook direct voorstellingen kunnen reserveren, betalen en hun kaartje op hun mobiele telefoon krijgen.
In deze presentatie vertelt Edwin de Ron van Rabobank Nederland je alles over de laatste ontwikkelingen over het gebruik van de smartphone. Wat verwacht de gebruiker van een smartphone, wat kan hij er nu en binnenkort mee en wat zijn de trends? Hoe ontwikkel je een mobiel product en welke keuzes maak je in dat proces? Thomas Brinkman, commercieel directeur van MyOrder, vertelt alles over mobiel bestellen en betalen en de plannen die zij samen met Promotie Podiumkunsten ontwikkeld hebben voor de culturele sector. Mobile marketing is niet langer een nice to have, maar een must have voor elke organisatie en biedt volop kansen.
www.congrespodiumkunsten.nl
Een mobiele website of app alleen is niet meer voldoende. Mensen willen ook direct voorstellingen kunnen reserveren, betalen en hun kaartje op hun mobiele telefoon krijgen.
In deze presentatie vertelt Edwin de Ron van Rabobank Nederland je alles over de laatste ontwikkelingen over het gebruik van de smartphone. Wat verwacht de gebruiker van een smartphone, wat kan hij er nu en binnenkort mee en wat zijn de trends? Hoe ontwikkel je een mobiel product en welke keuzes maak je in dat proces? Thomas Brinkman, commercieel directeur van MyOrder, vertelt alles over mobiel bestellen en betalen en de plannen die zij samen met Promotie Podiumkunsten ontwikkeld hebben voor de culturele sector. Mobile marketing is niet langer een nice to have, maar een must have voor elke organisatie en biedt volop kansen.
www.congrespodiumkunsten.nl
congres podiumkunsten 2013 | Betekenisvolle relaties door content marketingPromotie Podiumkunsten
Tamara Rijnen en Arne Rozendaal van Triodis Bank laten je de kracht zien van de content marketing strategie van Triodos Bank en hoe zij betekenisvolle relaties hebben opgebouwd met hun klanten. Ook jouw organisatie zit vol verhalen, vertel ze!
Content marketing is marketing van nu: cross mediaal met een uitgekiende middelenmix. De essentie is het verwezenlijken van marketingdoelstellingen door je klanten van relevante informatie (content) te voorzien, die aansluit bij hun informatiebehoefte. Meerdere middelen en mediakanalen worden hiervoor ingezet. Content marketing neemt niet het product, maar de informatiebehoefte van de klant als uitgangspunt. Het aanbieden van content aan (potentiële) klantrelaties leidt tot meer bereik, verhoogde merkbekendheid, thought leadership (autoriteit op specifiek thema), loyaliteit en hogere conversie.
Triodos Bank is toonaangevend op het gebied van content marketing door de verhalen achter het geld te vertellen, over onderwerpen die de bank belangrijk vindt: duurzaamheid, milieu, sociale projecten en cultuur.
Het hoofd marketing van Triodos Bank, Roel Welsing, is genomineerd als Marketeer of the Year door het Tijdschrift voor Marketing. deze nominatie is een bevestiging van de strategische keuze van Triodos Bank om content marketing als speerpunt te zien. www.congrespodiumkunsten.nl
Hoe optimaliseer je de klantrelatie en vind je de juiste balans tussen enerzijds het creëren van waarde voor de klant en anderzijds de waarde van de klant? Door de leergang Get Connected - CRM in de podiumkunsten te volgen.
Tijdens het leertraject worden theorie en praktijk gecombineerd en werk je samen met hoofddocent Pieter de Rooij (auteur van het boek Get Connected) en een eigen mentor aan een werkbaar CRM plan voor jouw organisatie.
Met hun CRM aanpak verdiende de ANWB een nominatie voor de CRM Awards 2010. Zij hebben 4 personassen ontwikkeld om hun klanten een gezicht te geven en zo een optimaal product voor hun klanten te kunnen ontwikkelen. Tijdens het congres gaat Henk verder in op deze CRMstrategie.
Presentatie van Chris Denton tijdens het Get Connected Congres november 2011 in het Zaantheater te Zaandam. Developing ways to engage and retain your audiences.
At the Rotterdam Philharmonic Orchestra Hans Waege intensified the interaction between local roots and international prominence. Under his leadership the orchestra expanded his tour schedule and closed major recording contracts. For those achievements he received the Rotterdam Marketing Award 2012. He puts his past as a professor/researcher in good use in his new role at the Philharmonic by using data and knowledge of the audience for successful product innovation. In his presentation he tells us how.
www.congrespodiumkunsten.nl
The non-attender: Who is (s)he ? And what is (s)he to you? - John Lievens | c...Promotie Podiumkunsten
Studies on cultural and art participation often show a notable blind spot for non-attenders. In this presentation we provide insight in the non-audience. First, we sketch the lifestyle space in Flanders, revealing both the size as the specific characteristics of segments that are not intensely involved in attending cultural events. Second, we zoom in on the non-attenders and look at differences within this group, that too often is considered to be homogeneous. Subsequently, we examine what the most important barriers are that non-attenders indicate as reasons for their non-participation. Finally, we assess whether and to what extent attenders and non-attenders differ in their perceptions of cultural activities. The main focus of this presentation is then on identifying and characterising different segments of non-participants, each possibly requiring different strategies for cultural communication. The data that is used concern two large-scale representative surveys on (cultural) participation in Flanders (2003, 2009).
www.congrespodiumkunsten.nl
Segmentation as the base for succesful public outreach: The new Rotterdam Tar...Promotie Podiumkunsten
In 2007, EMC Culture Studies built - on behalf of Rotterdam Festivals - a segmentation model for cultural entertainment in Rotterdam. The findings of research into cultural data transaction among locals and transaction data of visitors from Rotterdam cultural institutions were interrelated, there were 8 groups found who were more or less interested in local art and culture. After almost 5 years, this model was due for revision. Based on an entirely new set of data, EMC Culture Studies once again mapped the Rotterdam market for cultural entertainment.
The application of this new segmentation model is key during this workshop. You are going to create a marketing plan based on profiles of more or less promising targetgroups. This gives you insight into the workings of the model and helps you to determine how far such an approach is applicable to your situation.
During the workshop Willem Wijgers introduced the new Rotterdam Target groups for arts and culture and you get the chance to move into the needs of various types of culture users. As director / chief marketing officer of a virtual Rotterdam institution you set up a campaign to attract new visitors, by making use of the information about their housing and living situation, their leisure and their use of media (online and offline), as from the description of the new target appears.
www.congrespodiumkunsten.nl
What about the Non-Participants? - James Doeser | congres podiumkunsten 2012Promotie Podiumkunsten
This presentation explains how and why the Arts Council chose to undertake the segmentation research, and why they updated the segment profiles in 2011. There will be important lessons for other organisations looking to undertake segmentation research, especially if it is designed to inform decision-making, programming and marketing.
www.congrespodiumkunsten.nl
Toolkit lifestyle profiles: view on culture - Davy de Laeter | congres podium...Promotie Podiumkunsten
In 2003 and 2009 a large-scale screening for the leisure participation of Fleming was conducted in Flanders. Further doctoral research on these datasets presented a number of lifestyle profiles of the Flemish participants. We at Flanders CultuurNet went to work with the findings from these studies in order to make them suitable in the practice of promoting participation. This resulted in a strategic toolkit ‘view on culture’ that allows the user of the toolkit to create an action plan to attract more potential participants in 5 steps *, taking into account their tastes, preferences and thresholds. The toolkit concludes with a series of references that will lead to the improvements needed which surfaced following the 5 steps (amongst others communications, supply, multiculturalism, accessibility, family friendliness etc. ...).
This session introduces you to the five steps that the user of the toolkit follows and you'll get an interactive taste of some of the methodologies and models.
* (1) lifestyle profiles, (2) lifestyle profiles in your population /audience, (3) your growth groups, (4) the barriers and how to tackle them, (5) Action Plan.
www.congrespodiumkunsten.nl
deSingel puts in all kind of possible tools as part of a permanent en well thought strategy. CRM is a common thread throughout the entire organization. The large number and diversity of the program compels audience segmentation. New and social media play an increasingly important role in the constant quest for new audiences. Kristien Gerets illustrated it all on the basis of a number of cases from daily practice. www.congrespodiumkunsten.nl
How your visitors behaviour is affected and how to use this to your advantage...Promotie Podiumkunsten
Consumers make decisions every day: we buy a cold cola to quench our thirst, a car seat for our children, a trip to the Chinese Wall. We make decisions whether to visit the cinema or to go the museum instead. What drives a consumer to make these decisions? Niels Vink talked about the drivers of consumer behaviour and how to take differences between consumers into account. He provided insights about how you can turn these differences between consumers into an advantage. He also shared some recent cases to illustrate how you can start increasing visitors to your event, museum or theatre tomorrow!
www.congrespodiumkunsten.nl
Segmentation tools used in the UK - Vishalakshi Roy | congres podiumkunsten ...Promotie Podiumkunsten
This workshop involved looking at various methods of approaching segmentation of audiences and examine some of the existing models popular in the UK. It will provide participants with an opportunity to discuss current approaches used in their organisation and share ideas with a view to enhance their approach.
www.congrespodiumkunsten.nl
congres podiumkunsten 2013 | Social Marketing | Tivoli & Eagerly Inter…Promotie Podiumkunsten
Hoe kom je tot een goede integrale internetstrategie voor je organisatie? Cas Boland en Marnix Marsman geven het antwoord aan de hand van de praktijkcase van poppodium Tivoli in Utrecht. Iedere marketeer heeft ermee te maken: de verschuiving van print naar online. Met print is het vaak ‘schieten met hagel’, terwijl online verschillende publieksgroepen op maat bediend kunnen worden. Maar hoe benut je alle mogelijkheden van online ten volle en zorg je dat de oplossingen passen bij de organisatie (middelen, mensen en workflow)? www.congrespodiumkunsten.nl
Creativiteit schept kansen. Kansen om meer uit bestaande markten te halen. Of onverwachte markten aan te boren. Kansen voor nieuwe producten en diensten of effectievere communicatie. Creatief denken kan iedereen helpen om succesvol te innoveren. In deze workshop gaat Marijke Krabbenbos met jou aan de slag om je geest leniger te maken. Creativiteit is vaak gewoon een kwestie van anders kijken. www.congrespodiumkunsten.nl
Op het congres Cultuur in Beeld van 3 december jl. vertelde minister Jet Bussemaker graag de discussie met het veld aan te gaan over de maatschappelijke waarde van cultuur. Weet jouw organisatie precies welke waarde ze vertegenwoordigt en wie de belanghebbenden zijn?
Na een korte inleiding door Martine Fransman over maatschappelijke waarde in de culturele sector, gaat Mart Voorsluis in op een praktijkvoorbeeld: Hallo Muziek, voortgekomen uit Holland Symfonia . Hallo Muziek heeft tot doel muziekles terug te brengen in het curriculum van alle basisscholen op duurzame basis: van groep 1 t/m groep 8. Dit wordt bewerkstelligd met een professioneel leerplan dat is opgesteld volgens de laatste inzichten en met orkestmusici die als vakdocent lesgeven. Hallo Muziek is mogelijk voor iedere basisschool dankzij een innovatief businessmodel én commitment van vooral lokaal betrokken burgers. Voorsluis laat zien hoe dit project maatschappelijke waarde, waarde voor haar klanten en persoonlijke waarde concreet oplevert en dat deze kunnen worden ingezet om een inspirerende en vruchtbare samenwerking aan te gaan tussen bedrijfsleven, burgers en overheid. www.congrespodiumkunsten.nl
Mischa Coster, mediapsycholoog, entrepreneur en lifehacker, legt in deze presentatie uit wat de praktisch toepasbare theorieën van psychologie inhouden en hoe je deze succesvol in kan zetten bij de strategievorming en uitvoering van marketingactiviteiten. Coster laat zien hoe je sociaalpsychologische media- en beïnvloedingstechnieken kan benutten en herkennen. Hierbij richt hij zich op vraagstukken op het raakvlak van online media, psychologie, techniek en gedragsverandering. Hij laat zien hoe dagelijks ons (online) gedrag wordt beïnvloed, waarbij hij gebruik maakt van de ‘Intervention Roadmap’. Door op de juiste momenten de juiste signalen af te geven kan je mensen verleiden tot bijvoorbeeld een bezoek aan het theater. Coster laat zien hoe je gedragsverandering kan stimuleren aan de hand van kennis uit de (media)psychologie. www.congrespodiumkunsten.nl
De afgelopen elf jaar heeft Rotterdam geïnvesteerd in het bereik van jongeren voor cultuur binnen het cluster jongerenmarketing onder leiding van Rotterdam Festivals. Dit leverde vele experimenten en kennisbijeenkomsten op waar veel van geleerd is: authenticiteit is belangrijk, jongeren betrekken is een must en zonder tijd kom je nergens. Maar er is meer te vertellen over de lessen die er zijn geleerd uit de experimenten en de SWOT-analyse die gemaakt is. Veel hiervan staat in de publicatie: Cluster jongerenmarketing: Oog voor het verleden, blik naar de toekomst.
In deze presentatie vertelt Eelke Bosman van Rotterdam Festivals over de lessons learned en do’s en don’ts uit elf jaar ervaring met jongerenmarketing. www.congrespodiumkunsten.nl
Een mobiele website of app alleen is niet meer voldoende. Mensen willen ook direct voorstellingen kunnen reserveren, betalen en hun kaartje op hun mobiele telefoon krijgen.
In deze presentatie vertelt Edwin de Ron van Rabobank Nederland je alles over de laatste ontwikkelingen over het gebruik van de smartphone. Wat verwacht de gebruiker van een smartphone, wat kan hij er nu en binnenkort mee en wat zijn de trends? Hoe ontwikkel je een mobiel product en welke keuzes maak je in dat proces? Thomas Brinkman, commercieel directeur van MyOrder, vertelt alles over mobiel bestellen en betalen en de plannen die zij samen met Promotie Podiumkunsten ontwikkeld hebben voor de culturele sector. Mobile marketing is niet langer een nice to have, maar een must have voor elke organisatie en biedt volop kansen.
www.congrespodiumkunsten.nl
Een mobiele website of app alleen is niet meer voldoende. Mensen willen ook direct voorstellingen kunnen reserveren, betalen en hun kaartje op hun mobiele telefoon krijgen.
In deze presentatie vertelt Edwin de Ron van Rabobank Nederland je alles over de laatste ontwikkelingen over het gebruik van de smartphone. Wat verwacht de gebruiker van een smartphone, wat kan hij er nu en binnenkort mee en wat zijn de trends? Hoe ontwikkel je een mobiel product en welke keuzes maak je in dat proces? Thomas Brinkman, commercieel directeur van MyOrder, vertelt alles over mobiel bestellen en betalen en de plannen die zij samen met Promotie Podiumkunsten ontwikkeld hebben voor de culturele sector. Mobile marketing is niet langer een nice to have, maar een must have voor elke organisatie en biedt volop kansen.
www.congrespodiumkunsten.nl
congres podiumkunsten 2013 | Betekenisvolle relaties door content marketingPromotie Podiumkunsten
Tamara Rijnen en Arne Rozendaal van Triodis Bank laten je de kracht zien van de content marketing strategie van Triodos Bank en hoe zij betekenisvolle relaties hebben opgebouwd met hun klanten. Ook jouw organisatie zit vol verhalen, vertel ze!
Content marketing is marketing van nu: cross mediaal met een uitgekiende middelenmix. De essentie is het verwezenlijken van marketingdoelstellingen door je klanten van relevante informatie (content) te voorzien, die aansluit bij hun informatiebehoefte. Meerdere middelen en mediakanalen worden hiervoor ingezet. Content marketing neemt niet het product, maar de informatiebehoefte van de klant als uitgangspunt. Het aanbieden van content aan (potentiële) klantrelaties leidt tot meer bereik, verhoogde merkbekendheid, thought leadership (autoriteit op specifiek thema), loyaliteit en hogere conversie.
Triodos Bank is toonaangevend op het gebied van content marketing door de verhalen achter het geld te vertellen, over onderwerpen die de bank belangrijk vindt: duurzaamheid, milieu, sociale projecten en cultuur.
Het hoofd marketing van Triodos Bank, Roel Welsing, is genomineerd als Marketeer of the Year door het Tijdschrift voor Marketing. deze nominatie is een bevestiging van de strategische keuze van Triodos Bank om content marketing als speerpunt te zien. www.congrespodiumkunsten.nl
Hoe optimaliseer je de klantrelatie en vind je de juiste balans tussen enerzijds het creëren van waarde voor de klant en anderzijds de waarde van de klant? Door de leergang Get Connected - CRM in de podiumkunsten te volgen.
Tijdens het leertraject worden theorie en praktijk gecombineerd en werk je samen met hoofddocent Pieter de Rooij (auteur van het boek Get Connected) en een eigen mentor aan een werkbaar CRM plan voor jouw organisatie.
Met hun CRM aanpak verdiende de ANWB een nominatie voor de CRM Awards 2010. Zij hebben 4 personassen ontwikkeld om hun klanten een gezicht te geven en zo een optimaal product voor hun klanten te kunnen ontwikkelen. Tijdens het congres gaat Henk verder in op deze CRMstrategie.
Presentatie van Chris Denton tijdens het Get Connected Congres november 2011 in het Zaantheater te Zaandam. Developing ways to engage and retain your audiences.
At the Rotterdam Philharmonic Orchestra Hans Waege intensified the interaction between local roots and international prominence. Under his leadership the orchestra expanded his tour schedule and closed major recording contracts. For those achievements he received the Rotterdam Marketing Award 2012. He puts his past as a professor/researcher in good use in his new role at the Philharmonic by using data and knowledge of the audience for successful product innovation. In his presentation he tells us how.
www.congrespodiumkunsten.nl
The non-attender: Who is (s)he ? And what is (s)he to you? - John Lievens | c...Promotie Podiumkunsten
Studies on cultural and art participation often show a notable blind spot for non-attenders. In this presentation we provide insight in the non-audience. First, we sketch the lifestyle space in Flanders, revealing both the size as the specific characteristics of segments that are not intensely involved in attending cultural events. Second, we zoom in on the non-attenders and look at differences within this group, that too often is considered to be homogeneous. Subsequently, we examine what the most important barriers are that non-attenders indicate as reasons for their non-participation. Finally, we assess whether and to what extent attenders and non-attenders differ in their perceptions of cultural activities. The main focus of this presentation is then on identifying and characterising different segments of non-participants, each possibly requiring different strategies for cultural communication. The data that is used concern two large-scale representative surveys on (cultural) participation in Flanders (2003, 2009).
www.congrespodiumkunsten.nl
Segmentation as the base for succesful public outreach: The new Rotterdam Tar...Promotie Podiumkunsten
In 2007, EMC Culture Studies built - on behalf of Rotterdam Festivals - a segmentation model for cultural entertainment in Rotterdam. The findings of research into cultural data transaction among locals and transaction data of visitors from Rotterdam cultural institutions were interrelated, there were 8 groups found who were more or less interested in local art and culture. After almost 5 years, this model was due for revision. Based on an entirely new set of data, EMC Culture Studies once again mapped the Rotterdam market for cultural entertainment.
The application of this new segmentation model is key during this workshop. You are going to create a marketing plan based on profiles of more or less promising targetgroups. This gives you insight into the workings of the model and helps you to determine how far such an approach is applicable to your situation.
During the workshop Willem Wijgers introduced the new Rotterdam Target groups for arts and culture and you get the chance to move into the needs of various types of culture users. As director / chief marketing officer of a virtual Rotterdam institution you set up a campaign to attract new visitors, by making use of the information about their housing and living situation, their leisure and their use of media (online and offline), as from the description of the new target appears.
www.congrespodiumkunsten.nl
What about the Non-Participants? - James Doeser | congres podiumkunsten 2012Promotie Podiumkunsten
This presentation explains how and why the Arts Council chose to undertake the segmentation research, and why they updated the segment profiles in 2011. There will be important lessons for other organisations looking to undertake segmentation research, especially if it is designed to inform decision-making, programming and marketing.
www.congrespodiumkunsten.nl
Toolkit lifestyle profiles: view on culture - Davy de Laeter | congres podium...Promotie Podiumkunsten
In 2003 and 2009 a large-scale screening for the leisure participation of Fleming was conducted in Flanders. Further doctoral research on these datasets presented a number of lifestyle profiles of the Flemish participants. We at Flanders CultuurNet went to work with the findings from these studies in order to make them suitable in the practice of promoting participation. This resulted in a strategic toolkit ‘view on culture’ that allows the user of the toolkit to create an action plan to attract more potential participants in 5 steps *, taking into account their tastes, preferences and thresholds. The toolkit concludes with a series of references that will lead to the improvements needed which surfaced following the 5 steps (amongst others communications, supply, multiculturalism, accessibility, family friendliness etc. ...).
This session introduces you to the five steps that the user of the toolkit follows and you'll get an interactive taste of some of the methodologies and models.
* (1) lifestyle profiles, (2) lifestyle profiles in your population /audience, (3) your growth groups, (4) the barriers and how to tackle them, (5) Action Plan.
www.congrespodiumkunsten.nl
deSingel puts in all kind of possible tools as part of a permanent en well thought strategy. CRM is a common thread throughout the entire organization. The large number and diversity of the program compels audience segmentation. New and social media play an increasingly important role in the constant quest for new audiences. Kristien Gerets illustrated it all on the basis of a number of cases from daily practice. www.congrespodiumkunsten.nl
How your visitors behaviour is affected and how to use this to your advantage...Promotie Podiumkunsten
Consumers make decisions every day: we buy a cold cola to quench our thirst, a car seat for our children, a trip to the Chinese Wall. We make decisions whether to visit the cinema or to go the museum instead. What drives a consumer to make these decisions? Niels Vink talked about the drivers of consumer behaviour and how to take differences between consumers into account. He provided insights about how you can turn these differences between consumers into an advantage. He also shared some recent cases to illustrate how you can start increasing visitors to your event, museum or theatre tomorrow!
www.congrespodiumkunsten.nl
Segmentation tools used in the UK - Vishalakshi Roy | congres podiumkunsten ...Promotie Podiumkunsten
This workshop involved looking at various methods of approaching segmentation of audiences and examine some of the existing models popular in the UK. It will provide participants with an opportunity to discuss current approaches used in their organisation and share ideas with a view to enhance their approach.
www.congrespodiumkunsten.nl
2. Programma
welkom!
voorstellen: wat is het laatste wat je gekocht hebt, voor hoeveel?
inleiding SmartPricing door Caitlin
opzet workshop door Ruth
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
3. Het vriendje en Caitlin in NYC.
December 2010 – januari 2011
• 21 jaar oud
• Student
• Beperkt budget
• Willen ‘een voorstelling zien op
Broadway’
• Niet specifiek fan van het genre
• Geen specifieke voorstelling die
we wilden zien.
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
6. Waarom gaat iemand naar een
voorstelling en hoe bepaal je de
WTP?
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
7. Hoe bepaal je de WTP?
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
http://iterativepath.files.wordpress.com/2010/07/wtp1.png
8. Prijs structuur en inkomsten
4-6-2013 Caitlin Stooker 8
Figure 1 Price Structure and Revenue (Huntington, P. (1993). Ticket pricing policy and box office revenue. Journal of Cultural Economics, 17(1),
71-87. p 75).
P
x Price Range ☐Single Price
TICKETS SOLD
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
9. Verschil in WTP versus verschil in
motivatie?
Is de motivatie van een bezoeker bepalend
voor de uiteindelijke WTP?
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
10. Voorbeelden van verschillen in bezoekers
en verschillen in motivatie voor het
bezoeken
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
Onderzoek vandenBerghe (2011)
11. Rang 5 Rang 4 Rang 3 Rang 2 Rang 1
Age Young Middle aged 66% 50+ 67% 50+ 90% 50+
eduation HBO HBO HBO HBO HBO
Income 20-30 k 30-40 k 30-40 k 30-40 k 70-90 k
Frequency/
year
4-10 1-3 4-10 4-10 4-10
Gender Woman Woman/man Woman/man Woman/man Woman/man
Civil status Single Married Married Married Married
12. Motivation
rang 5 rang 1
Genieten van het bezoek aan de
podiumkunsten
Zijn zeer sterke theaterliefhebbers
Worden beïnvloed door de media Weten wat te bezoeken
Gaan voor de intellectuele verrijking Gaan voor het specifieke stuk
Willen andere mensen ontmoeten Willen geen andere mensen ontmoeten
Zijn prijsgevoelig Zijn niet gevoelig voor de prijs
Beschrijven zichzelf als theaterliefhebber Beschrijven zichzelf als theaterliefhebber
13. Incidentele versus frequente bezoekers
Karakteristieken Frequente bezoekers Incidentele bezoekers
Theater Geen substituut (Vele) substituten
Reservering
Meerdere kaarten
tegelijkertijd
Kaarten voor één
voorstelling
Motief ‘We moeten het zien' Leuk, voor de lol
Doel Culturele behoefte Sociale contacten
Prijs Belangrijk Minder belangrijk
Referentie prijs
Intern, gebaseerd op
eigen ervaring
Extern, gebaseerd op
objectieve consumptie
Tijd Voor een seizoen Eenmalig
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
14. Waar komt dat verschil vandaan?
En is dit verschil een vast gegeven?
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
15. Caitlin in NYC
januari 2013
• Vrijwilliger voor APAP | NYC 2013
(Association of Performing Arts
Presenters)
• Alleen in ‘the Big Apple’
• Weinig vrije tijd
• Veel nieuwe contacten
• Liefhebbers van podiumkunsten
• Zo veel mogelijk zien in een
beperkte tijd.
• Voorstellingen gesprek van de dag.
• 23 jaar oud
• Net afgestudeerd en een aantal
maanden aan het werk (meer
budget)
• Culturele omnivoor.
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
16. Van ‘The Big Apple’ naar Appelscha?
Welke prijsstrategieën zijn er voor het
Nederlandse veld te bedenken?
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
17. Voorbeelden van prijsbeleid
En laten we de algemene kortingsacties ook niet vergeten.
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
Prijsdiscriminatie Prijsdifferentiatie Productdifferentiatie
• 65+ korting
• CKV pas
• Studentenkorting
• Rangen
• Tijdstippen
• VIP service
• Meet & greet
• Annuleringsmogelijk-
heden
• Programmaboekje
• Valet parking
• Diner
• Receptie
• Etc.
18. Succesvolle voorbeelden binnen
Nederland
• Sirene sale
• Kleine zaal kaart
• Invoeren van prijsrangen
•
• En…….?
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
19. Workshop
Twee ingrediënten: doelgoepen en aankoopmotieven
Doel: bedenken van minimaal 2 nieuwe
prijsstrategieën die uitgerold kunnen worden
Opzet: in groepjes uitwerken één van de
ijkpersonen,
dan voor elk bezoekmotief prijsidee bedenken
Tussentijdse presentatie
Beste ideeën verder uitwerken
Eindpresentatie
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
21. Dus!
Aan de hand van een aantal mogelijke type
bezoekers (of juist notoire afwezigen) en een
aantal mogelijke motivaties zelf nadenken
over mogelijke manieren om deze potentiële
bezoekers te ‘verleiden’ tot een bezoek.
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
Tip: onthoud dat prijsbeleid verder gaat dan het enkel geven van een korting!
22. Type bezoekers voor deze
opdracht
• Senioren: opa Jan
• Fijnproevers: de hippe stadse Yurr
• Jongeren vanaf 17 jaar: whatsappende Eva
• Passanten, incidentele bezoekers: allesvreter Lucy
• Dorpsnotabelen: ondernemende mijnheer Jansen
• Jonge ouders: volle agenda’s van Jiske en Lars
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
Tip: onthoud dat prijsbeleid verder gaat dan het enkel geven van een korting!
23. Motivatie(s) voor deze opdracht
• Ontmoeten, zien & gezien worden
• Verrijking, intrinsieke waarde.
• Verveling, iets willen doen.
• Hypes, mee willen praten.
• Gemak
• Portemonnee
Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
Tip: onthoud dat prijsbeleid verder gaat dan het enkel geven van een korting!
24. Workshop Smart Pricing Congres Podiumkunsten 27 mei 2013
Ontmoeten,
zien & gezien
worden
Verrijking,
intrinsieke
waarde.
Verveling,
iets willen
doen.
Hypes, mee
willen praten.
Gemak Portemonnee
Senioren
Fijnproevers, hip
en stads
Jongeren vanaf
17 jaar
Passanten,
incidentele
bezoekers
Dorpsnotabelen
Jonge ouders